【正文】 建筑物或構(gòu)筑物的位置或地場地的定位控制線（樁）、標準水平樁及開槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過檢驗合格；并辦完預(yù)檢手續(xù)。因此在考慮邊坡穩(wěn)定時，除了從實驗室得到的內(nèi)摩擦系數(shù)和內(nèi)聚力的數(shù)據(jù)外，還應(yīng)考慮施工期間氣候的影響和振動的影響?；舆吰碌姆€(wěn)定，主要由土體抗滑能力來保持。沉降觀測要“四固定”，即觀測者、儀器、測站、觀測路線固定。沉降觀測點應(yīng)設(shè)置在建筑物的各拐角處。與十字線仍重合，表明無誤。對于177。為兼顧地下結(jié)構(gòu)施工，控制線設(shè)為基礎(chǔ)和上部結(jié)構(gòu)的主要軸線。178?，F(xiàn)場由專人負責材料的堆放及交通的管理。 生活后勤安排公司考慮現(xiàn)場布置生活臨時設(shè)施，用活動板房和工棚進行搭設(shè)，辦公區(qū)設(shè)二層，食堂廚房設(shè)一層。辦公室照明、空調(diào)插座采用4mm2銅線，確保安全可靠。所有的電氣設(shè)備的外露導(dǎo)電部分，均應(yīng)作接零保護。電纜接頭必須牢固、可靠，并用絕緣材料包扎，不得承受張力。電纜敷設(shè)前要檢查表面有無損傷，型號、截面是否符合設(shè)計要求，絕緣電阻值應(yīng)不小于10Ω，電纜敷設(shè)時彎曲半徑不小于外徑的十倍，圍墻上每隔30m應(yīng)設(shè)警告牌，寫明“下有電纜”并注明埋深，在大門口及電纜彎曲處應(yīng)加設(shè)警告牌。電纜過大門或穿越道路時穿鋼套管保護。(2)、臨電敷設(shè)：現(xiàn)場采用TNS（三相五線制）接零保護系統(tǒng)。 P－供電設(shè)備總需要容量（kW）；生產(chǎn)和生活廢水、雨水合流進入沉淀池后再進入市政污水管網(wǎng)。(3)、施工現(xiàn)場生活用水量q3＝P1N2K3／（t83600）=（L/S）式中 P1 ——施工現(xiàn)場高峰晝夜人數(shù)，取 P1=280人管網(wǎng)均勻布置在整個施工區(qū)域內(nèi)，臨時給水采用生產(chǎn)、生活、消防合用一個系統(tǒng)，混合式布置。施工總平面布置圖見附表五：施工總平面布置圖。、模板加工及鋼管堆放等周轉(zhuǎn)材料場地考慮每個施工段模板、架管加工、堆放場地應(yīng)在垂直機械施工范圍內(nèi)分散設(shè)置。、施工道路做法臨時施工主道路路寬8m，其他輔助道路寬6m，道路做法為基底夯實后鋪200厚連砂石基層，再做200厚砼面層，路側(cè)修排水溝、集水井。按要求配置相應(yīng)的辦公桌椅、會議桌、復(fù)印機、傳真機、電腦、交通工具及通訊工具。、所有臨時設(shè)施的布置需滿足消防和生產(chǎn)安全要求。在實施過程中，計算機作為主要管理手段，使工程形象進度，質(zhì)量、安全、資料信息等完全處于受控狀態(tài)，確保了項目管理模式的高效運行和管理目標的全面實現(xiàn)。工期目標根據(jù)該工程招標文件要求，本工程要求工期為390天，我公司施工工期為390天。、積極營造良好的外部環(huán)境項目部應(yīng)處理好和各部門及鄰近的群眾關(guān)系等，加強與當?shù)亟值?、派出所、交通、市政、供水、供電、環(huán)保市容等政府機構(gòu)、部門和單位的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，得到他們的大力支持，為保證施工進度順利進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。、充分發(fā)揮公司的動作能力，在業(yè)主確因暫時困難，工程進度款一時難以按時到位的情況下，加強公司內(nèi)部的自我調(diào)劑，以確定工程施工的順利進行。公司根據(jù)ISO90012000質(zhì)量體系要求，通過對各類材料供應(yīng)商家的考察，建立了“合格分供方”檔案。、機械保障措施、我公司機械設(shè)備充足，技術(shù)力量雄厚，且有一套完善的機械維修保養(yǎng)制度，機械完好率達到95%以上。