【正文】 開挖有地下水位的基坑槽、管溝時(shí)，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ痰刭|(zhì)資料，采取措施降低地下水位。結(jié)合本工程特點(diǎn)，基坑采用方坡開挖，噴錨支護(hù)。土體下滑力的大小與基坑深度和邊坡大小等有關(guān)，因?yàn)檫吰略蕉?、基坑越深，土體的自重也越大。內(nèi)聚力一般由兩種因素形成：一是土中水的水膜和土粒之間的分子引力；一是化合物的膠結(jié)作用。邊坡的滑動是沿著一個(gè)面發(fā)展的，這個(gè)面叫滑動面。挖土?xí)r，土方邊坡太陡會造成塌方，反而增加土方工程量，浪費(fèi)機(jī)械動力和人力，并占用過多的施工場地。根據(jù)外部采集的原始數(shù)據(jù)，然后根據(jù)計(jì)算成果繪制曲線圖，填寫沉降觀測成果表，成果整理后及時(shí)上報(bào)我方、質(zhì)檢站、檔案館備案?？咨顬?0mm，孔洞打好后將殘余物清理干凈，將環(huán)氧樹脂砂漿填充其中，再將套管放在孔洞中，旋上保護(hù)蓋，套管放置水平，用砂漿把孔洞與墻面抹好，1～2天后，將城市高程引進(jìn)埋設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)。沉降觀測是利用就近的城市水準(zhǔn)點(diǎn)作為基準(zhǔn)點(diǎn)引測。標(biāo)高的傳遞：在上下貫通的陰陽角處選定三個(gè)點(diǎn)作為標(biāo)高傳遞基準(zhǔn)點(diǎn)（每個(gè)區(qū)域各設(shè)三個(gè)點(diǎn)應(yīng)分布各處），然后用長鋼卷尺順著鋼筋把三個(gè)點(diǎn)同時(shí)向上傳遞，到上一層后用水準(zhǔn)儀相互檢測這三個(gè)點(diǎn)，無誤后對整個(gè)樓層進(jìn)行抄平。10”，用50m長卷尺復(fù)核各點(diǎn)間的距離，距離誤差≤177。180176。、把外控制線引測至鐵板，校驗(yàn)無誤后在鐵板上刻上永久性的標(biāo)記，作為以后向上投測控制線的固定投測點(diǎn)。、在177。軸線控制點(diǎn)設(shè)置在基坑四周的道路或硬化地面上，應(yīng)盡量遠(yuǎn)離基坑，避免受基坑邊坡變形的影響。測量儀器若出現(xiàn)問題應(yīng)立即送檢。 測量員負(fù)責(zé)具體的測量放線與復(fù)核工作，并收集整理測量資料；178。 施工方案一、測量放線 點(diǎn)、線交接在現(xiàn)場準(zhǔn)備工作期間，應(yīng)會同業(yè)主代表、監(jiān)理工程師及有關(guān)人員一道共同核對建筑總平面圖、定位基準(zhǔn)點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)及高程，并逐項(xiàng)交接。施工現(xiàn)場的垃圾及廢料要及時(shí)清理成堆并運(yùn)走，拆下不使用的設(shè)備及架木料也要及時(shí)運(yùn)出場，以免影響施工。第七節(jié)現(xiàn)場生活后勤設(shè)施布置遵循以下原則：生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)之間進(jìn)行分隔，避免道路交錯(cuò)，生產(chǎn)用房、材料堆場全部布置在生產(chǎn)區(qū)。室外鏑燈應(yīng)有防雨、防塵、防砸措施，鏑燈上采用鍍鋅鐵皮搭設(shè)防護(hù)棚。周圍不得有堆放易燃、易爆物品及其他雜物；電焊機(jī)一次線長度應(yīng)小于3m，二次線長度應(yīng)小于30m，兩側(cè)接線應(yīng)壓接。進(jìn)行安全用電交底，及時(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施，對現(xiàn)場不安全隱患盡早排除，避免違章操作。電器防火設(shè)施器具齊備。施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備應(yīng)實(shí)行兩級漏電保護(hù)裝置，即在總配電箱和開關(guān)箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)器。配電系統(tǒng)應(yīng)實(shí)行分級配電，即總配電箱、分配電箱和開關(guān)箱三級。固定機(jī)械的電源電纜沿用地面敷設(shè)時(shí)應(yīng)穿管并埋地。非安全電壓線路穿墻體預(yù)留洞進(jìn)入樓層。二級配電箱的漏電開關(guān)的動作電流30mA。嚴(yán)格區(qū)分電箱等級，確保三級保護(hù)，四級控制，為方便使用，電箱應(yīng)編號噴涂于門上，并作好檢查維修記錄，具體如下：S—2—1電箱序號；三級電箱以此類推。所有電箱必須是建委指定產(chǎn)品。電箱位于風(fēng)口邊，不允許隨意搬動。均采用三相五線TNS制供電。 P2－電焊機(jī)額定容量（kW）； ΣP4=80KW臨時(shí)用電設(shè)計(jì)、在施工現(xiàn)場由業(yè)主提供的電源接入點(diǎn)旁邊設(shè)置現(xiàn)場臨時(shí)配電室，配電室內(nèi)設(shè)置一級配電柜，由配電室引出支路至各個(gè)用電負(fù)荷。