【正文】 六、基坑支護開挖基坑(槽)時，如地質(zhì)和周圍條件允許，可放坡開挖，這往往是比較經(jīng)濟的，但在建筑稠密地區(qū)施工。 沉降觀測點埋設(shè)圖示、觀測點是由套管、保護蓋及不銹鋼活動球形標志頭三部分組成。該項工作由木工配合預(yù)留孔洞，測量人員復(fù)核孔洞位置。3 、主要測量儀器配備與檢測主要測量儀器配置見附表本工程施工所配備的測量儀器均報送技術(shù)監(jiān)督局檢測，檢測合格后方可投入使用。衛(wèi)生：設(shè)男女廁所，保證衛(wèi)生水源供應(yīng)充分。室外電梯等設(shè)備，除應(yīng)做接零保護外，還應(yīng)按規(guī)定做重復(fù)接地，設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)架之間應(yīng)保證電氣連接。樓層配電箱必須安放在干燥通風(fēng)部位。在加工區(qū)及設(shè)備使用處，不能將設(shè)備直接和二級電箱連接，必須設(shè)置三級電箱，手提工具應(yīng)加設(shè)手提電箱，確?！耙婚l一機”，使用安全。、用電量計算(1)、根據(jù)本工程施工所需主要機械設(shè)備情況，對現(xiàn)場用電量計算如下：P=(K1ΣP1/cosφ+K2ΣP2+K3ΣP3)ΣP1= 。工程內(nèi)的所有預(yù)留洞口及施工縫，全部采用硬質(zhì)材料封閉，并做固定處理；上下不同層次的交叉作業(yè)應(yīng)注意安全；及時糾正不正確的攀登作業(yè)。、鋼筋加工及堆放區(qū)考慮每個施工段設(shè)2處設(shè)鋼筋加工區(qū)及2處半成品堆場。施工出入口設(shè)置3個出入口；并設(shè)置門衛(wèi)和施工警示牌。、文明施工按建設(shè)部《施工現(xiàn)場安全文明施工標準化工地》中的要求，達到企業(yè)文明施工樣板工地標準，爭創(chuàng)安全文明施工標準化工地。、總包管理和與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的協(xié)調(diào)配合措施、本公司具備房屋建筑施工總承包一級資質(zhì)，具有長期總承包施工管理經(jīng)驗。、施工中做好機械運轉(zhuǎn)臺班記錄，掌握機械轉(zhuǎn)動規(guī)律，以提高機械設(shè)備的完好率。選派有豐富施工經(jīng)驗、承擔(dān)過多項重點工程施工，具有頑強拼搏精神，技術(shù)能力強，協(xié)調(diào)能力強的人員組成項目經(jīng)理部，同時組織優(yōu)秀的作業(yè)隊伍進場施工，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，調(diào)動參戰(zhàn)人員的積極性，確保管理人員到位，技術(shù)工人充足，平衡現(xiàn)場勞動力需求，杜絕因人員不到位而影響工程施工。同時，專人對施工進度計劃進行定期、不定期的檢查和跟蹤監(jiān)督，并作好記錄，掌握施工實際進度與計劃安排的對比情況，發(fā)現(xiàn)偏差及時反饋。、安裝及室外工程安裝及室外總平工程是結(jié)構(gòu)施工完后又一個關(guān)鍵工程，它的施工速度和施工質(zhì)量也直接影響裝修的進行，正因為本工程管線工程的復(fù)雜性在時間安排上也適當考慮稍有富余，在各道工序穿插上也盡量考慮合理和實際。、跟蹤檢查施工實際進度、在進度計劃執(zhí)行記錄的基礎(chǔ)上，將實際執(zhí)行結(jié)果與原計劃的規(guī)定進行比較，比較內(nèi)容包括開始時間、結(jié)束時間、持續(xù)時間、邏輯關(guān)系、工作量、總計劃、網(wǎng)絡(luò)計劃中的關(guān)鍵線路等。確保本工程在公司范圍內(nèi)有針對性地抽調(diào)高素質(zhì)的施工管理人才、技工及施工班組，以滿足本工程施工需要。