【正文】 相應(yīng)措施 評(píng)定為合格以上的繼續(xù)留用，并作為下一次調(diào)薪的一個(gè)重要依據(jù)；評(píng)定為不合格的，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)安排培訓(xùn)或作辭退處理。 考核評(píng)定 由人力資源室制定考評(píng)方案，交總經(jīng)理審批，并組織各部門、各分公司進(jìn)行不定期考核，具體內(nèi)容如下： 考評(píng)方式：現(xiàn)場抽查考評(píng)或?qū)嵭小鞍俜衷u(píng)定制”a）由人力資源室組織相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場抽查，對(duì)不能勝任本職工作的員工，應(yīng)及時(shí)暫停工作，安排再培訓(xùn)再考核，或辭退，使員工的能力與其從事的工作相適應(yīng)，并做好現(xiàn)場記錄；b）由人力資源室不定期到屬下各單位進(jìn)行“談話制”調(diào)查，并做好調(diào)查報(bào)告；（占20%）c）自評(píng)和他評(píng)（員工和后勤主管評(píng)分）相結(jié)合，評(píng)分比例為：自評(píng)占10%，他評(píng)占70%（員工評(píng)分占40%，后勤主管占30%），自評(píng)分?jǐn)?shù)和他評(píng)分?jǐn)?shù)的均分相差10分以上（包括10分），則自評(píng)分?jǐn)?shù)無效，以他評(píng)分?jǐn)?shù)為準(zhǔn)。 培訓(xùn)的實(shí)施 新進(jìn)員工培訓(xùn)a）公司基礎(chǔ)教育：包括溫氏集團(tuán)企業(yè)文化、公司簡介、員工獎(jiǎng)懲規(guī)定、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量、安全和環(huán)保意識(shí)、相關(guān)法律法規(guī)、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí)等的培訓(xùn)。一般為：午間11:30～14:00，晚間17:30～次日早7:30，兩名夜班輪流；b）負(fù)責(zé)本區(qū)豬群防寒、保溫、防暑、通風(fēng)，天氣冷、風(fēng)大時(shí)負(fù)責(zé)放帳幕；c）負(fù)責(zé)本區(qū)防火、防盜等安全工作；d）重點(diǎn)負(fù)責(zé)分娩舍接產(chǎn)、仔豬護(hù)理工作；e）負(fù)責(zé)哺乳仔豬夜間補(bǔ)料工作；f）做好值班記錄。f）早餐要搭配好小菜、稀粥、湯等，午餐、晚餐保持青菜2種，肉類2種以上，以供就餐人員選擇。c）飯?zhí)秘?cái)務(wù)要公開，工作人員互相監(jiān)督，不準(zhǔn)營私舞弊。服從生產(chǎn)主管和場長的工作安排；b）電工帶證上崗，必須嚴(yán)格遵照水電安全規(guī)定進(jìn)行安全操作，嚴(yán)禁違規(guī)操作；c）經(jīng)常檢查水電設(shè)施、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，及時(shí)處理；d）優(yōu)先解決生產(chǎn)線管理人員提出的安裝、維修事宜，保證豬場生產(chǎn)正常運(yùn)作；e）水電維修工在生產(chǎn)線內(nèi)由生產(chǎn)線管理人員調(diào)度，在生活區(qū)由場長調(diào)度；f）不按專業(yè)要求操作，出現(xiàn)問題后果自負(fù)；g）不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)采取措施，出現(xiàn)問題或影響生產(chǎn)時(shí)，追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 夜班人員 a）初中以上學(xué)歷；b）有良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)； c）有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和安全意識(shí)； d）有敬業(yè)精神和良好的道德品質(zhì)。 水電工 a）取得國家授權(quán)部門相應(yīng)的培訓(xùn)合格證書和相關(guān)作業(yè)證書，持證上崗； b）有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)； c）有敬業(yè)精神和良好的道德品質(zhì)。懷孕舍飼養(yǎng)員操作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：懷孕母豬的飼養(yǎng)a）流產(chǎn)率（占10分）；b）每胎產(chǎn)活仔數(shù)（占20分）；c）初生仔豬重（占10分）； d）耗料量（占10分）。（附考評(píng)表） 飼 養(yǎng) 員 考 評(píng) 表 項(xiàng)目姓名生產(chǎn)成績（50分）常規(guī)考核（30分）領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定（10分）組員評(píng)定（10分）總分（100分） 考核細(xì)則（根據(jù)各崗位的不同，其具體的考核內(nèi)容細(xì)分如下）： 常規(guī)的考核評(píng)定占30分，各場應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況給考核者相與的分?jǐn)?shù)。 保育舍飼養(yǎng)員a）協(xié)助組長做好保育豬轉(zhuǎn)群、調(diào)整工作；b）協(xié)助組長做好保育豬預(yù)防注射工作；c）負(fù)責(zé)1～2個(gè)單元或大約900～1000頭保育豬的飼養(yǎng)管理工作。 e）綜合素質(zhì)：有一定的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心，工作積極、穩(wěn)定；有一定的溝通能力，遇到問題能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。 考核辦法考核分常規(guī)考核與具體操作考核及組員評(píng)定、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定四個(gè)方面，具體操作考核表現(xiàn)在生產(chǎn)成績方面。 