給水管埋深應(yīng)在設(shè)計(jì)場地標(biāo)高以下90cm，溝底鋪壓不小于5cm厚細(xì)砂，上部填素土夯實(shí)，過路處應(yīng)加固。 K4=。 P2=280人；N3——生活區(qū)晝夜全部生活用水定額 q4＝P2N3K4／243600=（L/S）其中：P2 ——生活區(qū)居住人數(shù)日 ；K3 ——施工現(xiàn)場生活用水不均衡系數(shù)，取K3 =；t —— K3—施工現(xiàn)場用水不均衡系數(shù)。 ； q2= K1ΣQ2N2 K3/（83600）式中 q2—機(jī)械用水量（L/S）；、臨水設(shè)計(jì)內(nèi)容（1）施工現(xiàn)場消防、施工用水及生活給水。第五節(jié) 安全文明施工布置對施工區(qū)域欄桿和現(xiàn)場道路進(jìn)行維護(hù)，機(jī)械設(shè)備應(yīng)潔凈，標(biāo)識明確；出入車輛必需經(jīng)過沖洗；建筑和生活垃圾集中堆放、集中搬運(yùn)、建立無煙現(xiàn)場。施工人員的宿舍采用活動用房與臨時(shí)工棚相結(jié)合，床為上下兩層，68人一間。注意隨用隨進(jìn)場，不得長期堆放。不得超高、超重堆碼。臨時(shí)道路施工前，應(yīng)將施工用水、用電、排水等管線預(yù)先開挖、埋設(shè)到位。、施工道路布置針對基礎(chǔ)、主體及裝飾裝修各施工階段場地條件的不斷變化，根據(jù)不同階段的施工特點(diǎn)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場道路。項(xiàng)目現(xiàn)場全體人員，由項(xiàng)目統(tǒng)一配發(fā)胸牌，按標(biāo)準(zhǔn)佩帶。（1）施工出地面后，結(jié)構(gòu)主體施工層統(tǒng)一用綠色密目網(wǎng)全封閉圍擋，其中在施層用隔音幕布圍擋。施工垂直機(jī)械安排根據(jù)我公司的現(xiàn)場實(shí)際，我公司擬投入4部施工塔吊作為施工垂直運(yùn)輸，其余部分采用2臺吊車垂直運(yùn)輸，混凝土的水平運(yùn)輸以砼輸送泵運(yùn)送工藝。、現(xiàn)場臨時(shí)用電安排分回路供電，生活用電一路，鋼筋房、攪拌機(jī)、木工房用電一路，場內(nèi)電纜供電線路主要采用埋地敷設(shè)。 施工總平面布置安排情況說明針對已現(xiàn)場情況，我公司將合理安排，對現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)布置，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場的要求。通過長期的工程實(shí)踐，我們充分認(rèn)識到只有整個(gè)過程成本和造價(jià)得到良好控制，才能對整個(gè)工程有利、對業(yè)主有利、對各承包商有利。我公司為確保390天的工期實(shí)現(xiàn)，采取主體、裝飾、安裝穿插施工，與監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、建設(shè)單位密切配合，及時(shí)組織已完項(xiàng)目的驗(yàn)收，保證下道工序及時(shí)插入進(jìn)行施工，確保工程的總工期。公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員，對本工程的施工質(zhì)量，都必須高度重視。我公司愿用自身特有的各種優(yōu)勢，如建造過類似工程所積累的施工經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)為業(yè)主降低工程造價(jià)。加強(qiáng)對分包單位施工進(jìn)度的控制、督促、聯(lián)系和配合，保證分包施工單位的施工進(jìn)度嚴(yán)格按照整個(gè)工程施工總體進(jìn)度安排執(zhí)行。、根據(jù)工程實(shí)際情況公司召開由生產(chǎn)部門、質(zhì)安部門、機(jī)械租賃部門、材料部門、人勞部門、財(cái)務(wù)部門及項(xiàng)目經(jīng)理等參加的內(nèi)部協(xié)調(diào)會，重點(diǎn)解決施工過程中生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量安全、動力機(jī)械、材料供應(yīng)、勞動力組織、資金等方面的有關(guān)問題。對安全、機(jī)械、材料、人工、管理等費(fèi)用支出，做到及時(shí)支付，決不影響工程進(jìn)度。、材料部門做好進(jìn)場材料的組織工作，根據(jù)工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排，提前提出各類材料的需用計(jì)劃，做到有計(jì)劃、有步驟的組織進(jìn)場，避免因盲目性造成材料供應(yīng)的混亂。、為保證現(xiàn)場施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，避免因停電而影響整個(gè)工程的工期，現(xiàn)場配備柴油發(fā)電機(jī)一臺。