本著服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)管的原則，即時解決所分管的施工過程中遇到的困難和班組之間的矛盾，對不按操作規(guī)程施工的行為以及不遵守安全生產(chǎn)及文明施工規(guī)定的班組或個人，有權(quán)進行批評、教育，在報請主辦或?qū)ｍ検┕T批準后，有權(quán)進行處罰和責(zé)令其停工整頓。、現(xiàn)場材料的日常管理：項目部在進行各個階段的施工平面布置時，必須科學(xué)地進行庫房和各種材料堆場的設(shè)置，結(jié)合施工進度安排確定材料儲備量，進而確定各種材料庫房和堆場的平面尺寸和堆放高度，從而砌建筑材料庫房和堆場的圍欄，供到現(xiàn)場的各種材料應(yīng)及時轉(zhuǎn)進庫房和堆場，嚴禁亂堆亂放，保持現(xiàn)場整潔。專項施工員在質(zhì)安員檢查驗收合格后才能提請項目副經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人進行驗收。、主要負責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理實施施工全過程的日常施工技術(shù)管理，安全生產(chǎn)及文明施工管理。在項目施工過程中，不斷地進行勞動優(yōu)化組合，確保人工費的使用控制在施工預(yù)算的內(nèi)控指標范圍內(nèi)。、負責(zé)主持施工現(xiàn)場每天的生產(chǎn)會和召集每周現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理、施工各專業(yè)及行政管理部門參加的生產(chǎn)例會。第二章 項目管理機構(gòu)第一節(jié) 現(xiàn)場項目部的設(shè)置和組成公司已選派思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能強、能吃苦耐勞、年富力強、有敬業(yè)精神和職業(yè)道德的施工技術(shù)管理人員組成了強有力的項目部。第三節(jié) 工程概況 工程建設(shè)概況： 工程建設(shè)概況一覽表 表21序號項目內(nèi) 容1工程名稱四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司西昌分廠整體技改聯(lián)合工房及二號原料庫土建工程2工程地址四川省涼山州西昌市火車站西側(cè)3建設(shè)單位四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司4勘察單位西昌市建筑勘測設(shè)計院有限公司5設(shè)計單位中國輕工業(yè)成都設(shè)計工程有限公司6監(jiān)理單位重慶林鷗監(jiān)理咨詢有限公司7施工總承包單位中國建筑第七工程局有限公司8資金來源企業(yè)自籌9合同承包范圍建筑安裝工程施工總承包10合同工期390日歷天11合同質(zhì)量目標合格 建筑設(shè)計概況：。四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司西昌分廠整體技術(shù)改造項目工程量清單。 成品保護措施 202第十節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施及管理措施 171第四節(jié) 施工總平面布置安排情況說明 27第四節(jié) 分廠正常生產(chǎn)、物流暢通的保障方案 167第六章 質(zhì)量管理體系與措施 167第一節(jié) 文明施工及環(huán)保控制措施 193第七節(jié)四川煙草工業(yè)有限責(zé)任公司西昌分廠整體技術(shù)改造項目建施圖。第二節(jié) 編制說明根據(jù)本工程特點及招標文件要求，本工程施工組織設(shè)計重點考慮主要項目的施工工藝和施工方法及管理力量、勞動力安排、施工機械配置，并結(jié)合本公司的施工經(jīng)驗和施工能力及資源、機具配備情況進行編制。