【總結(jié)】總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級董事會薪酬范圍直接下級副總經(jīng)理、中層管理人員崗位分析日期2003年12月崗位目的:全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作,并對公司經(jīng)營結(jié)果負(fù)主要責(zé)任職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:確定目標(biāo)(制定計劃)組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃工作
2025-08-03 07:44
【總結(jié)】......公司職位說明書職位名稱切配所在部門后廚職位編號職位定員2職位等級基層編寫日期職位設(shè)置目的:職責(zé)描述:序號工作職責(zé)1根據(jù)前一日預(yù)估進行本日的領(lǐng)料,保
2025-08-03 07:57
【總結(jié)】酒店餐飲部迎賓員崗位說明書崗位名稱迎賓員崗位編號所在部門餐飲部崗位定員6人直接上級餐廳領(lǐng)班工資等級9級直接下級薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期2002.11.22工作綜述負(fù)責(zé)迎賓工作,以規(guī)范的服務(wù),樹立飯店優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述:掌握客情,接受客人的預(yù)定,安
2025-07-21 14:15
【總結(jié)】3/4營運副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱營運副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總經(jīng)理薪酬范圍直接下級采購部經(jīng)理、中心廚房主任、店管部經(jīng)理、技術(shù)中心主任崗位分析日期2003年12月崗位目的:依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織擬訂連鎖經(jīng)營規(guī)劃,維持單店及總部支持體系的良性、有效、順暢運營職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-08-02 20:02
【總結(jié)】3/3開發(fā)副總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱開發(fā)副總經(jīng)理崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總經(jīng)理薪酬范圍直接下級房產(chǎn)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理崗位分析日期2003年12月崗位目的:依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制訂并執(zhí)行公司開發(fā)營建規(guī)劃和年度開發(fā)營建計劃,為實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略提供保障,為單店的正常運營創(chuàng)造前提職責(zé)與工作任務(wù):職
2025-08-02 20:00
【總結(jié)】技術(shù)中心主任崗位說明書崗位名稱技術(shù)中心主任崗位編號所在部門技術(shù)中心崗位定員1人直接上級營運副總經(jīng)理薪酬范圍直接下級技術(shù)員崗位分析日期2020年12月崗位目的:依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)客戶群的研究,不斷進行產(chǎn)品、工藝的創(chuàng)新和改進,并使之標(biāo)準(zhǔn)化,滿足公司工業(yè)化和持續(xù)發(fā)展的需求職責(zé)
2024-11-07 23:24
【總結(jié)】3/3技術(shù)中心主任崗位說明書崗位名稱技術(shù)中心主任崗位編號所在部門技術(shù)中心崗位定員1人直接上級營運副總經(jīng)理薪酬范圍直接下級技術(shù)員崗位分析日期2003年12月崗位目的:依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)客戶群的研究,不斷進行產(chǎn)品、工藝的創(chuàng)新和改進,并使之標(biāo)準(zhǔn)化,滿足公司工業(yè)化和持續(xù)發(fā)展的需求職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)
2025-07-18 09:40
【總結(jié)】1人直接上級開發(fā)副總經(jīng)理薪酬范圍直接下級裝修設(shè)計員、預(yù)算員、工程監(jiān)理員崗位分析日期2020年12月崗位目的:提供滿足公司發(fā)展要求的高質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟并符合公司和產(chǎn)品市場定位的裝修方案,并保證裝修方案的準(zhǔn)確落實職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,擬訂營建規(guī)劃草案,保證裝修標(biāo)準(zhǔn)
2024-11-14 21:57
【總結(jié)】3/3中心廚房主任崗位說明書崗位名稱中心廚房主任崗位編號所在部門中心廚房崗位定員1人直接上級營運副總經(jīng)理薪酬范圍直接下級廚師、雜工崗位分析日期2003年12月崗位目的:依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和加工規(guī)劃,組織建立和完善加工管理體系,嚴(yán)格按照公司工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,進行加工制作職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一
2025-07-18 09:39
【總結(jié)】《保潔部領(lǐng)班任職說明書》崗位名稱保潔部領(lǐng)班直屬上級服務(wù)部主管所在部門保潔部直屬下級保潔員崗位定員?工資等級?本職描述:1、嚴(yán)格遵照《保潔部領(lǐng)班作業(yè)指導(dǎo)書》《保潔領(lǐng)班例行公事管理表格》要求,確保工作流程順暢、有效、準(zhǔn)確地實施。2、負(fù)責(zé)對保潔部基層服務(wù)人員進行業(yè)務(wù)、行政管理。3、負(fù)責(zé)與同級同部門、
2025-04-09 07:15
【總結(jié)】組織結(jié)構(gòu)圖餐飲企業(yè)部門職責(zé)及崗位說明書一、部門職責(zé)制定各部門職責(zé)的目的,令公司全體員工在結(jié)合公司組織架構(gòu)圖的提示下,能夠清晰地了解總部各職能部門的主要職責(zé)是什么,在發(fā)生相應(yīng)的業(yè)務(wù)或工作協(xié)調(diào)時,能夠清晰明了相對接的部門及部門負(fù)責(zé)人,例如:費用報銷由財務(wù)部受理、人員招聘由行政人事部受理等,極大地縮減了溝通存在障礙所耗費的大量時間與精力。
2025-08-03 07:28
【總結(jié)】一.崗位目的:職責(zé)提煉二、職責(zé)羅列:1.各職責(zé)描述:工作任務(wù)結(jié)果匯總2.工作任務(wù):活動+結(jié)果3.職責(zé)分類:(1)計劃:公司層、部門層、班組層;規(guī)劃類、年度計劃、月度計劃、日常運營;資金計劃、人員計劃、采購計劃等(2)組織:公司層、部門層、班組層;組織人、活動、資金、以及其他資源去執(zhí)行/協(xié)調(diào)、控制(3)內(nèi)部組織管理4.職責(zé)用詞:統(tǒng)籌、負(fù)責(zé)、協(xié)助、參與、組
【總結(jié)】監(jiān)事處處長監(jiān)察部主任崗位說明書崗位名稱監(jiān)察部主任監(jiān)事處處長崗位編號所在部門監(jiān)事處監(jiān)察部崗位定員1人直接上級總經(jīng)理薪酬范圍直接下級干事崗位分析日期2003年12月崗位目的:負(fù)責(zé)組織擬訂公司審計監(jiān)察制度,對公司經(jīng)營活動和財務(wù)管理進行審計監(jiān)督職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:負(fù)責(zé)擬定審計監(jiān)事處年度工作計劃,建立健
2025-08-03 08:19
【總結(jié)】餐飲部崗位考評體系企業(yè)對員工的工作表現(xiàn)及業(yè)績進行的考評,是提高員工素質(zhì)及企業(yè)整體管理水平的重要手段,也是充分發(fā)揮市場競爭機制并實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)的措施及保證。因此,企業(yè)建立完善、嚴(yán)格、透明的員工考評體系,做到考評與培訓(xùn)相結(jié)合;貢獻與報酬相結(jié)合;考評結(jié)果與浮動工資、職務(wù)升遷相結(jié)合,以達(dá)到更好地開發(fā)企業(yè)人力資源,調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的目的。二、
2025-06-23 23:45
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-27 20:43