、配備足夠的施工機(jī)械，以保證工程施工的需要。以保證工程施工的順利進(jìn)行。、堅(jiān)持現(xiàn)場例會制度，項(xiàng)目經(jīng)理定期組織管理人員和作業(yè)班組長會議，及時(shí)總結(jié)當(dāng)前施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面的情況，詳細(xì)布置下階段施工進(jìn)度安排，對可能發(fā)生的人員、機(jī)械、材料等方面的問題加以充分的估計(jì)，并提出相應(yīng)的解決辦法，保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行。、 縮短施工準(zhǔn)備時(shí)間。、采取冬、雨季施工技術(shù)措施，確保連續(xù)施工，施工過程中隨時(shí)了解近期天氣情況，降低自然氣候?qū)κ┕みM(jìn)度的影響。以滿足訂貨、加工的需要時(shí)間，避免停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。施工圖紙及材料、設(shè)備的變更，及時(shí)辦理技術(shù)核定、簽證，以免影響工程進(jìn)度。、主體框架結(jié)構(gòu)分段驗(yàn)收，根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，計(jì)劃主體框架施工至3層時(shí)對一至二層主體框架進(jìn)行分段驗(yàn)收，以利后續(xù)的砌體、抹灰工程施工能提前插入。并細(xì)化至作業(yè)班組之間的相互穿插及配合。 、運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控制施工進(jìn)度，將網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃作為生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)。同時(shí)，為保證施工進(jìn)度安排在施工過程中的順利實(shí)施和工期安排的順利實(shí)現(xiàn)，我們將采取以下保證措施：、科學(xué)的進(jìn)度安排和嚴(yán)格的進(jìn)度控制、本工程劃分為三個(gè)施工段。、竣工驗(yàn)收最后安排進(jìn)行清理、收尾、驗(yàn)收。、外墻裝修本工程外墻用涂料乳膠漆，所以在結(jié)構(gòu)施工階段，協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行乳膠漆材料選型定貨等。、主體結(jié)構(gòu)階段確定關(guān)鍵線路：在結(jié)構(gòu)階段，結(jié)構(gòu)施工是本工程的關(guān)鍵線路，決定著本工程能否按期竣工，所以重點(diǎn)圍繞結(jié)構(gòu)施工來合理安排各道工序的施工順序。、工期安排計(jì)劃工程總工期: 業(yè)主要求工期為390個(gè)日歷天。每周召開進(jìn)度工作匯報(bào)會及協(xié)調(diào)會。、施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督施工進(jìn)度的檢查與監(jiān)督，貫穿于進(jìn)度實(shí)施控制的始終，施工進(jìn)度的檢查是進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況信息的主要來源，是分析問題采取措施、調(diào)整計(jì)劃的依據(jù)。、根據(jù)階段性進(jìn)度控制目標(biāo)的完成情況，及時(shí)對進(jìn)度控制中的經(jīng)驗(yàn)和問題作出總結(jié)分析，累計(jì)進(jìn)度控制信息，使進(jìn)度控制水平不斷提高。第三章 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施第一節(jié) 工期安排的指導(dǎo)思想和依據(jù)、目標(biāo)管理方法：根據(jù)項(xiàng)目部確定的總進(jìn)度目標(biāo)，階段性目標(biāo)，采取有效的措施，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第六節(jié) 公司對本工程項(xiàng)目部的監(jiān)督、激勵(lì)和考核結(jié)合本工程質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，公司為加大考核力度，將與項(xiàng)目部簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書》。材料及半成加工組織供應(yīng)的重點(diǎn)保障權(quán)。禁止聚集在辦公室閑聊，看報(bào)紙等，違反者扣發(fā)當(dāng)月部份或全部獎(jiǎng)金。對故意敗壞項(xiàng)目部形象，損壞項(xiàng)目部利益的，將作內(nèi)部待崗處理，并扣發(fā)部份或全部獎(jiǎng)金。