嚴格控制施工噪聲，盡量避免噪聲擾民。有項目生產(chǎn)管理和生產(chǎn)要素的統(tǒng)一指揮、調(diào)配權(quán)。切實貫徹國家“安全第一、預(yù)防為主”的方針，按照《建筑施工安全標準》JGJ5999的要求，完善安全生產(chǎn)管理。執(zhí)行本專業(yè)的各項規(guī)章制度。、專項施工員提請質(zhì)安員進行地基封底前質(zhì)量檢查驗收時，必須出具該部位取樣的巖基試驗報告和設(shè)計人地耐力取值的設(shè)計依據(jù)、設(shè)計砼強及由實驗室出具，技術(shù)負責(zé)人簽發(fā)的配合比和原材料檢驗報告，質(zhì)安員結(jié)合以上資料才予進行檢查驗收，否則拒絕驗收。在計劃規(guī)定的時間內(nèi)，與采購人員一同完成與供應(yīng)廠商的合同初步談判，經(jīng)項目經(jīng)理審批的分期分批、保質(zhì)按時供應(yīng)工作。、協(xié)助項目副經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人，匯同質(zhì)安科約請業(yè)主及監(jiān)理單位進行地基基礎(chǔ)、鋼筋砼結(jié)構(gòu)及砌體結(jié)構(gòu)隱蔽前的檢查驗收工作及資料收集、整理、填寫、編制工作；在技術(shù)負責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，進行各種原材料的現(xiàn)場取樣、送檢、資料回收、評定工作；各種施工配合比的日常管理及檢查工作，各種工程技術(shù)資料的收發(fā)及執(zhí)行情況的督導(dǎo)工作。確保工程中標后，各種優(yōu)質(zhì)機械設(shè)備即時進場安裝，投入使用。充分考慮現(xiàn)場條件、人員組織、材料設(shè)備要求等施工特點，以基礎(chǔ)工程施工、主體工程施工、裝飾工程施工為主線路，編制符合工程實際的施工進度計劃，并在以后的施工過程中嚴格遵照執(zhí)行。屋面防水施工受天氣影響較大，所以在施工中要密切注意天氣的變化。、對施工進度計劃進行分段控制管理，針對各階段施工內(nèi)容，編制具體、詳細的分項工程班組作業(yè)日進度計劃。、建立成品保護的具體辦法及獎懲制度，以免因成果損壞而重復(fù)用工，造成工料及工期損失。為保證本工程順利施工我公司將加對強對施工機械的管理力度，所有機械在進場前進行全面檢修，配備易損零配件，出現(xiàn)故障，及時組織搶修，保證在施工過程中機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，同時對小型機械作好備用工作，一旦這些機械發(fā)生故障立即更換，保證不耽誤施工時間。、協(xié)調(diào)會制度、施工單位與建設(shè)單位每周召開建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理、安裝及各分包單位參加的協(xié)調(diào)會，檢查計劃的落實情況，解決施工中的問題，制定下一步工作計劃。根據(jù)我公司的技術(shù)、管理力量、施工機械及人員的配備情況以及施工類似工程的經(jīng)驗，我公司可以確保在390天內(nèi)完成本工程的施工任務(wù)。、注意安全文明施工，減少噪聲、粉塵污染，落實標準化施工現(xiàn)場的各項措施。材料堆場做法為100厚C15砼。第四節(jié) K1 —未預(yù)計施工用水系數(shù)（—），取K1=； ；N2 ——施工現(xiàn)場生活用水定額，取N2=30L／人(2)、管材設(shè)計：排水系統(tǒng)采用普通混凝土管或缸瓦管。電纜從二級電箱引到施工作業(yè)面或結(jié)構(gòu)層，從建筑的預(yù)留孔洞處向上引電纜到作業(yè)面，并且設(shè)立三級電箱（帶外插孔式活動電箱），盤于電箱下，三級電箱應(yīng)隔層設(shè)置，中間連接的電纜考慮到樓層較高，電壓損失等因素，應(yīng)采用不小于25mm2橡膠套電纜以上。