創(chuàng)業(yè)計劃書范例——xx健身中心創(chuàng)業(yè)計劃-wenkub.com
2025-01-16 04:12 本頁面
【正文】 財務收支及資債平衡預測收支預測表 根據(jù)我們所作的市場調(diào)查，估計預售會員資格可達總會員的50%。中心已得到了建筑、經(jīng)營的商業(yè)營業(yè)執(zhí)照。當然，中心管理人同會采取有關預防措施，如提供適當指導，給予必要的警告，同會員簽署無責任條款合同等。 管理人員打算對雇員提供比其他俱樂部更廣泛的項目訓練和定向訓練。全職人員包括健身指導、維護人員、會計師和統(tǒng)計分析。 觀眾入場費是每人8元，由于難以估計人數(shù)，不好估計實際收入。 對于正式和臨時的推銷員的培訓將是一個持續(xù)不斷的工作。 直接郵寄也是我們的長期策略之一。全職雇員則負責經(jīng)常性的工作，保證不錯過任何銷售機會。 直接推銷將被用于面向9公里以內(nèi)的組織和單位。 1.銷售策略 國家健身運動器材組織的住處與研究主任說，90年代健身及娛樂市場的發(fā)展將對經(jīng)濟產(chǎn)生深遠的影響。 小型高爾夫球場216。健身中心將是一個室內(nèi)、室外多項體育運動中心，提供以下活動設施： 216。 3. 設備的維修和建筑設施的保養(yǎng)對會員很重要。 2. 我們選了一個街道作為建設點，過街行人和車輛容易看到，且出入方便。X俱樂部S俱樂部J健身中心個人活動有有有團隊/協(xié)會活動有無有家庭會員無無有80%的被調(diào)查者認為清潔的設施對于行業(yè)是最重要的因素。它擁有800多名會員，建筑面積2，000多平方米，設施包括舉重室、聯(lián)合健身器材、室內(nèi)網(wǎng)球場、桑娜蒸氣浴室及旋轉水按摩浴池。這個俱樂部建筑面積7，000平方米，設有舉重室、聯(lián)合健身器材、體操房、奧林匹克標準游泳池、健美體操房、飲食及營養(yǎng)教學中心。這一市場滲透分析不能用于分析具體項目帶來的利弊，因而需要通過市場研究來進一步確定該項目的可行性。這種方法被房地產(chǎn)評估者、金融機構和專業(yè)顧問用于測量市場對新建健身設施的需求程度。 2. 5. 主要責任是領導企業(yè)的經(jīng)理人員，同時還擔負訓練和指導中心的銷售人員的責任。 4. （略）3.我們健身中心的活動項目都是圍繞著人們的興趣而設計的，將會超過未來會員的期望。與目前已存在的大部分健康俱樂部所不同的是，“J健身中心”將為團隊提供排球、籃球等運動場地，同時也為個人提供健身的場地和設施。 ：；:；：創(chuàng)業(yè)計劃書范例健身中心將積極推動單位和家庭的參與，并向那些有興趣提高體育技藝的人士提供專家指導和訓練性課程。我們所提供的設備和經(jīng)驗豐富的經(jīng)營管理人員將使健身中心的服務超過其他類似的俱樂部。 經(jīng)理人員介紹 （略）2. 健身中心最初將發(fā)行10萬股普通股票，四位創(chuàng)始人每人投資15萬元，各換取14%即14，000股股票。 項目設計/公關：對健康俱樂部行業(yè)的發(fā)展情況以及顧客的需求進行持續(xù)的分析，制定出符合市場需求的活動項目，并負責中心的廣告和宣傳業(yè)務。 市場的分布情況 健身行業(yè)的市場分割最重要的形式是其區(qū)域性，80%的會員居住在距中心周圍9公里以內(nèi)，平均車程15分鐘可視確定距離范圍的基準。本計劃中的計算結果是根據(jù)
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