菁螢社會(huì)工作服務(wù)中心創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)-wenkub.com
2025-07-30 21:59 本頁(yè)面
【正文】 4. 撤出機(jī)制假設(shè)中心運(yùn)行一年后出現(xiàn)比財(cái)政預(yù)算虧損嚴(yán)重，馬上進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，擴(kuò)大營(yíng)利性較強(qiáng)業(yè)務(wù)，縮小虧損業(yè)務(wù)；假設(shè)第二年出現(xiàn)比財(cái)政預(yù)算虧損嚴(yán)重，開(kāi)展新一輪市場(chǎng)調(diào)研，去除繁冗無(wú)用機(jī)構(gòu)，開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)；假設(shè)第三年出現(xiàn)比財(cái)政預(yù)算虧損嚴(yán)重，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、濃縮人員，重點(diǎn)發(fā)展?fàn)I利性較強(qiáng)部門(mén)；假設(shè)第四年繼續(xù)出現(xiàn)比財(cái)政預(yù)算虧損嚴(yán)重，逐漸淡出市場(chǎng)；第五年變賣(mài)或轉(zhuǎn)讓設(shè)備，宣告破產(chǎn)。六、過(guò)程控制（一）總體安排及進(jìn)度（按月份）2012年6月10月，創(chuàng)業(yè)理論培訓(xùn)、可行性分析；2012年11月2012年12月，建立模擬服務(wù)中心；2013年1月6月，模擬服務(wù)中心正式運(yùn)營(yíng)2013年9月12月，完成中心注冊(cè)前的準(zhǔn)備工作，2014年1月，中心注冊(cè)，正式運(yùn)營(yíng)。（4）專(zhuān)職培訓(xùn)人員的邀請(qǐng)5000元（5）網(wǎng)站開(kāi)發(fā)費(fèi)用10000元（6）房租水電費(fèi)、人員工資（半年）：20000元； （7）參加展會(huì)、廣告費(fèi)：10000元； （8）初期服務(wù)成本：10000元； （9）周轉(zhuǎn)資金：10000元。八、財(cái)務(wù)計(jì)劃（一）股權(quán)融資數(shù)量和權(quán)益團(tuán)隊(duì)成員參股金額為80000元，其他的資金靠社會(huì)企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶(hù)的支持贊助大概在20000元左右，投資商所占的權(quán)益為20%。廣告——在市區(qū)內(nèi)租借大招牌做廣告、在媒體投放廣告。其他服務(wù)根據(jù)實(shí)際情況收取費(fèi)用。（三）定價(jià)方案社工服務(wù)：按照不同的項(xiàng)目收費(fèi)。（3）通過(guò)成員的努力拉取企業(yè)社會(huì)贊助，提供冠名權(quán)。我們中心提供的服務(wù)就符合人們的需求，讓許多因?yàn)榇蚬ひ蛔迤扔谏?jì)而忽略了小孩和老人、因?yàn)楣ぷ鲗W(xué)習(xí)等壓力而出現(xiàn)的心理行為問(wèn)題予專(zhuān)業(yè)服務(wù)解決的營(yíng)利性機(jī)構(gòu)。在價(jià)格、市場(chǎng)份額、地區(qū)上我們最大的競(jìng)爭(zhēng)者就是現(xiàn)在部分地區(qū)存在的營(yíng)利性社工服務(wù)中心，他們就是我們公司進(jìn)入細(xì)分市場(chǎng)的最主要障礙。（三）目標(biāo)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析我們將目標(biāo)市場(chǎng)定義為第三產(chǎn)業(yè)，從事非營(yíng)利性服務(wù)業(yè)以及營(yíng)利性的社會(huì)工作服務(wù)業(yè)。這為我們創(chuàng)業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。2．有利于項(xiàng)目發(fā)展的變化：（1）政府大力扶持社工機(jī)構(gòu)（2）社會(huì)需求巨大，供不應(yīng)求（3）經(jīng)濟(jì)水平提升，購(gòu)買(mǎi)力增強(qiáng)（4）各類(lèi)社會(huì)問(wèn)題突出 （二）市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)在廣東，“政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)工作服務(wù)”成為社會(huì)工作發(fā)展的主流模式。中山市對(duì)社會(huì)工作服務(wù)的需求巨大。2011年，中山市在原有5個(gè)試點(diǎn)單位的基礎(chǔ)上，新增10個(gè)鎮(zhèn)區(qū)和5個(gè)市直部門(mén)，共20個(gè)單位開(kāi)展試點(diǎn)工作。三、行業(yè)及市場(chǎng)分析（一）行業(yè)狀況：從2009年10月開(kāi)始，中山市正式啟動(dòng)社會(huì)工作試點(diǎn)工作，根據(jù)“城市和農(nóng)村兼顧，社區(qū)與院舍并進(jìn)”思路，選擇了3個(gè)鎮(zhèn)區(qū)和2個(gè)民政事業(yè)單位進(jìn)行試點(diǎn)，探索開(kāi)展城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)、院舍機(jī)構(gòu)服務(wù)。