、值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，認(rèn)真負(fù)責(zé)，并作好夜間值班記錄，不得擅自離崗，違者扣發(fā)當(dāng)月部份或全部獎(jiǎng)金，若由于值班人員失職造成嚴(yán)重質(zhì)量問題和其它事故的，將追究責(zé)任。1試驗(yàn)員、負(fù)責(zé)在技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)內(nèi)業(yè)的管理指導(dǎo)下，對基礎(chǔ)巖基、砼、砂漿留盤試件及各種工程原材料及半成品的現(xiàn)場取樣、制作、送檢、資料回收工作。資料員、在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的日常技術(shù)管理工作。、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工設(shè)備的安裝、調(diào)試、操作、維修、保養(yǎng)管理工作?，F(xiàn)時(shí)，分批、按月與建設(shè)單位進(jìn)行甲供材料結(jié)算，確保竣工決算的順利進(jìn)行。并負(fù)責(zé)聯(lián)系項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人共同對、到現(xiàn)場材料的現(xiàn)場取樣、送檢工作。、質(zhì)安員若不認(rèn)真對施工班組進(jìn)行入場安全教育，對安全設(shè)施及安全操作進(jìn)行檢查，或檢查后不及時(shí)向?qū)ｍ?xiàng)施工員簽發(fā)安全隱患限期整改通知書并責(zé)令其整改，不負(fù)責(zé)任，不及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理匯報(bào)，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理發(fā)現(xiàn)設(shè)施不全，且質(zhì)安員并未提出整改或因此造成安全事故的，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理有權(quán)對質(zhì)安科或直接責(zé)任人處以罰款，或撤換其工作崗位。對拒不整改的施工責(zé)任人、施工班組，質(zhì)安科有權(quán)對其處以罰款。若質(zhì)安員檢查驗(yàn)收不認(rèn)真，看一下就簽字認(rèn)可、敷衍了事，一但經(jīng)人舉報(bào)核實(shí)后，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)對其處以罰款、下崗處理。、專項(xiàng)施工員提請質(zhì)安員進(jìn)行基礎(chǔ)、主體鋼筋砼結(jié)構(gòu)隱蔽前的質(zhì)量檢查驗(yàn)收時(shí)，必須出具施工圖紙、軸線、標(biāo)高復(fù)核依據(jù)及相應(yīng)的人員和設(shè)備、原材料試驗(yàn)報(bào)告及質(zhì)保書、設(shè)計(jì)砼強(qiáng)度及配合比、焊接試驗(yàn)報(bào)告等，質(zhì)安員要檢查以上資料齊全和合格的前提下，對其模板的軸線、標(biāo)高、支撐系統(tǒng)、平整度、垂直度、預(yù)留、預(yù)埋以及鋼筋數(shù)量、綁扎質(zhì)量，進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收，否則不準(zhǔn)驗(yàn)收。質(zhì)檢員、安全員、在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、文明施工的現(xiàn)場管理及相應(yīng)的內(nèi)業(yè)資料管理工作。施工員、組織班組工人學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)文件，并向班組進(jìn)行交底；、貫徹執(zhí)行單位工程、分部工程及分項(xiàng)工程的施工方案及各項(xiàng)技術(shù)組織措施。日常的原材料取樣、制作、送檢、資料回收及評定、各種施工工藝的管理工作。、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好項(xiàng)目施工全過程的施工技術(shù)、質(zhì)量安全及文明施工管理工作。有對外用工隊(duì)伍的選擇建議權(quán)，確定勞務(wù)分包價(jià)格的建議權(quán)。解決當(dāng)天在工程質(zhì)量、文明施工、各班組配合中存在問題。、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家及地方經(jīng)濟(jì)合同的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，學(xué)習(xí)工程造價(jià)編制的原則和規(guī)定，深刻理解本項(xiàng)目施工合同的全部內(nèi)涵。按照《市建筑工地文明施工暫行標(biāo)準(zhǔn)》的要求，策劃和實(shí)施現(xiàn)場的文明施工管理工作，確保創(chuàng)“市文明施工標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場”。