工作內(nèi)容a）負(fù)責(zé)組織本組人員嚴(yán)格按各崗位的作業(yè)指導(dǎo)書和每周工作日程進(jìn)行生產(chǎn)； b）負(fù)責(zé)本組員工的管理，及時(shí)向上反映員工的工作情況、思想動(dòng)態(tài)、意見和建議；c）負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督本組的生產(chǎn)情況和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行情況，充分了解本區(qū)的豬群動(dòng)態(tài)、健康狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；d）負(fù)責(zé)按照公司制定的免疫程序，組織和安排人員實(shí)施，負(fù)責(zé)本組大環(huán)境的衛(wèi)生防疫工作；e）負(fù)責(zé)整理和統(tǒng)計(jì)本組的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表和周報(bào)表；f）本組人員休息替班；g）負(fù)責(zé)本組定期全面消毒，清潔綠化工作；h）負(fù)責(zé)本組飼料、藥品、工具的使用計(jì)劃與領(lǐng)取及盤點(diǎn)工作；i）服從助理的領(lǐng)導(dǎo)，完成助理下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)個(gè)人的特長，可以是場長，也可以是場長助理。 助理級(jí) 任職要求a）年齡：40周歲以下b）性別：不限c）學(xué)歷：?？埔陨蠈W(xué)歷d）技能要求：有豐富的專業(yè)知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握豬場生產(chǎn)流程，熟悉生產(chǎn)線內(nèi)各 崗位的工作內(nèi)容與要求，掌握各崗位的生產(chǎn)操作技能，具有指導(dǎo)、檢查能力；能在工作巡視中，有發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤并及時(shí)采取措施糾正的能力。 工作內(nèi)容：a）負(fù)責(zé)豬場的全面工作。 工作內(nèi)容a）負(fù)責(zé)協(xié)助銷售部主任開展業(yè)務(wù)；b）協(xié)助技術(shù)員指導(dǎo)養(yǎng)戶肉豬上市全過程的操作規(guī)程，確保豬群的防疫安全；c）協(xié)助開拓市場，聯(lián)系客戶，做好客戶與養(yǎng)戶對(duì)殘次豬的銷售工作，做到手續(xù)齊全；d）負(fù)責(zé)肉豬質(zhì)量驗(yàn)收、肉豬回收銷售工作；e）以集團(tuán)公司銷售規(guī)則為準(zhǔn)則，協(xié)助調(diào)解客戶與養(yǎng)戶之間的矛盾，做到公平、公正、合理；f）根據(jù)銷售價(jià)格的變動(dòng)及原因，做好下一階段的銷售計(jì)劃和價(jià)格預(yù)算，及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；g）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銷售部與客戶之間的合作關(guān)系，形成長期性、穩(wěn)定性；h）負(fù)責(zé)對(duì)客戶滿意或投訴的信息進(jìn)行收集，并通過分析調(diào)查提出采取糾正措施的建議；i）負(fù)責(zé)建立、整理客戶檔案及有關(guān)合同等。 工作內(nèi)容a）負(fù)責(zé)銷售部的全面工作；b）及時(shí)了解市場的發(fā)展趨勢，準(zhǔn)確分析肉豬銷售的市場動(dòng)向，為產(chǎn)品作好定位；c）準(zhǔn)確預(yù)測市場價(jià)格，對(duì)影響市場供求變化的各種因素進(jìn)行調(diào)查研究，分析和預(yù)測其發(fā)展方向，為市場營銷作出決策而提供可靠的依據(jù)；d）負(fù)責(zé)調(diào)查每月的市場價(jià)格，做好各月肉豬上市計(jì)劃，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；e）負(fù)責(zé)調(diào)解客戶與養(yǎng)戶之間的矛盾，做到公平、公正、合理；f）負(fù)責(zé)開拓市場，并根據(jù)銷售價(jià)格的變動(dòng)，及時(shí)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；g）負(fù)責(zé)對(duì)客戶的滿意或投訴程度進(jìn)行監(jiān)督，并通過分析調(diào)查確定糾正措施的需求；h）負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每月的銷售業(yè)績，并與以上月份作明細(xì)對(duì)比，根據(jù)實(shí)際差異做好總結(jié)報(bào)告，確定采取糾正措施的需求。 工作內(nèi)容a）以溫氏精神為服務(wù)宗旨，做好公司與養(yǎng)戶溝通的橋梁；b）深入到群眾中去了解、溝通、宣傳溫氏的發(fā)展和實(shí)力，使群眾認(rèn)識(shí)和了解公司的運(yùn)作，加速發(fā)展養(yǎng)戶；c）負(fù)責(zé)飼料、藥物的發(fā)放與投送工作；d）負(fù)責(zé)養(yǎng)戶的場地考核及豬舍布局、建筑、排污、交通等養(yǎng)殖條件的考核和指導(dǎo)工作；e）為養(yǎng)戶提供全過程的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，包括豬舍的選址，建筑指導(dǎo)，肉豬的飼養(yǎng)管理指導(dǎo)，疾病的診斷指導(dǎo)，并做好養(yǎng)戶飼養(yǎng)管理技術(shù)培訓(xùn)工作；f）負(fù)責(zé)落實(shí)公司《免疫程序》監(jiān)督工作；g）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)養(yǎng)戶與公司關(guān)系的工作，積極向公司反映養(yǎng)戶意見和傳達(dá)公司指示；h）負(fù)責(zé)養(yǎng)戶豬群健康狀況跟蹤工作；i）負(fù)責(zé)養(yǎng)戶養(yǎng)豬所需用具的落實(shí)和查驗(yàn)工作；j）協(xié)助銷售員做好肉豬