【正文】 糾正措施表、預(yù)防措施表。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)顧客投訴或抱怨情況根據(jù)其影響程度及時(shí)采取措施實(shí)施，并將實(shí)施結(jié)果的評(píng)審情況反饋給顧客。，根據(jù)其影響程度制定相應(yīng)的糾正措施，經(jīng)公司（直管項(xiàng)目部）經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，公司（直管項(xiàng)目部）技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員評(píng)審并驗(yàn)證實(shí)施效果。、預(yù)防措施的制定與審批經(jīng)評(píng)價(jià)需制定糾正和預(yù)防措施的，由項(xiàng)目部制定質(zhì)量管理體系方面的糾正、預(yù)防措施，由項(xiàng)目總工程師審批。有限公司《糾正和預(yù)防措施控制程序》（CSCEC7B/Q+E+O/B21）D版。有限公司《信息管理管理辦法》。驗(yàn)證時(shí)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。⑴ 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料半成品不合格品，由材料員進(jìn)行監(jiān)督處置并負(fù)責(zé)對(duì)其結(jié)果的驗(yàn)證。⑵ 不合格品降級(jí)使用或做讓步放行時(shí)，由項(xiàng)目部向建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)同意后轉(zhuǎn)入下道工序施工。嚴(yán)重不合格由南方公司總工程師組織提出處置辦法，報(bào)公司總工程師批準(zhǔn)后，由項(xiàng)目經(jīng)理安排相關(guān)人員進(jìn)行處置。并保存所有與不合格品相關(guān)的記錄。按程序文件和南方公司和相關(guān)要求執(zhí)行。材料經(jīng)過(guò)復(fù)試后其結(jié)果不能滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)，復(fù)試報(bào)告由現(xiàn)場(chǎng)工程資料室備案，項(xiàng)目經(jīng)理或有關(guān)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行處置，其中A、B類(lèi)物資由南方公司工程部組織進(jìn)行處置。單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格的，由驗(yàn)收小組開(kāi)列不合格清單，按《不合格品控制程序》交項(xiàng)目部安排整改直至合格。由技術(shù)質(zhì)量部（或其委托管理部門(mén)）牽頭，組織有關(guān)部門(mén)按照《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。c)資料、文件的審批手續(xù)完備。對(duì)不合格的特殊工序按《不合格品控制程序》規(guī)定處置。對(duì)轉(zhuǎn)序后的產(chǎn)品，由項(xiàng)目部技術(shù)員、試驗(yàn)員、質(zhì)檢員負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)。⑹ 對(duì)需進(jìn)行試驗(yàn)的材料，由項(xiàng)目按規(guī)定取樣，及時(shí)送試驗(yàn)單位或部門(mén)進(jìn)行試驗(yàn)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，并經(jīng)復(fù)查確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量要求后，辦理驗(yàn)收手續(xù)，方可繼續(xù)進(jìn)行施工。⑸ 對(duì)鋼材、水泥等結(jié)構(gòu)性材料和防水材料不允許緊急放行。⑵ 對(duì)緊急放行的建筑材料或半成品，物資部要做出特別標(biāo)識(shí)。并及時(shí)通知材料員、質(zhì)檢員試驗(yàn)結(jié)果，試驗(yàn)報(bào)告由資料員統(tǒng)一保存。⑶ 試驗(yàn)員按規(guī)范規(guī)定取樣后，送有試驗(yàn)?zāi)芰η医?jīng)國(guó)家認(rèn)可的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)或部門(mén)試驗(yàn)。其它物資可由物資采購(gòu)部門(mén)或項(xiàng)目材料員直接驗(yàn)收。 有限公司《檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》（CSCEC7B/Q+E+O/B16）D版。⑹ 建立臺(tái)帳：對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的檢測(cè)及發(fā)放要建立相應(yīng)的監(jiān)視和測(cè)量裝置臺(tái)帳。⑶ 監(jiān)視和測(cè)量裝置都要按校準(zhǔn)和檢定周期進(jìn)行校準(zhǔn)和復(fù)驗(yàn)檢，新投入使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備，使用前必須校準(zhǔn)，以保證精確度，并對(duì)所有檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行標(biāo)識(shí)，表明其檢驗(yàn)狀態(tài)，保存檢驗(yàn)記錄。