關于加強選調生管理的調研報告-wenkub.com
2025-07-31 00:01 本頁面
【正文】 三是要明確任務和目標，對選調生的選拔要制定具體指標，作出硬性規(guī)定，要往前排，不僅要有選調生進鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子，而且要有選調生進縣直單位班子甚至縣級班子，在更重要的崗位上發(fā)揮作用。條件特別優(yōu)秀的可破格提拔使用，也可推薦到縣直、市直、省直單位。在對選調生加強管理和培養(yǎng)鍛煉的基礎上，要打破常規(guī)，大膽提拔使用。三是嚴把考核關。要注意專業(yè)對口，針對不同去向推薦相應專業(yè)的畢業(yè)生，確保其所學的專業(yè)知識能夠在工作崗位上得到運用和發(fā)揮。嚴格“管”,為選調生多從思想品質好、覺悟高，不怕吃苦，勇于奉獻，有在農村建功立業(yè)遠大理想，有全心全意為人民群眾服務思想的畢業(yè)生中選派?？刹扇∩吓?、下掛、輪崗等形式，讓選調生在不同崗位接受鍛煉。要堅持“實踐第一”的觀點，根據(jù)選調生的不同層次和特點特長，有計劃、針對性地強化實踐鍛煉。一要根據(jù)所學專業(yè)定崗，鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩年鍛煉后，在安排工作崗位前，全面了解選調生的所學專業(yè)、興趣愛好、參與社會活動經(jīng)歷等基本情況，盡可能把他們安排到專業(yè)對口的單位，量才使用。落實幫帶責任，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記為選調生幫帶第一責任人，根據(jù)選調生工作分工，指定一名班子副職為具體幫帶責任人，通過一道深入基層，共同研究工作等方式，傳經(jīng)驗、教方法、帶作風。一是訓。二、思路及對策精心“育”，為選調生奮發(fā)有為奠定基礎。鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理這個崗位介于領導和非領導之間，具有一定的特殊性，加之選拔生年齡小、閱歷淺、實踐經(jīng)驗少，致使在實際工作中位置難擺布，關系難處理，一些選調生在角色定位上出現(xiàn)了偏差。也有的選調生滿懷熱忱地來到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，當理想與農村的現(xiàn)實形成巨大反差時，便動搖了信心與勇氣。如我縣選調生劉某，機械制造與設計專業(yè)畢業(yè)，2001年分配在我縣上堡鄉(xiāng)任水產員，對陌生的水產工作一時無所適從，產生了消極思想，工作積極性不高，而所學專長無用武之地，專業(yè)知識已一點一點忘記，多年來工作沒什么起色。從實際情況看，具有農
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