創(chuàng)業(yè)成功的基本模式與創(chuàng)業(yè)者需要具備的素質(zhì)-wenkub.com
2025-07-31 00:44 本頁面
【正文】 我在方正工作時(shí)，從來沒有覺得自己是打工，我一直認(rèn)為自己是在創(chuàng)業(yè)，因?yàn)槲矣X得是在積累自己的能力，積累自己的資源。我不贊成年輕人剛畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為他們還是應(yīng)該在公司里踏踏實(shí)實(shí)干五六年。三流的商學(xué)院從來不訓(xùn)練人該如何成為領(lǐng)導(dǎo)，他們只教你當(dāng)老板的時(shí)候一定要果斷，即使你什么也不懂。為一家公司工作并學(xué)習(xí)他們?nèi)绾巫鍪?，會令你受益匪淺，打好基礎(chǔ)對我們非常重要。智聯(lián)招聘曾針對畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)問題在網(wǎng)上專門作過一項(xiàng)調(diào)查，在回答你認(rèn)為什么時(shí)候是最佳創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)時(shí)，65％的人認(rèn)為應(yīng)先在大公司積累經(jīng)驗(yàn)，30歲以后考慮創(chuàng)業(yè)；21％的人認(rèn)為大學(xué)畢業(yè)后1~2年就要創(chuàng)業(yè)；9％的人認(rèn)為創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)太大，還是要慎重；4％的人沒想清楚；只有1％的人無論如何，不考慮去創(chuàng)業(yè)?！ 〈髮W(xué)時(shí)期是人生的一個分水嶺，有人說人的差別在大學(xué)畢業(yè)后會馬上體現(xiàn)出來，但在某種程度上說，人的差別其實(shí)在大學(xué)期間就已經(jīng)初露端倪。不少人認(rèn)為高燃有心計(jì)，他一直在用心鋪設(shè)著人脈關(guān)系，但是他認(rèn)為：我從來沒有想過以后要得到什么東西，我知道認(rèn)識這么多人是有用的，但是具體有什么用我不知道。為積累人脈，他還經(jīng)常與一些邀請過的政府官員、專家、企業(yè)家保持聯(lián)系。而他的成功，似乎在大學(xué)期間就已經(jīng)注定。例如，要對個人的創(chuàng)業(yè)條件進(jìn)行分析，準(zhǔn)確定位。一般來說，大學(xué)生們的自我意識在大學(xué)期間基本覺醒，能找到自己的興趣和價(jià)值所在，從而為自己擬定一個初步的人生規(guī)劃，這就為以后的成功打下了初步的基礎(chǔ)。因?yàn)殡m然現(xiàn)在的大學(xué)生具備了一定的理論基礎(chǔ)，有一定的知識面，然而大學(xué)生畢竟身處校園，不能很好地了解和把握市場規(guī)律和游戲規(guī)則，同時(shí)又欠缺實(shí)際的經(jīng)營管理能力和各種理財(cái)能力，在創(chuàng)業(yè)過程中處理各種具體事務(wù)時(shí)就難免顯得力不從心。福特曾說：任何人只要做一點(diǎn)有用的事，總會有一點(diǎn)報(bào)酬，這種報(bào)酬是經(jīng)驗(yàn)，是世界上最有價(jià)值的東西，也是人家搶不去的東西。一詞對我是個抽象的概念。企業(yè)家39?！ ∷?、單槍匹馬 當(dāng)歷史進(jìn)入泛精英時(shí)代，個人英雄主義的市場已經(jīng)大大減少，在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的今天，創(chuàng)業(yè)者想靠單槍匹馬獲得成功的幾率正大大降低。這種推斷方法是缺乏實(shí)際根據(jù)的，而且常常起著誤導(dǎo)作用?！ ∫虼?，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不妨放平心態(tài)，深刻了解市場和自己，然后從基層做起，從實(shí)際做起，走穩(wěn)創(chuàng)業(yè)的第一步。但是，蓋茨在回顧微軟初創(chuàng)時(shí)卻說：我們創(chuàng)立微軟的時(shí)候，絲毫沒有把它發(fā)展成一個大公司的想法，是我們所看到的遠(yuǎn)景預(yù)示了它將成為一個大公司，但是我們還是用最謙卑的態(tài)度，一步步地來。今天的生活是由3年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們3年后的生活。美國人愛抽雪茄，要了3箱雪茄；法國人最浪漫，要一個美麗的女子相伴；而猶太人說他要一部與外界溝通的電話。所以在創(chuàng)業(yè)的初期階段，創(chuàng)業(yè)者了解創(chuàng)業(yè)誤區(qū)對于規(guī)避創(chuàng)業(yè)陷阱、取得創(chuàng)業(yè)成功具有相當(dāng)重要的作用。反省，正是認(rèn)識錯誤、改正錯誤的前提。按經(jīng)濟(jì)學(xué)家的說法，就算是有人不服他，出于個人利益最大化的考慮，讓宋江當(dāng)頭兒也是個最優(yōu)選擇。宋江治理梁山全靠兩個手段，一是建章立制，自宋江而下，眾兄弟排排坐，分果果，分工明確，各司其職；二是作為領(lǐng)導(dǎo)人，宋江懂得與兄弟分享。賭徒最有膽量，敢下注，想贏也敢輸，所以，他們最適合創(chuàng)業(yè)。 可口可樂成功30法則，條條光明正大，那是因?yàn)樗龅搅爽F(xiàn)在這么大，如果它當(dāng)初創(chuàng)業(yè)，就推出30法則，恐怕早就被敵人吃掉了。一個創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)如何，看一看其建立和拓展資源的能力就可以知道。 潘石屹現(xiàn)在是商場的紅人，潘石屹成為紅人有他成為紅人的理由。實(shí)則不然。 勢分大勢、中勢、小勢。我們先來說明勢。其實(shí)不然，王江民困難的時(shí)候，曾經(jīng)一次被人騙走了500萬元。不易在哪里呢？首先是要忍受肉體上和精神上的折磨。冷靜型創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)者中的精華，其特點(diǎn)是謀定而后動，不打無準(zhǔn)備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術(shù)，一旦行動，成功概率通常很高...... １、欲望 將“欲望”列在中國創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)的第一位，你是不是覺得很奇怪？佛經(jīng)上有一句話，叫做“無欲則剛”，意思是說，一個人如果沒有什么欲望的話，他就什么都不怕，什么都不必怕了。又可以分為兩種，一種是盲動型創(chuàng)業(yè)者，一種是冷靜型創(chuàng)業(yè)者。一般創(chuàng)業(yè)范圍均局限于商業(yè)貿(mào)易，少量從事實(shí)業(yè)，也基本是小打小鬧的加工業(yè)。創(chuàng)業(yè)者大多為下崗工人、失去土地或因
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