⑴ 檢測(cè)設(shè)備的控制責(zé)任人為測(cè)量員、試驗(yàn)員、計(jì)量員。b．特殊過(guò)程實(shí)施過(guò)程中，質(zhì)量員必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行持續(xù)旁站監(jiān)控，確保施工質(zhì)量滿(mǎn)足規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)要求，并填寫(xiě)特殊過(guò)程主要技術(shù)參數(shù)旁站監(jiān)控記錄。①施工過(guò)程的鑒定，應(yīng)鑒定認(rèn)可特殊過(guò)程的施工工藝方法和參數(shù)能否滿(mǎn)足控制特殊過(guò)程作業(yè)的要求并評(píng)價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)、后果及對(duì)顧客的其它相關(guān)方面的影響。c．設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)施工過(guò)程的技術(shù)參數(shù)和過(guò)程特性進(jìn)行監(jiān)視和控制。a．項(xiàng)目部應(yīng)在《施工組織設(shè)計(jì)》中明確界定關(guān)鍵過(guò)程。⑵ 項(xiàng)目部保管員根據(jù)顧客財(cái)產(chǎn)清單對(duì)顧客提供的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并做詳細(xì)記錄，并妥善保護(hù)和維護(hù)。如:鋼筋、模板工程:掛牌、記錄標(biāo)識(shí)；混凝土工程:標(biāo)簽、記錄標(biāo)識(shí)；鋼筋焊接:記錄標(biāo)識(shí)；⑵ 最終產(chǎn)品標(biāo)識(shí)以單位工程竣工驗(yàn)收記錄作為標(biāo)識(shí)。⑷ 現(xiàn)場(chǎng)施工和搬運(yùn)及使用過(guò)程應(yīng)保證標(biāo)識(shí)完好。檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)改變后，應(yīng)立即進(jìn)新的標(biāo)識(shí)。生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)行過(guò)程中,與業(yè)主及社會(huì)相關(guān)方的溝通和信息交流，項(xiàng)目部按照《信息溝通控制程序》執(zhí)行，有限公司、區(qū)域公司、南方公司有關(guān)部門(mén)予以配合。⑵ 項(xiàng)目的物資、成品、半成品的搬運(yùn)、貯存的管理由項(xiàng)目物資部負(fù)責(zé)，對(duì)易燃、易爆、易碎物品應(yīng)采取必要的防護(hù)措施，并分類(lèi)單獨(dú)存放。質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)保護(hù)已完工程，發(fā)生丟失、損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)補(bǔ)救。⑺ 完工后的余料，由物資部保管員負(fù)責(zé)收回并記錄，將處理方案報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。⑴ 現(xiàn)場(chǎng)貯存由項(xiàng)目物資部按局《材料管理辦法》統(tǒng)一管理。⑴ 物資及半成品的搬運(yùn)應(yīng)按合同責(zé)任運(yùn)輸管理，由項(xiàng)目保管員下達(dá)搬運(yùn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并具體指導(dǎo)執(zhí)行。項(xiàng)目商務(wù)部 應(yīng)及時(shí)根據(jù)設(shè)計(jì)變更編制索賠資料報(bào)監(jiān)理、業(yè)主認(rèn)可。由項(xiàng)目安全總監(jiān)負(fù)責(zé)，具體按照《環(huán)境因素、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià)控制程序》執(zhí)行。項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng)理和工程技術(shù)部依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中總進(jìn)度計(jì)劃分別編制年、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃及特殊階段進(jìn)度計(jì)劃，確保總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)施工進(jìn)度應(yīng)符合質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。 生產(chǎn)過(guò)程運(yùn)行控制⑴ 工程開(kāi)工前由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行項(xiàng)目承包合同、《施工組織設(shè)計(jì)》《質(zhì)量計(jì)劃》交底，分部、分項(xiàng)工程施工前，由項(xiàng)目總工程師對(duì)項(xiàng)目管理人員依據(jù)項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工方案、施工圖等進(jìn)行技術(shù)交底，項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)工程師負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全等進(jìn)行書(shū)面施工操作及工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，必須保存交底記錄。