我們以尊重(respect)、真誠(chéng)(authenticity)、同理(empathy)的社工基本職業(yè)操守為公司員工的職業(yè)道德。我們通過(guò)與各高校建立實(shí)習(xí)基地，定期邀請(qǐng)高校知名教授或老師來(lái)中心開(kāi)講座，既充分利用高校的資源，又形成名人效應(yīng)。參加志愿服務(wù)廣交會(huì)，出售服務(wù)項(xiàng)目參加福彩公益活動(dòng)，獲得資金支持。，通過(guò)實(shí)踐平臺(tái)給在校大學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)實(shí)踐崗位。（2）青少年的社交技巧，改善他們的人際關(guān)系。（3）為雙親外出打工的留守兒童的基本生存能力和適應(yīng)社會(huì)的培養(yǎng)，心里疏導(dǎo)，身心健康的關(guān)注、自身潛力的發(fā)掘及能力的培養(yǎng)。隨著我們公司的的發(fā)展我們不僅要擴(kuò)大服務(wù)人群和地域，還會(huì)面向社會(huì)擴(kuò)大社工職業(yè)培訓(xùn)人數(shù)和規(guī)模，增加公司人力資源的利用效益；其次還要加大各類(lèi)福利業(yè)務(wù)（包括法律援助、志愿者服務(wù)、慈善基金和活動(dòng)以及專(zhuān)項(xiàng)救助）來(lái)提高我們的公司形象和影響力。在人事管理方面，要大力推進(jìn)公開(kāi)選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗等制度，把優(yōu)秀人才推選到合適的崗位上；在考核評(píng)價(jià)方面，實(shí)施績(jī)效管理，從而激勵(lì)員工發(fā)揮工作的積極性和主動(dòng)性；在培訓(xùn)方面，努力提高優(yōu)秀員工的專(zhuān)業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)水平；在激勵(lì)方面，除采取物質(zhì)激勵(lì)的之外，還應(yīng)采用職位輪調(diào)、工作擴(kuò)大化、工作豐富化、提供參與決策過(guò)程的機(jī)會(huì)、完善考核升遷制度、為社會(huì)工作者提供培訓(xùn)發(fā)展機(jī)會(huì)以及組織文化娛樂(lè)活動(dòng)等方式增加他們的職業(yè)滿(mǎn)意度，使其安心積極地工作。（4）與中山市人民政府西區(qū)辦事處達(dá)成初步意向，為其提供社會(huì)工作服務(wù)。我們?cè)谶^(guò)去兩年多時(shí)間里已經(jīng)參加組織開(kāi)展了許多項(xiàng)目，同時(shí)我們深入政府、企業(yè)、社區(qū)、社工機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)研，了解各種問(wèn)題以及各類(lèi)相關(guān)組織所面臨的一些困難。在中山，通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)形式，中山市培育扶持了15間左右專(zhuān)業(yè)社工機(jī)構(gòu)成立發(fā)展。未來(lái)通過(guò)政府、企業(yè)、社會(huì)、民政部門(mén)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的形式開(kāi)展我們的項(xiàng)目，同時(shí)不同的地區(qū)與消費(fèi)物價(jià)與工資水平?jīng)Q定在中山大概純收益額為第一年5萬(wàn)，第二年12萬(wàn)。（4）利用高校的平臺(tái)，降低成本。高學(xué)歷多經(jīng)歷專(zhuān)業(yè)人才服務(wù)隊(duì)伍以及對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)提供涉及家庭、社區(qū)以及學(xué)校以及企業(yè)的全方位工作，再促使消費(fèi)者建立自助機(jī)制，從根本上解決消費(fèi)者問(wèn)題；（4）低成本高品味，為消費(fèi)者的量體裁衣，設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)服務(wù)，突出個(gè)性、尊重個(gè)人，進(jìn)一步提高社工服務(wù)的高層次；以商業(yè)模式運(yùn)行，從經(jīng)濟(jì)利益的根本上保障消費(fèi)者利益。：現(xiàn)在，這個(gè)市場(chǎng)由10種左右競(jìng)爭(zhēng)者分享，包括中介機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、心理服務(wù)機(jī)構(gòu)、家政服務(wù)機(jī)構(gòu)、法律咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、高校志愿者機(jī)構(gòu)、各類(lèi)勵(lì)志活動(dòng)機(jī)構(gòu)以及社區(qū)和一些地方民政機(jī)構(gòu)設(shè)立的非營(yíng)利性的社工服務(wù)站。根據(jù)勞動(dòng)與社會(huì)保障部門(mén)的統(tǒng)計(jì)，全國(guó)30余萬(wàn)工作人員中三分之一學(xué)歷在大專(zhuān)以下?？梢哉f(shuō)，社會(huì)工作服務(wù)涉及的面極其廣泛，醫(yī)院內(nèi)從事病人心理疏導(dǎo)工作的人員、司法機(jī)構(gòu)處理和疏導(dǎo)家庭糾紛的人員等，均屬于社會(huì)工作
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