聯(lián)想營銷創(chuàng)意大賽y470全國推廣策劃書-wenkub.com
2025-07-30 21:52 本頁面
【正文】 對于預(yù)期350萬的銷量預(yù)測，是較容易完成的。 、如果以上條件均不符合，則判積分領(lǐng)先20%以上（含20%）一方取勝，如果積分領(lǐng)先不足20%則判本局比賽重賽。. REPLAY由裁判上傳，如發(fā)現(xiàn)REPLAY中裁判有明顯透露比賽信息的行為，取消裁判資格同時本場比賽重賽。注意事項. 比賽規(guī)定開始時間的前20分鐘之內(nèi)可以向裁判報道，并且開始測試網(wǎng)絡(luò)情況。C、處罰條目：. 如有原因致使規(guī)定比賽時間開始之后10分鐘內(nèi)仍未能取得聯(lián)系給與警告一次，遲到超過20分鐘直接判負處理。游戲版本：StarCraftII比賽方式：1vs1（第一場大區(qū)對決使用線上對決，隨后全國對決賽使用線下對決） 比賽勝者：一方拆掉對方全部建筑，或者另一方因局勢原因認輸（后面有詳細規(guī)則） 更換種族：選手不允許更換種族，隨機選手如果遇到網(wǎng)絡(luò)等故障需要重賽必須選擇之前的種族，違者本場比賽判負。第三場——全國總決賽：比賽留下的4名選手，首先進行1/4決賽；再進行1/2決賽。比賽流程此次比賽在全國分成大區(qū)比賽、全國半決賽、全國決賽三個階段：第一場——大區(qū)比賽：全國分為xx個大區(qū)進行比賽，每個大區(qū)選出前XX名優(yōu)勝者，參加全國半決賽；第二場——全國晉級賽（淘汰賽分4輪進行）：A、第一輪：在大區(qū)比賽勝出的64名選手中，進行1對1淘汰賽，第一輪淘汰，留下32名的選手，進入第二輪。希望各位參賽選手務(wù)必填寫真實資料以及參賽宣言。宣傳的時間要完全切合在新生入學(xué)的時機，抓住新生的心理，以最好的首因效應(yīng)展示給學(xué)生。由于學(xué)生會活動的局限性，我們選擇社團。大賽通過注冊新浪微博或騰訊微博，并進行認證后，以聯(lián)想官方發(fā)布大賽信息。所以在當用戶登錄軟件后，以彈出式廣告的形式，將全國挑戰(zhàn)賽的宣傳語發(fā)布，使所有的用戶接收到第一時間的資訊。網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳地點：網(wǎng)易、騰訊、人人網(wǎng)、微博分別在以上四個網(wǎng)站進行宣傳，播放團隊制作的宣傳片。讓更多的人通過游戲，了解Y470的霸氣所在。期望更多的大學(xué)生參與到活動中來，通過實戰(zhàn)，感受到Y(jié)470的高配置的強悍，并且在參與過后享受折扣，增加其購買的欲望以及優(yōu)厚待遇的滿意度。媒體選擇主要運用網(wǎng)絡(luò)宣傳：第一，為挑戰(zhàn)賽制作網(wǎng)頁，并及時更新比賽的各項信息和政策；參加的選手需注冊報名；第二，進入高校宣傳，找到高校相關(guān)社團負責(zé)人，進行活動的展開，并發(fā)放活動宣傳的DM單。三、策劃主體（一）目標 本次活動宣傳策劃以星際爭霸2游戲為載體，結(jié)合聯(lián)想公司的銷售目標，舉辦本次全國挑戰(zhàn)賽的主要現(xiàn)實目標為全國350萬臺電腦銷量，為了實現(xiàn)整個營銷策劃案的銷售目標我們分別作了短期、中期和長期的目標計劃。2010年iPad的發(fā)布和熱銷不僅滿足了廣大蘋果迷對新產(chǎn)品的期待，越來越多的人關(guān)注并接受了平板電腦這一新概念。威脅：（1）國際同行紛紛在華建廠，價格優(yōu)勢被壓縮。但中國正處于經(jīng)濟高速增長的周期內(nèi)，人民的可支配收入不斷增加，很多人對PC的需求還是從無到有，因而中國的PC市場未來較長一段時間內(nèi)還將是全球領(lǐng)先的市場。（3）除PC業(yè)務(wù)外，其他業(yè)務(wù)沒有明顯的優(yōu)勢。（2）整體營利能力偏低，直接表現(xiàn)在毛利率偏低。根據(jù)百度數(shù)據(jù)庫提供的PC品牌關(guān)注數(shù)據(jù)：2010年中國PC市場的關(guān)注度格局中聯(lián)想居首位，%；惠普排名第二，%。聯(lián)想產(chǎn)品線主要有針對個人及家庭用戶的idealpad系列、thinkpad系列、ideacentre系列、數(shù)碼選件及樂phone移動手機系列；針對企業(yè)用戶的各種電腦、辦公服務(wù)、服務(wù)器服務(wù)等。實現(xiàn)了生產(chǎn)的規(guī)?；行Ы档土顺杀?，可以對抗價格戰(zhàn)。 整合公司資源，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力216。 新產(chǎn)品如平板電腦的風(fēng)靡，挑戰(zhàn)傳統(tǒng)PC行業(yè)ST216。WO216。 收購IBM PC部門后，加速向國際市場的開拓SO216。 缺乏核心技術(shù)，緊跟芯片提供商步伐216。 成本優(yōu)勢，規(guī)模效應(yīng)216。二、聯(lián)想公司及Y470品牌分析 源于麥肯錫咨詢公司的SWOT分析，包括分析企業(yè)的優(yōu)勢（Strengths）、劣勢（Weaknesses）、機會（Opportunities）和威脅（Threats）。（四）我國筆
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