⑴ 由項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目部配合南方公司工程部擬定《項(xiàng)目管理策劃書(shū)》，審核通過(guò)后方可辦理項(xiàng)目的開(kāi)工手續(xù)。有限公司《分包控制程序》（CSCEC7B/Q+E+O/B26）D版；有限公司《分包(分供)管理辦法》、《勞務(wù)管理辦法》、《勞務(wù)分包商“黑名單”管理辦法》。由項(xiàng)目商務(wù)管理部合約工程師負(fù)責(zé)。本項(xiàng)目的物質(zhì)采購(gòu)工作由項(xiàng)目物資部經(jīng)理負(fù)責(zé)；項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)與公司及南方公司（事業(yè)部）該項(xiàng)業(yè)務(wù)的對(duì)接工作。⑵ 有設(shè)計(jì)變更時(shí)，項(xiàng)目物資部經(jīng)理應(yīng)及時(shí)通知上級(jí)材料管理部門(mén)調(diào)整材料需用計(jì)劃。 顧客溝通項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)在工程項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程包括從簽訂合同前到合同執(zhí)行過(guò)程中，到竣工交驗(yàn)后的維修保養(yǎng)階段保持與顧客的溝通，并及時(shí)將顧客的有關(guān)信息反饋于相關(guān)部門(mén)。⑴ 合同書(shū)面交底（公司、南方公司層級(jí)）南方公司對(duì)于合同條款內(nèi)容較為標(biāo)準(zhǔn)，特殊要求較少的合同，采用書(shū)面交底的形式向項(xiàng)目部和相關(guān)部門(mén)和人員交底，實(shí)施單位“合同交底書(shū)”，隨合同一起下發(fā)項(xiàng)目部及相關(guān)執(zhí)行部門(mén)。合同評(píng)審執(zhí)行《合同評(píng)審控制程序》（CSCEC7B/Q+E+O/B08）D版規(guī)定。⑷ 交底手續(xù)應(yīng)表明時(shí)間、地點(diǎn)、交底人簽字、接底人簽字，并歸檔。⑴ 《施工組織設(shè)計(jì)》和施工方案的編制、審核審批、變更和交底應(yīng)滿(mǎn)足《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃控制程序》要求和中建股份公司《建筑工程施工組織設(shè)計(jì)大綱》的要求。如采取相應(yīng)的措施，以保證北方冬季施工、南方高溫施工、凈化作業(yè)、防靜電作業(yè)、砼養(yǎng)護(hù)等作業(yè)所必須的條件。⑸ 項(xiàng)目部設(shè)備員每周對(duì)所屬機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查并保留記錄。、維修和保養(yǎng)⑴ 項(xiàng)目部物資部經(jīng)理應(yīng)依據(jù)機(jī)械設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)和相關(guān)管理規(guī)定，制定機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程, 按照“定人、定機(jī)、定職責(zé)”原則，組織實(shí)施機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行。由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理結(jié)合生產(chǎn)和工作需要依據(jù)本項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》要求搭建、使用和管理。⑵ 培訓(xùn)實(shí)施：項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目培訓(xùn)計(jì)劃要求，參加各級(jí)公司人力資源組織的崗位培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等各類(lèi)培訓(xùn)；工人進(jìn)場(chǎng)前培訓(xùn)由綜合辦公室根據(jù)其崗位工種，分別進(jìn)行上崗前必要的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后，方可上崗；質(zhì)量意識(shí)的教育培訓(xùn)由項(xiàng)目部綜合辦公室根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)實(shí)施。項(xiàng)目部的人員配置由各級(jí)公司人力資源部負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職質(zhì)量管理人員、特種作業(yè)人員等須持有省部級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)發(fā)放的上崗證。供方的記錄或質(zhì)量證明資料由項(xiàng)目部相關(guān)部門(mén)進(jìn)行收集，并按規(guī)定進(jìn)行編號(hào)標(biāo)識(shí)、貯存、保管。