【正文】 被考評人職務(wù)廠 長序號考評指標（權(quán)重%）考評內(nèi)容配分自評得分上級考評考評人職務(wù)工作總結(jié)1領(lǐng)導(dǎo)能力（15%） 善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標50組建良好管理團隊，責任劃分明確25建立良好管理、獎懲機制并積極認真履行252決策水平（15%）了解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展方向，為公司發(fā)展提出建設(shè)性意見50能夠?qū)緵Q議做到積極傳達并積極履行25制定公司月度、年度和擴大再生產(chǎn)計劃等253安全生產(chǎn)（60%） 能夠最大限度完成公司制定的生產(chǎn)任務(wù)考核得分=實際完成產(chǎn)量/計劃完成產(chǎn)量*100%*50（配分）50廠辦一定周期內(nèi)未出現(xiàn)重大安全事故，造成的人身、財產(chǎn)損失額——每200元扣1分（可扣為負數(shù)）25生產(chǎn)設(shè)備維護良好，因設(shè)備維護不到位影響生產(chǎn)一次扣10分（可扣為負數(shù)）254協(xié)調(diào)溝通（10%）工作廉潔，品德端正，言行規(guī)矩，平易見人25善于溝通協(xié)調(diào)，能正確處理好員工內(nèi)部關(guān)系25引導(dǎo)下屬開展工作，有效傳授技術(shù)經(jīng)驗25積極配合相關(guān)部門工作，溝通順暢,高效配合25合 計備注說明 各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）合計*各指標權(quán)重如：領(lǐng)導(dǎo)能力=(50+25+25）*15%=15分 考評最終得分=自評得分*30%+上級考評*50%+加權(quán)得分*20%被考評人簽名最終考評得分考評日期被考評人職務(wù)生產(chǎn)部序號考評指標（權(quán)重%）考評內(nèi)容配分自評得分上級考評考評人職務(wù)工作總結(jié)1工作態(tài)度與責任心（10%）服從上級的工作指示或任務(wù)安排；保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定；從大局出發(fā)，以公司利益為重25尊重并維護公司的利益和形象；積極主動承擔相應(yīng)的工作任務(wù)和責任；保守公司秘密25能夠與別人很好地溝通，建立相互信任與良好的協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)處理工作中問題25工作失誤時，不逃避責任，不敷衍上司252工作能力（60%）能熟練操作本崗位的生產(chǎn)工具20能合理的利用公司現(xiàn)有的原材料20生產(chǎn)質(zhì)量的合格率達到公司要求標準20能夠主動積極的改善工作和提高工作效率20及時、準確地執(zhí)行上級下達的計劃和任務(wù)，并及時復(fù)命203協(xié)調(diào)溝通（10%）保持良好合作關(guān)系參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成50很好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與他人完成各項任務(wù)504組織紀律（20%）嚴格遵守公司的規(guī)章制度和工作流程，按時完成和匯報工作40言行舉止得體，熱情、周到地為相關(guān)部門或客戶提供服務(wù)30工作時間，不遲到、早退、曠工和與工作無關(guān)的其他事情30合 計備注說 明 各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）合計*各指標權(quán)重 如：工作能力=(20+20+20+20+20）*60%=60分 考評最終得分=自評得分*30%+上級考評*50%+加權(quán)得分*20%被考評人簽名最終考評得分考評日期被考評人職務(wù)安檢部序號考評指標（權(quán)重%）考評內(nèi)容配分自評得分上級考評考評人職務(wù)工作總結(jié)1工作態(tài)度與責任心（10%）服從上級的工作指示或任務(wù)安排；保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定；從大局出發(fā)，以公司利益為重25尊重并維護公司的利益和形象；積極主動承擔相應(yīng)的工作任務(wù)和責任；保守公司秘密25能夠與別人很好地溝通，建立相互信任與良好的協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)處理工作中問題25工作失誤時，不逃避責任，不敷衍上司252安全生產(chǎn)（50%）廠辦一定周期內(nèi)未出現(xiàn)重大安全事故，造成的人身、財產(chǎn)損失額——每200元扣1分50生產(chǎn)部安檢檢查到位，設(shè)備維護良好，因安檢、設(shè)備維護不到位影響生產(chǎn)一次扣10分（可扣為負數(shù)）503執(zhí)行力（20%）尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)指示安排，主動做好本職工作50及時、準確地執(zhí)行上級下達的計劃和任務(wù)，并及時復(fù)命504協(xié)調(diào)溝通（10%）保持良好合作關(guān)系參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成50很好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與他人完成各項任務(wù)505組織紀律（10%）嚴格遵守公司的規(guī)章制度和工作流程，按時完成和匯報工作40言行舉止得體，熱情、周到地為相關(guān)部門或客戶提供服務(wù)30工作時間，不遲到、早退、曠工和與工作無關(guān)的其他事情30合 計備注說 明 