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出租汽車(chē)企業(yè)安全生產(chǎn)考評(píng)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-wenkub.com

2025-07-28 11:07 本頁(yè)面
   

【正文】 每年采取內(nèi)審或外聘專(zhuān)家評(píng)審的方式,對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)定;形成評(píng)定報(bào)告,通報(bào)所有部門(mén)、所屬單位及人員,作為年度考評(píng)的重要依據(jù)查記錄5沒(méi)有進(jìn)行評(píng)定的,扣3分;沒(méi)有形成報(bào)告并通報(bào)的,扣2分1( )2( )①提出進(jìn)一步完善安全標(biāo)準(zhǔn)化的計(jì)劃和措施,對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、管理制度、操作規(guī)程等進(jìn)行修改完善。事故調(diào)查小組按“四不放過(guò)”原則對(duì)事故發(fā)生的原因、責(zé)任進(jìn)行倒查;積極配合各級(jí)人民政府組織的事故調(diào)查;向事故調(diào)查組如實(shí)提供有關(guān)情況查記錄5未按規(guī)定成立事故調(diào)查小組的,扣3分;不配合各級(jí)人民政府的事故調(diào)查的,扣1分;不如實(shí)提供有關(guān)情況的,扣1分1( )2( )3( )③按時(shí)提交事故調(diào)查報(bào)告,分析事故原因,落實(shí)整改措施。查演練記錄及評(píng)估報(bào)告5★未撰寫(xiě)演練評(píng)估報(bào)告或總結(jié)的扣5分;未根據(jù)及時(shí)修訂預(yù)案或應(yīng)急處置措施扣2分1( )2( )十五、事故報(bào)告調(diào)查處理50分①發(fā)生事故及時(shí)進(jìn)行事故現(xiàn)場(chǎng)處置,按照相關(guān)規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確、如實(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告,沒(méi)有隱瞞、謊報(bào)、遲報(bào)情況。 發(fā)生事故后按照要求啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案; 事故發(fā)生后30分鐘,要向上級(jí)或交通主管部門(mén)報(bào)告事故情況查記錄,詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員10未啟動(dòng)預(yù)案扣5分;未按要求向上級(jí)報(bào)告的,扣5分1( )2( )①建立與本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)相適應(yīng)的專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍,或指定專(zhuān)兼職應(yīng)急救援人員; 明確指揮機(jī)構(gòu)或指揮人員; 明確應(yīng)急隊(duì)伍人員名單、應(yīng)急職責(zé); 建立通訊聯(lián)絡(luò)機(jī)制查預(yù)案文件、詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員5未建立應(yīng)急救援隊(duì)伍扣3分;指揮機(jī)構(gòu)不明確的,扣1分;應(yīng)急隊(duì)伍人員不了解分工職責(zé)的,扣1分1( )2( )3( )②組織應(yīng)急救援人員日常訓(xùn)練和演練。 建立并公開(kāi)本企業(yè)安全生產(chǎn)舉報(bào)電話號(hào)碼、通信地址及電子郵箱; 對(duì)接到的舉報(bào)和投訴及時(shí)查處查公開(kāi)文件,查投訴及整改查處記錄5未公開(kāi)舉報(bào)途徑的,扣2分;未對(duì)投訴作出處理的,扣3分1( )2( )①開(kāi)展安全承諾活動(dòng);企業(yè)向員工做出遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、保證安全生產(chǎn)投入、持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件等,與各崗位簽訂安全生產(chǎn)承諾書(shū),自覺(jué)接受監(jiān)督;全體員工就履行崗位安全職責(zé)向企業(yè)做出承諾查企業(yè)與員工的承諾書(shū)5★企業(yè)沒(méi)有承諾書(shū)的扣3分;員工沒(méi)有承諾書(shū)的,扣2分1( )2( )②編制旅客運(yùn)輸安全知識(shí)手冊(cè),并發(fā)放到職工;編制與本企業(yè)相關(guān)的旅客運(yùn)輸安全知識(shí)手冊(cè)查資料,查發(fā)放記錄5 未編制扣3分;沒(méi)有發(fā)放記錄扣2分1( )2( )③組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),有方案、有總結(jié); 每年根據(jù)上級(jí)的安全生產(chǎn)月方案和本企業(yè)特點(diǎn),制定安全生產(chǎn)活動(dòng)方案; 對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)查安全生產(chǎn)活動(dòng)方案、總結(jié)等文件5 未制定方案的,扣3分;未按要求開(kāi)展活動(dòng)并總結(jié)的,扣2分1( )2( )④對(duì)在安全工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì),并與其經(jīng)濟(jì)利益掛鉤;根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核結(jié)果,對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出顯著成績(jī)的集體、個(gè)人給予表彰、獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反制度造成事故的,根據(jù)責(zé)任大小給予處分或經(jīng)濟(jì)處罰;在收入分配政策中體現(xiàn)安全考核內(nèi)容查獎(jiǎng)勵(lì)或處罰文件5沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)或處分記錄的,扣2分;收入分配政策沒(méi)有與安全掛鉤的,扣3分1( )2( )⑤對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、評(píng)比、考評(píng),總結(jié)和交流經(jīng)驗(yàn),推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)管理方法。