便于查閱，避免損壞、變質(zhì)和遺失。、儲(chǔ)存與保管⑴ 本項(xiàng)目質(zhì)量的標(biāo)識(shí)、編目：由資料員對(duì)本項(xiàng)目質(zhì)量記錄進(jìn)行分類(lèi)編目保管。⑴ 本項(xiàng)目質(zhì)量記錄的形式：書(shū)面文字、圖形記錄、光盤(pán)、照片等。有限公司《記錄控制程序》（CSCEC7B/Q+E+O/B02）D版。⑷ 相關(guān)人員嚴(yán)格按照有限公司《文件控制程序》的要求對(duì)文件和資料按收到的先后順序進(jìn)行登記、分類(lèi)、編號(hào)、標(biāo)識(shí)、造冊(cè)、發(fā)放、保管等進(jìn)行管理。⑻ 外來(lái)文件：包括業(yè)主、監(jiān)理工地指令，甲、乙雙方來(lái)往的文件，會(huì)議記錄、質(zhì)量安全等行政監(jiān)管部門(mén)的文件等。⑷ 項(xiàng)目編制的作業(yè)指導(dǎo)文件：施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、施工方案、施工交底及其實(shí)施過(guò)程記錄等。有限公司《文件控制程序》（CSCEC7B/Q+E+O/B01）D版；《中建七局公文處理辦法》、《中國(guó)建筑第七工程局有限公司工程項(xiàng)目檔案管理辦法》、《中建七局有限公司文件材料歸檔范圍和文書(shū)檔案保管期限規(guī)定》等。材料員：⑴ 負(fù)責(zé)編制材料采購(gòu)計(jì)劃；⑵ 負(fù)責(zé)對(duì)所進(jìn)物資進(jìn)行外觀檢驗(yàn)、樣品核對(duì)、數(shù)量檢驗(yàn)，并作好記錄。測(cè)量員：⑴ 測(cè)量人員在項(xiàng)目部總工程師、技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量工作，測(cè)設(shè)完畢后及時(shí)向技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理、主管工程師匯報(bào)測(cè)設(shè)情況；⑵ 測(cè)量人員必須熟悉施工圖紙，測(cè)量規(guī)范，對(duì)建設(shè)單位移交的控制點(diǎn)做好坐標(biāo)、高程驗(yàn)證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向建設(shè)單位及有關(guān)職能部門(mén)提出，待問(wèn)題解決校驗(yàn)無(wú)誤后方可制定施測(cè)方案，測(cè)設(shè)施工控制網(wǎng)；⑶ 沉降觀測(cè)水準(zhǔn)基點(diǎn)埋設(shè)、觀測(cè)次數(shù)應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；⑷ 測(cè)量人員應(yīng)經(jīng)常對(duì)施工控制點(diǎn)、線進(jìn)行復(fù)核，對(duì)所用儀器定期進(jìn)行檢驗(yàn)校核、保管，確保儀器應(yīng)有的精確度；⑸ 測(cè)量人員必須繪制觀測(cè)點(diǎn)平面布置圖及沉降曲線圖，認(rèn)真作好測(cè)量記錄；⑹ 參與、開(kāi)展其它相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)； ⑺ 負(fù)責(zé)測(cè)量?jī)x器的送檢和自檢。施工員：⑴ 對(duì)本工段的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；⑵ 組織班組嚴(yán)格按圖、按方案、規(guī)范和技術(shù)交底施工，認(rèn)真執(zhí)行工程質(zhì)量保證措施，施工現(xiàn)場(chǎng)做到文明施工；⑶ 組織人員對(duì)分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；⑷ 及時(shí)上報(bào)質(zhì)量事故，不得隱瞞，不得擅自處理；⑸ 積極組織全面質(zhì)量管理活動(dòng)，認(rèn)真組建QC小組并開(kāi)展活動(dòng)，取得成果積極上報(bào)參加發(fā)布；⑹ 對(duì)指揮錯(cuò)誤造成事故或施工質(zhì)量不合格，應(yīng)負(fù)直接責(zé)任；⑺ 開(kāi)展其它相關(guān)的質(zhì)量活動(dòng)。組織對(duì)優(yōu)質(zhì)工程實(shí)施過(guò)程進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)向上級(jí)申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程；⑽經(jīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織質(zhì)量、安全事故的調(diào)查處理，對(duì)有關(guān)責(zé)任者提出處理意見(jiàn)并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告；⑾ 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量體系運(yùn)行，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃；⑿ 負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)提出并監(jiān)督改正；⒀ 做好質(zhì)量管理資料的填寫(xiě)申報(bào)工作。