【正文】 標(biāo)準(zhǔn)圖集銷售收入，其它收入、利潤計(jì)劃完成情況 財(cái)務(wù)部2 新編╱修編圖集發(fā)行狀況反映標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的工作業(yè)績新編╱修編圖集發(fā)行冊數(shù)及發(fā)行量及比上年同期增長率發(fā)行室3 新編╱修編圖集效益提高新編圖的收益，促使圖集的編制符合市場需求。新編╱修編圖集利潤/銷售收入財(cái)務(wù)部發(fā)行室4 年度內(nèi)項(xiàng)目立項(xiàng)情況反映標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)市場開拓和業(yè)務(wù)延續(xù)情況年內(nèi)提出立項(xiàng)次數(shù)，完成立項(xiàng)總和計(jì)劃經(jīng)營部5 項(xiàng)目立項(xiàng)采納情 況 反映項(xiàng)目立項(xiàng)質(zhì)量及技 術(shù)水平 立項(xiàng)采納數(shù)/提出立項(xiàng)數(shù) 計(jì)劃經(jīng)營 部6 圖集編制評價(jià) 保證標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集編制 的合理性、可行性。1 / 76中國建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所關(guān)鍵崗位考核指標(biāo)北大縱橫管理咨詢標(biāo)準(zhǔn)所2 / 76目 錄一、建筑工程設(shè)計(jì)室 ...................................................6建筑工程設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績效考核指標(biāo) .................................7建筑工程設(shè)計(jì)室經(jīng)營分管副主任任務(wù)績效考核指標(biāo) .......................8建筑工程設(shè)計(jì)室技術(shù)分管副主任任務(wù)績效考核指標(biāo) .......................9專業(yè)組組長任務(wù)績效考核指標(biāo) ........................................11專業(yè)負(fù)責(zé)人任務(wù)績效考核指標(biāo) ........................................12專業(yè)組設(shè)計(jì)員任務(wù)績效考核指標(biāo) ......................................13專業(yè)組輔助設(shè)計(jì)員任務(wù)績效考核指標(biāo) ..................................14概算員任務(wù)績效考核指標(biāo) ............................................15后勤輔助任務(wù)績效考核指標(biāo) ..........................................14設(shè)計(jì)主持人任務(wù)績效考核指標(biāo) ........................................15二、建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室 ..................................................16建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì) 室主任任務(wù)績效考核指標(biāo) ................................16建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任工程師任務(wù)績效考核指標(biāo) ..........................18建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理任務(wù)績效考核指標(biāo) ........................20建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室后勤輔助任務(wù)績效考核指標(biāo) ............................21三、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室 ..................................................22設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績效考核指標(biāo) ................................22設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室專業(yè)組長任務(wù)績效考核指標(biāo) ............................24設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任工程師任務(wù)績效考核指標(biāo) ..........................26設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理任務(wù)績效考核指標(biāo) ........................28設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室后勤輔助任務(wù)績效考核指標(biāo) ............................29四、結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室 ..................................................303 / 76結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績效考核指標(biāo) ................................30結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室主任工程師任務(wù)績效考核指標(biāo) ..........................32結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)管理任務(wù)績效考核指標(biāo) ........................34結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)室后勤輔助任務(wù)績效考核指標(biāo) ............................35五、鋼結(jié)構(gòu)中心 ......................................................36鋼結(jié)構(gòu)中心主任任務(wù)績效考核指標(biāo) ....................................36鋼結(jié)構(gòu)中心主任工程師任務(wù)績效考核指標(biāo) ..............................37鋼結(jié)構(gòu)中心科研設(shè)計(jì)任務(wù)績效考核指標(biāo) ................................38六、信息網(wǎng)絡(luò)中心 ....................................................39信息網(wǎng)絡(luò)中心主任任務(wù)績效考核指標(biāo) ..................................39信息網(wǎng)絡(luò)中心主任工程師任務(wù)績效考核指標(biāo) ............................41信息網(wǎng)絡(luò)中心技術(shù)開發(fā)任務(wù)績效考核指標(biāo) ..............................42信息網(wǎng)絡(luò)中心內(nèi)部維護(hù)任務(wù)績效考核指標(biāo) ..............................43七、地下城市建筑設(shè)計(jì)室 ..............................................44地下城市建筑設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績效考核指標(biāo) ............................44地下城市建筑設(shè)計(jì)室主任工程師任務(wù)績效考核指標(biāo) ......................46地下城市建筑設(shè)計(jì)室專業(yè)管理任務(wù)績效考核指標(biāo) ........................47地下城市建筑設(shè)計(jì)室后勤輔助任務(wù)績效考核指標(biāo) ........................48八、建筑產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)研究室 ..........................................49建筑產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)研究室主任任務(wù)績效考核指標(biāo) ........................49建筑產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)研究室專業(yè)組組長任務(wù)績效考核指標(biāo) ..................50建筑產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)研究室專業(yè)管理任務(wù)績效考核指標(biāo) ....................51建筑產(chǎn)品應(yīng)用技術(shù)研究室后勤輔助任務(wù)績效考核指標(biāo) ....................52九、產(chǎn)品委員會 ......................................................544 / 76產(chǎn)品委員會副秘書長任務(wù)績效考核指標(biāo) ................................54產(chǎn)品委員會標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用管理任務(wù)績效考核指標(biāo) ............................555 / 76高層管理人員標(biāo)準(zhǔn)所所長任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo) 權(quán)重 采用原因 指標(biāo)解釋 說明數(shù)據(jù)來源1 年度經(jīng)營計(jì)劃完成情況保證全所完成年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)全年計(jì)劃總產(chǎn)值是否完成，利潤目標(biāo)是否達(dá)到 財(cái)務(wù)部2 