各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）合計*各指標權(quán)重 如：執(zhí)行力=(50+50）*20%=20分考評最終得分=自評得分*30%+上級考評*50%+加權(quán)得分*20%被考評人簽名最終考評得分考評日期被考評人職務(wù)機械維護部序號考評指標（權(quán)重%）考評內(nèi)容配分自評得分上級考評考評人職務(wù)工作總結(jié)1工作態(tài)度與責任心（10%）服從上級的工作指示或任務(wù)安排；保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定；從大局出發(fā)，以公司利益為重25尊重并維護公司的利益和形象；積極主動承擔相應(yīng)的工作任務(wù)和責任 ；保守公司秘密25能夠與別人很好地溝通，建立相互信任與良好的協(xié)作關(guān)系，協(xié)調(diào)處理工作中問題25工作失誤時，不逃避責任，不敷衍上司252工作任務(wù)（50%）生產(chǎn)設(shè)備維護良好，因設(shè)備維護不到位，影響生產(chǎn)一次扣10分（可扣為負數(shù)）1003執(zhí)行力（20%）尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從領(lǐng)導(dǎo)指示安排，主動做好本職工作20及時、準確地執(zhí)行上級下達的計劃和任務(wù)，并及時復(fù)命204協(xié)調(diào)溝通（10%）保持良好合作關(guān)系參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成很好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與他人完成各項任務(wù)5組織紀律（10%）嚴格遵守公司的規(guī)章制度和工作流程，按時完成和匯報工作40言行舉止得體，熱情、周到地為相關(guān)部門或客戶提供服務(wù)30工作時間，不遲到、早退、曠工和與工作無關(guān)的其他事情30合 計備注說 明 各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）合計*各指標權(quán)重 如：工作任務(wù)=100*50%=50分 考評最終得分=自評得分*30%+上級考評*50%+加權(quán)得分*20%被考評人簽名最終考評得分考評日期被考評人職務(wù)市場運營總監(jiān)序號考評指標（權(quán)重%）考評內(nèi)容配分自評得分上級考評考評人職務(wù)工作總結(jié)1領(lǐng)導(dǎo)能力（15%） 善于領(lǐng)導(dǎo)部署，提高工作效率，積極達成工作計劃和目標50組建良好管理團隊，責任劃分明確25建立良好管理、獎懲機制并積極認真履行252決策水平（15%）了解產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)展方向，為公司發(fā)展提出建設(shè)性意見50能夠?qū)緵Q議做到積極傳達并積極履行25制定公司月度、年度和擴大再生產(chǎn)計劃等253銷售運營（60%）成本意識強，實現(xiàn)公司利益的最大化25 積極拓寬采購渠道和銷售渠道，實現(xiàn)公司正常運營考核得分=實際采購量/計劃采購量*100%*25（配分）25能夠最大限度完成公司制定的采購、銷售計劃（按開票額計算）考核得分=實際銷售量/計劃銷售量*100%*25（配分）25回款率：實際回款額/計劃回款額*100%*25（配分）254協(xié)調(diào)溝通（10%）工作廉潔，品德端正，言行規(guī)矩，平易見人25善于溝通協(xié)調(diào)，能正確處理好員工內(nèi)部關(guān)系25引導(dǎo)下屬開展工作，有效傳授技術(shù)經(jīng)驗25積極配合相關(guān)部門工作，溝通順暢,高效配合25合 計備注說明 各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）合計*各指標權(quán)重如：領(lǐng)導(dǎo)能力=(50+25+25）*15%=15分 考評最終得分=自評得分*30%+上級考評*50%+加權(quán)得分*20%被考評人簽名最終考評得分考評日期被考評人職務(wù)采購部序號考評指標（權(quán)重%）考評內(nèi)容配分自評得分上級考評考評人職務(wù)工作總結(jié)1工作態(tài)度與責任心（15%）服從上級的工作指示或任務(wù)安排；保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定；從大局出發(fā)，以公司利益為重25尊重并維護公司的利益和形象；積極主動承擔相應(yīng)的工作任務(wù)和責任；保守公司秘密25能夠與客戶很好地溝通，建立相互信任與良好的合作關(guān)系25工作失誤時，不逃避責任，不敷衍上司252采購業(yè)績（60%） 物料供應(yīng)——積極拓寬采購渠道，確保物料供應(yīng)及時，工作效率高，無斷貨、缺貨現(xiàn)象，保證生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)考核得分=實際采購量/計劃采購量*100%*60（配分）60 成本控制——完成公司下達的任務(wù)指標，為公司開源節(jié)流，調(diào)整不合理的支出403協(xié)調(diào)溝通（15%）保持良好合作關(guān)系參與和支持團隊工作，推進團隊目標的達成50很好地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)與他人完成各項任務(wù)504組織紀律（10%）嚴格遵守公司的規(guī)章制度和工作流程，按時完成和匯報工作40言行舉止得體，熱情、周到地為相關(guān)部門或客戶提供服務(wù)30工作時間，不遲到、早退、曠工和與工作無關(guān)的其他事情30合 計備注說明 各指標得分=各自評得分（或上級考評得分）合計*各指標權(quán)重如：工作態(tài)度與責任心=(25+25+25+25）*15%=15分考評最終得