(4)、臨時用電安全措施施工電梯專用箱不采用TN—S系統(tǒng)，必須從配電室單獨引線，采用接地保護。對產(chǎn)生振動的設(shè)備其保護接零的連接點不少于兩處。職工住宿不考慮在施工現(xiàn)場進行布置。 測量工程師對測量工作全面負責(zé)；178?？刂泣c可以從底層基礎(chǔ)引到上部樓板，將控制點設(shè)置在二層樓板。建筑物的沉降觀測是根據(jù)建筑物附近的水準點進行的，所以這些水準點必須堅固穩(wěn)定，為了對水準點進行相互校核，防止其本身產(chǎn)生變化，水準點的數(shù)目應(yīng)不少于三個，以組成水準網(wǎng)，對水準點進行定期高程檢測，以保證沉降觀測成果的正確性。土體的下滑力在土體中產(chǎn)生剪應(yīng)力。作業(yè)條件土方開挖前，應(yīng)根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢。因此在開挖不符合規(guī)范條件的基坑時，就有確定土方邊坡的問題。本工程沉降觀測采用短視線精密水準測量法。 ，270176。軸線控制網(wǎng)的建立與施測依據(jù)復(fù)測確定的基準軸線控制點，測設(shè)其它軸線控制點，建立軸線平面控制網(wǎng)。 現(xiàn)場綜合管理工程在開工前應(yīng)與有關(guān)部門聯(lián)系好，選擇運輸線路及時間，保證物料的順利進出場。線路穿墻時須加套管保護，導(dǎo)線連接處應(yīng)包扎絕緣材料?，F(xiàn)場所有埋地電纜，地面必須有電標樁，并指明走向。根據(jù)臨電平面布置圖，從配電柜到一級配電箱、一級到二級電箱的電纜在圍墻附近、臨建周邊埋地敷設(shè)，電纜上下各鋪10cm細砂，再滿鋪寬240mm的紅磚一層。 P4－現(xiàn)場照明及辦公用電容量（kW）； 動力用電P=(K1ΣP1/cosφ+K2ΣP2 +K4ΣP4)=594KW 式中 N3=80L/人；K4——生活區(qū)生活用水不均衡系數(shù) 施工臨水、臨電布置臨時用水設(shè)計臨時給水布置考慮高峰用水量及消防的需要，水質(zhì)符合生活及施工用水的要求。1個鋼結(jié)構(gòu)加工區(qū)；一個木作加工區(qū)及相應(yīng)的材料堆場。（2）保證現(xiàn)場臨建的標準、統(tǒng)一：對現(xiàn)場現(xiàn)有房屋按公司統(tǒng)一標準進行粉刷整修；辦公室、會議室配置，按招標文件要求及公司CI要求統(tǒng)一配置；辦公用房等按統(tǒng)一相應(yīng)規(guī)定裝修、配置。技術(shù)創(chuàng)新目標我公司將制定科技創(chuàng)新目標和實施計劃，使技術(shù)創(chuàng)新建立在實用、經(jīng)濟、先進、合理和高效的水準之上，使之真正成為支撐工程項目優(yōu)質(zhì)高效運行、完善和提高項目管理水平、實現(xiàn)質(zhì)量和工期目標的有效手段。、加強與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的聯(lián)系、協(xié)調(diào)和配合，積極辦理與施工進度有著密切聯(lián)系的變更簽證、隱蔽驗收及結(jié)構(gòu)驗收，及時解決材料供應(yīng)和其他問題，避免因某個環(huán)節(jié)的勾通不暢而影響工程施工進度。、材料供應(yīng)保障措施、我公司以完善的后勤保障系統(tǒng)作為保證計劃工期順利實現(xiàn)的基礎(chǔ)。簽訂施工合同后盡快組織人員和機械設(shè)備進場，熟悉設(shè)計圖紙，仔細勘察現(xiàn)場，并積極組織樁位交點等各項交接工作，熟悉了解施工段的地形、地貌情況，避免準備工作不足而影響施工順利進行。