組織員工上崗前、在崗期間和離崗時(shí)進(jìn)行職業(yè)健康檢查特種作業(yè)或從事有害作業(yè)的人員每年體檢一次;一般從業(yè)人員二年體檢一次查體檢記錄5未按要求體檢扣5分( )①為駕駛員辦理工傷保險(xiǎn)企業(yè)為全體駕駛員辦理工傷保險(xiǎn)查保險(xiǎn)單據(jù)5未全部辦理保險(xiǎn)的,扣5分( )①對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)健康宣傳培訓(xùn)。治理的目標(biāo)和任務(wù);采取的方法和措施;經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí);負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員;治理的時(shí)限和要求;安全措施和應(yīng)急預(yù)案查隱患治理資料5沒(méi)有制定隱患治理方案的,扣3分;治理方案缺項(xiàng)的,扣2分1( )2( )②對(duì)上級(jí)檢查指出或自我檢查發(fā)現(xiàn)的一般安全隱患,嚴(yán)格落實(shí)防范和整改措施,并組織整改到位。檢查及處理情況應(yīng)當(dāng)記錄在案。在存在危險(xiǎn)因素的場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施設(shè)置禁止、警告標(biāo)志,必要時(shí)制作安全告知牌,告知危險(xiǎn)種類(lèi)、后果及應(yīng)急措施;各種標(biāo)志符合按照《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》(GB28942008)、《交通客運(yùn)圖形符號(hào)》(JT/T4712002)要求現(xiàn)場(chǎng)檢查5危險(xiǎn)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施沒(méi)有設(shè)置安全標(biāo)志的,每項(xiàng)扣1分,扣完為止( )十、危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)控制45分①開(kāi)展本單位危險(xiǎn)設(shè)施或場(chǎng)所危險(xiǎn)源的辨識(shí)和確定工作;建立危險(xiǎn)設(shè)施及場(chǎng)所的排查制度;定期對(duì)本單位內(nèi)部的危險(xiǎn)設(shè)施及場(chǎng)所進(jìn)行排查、辨識(shí)及確定查風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度文件及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)情況10沒(méi)有制定危險(xiǎn)源排查制度的,扣5分;沒(méi)有開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及識(shí)別的,扣5分1( )2( )②辯識(shí)重大危險(xiǎn)源,采取有效防護(hù)措施,并按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門(mén)備案。建立值班制度和計(jì)劃,重要時(shí)期要有領(lǐng)導(dǎo)帶班;值班記錄完整查值班記錄5 沒(méi)有制定值班制度和計(jì)劃的扣2分; 重要時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)不在崗帶班的扣2分; 值班記錄不齊全的扣1分1( )2( )3( )3相關(guān)方管理①兩個(gè)或兩個(gè)以上單位共用同一設(shè)施設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理職責(zé)明確,并落實(shí)到位。每2年接受不少于24小時(shí)的脫產(chǎn)繼續(xù)教育;2、每年對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行不少于16小時(shí)的安全教育培訓(xùn);除駕駛員之外的企業(yè)全體從業(yè)人員,每年至少進(jìn)行1次安全教育培訓(xùn); 新員工上崗前需進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和三級(jí)安全教育查證件,查記錄,詢(xún)問(wèn)有關(guān)人員10★★駕駛員崗前培訓(xùn)、月度安全教育培訓(xùn)、脫產(chǎn)繼續(xù)教育等學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)不到要求的,扣5分;班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)不足的,扣2分;沒(méi)有對(duì)其他從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)的,扣1分;未對(duì)新員工上崗前培訓(xùn)和三級(jí)安全教育的,扣2分1( )2( )3( )4( )②轉(zhuǎn)崗人員及時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn);對(duì)調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗人員進(jìn)行上崗前安全教育培訓(xùn)查記錄,詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員10轉(zhuǎn)崗人員未經(jīng)培訓(xùn)上崗的,每發(fā)現(xiàn)1人扣1分( )③新技術(shù)、新設(shè)備投入使用前,對(duì)管理和操作人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)。利用會(huì)議、培訓(xùn)、資料、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等方式進(jìn)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育查會(huì)議記錄、宣傳教育資料10沒(méi)有開(kāi)展宣傳、教育活動(dòng)的,扣10分( )3安全管理人員①企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員具備相應(yīng)安全知識(shí)和管理能力,并取得行業(yè)主管部門(mén)培訓(xùn)合格證;企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)并取得證書(shū);企業(yè)安全管理直接責(zé)任人員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)并取得安全管理人員證書(shū);企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員每年參加相關(guān)部門(mén)組織的繼續(xù)教育培訓(xùn)查培訓(xùn)證書(shū)10★★★任何一項(xiàng)不符合要求全扣分( )②專(zhuān)(兼)職安全管理人員具備專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),熟悉各崗位的安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程,運(yùn)用專(zhuān)業(yè)知識(shí)和規(guī)章制度開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作,并保持安全生產(chǎn)管理人員的相對(duì)穩(wěn)定。