直屬部門的計(jì)劃完成情況保證所負(fù)責(zé)部門的計(jì)劃目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)所計(jì)劃目標(biāo)相一致計(jì)劃是否按時(shí)完成；計(jì)劃執(zhí)行效果各部門3 標(biāo)準(zhǔn)所發(fā)展戰(zhàn)略的合理性確保全所持續(xù)、健康發(fā)展全所發(fā)展戰(zhàn)略是否與企業(yè)內(nèi)部資源相匹配，是否適應(yīng)外部環(huán)境的發(fā)展和變化建筑設(shè)計(jì)院4 網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展水平提高全所辦公室自動化和信息化服務(wù)水平全所實(shí)現(xiàn)辦公室自動化程度；內(nèi)部局域網(wǎng)信息化服務(wù)水平信息網(wǎng)絡(luò)部5人力資源規(guī)劃效果保證人力資源滿足全所發(fā)展要求全所的人力資源能否滿足標(biāo)準(zhǔn)所的發(fā)展要求，其中關(guān)鍵崗位人員的空缺率不高于目標(biāo)值，關(guān)鍵人員流失率不高于目標(biāo)值 人力資源部6 人力資源管理體系的系統(tǒng)化水平保證人力資源體系的良性循環(huán)人力資源體系標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化程度；人力資源管理的實(shí)施效果人力資源部/各部門7 年度經(jīng)營計(jì)劃完成率考核標(biāo)準(zhǔn)所年度經(jīng)營計(jì)劃完成情況年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)際完成情況/計(jì)劃完成情況建筑設(shè)計(jì)院8 財(cái)務(wù)預(yù)算完成率考核標(biāo)準(zhǔn)所年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況預(yù)算實(shí)際完成額/預(yù)算計(jì)劃完成額財(cái)務(wù)部9 投資決策成功率考核對外投資項(xiàng)目的決策成功程度投資決策成功項(xiàng)目數(shù)/投資決策總項(xiàng)目數(shù)財(cái)務(wù)部10 突發(fā)事項(xiàng)處理及時(shí)率對重大安全、質(zhì)量事故等突發(fā)事項(xiàng)，采取及時(shí)措施處理突發(fā)事項(xiàng)及時(shí)處理數(shù)量/突發(fā)事項(xiàng)總數(shù)量各部門6 / 767 / 76標(biāo)準(zhǔn)所標(biāo)準(zhǔn)管理副所長任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo) 權(quán)重采用原因 指標(biāo)解釋 說明數(shù)據(jù)來源1 計(jì)劃經(jīng)營目標(biāo)完 成情況 直接反映標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)年度 業(yè)績。 專家審查后的打分值 技術(shù)質(zhì)量 部7 預(yù)算執(zhí)行情況 保證成本節(jié)約 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)預(yù)算節(jié)約或超支 金額/預(yù)算總額 財(cái)務(wù)部8 骨干員工流失率 考察因管理不當(dāng)造成骨 干員工流失的情況 流失員工數(shù)量/員工總數(shù)量 人力資源 部9 項(xiàng)目獲獎項(xiàng)數(shù) 樹立品牌 年度獲獎項(xiàng)目數(shù)量 技術(shù)質(zhì)量 部8 / 76一、建筑工程設(shè)計(jì)室建筑工程設(shè)計(jì)室主任任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo) 權(quán)重采用原因 指標(biāo)解釋 說明數(shù)據(jù)來源1年度產(chǎn)值 直接反應(yīng)設(shè)計(jì)室年度業(yè)績，提倡擴(kuò)大產(chǎn)值，提高市場份額年度設(shè)計(jì)室全部產(chǎn)值（以合同金額為準(zhǔn)）財(cái)務(wù)部2 年度回款金額 反應(yīng)設(shè)計(jì)室為標(biāo)準(zhǔn)所創(chuàng)造的實(shí)際價(jià)值年度設(shè)計(jì)室實(shí)際回款 財(cái)務(wù)部3 回款及時(shí)性 回款及時(shí)性反映設(shè)計(jì)室對應(yīng)收賬款的管理效率回款逾期天數(shù) 財(cái)務(wù)部4 設(shè)計(jì)室預(yù)算執(zhí)行情況反映成本控制情況，保證利潤預(yù)算超支數(shù)額 財(cái)務(wù)部5 項(xiàng)目信息完備性 挖掘市場需求，維護(hù)客 戶關(guān)系 項(xiàng)目前期信息收集中客戶 有關(guān)信息 設(shè)計(jì)室主 任6重大事故發(fā)生次數(shù)及嚴(yán)重程度避免重大事故發(fā)生，保證項(xiàng)目質(zhì)量由于設(shè)計(jì)問題而引起甲方或施工單位發(fā)生重大事故的次數(shù)及嚴(yán)重程度技術(shù)質(zhì)量部7 骨干員工流失率 考察因管理不當(dāng)造成骨 干員工流失的情況 流失員工數(shù)量/員工總數(shù)量 人力資源 部8 項(xiàng)目獲獎項(xiàng)數(shù) 樹立品牌 年度獲獎項(xiàng)目數(shù)量 技術(shù)質(zhì)量 部9 / 76建筑工程設(shè)計(jì)室經(jīng)營分管副主任任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo) 權(quán)重采用原因 指標(biāo)解釋 說明數(shù)據(jù)來源1年度產(chǎn)值 