編制好施工進(jìn)度周、日作業(yè)計(jì)劃，并指導(dǎo)實(shí)施。、負(fù)責(zé)在項(xiàng)目經(jīng)理總的施工組織安排下，進(jìn)行項(xiàng)目施工過程中的日常施工組織工作，合理的調(diào)配項(xiàng)目施工管理人員、輔助生產(chǎn)人員及施工班組的日常工作。協(xié)調(diào)統(tǒng)籌安排各專業(yè)的日常生產(chǎn)工作。是本項(xiàng)目的質(zhì)量、安全第一責(zé)任人，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工全過程的：生產(chǎn)技術(shù)管理質(zhì)量安全管理工程進(jìn)度管理文明施工及成品保護(hù)管理計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理材料綜合管理勞動用工和勞動工資管理成本控制管理工程預(yù)算及合同執(zhí)行管理資金計(jì)劃管理工作紀(jì)律管理治安保衛(wèi)及生活后勤服務(wù)管理回訪保修和售后服務(wù)管理、負(fù)責(zé)主持編制施工組織設(shè)計(jì)、施工預(yù)算、項(xiàng)目部內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制、約束機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制及規(guī)章制度。全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目在施工全過程和竣工驗(yàn)收、回訪保修的施工組織、施工技術(shù)、施工管理、施工協(xié)調(diào)工作。第三節(jié) 安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任保證體系為了保證在本工程中實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與文明施工的目標(biāo)，除了現(xiàn)場全體工作人員嚴(yán)格、認(rèn)真地執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)文件匯編，貫徹執(zhí)行“市建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)”外，在公司領(lǐng)導(dǎo)下，本工程的安全、文明施工管理工作落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施具體相關(guān)的安全管理工作。第二節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量管理體系為確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司將更深入地在本工程中開展全面質(zhì)量管理工作，與此同時(shí)實(shí)行ISO9001質(zhì)量體系文件的正常運(yùn)行，施工全過程中充分體現(xiàn)工程質(zhì)量保證，工程質(zhì)量管理全員參加，全過程為對象，現(xiàn)代管理方法為手段的質(zhì)量管理機(jī)制。科學(xué)進(jìn)步目標(biāo)科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在施工中我們將積極運(yùn)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，全面推行計(jì)算機(jī)輔助網(wǎng)絡(luò)管理。、強(qiáng)化施工現(xiàn)場科學(xué)管理，杜絕死亡事故，杜絕重大機(jī)械設(shè)備、交通和火災(zāi)事故；避免重傷事故，減少輕傷事故，輕傷頻率控制在10‰以內(nèi)。以“優(yōu)質(zhì)快速、安全文明”的工作方針，全面實(shí)現(xiàn)我司對本工程制定的如下管理目標(biāo)：質(zhì)量管理目標(biāo)我司將本著以工作質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量，周密策劃，精心組織、精心施工，科學(xué)管理的原則，把質(zhì)量管理工作貫穿整個(gè)施工的全過程，在確保工程結(jié)構(gòu)達(dá)到“符合國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)，所有施工項(xiàng)目一定達(dá)到國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求，工程質(zhì)量等級為“符合國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)”工程。 聯(lián)合工房建筑設(shè)計(jì)概況一覽表 序號項(xiàng)目內(nèi) 容1建筑功能卷煙生產(chǎn)車間及附屬動力、控制