、作好施工技術(shù)準備，確保工程施工順利施工、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備提高勞動生產(chǎn)率，加快進度，縮短工期。第三節(jié) 施工進度計劃根據(jù)現(xiàn)場實際情況及建設(shè)方對總工期的要求，我司結(jié)合企業(yè)多年來施工經(jīng)驗及技術(shù)積累，編制了較為詳細、可靠的施工進的計劃橫道圖，詳圖見附表四：計劃開、竣工日期和施工進度計劃橫道圖。、編制進度控制報告將檢查比較的結(jié)果及有關(guān)的施工進度現(xiàn)狀，影響因素和發(fā)展趨勢，預(yù)防措施以書面形式提供給進度職能負責(zé)人、監(jiān)理、業(yè)主，作為調(diào)整進度的依據(jù)。要求項目部管理人員集體交納高額的內(nèi)部履約保證金，實行重獎重罰的原則。、施工現(xiàn)場內(nèi)，無論上、下班時間，堅決禁止打牌賭博，違反者扣發(fā)當月全部獎金，情節(jié)嚴重者內(nèi)部待崗處罰。、搞好材料內(nèi)業(yè)管理工作，做好材料供應(yīng)臺賬，當好項目經(jīng)理及項目副經(jīng)理管理成本的助手。若因質(zhì)安員不認真檢查驗收，造成質(zhì)量事故，質(zhì)安員要負主要責(zé)任。、安裝技術(shù)負責(zé)人還應(yīng)根據(jù)施工方案、安全生產(chǎn)、文明施工的要求，對項目施工的臨時用水、用系統(tǒng)施工技術(shù)管理的實施進行技術(shù)指導(dǎo)。在項目施工的全過程，也就是合同執(zhí)行的全過程，收集、整理、編制各種設(shè)計變更資料，在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，匯同經(jīng)營科進行工程決算的辦理。、負責(zé)向業(yè)主、監(jiān)理公司提出每月、旬施工計劃，安排月、旬作業(yè)計劃、組織施工員做好施工準備，加強施工管理，負責(zé)審批施工任務(wù)書，并督促實施工，保證月、旬計劃的全面完成；、制定項目人員流量計劃，加強勞動管理，合理組織勞動組合，嚴格貫徹執(zhí)行勞動定額和獎勵制度，充分利用工時和提高勞動生產(chǎn)率；、督促檢查內(nèi)業(yè)人員，作好施工生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計、工程技術(shù)簽證資料、隱蔽工程記錄工作，負責(zé)組織有關(guān)人員提供交工資料、證明和技術(shù)文件，組織工程階段驗收，參加工程竣工驗收；、負責(zé)審批項目物資需用量計劃，負責(zé)驗收進場物資、設(shè)備的質(zhì)量、數(shù)量。為了體現(xiàn)施工全過程質(zhì)量始終處于嚴密的監(jiān)控狀態(tài)，由項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人負責(zé)，通過項目部質(zhì)檢、施工人員對各種建筑材料、施工工藝操作、工序質(zhì)量和分部、分項工程的質(zhì)量狀況實現(xiàn)有效的監(jiān)督與控制。10建筑防水地下防水等級為二級，設(shè)防做法以剛進混凝土自防水為主，涂膜防水為輔的方式屋面防水等級為二級，防水耐用年限為15年，采用形式包括：鋼筋混凝土卷材防水屋面、太空板卷材防水屋面、壓型鋼板復(fù)合保溫卷材屋面。我公司的施工技術(shù)力量和機械設(shè)備等的配備情況及以往類似工程施工經(jīng)驗。 施工中的協(xié)調(diào)、管理措施 204第十章 降低成本措施 210第十一章 季節(jié)性施工措施 212第一節(jié) 加強成品保護，保證工程質(zhì)量 175第七節(jié) 生活后勤安排 35第七節(jié) 裝飾工程施工主要方案及工藝 113二、保溫隔熱外墻施工 114第九節(jié) 安全施工措施 190第四節(jié)編制過程中我們對各分項