項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理：⑴ 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)保證施工進(jìn)度和安全文明生產(chǎn)負(fù)責(zé)，通過(guò)對(duì)施工人員和機(jī)械進(jìn)行合理調(diào)配，保障施工生產(chǎn)順利進(jìn)行；⑵ 參與選擇工程分包單位和勞務(wù)隊(duì)，負(fù)責(zé)對(duì)分包方的全面管理；⑶ 認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范，制定總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃，安排每周每日的工作，科學(xué)組織生產(chǎn)，保證工程進(jìn)度；⑷ 主持工程例會(huì)，檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對(duì)于存在問(wèn)題布置責(zé)任人員落實(shí)整改措施；⑸ 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好各班組的關(guān)系，解決施工過(guò)程中的矛盾；⑹ 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和場(chǎng)容管理；⑺ 建立工程施工日志。參與工程質(zhì)量回訪，解決回訪質(zhì)量上存在的問(wèn)題。⑷ 現(xiàn)行建筑施工規(guī)范，建筑法規(guī)，局施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等⑸ 《施工組織設(shè)計(jì)》等⑴ 國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300—2001《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50202—2002《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》CJJ12008《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JTJ0342000《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB502042015《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50209—2010 《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB502682008《城市道路照明工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》CJJ 892012⑵ 地方及行業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)⑶ 業(yè)主方對(duì)質(zhì)量的特別要求⑷ 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)（廣東省惠州市質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)）⑴ 本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃作為內(nèi)部受控文件，除非監(jiān)理、業(yè)主要求，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)方可作為非受控文件予以提供；⑵ 本項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》由技術(shù)質(zhì)量部組織，項(xiàng)目總工程師編制和修改，項(xiàng)目各部門(mén)均應(yīng)根據(jù)總工安排，編制和提供相關(guān)內(nèi)容和資料；⑶ 本項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、南方公司技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理、工程部經(jīng)理、安全環(huán)境部經(jīng)理、法務(wù)合約部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、南方公司總工程師審核后，報(bào)有限公司總工程師批準(zhǔn)后生效。6照明工程合格★ 所有分項(xiàng)工程必須符合CJJ 892012質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；7交通工程合格★ 所有分項(xiàng)工程必須符合JTJ0342000質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的合格要求；8綠化工程合格★ 所有分項(xiàng)工程質(zhì)量必須滿(mǎn)足CJJ12008質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定本計(jì)劃適用于惠新大道及梅湖大道建設(shè)工程04標(biāo)的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制，有效期自2016年4月20號(hào)起至工程竣工時(shí)止。質(zhì)量目標(biāo)分解表序號(hào)分部工程質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程目標(biāo)要求1道路工程合格★ 所有分項(xiàng)工程質(zhì)量必須滿(mǎn)足