信息化管理對(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)管發(fā)揮重要輔助作用檢查信息化監(jiān)控情況5信息化管理沒(méi)有發(fā)揮作用的,扣5分( )2科技信息化①建立科學(xué)的運(yùn)營(yíng)組織與調(diào)度系統(tǒng),系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定可靠;企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)調(diào)度系統(tǒng)的日常維護(hù),確保調(diào)度系統(tǒng)正常運(yùn)作檢查調(diào)度系統(tǒng)的日常維護(hù)記錄10沒(méi)有調(diào)度系統(tǒng)的日常維護(hù)記錄的扣5分( )②建立監(jiān)控值班制度,指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)實(shí)施監(jiān)控管理,對(duì)車(chē)輛實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)行駛安全駕駛監(jiān)控、車(chē)輛行駛地理位置監(jiān)控、到站監(jiān)控;建立監(jiān)控值班制度;對(duì)運(yùn)行車(chē)輛實(shí)行安全動(dòng)態(tài)監(jiān)控;查監(jiān)控制度,監(jiān)控、檢查記錄10★未建立監(jiān)控制度的,扣5分;未對(duì)車(chē)輛實(shí)行安全動(dòng)態(tài)監(jiān)控的,扣5分1( )2( )③實(shí)現(xiàn)車(chē)輛維護(hù)管理、維修保養(yǎng)期提示、車(chē)輛維修記錄、審驗(yàn)記錄等的信息化。其中車(chē)輛數(shù)500輛以上(含500輛)的企業(yè)人均辦公場(chǎng)所面積應(yīng)不小于6平方米; 車(chē)均停車(chē)場(chǎng)面積應(yīng)不小于8平方米;車(chē)輛數(shù)30輛以上(含30輛)500輛以下的企業(yè)人均辦公場(chǎng)所面積應(yīng)不小于6平方米,車(chē)均停車(chē)場(chǎng)面積應(yīng)不小于10平方米。企業(yè)應(yīng)建立和完善的各類(lèi)臺(tái)賬和檔案:(1)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范性文件;(2)安全管理機(jī)構(gòu)和崗位安全職責(zé)匯編;(3)安全管理制度匯編;(4)安全操作規(guī)程匯編;(5)安全工作會(huì)議記錄;(6)安全培訓(xùn)教育記錄;(7)安全檢查記錄;(8)安全管理人員檔案;(9)駕駛員檔案;(10)事故臺(tái)帳檔案;(11)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表;(12)車(chē)輛檔案;(13)車(chē)輛行車(chē)日志;(14)車(chē)輛調(diào)度日志;(15)車(chē)輛保險(xiǎn)臺(tái)帳;(16)職業(yè)健康管理臺(tái)帳;(17)其他安全管理臺(tái)帳按要求及時(shí)報(bào)送資料信息查檔案臺(tái)賬及資料信息報(bào)送記錄5★★★任何一項(xiàng)不符合要求全扣分( )五、安全投入50分1資金投入①按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用;制定年度安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算;按照上年度實(shí)際營(yíng)業(yè)收入的1%提取安全生產(chǎn)費(fèi)用查財(cái)務(wù)憑據(jù)及使用項(xiàng)目記錄10★★★未按要求提取的全扣分( )②安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)款專(zhuān)用,保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。采取會(huì)議、培訓(xùn)、宣傳欄等各種形式對(duì)使用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣傳和培訓(xùn)查記錄、詢(xún)問(wèn)相關(guān)人員5未進(jìn)行宣傳培訓(xùn)的,扣3分( )3安全管理制度①制定并及時(shí)修訂安全生產(chǎn)管理制度,包括:1)安全生產(chǎn)責(zé)任制;2)安全例會(huì)制度;3)文件和檔案管理制度;4)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度;5)設(shè)施、設(shè)備、貨物安全管理制度;6)安全培訓(xùn)和教育學(xué)習(xí)制度;7)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度;8)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度;9)安全獎(jiǎng)懲制度等;企業(yè)應(yīng)制定以下安全管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制(含“一崗雙責(zé)”);安全工作會(huì)議制度;安全生產(chǎn)文件和檔案制度;安全資金保障制度;安全教育培訓(xùn)制度;安全生產(chǎn)隱患排查治理及檢查制度;安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核制度;車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)制度;車(chē)輛使用管理制度;從業(yè)人員管理制度(含招聘、考核);1安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲
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