直接反應(yīng)設(shè)計(jì)室年度業(yè)績，提倡擴(kuò)大產(chǎn)值，提高市場份額年度設(shè)計(jì)室全部產(chǎn)值（以合同金額為準(zhǔn)）財(cái)務(wù)部2 年度回款金額 反應(yīng)設(shè)計(jì)室為標(biāo)準(zhǔn)所創(chuàng)造的實(shí)際價(jià)值年度設(shè)計(jì)室實(shí)際回款 財(cái)務(wù)部3回款及時(shí)性 回款及時(shí)性反映設(shè)計(jì)室對應(yīng)收賬款的管理效率回款逾期天數(shù) 財(cái)務(wù)部4 客戶滿意率 客戶滿意保證持續(xù)發(fā)展 滿意客戶數(shù)量/調(diào)查數(shù)量 調(diào)查數(shù)據(jù)5 個(gè)人按時(shí)提交技 術(shù)文件情況 保證項(xiàng)目進(jìn)度 個(gè)人技術(shù)文件提交延遲天 數(shù) 技術(shù)質(zhì)量 部6 個(gè)人設(shè)計(jì)圖紙數(shù) 量 考察設(shè)計(jì)人工作成果 本階段完成的設(shè)計(jì)圖紙張 數(shù) 技術(shù)質(zhì)量 部7 個(gè)人設(shè)計(jì)圖質(zhì)量 強(qiáng)調(diào)完成任務(wù)的質(zhì)量對主要的設(shè)計(jì)項(xiàng)目事后組織專家評議打分專家團(tuán)8個(gè)人項(xiàng)目技術(shù)文件抽查不合格情況促使設(shè)計(jì)人提高設(shè)計(jì)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量部或其他有關(guān)部門對個(gè)人項(xiàng)目技術(shù)文件抽查不合格數(shù)量/所抽查的個(gè)人全部技術(shù)文件數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部9外部機(jī)構(gòu)審查個(gè)人設(shè)計(jì)圖紙情況促使設(shè)計(jì)人提高設(shè)計(jì)質(zhì)量外部機(jī)構(gòu)審查，個(gè)人出錯誤設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量/個(gè)人全部審查圖紙數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部10 文件處理、資料 提供的及時(shí)性 保證部門工作順利進(jìn)行 文件起草、發(fā)放、傳遞等未按規(guī)定時(shí)間完成的次數(shù) 建筑工程 設(shè)計(jì)室11 文書記錄完整性 保證各種記錄的完整 文書記錄缺失、少項(xiàng)的次 數(shù) 建筑工程 設(shè)計(jì)室12重大事故發(fā)生次數(shù)及嚴(yán)重程度避免重大事故發(fā)生，保證項(xiàng)目質(zhì)量由于設(shè)計(jì)問題而引起甲方或施工單位發(fā)生重大事故的次數(shù)及嚴(yán)重程度技術(shù)質(zhì)量部10 / 76建筑工程設(shè)計(jì)室技術(shù)分管副主任任務(wù)績效考核指標(biāo)序號指標(biāo) 權(quán)重采用原因 指標(biāo)解釋 說明數(shù)據(jù)來源1 個(gè)人按時(shí)提交技 術(shù)文件情況 保證項(xiàng)目進(jìn)度 個(gè)人技術(shù)文件提交延遲天 數(shù) 技術(shù)質(zhì)量 部2 個(gè)人設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量考察設(shè)計(jì)人工作成果 本階段完成的設(shè)計(jì)圖紙張數(shù)技術(shù)質(zhì)量部3 個(gè)人設(shè)計(jì)圖質(zhì)量 強(qiáng)調(diào)完成任務(wù)的質(zhì)量 對主要的設(shè)計(jì)項(xiàng)目事后組織專家評議打分專家團(tuán)4個(gè)人項(xiàng)目技術(shù)文件抽查不合格情況促使設(shè)計(jì)人提高設(shè)計(jì)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量部或其他有關(guān)部門對個(gè)人項(xiàng)目技術(shù)文件抽查不合格數(shù)量/所抽查的個(gè)人全部技術(shù)文件數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部5外部機(jī)構(gòu)審查個(gè)人設(shè)計(jì)圖紙情況促使設(shè)計(jì)人提高設(shè)計(jì)質(zhì)量外部機(jī)構(gòu)審查，個(gè)人出錯誤設(shè)計(jì)圖紙數(shù)量/個(gè)人全部審查圖紙數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部6 文件處理、資料 提供的及時(shí)性 保證部門工作順利進(jìn)行 文件起草、發(fā)放、傳遞等未按規(guī)定時(shí)間完成的次數(shù) 建筑工程 設(shè)計(jì)室7 文書記錄完整性 保證各種記錄的完整 文書記錄缺失、少項(xiàng)的次 數(shù) 建筑工程 設(shè)計(jì)室8分管專業(yè)項(xiàng)目技術(shù)文件抽查不合格情況促使設(shè)計(jì)人提高設(shè)計(jì)質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量部或其他有關(guān)部門對分管專業(yè)項(xiàng)目技術(shù)文件抽查不合格數(shù)量/所抽查的本專業(yè)全部技術(shù)文件數(shù)量技術(shù)質(zhì)量部9外部機(jī)構(gòu)審查本專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙情況促