、建立健全施工管理制度，杜絕工程質(zhì)量事故發(fā)生。以保證施工道路的暢通、施工機械的履蓋面積，縮短鋼筋、模板加工制作時間，減少材料的二次轉(zhuǎn)運和場內(nèi)運輸距離。運用微機管理，保證進度計劃安排的細致、準確。、各施工控制段合理安排流水施工，并加強各工種的協(xié)調(diào)配合工作，避免相互之間的影響。第四節(jié) 工期保證措施在充分了解本工程施工現(xiàn)場具體情況、招標文件和招標答疑文件對施工工期具體要求，掌握本工程設(shè)計意圖和施工特點的情況下，根據(jù)本公司施工工程管理能力、施工技術(shù)裝備能力、施工設(shè)備裝備能力以及承建的類似工程施工經(jīng)驗。、防水施工防水施工往往受穿出屋面的各種給排水、電氣管線等影響，為了保證防水質(zhì)量，施工上不出現(xiàn)返工，在防水施工之前要重點落實各種穿出屋面管線等項的完成時間和施工質(zhì)量。第二節(jié) 工期安排計劃、施工進度安排：本工程要求工期為390個日歷天。、編制施工階段施工總進度計劃根據(jù)招標單位提供的《四川煙草工業(yè)有限責任公司西昌分廠整體技術(shù)改造項目》招標文件對工程施工工期的具體要求、設(shè)計圖紙、工程量大小、施工現(xiàn)場具體情況以及本公司施工工程管理能力及施工技術(shù)裝備能力以及承建的類似工程施工經(jīng)驗。實施行政和經(jīng)濟雙重約束、激勵的管理手段。機械設(shè)備優(yōu)先配置權(quán)。、施工現(xiàn)場內(nèi)，上班時間內(nèi)禁止喝酒，違者扣發(fā)當月部份或全部獎金，情節(jié)嚴重者，將扣發(fā)當月全部獎金，并作檢查、待崗反省。協(xié)助項目經(jīng)理及技術(shù)負責人組織工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗收和質(zhì)量等級評定，辦理有關(guān)技術(shù)資料。所有進入項目的工程材料、半成品、低質(zhì)易耗品、周轉(zhuǎn)材料都應(yīng)留下原始資料痕跡，作好材料月報表，確保真實性、準確性和連續(xù)性。材料員、在項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責現(xiàn)場的材料計劃統(tǒng)計管理，負責根據(jù)項目經(jīng)理編制的、經(jīng)項目經(jīng)理、技術(shù)負責人審批的工程材料、半成品、周轉(zhuǎn)材料、低質(zhì)易耗品的計劃供應(yīng)和管理。、負責定期組織對分部分項工程進行質(zhì)量檢查和質(zhì)量等級評定，對各分部分項工程的每道工序施工前的上道工序進行質(zhì)量認定，并辦理有關(guān)認定手續(xù)。、負責對施工項目部各分項工程進行隱蔽驗收，質(zhì)安員進行隱蔽前質(zhì)量檢查和驗收的分部分項工程，不得報請業(yè)主單位、監(jiān)理單位進行驗收。、管理權(quán)限：對不按施工方案組織施工、拒不執(zhí)行施工方案中的有關(guān)安全技術(shù)措施、質(zhì)量措施、文明施工措施、擅自改變各種施工配合比的責任人及施工班組的，有權(quán)對其進行教育、警告、責令其停工整頓和處以罰款。項目工程師、認真貫徹執(zhí)行國家、地方行政管理部門的有關(guān)政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和標準以及規(guī)程、規(guī)范、強制性技術(shù)標準。、負責堅持召集和主持每天下午六點的現(xiàn)場生產(chǎn)例會，并形成制度。、負責根據(jù)項目經(jīng)理的要求和在施工方案的指導(dǎo)下，實施項目的質(zhì)量安全及文明施工管理，加強原材料及半成品的計劃控制管理、質(zhì)量控制管理及現(xiàn)場的日常綜合管理，加強工序質(zhì)量管理，合理組織各分部分項工程的穿插，堅持“樣板帶路、跟樣不走樣”的質(zhì)量管理原則，組織工序質(zhì)量檢查驗收，在上道工序不合格的情況下，嚴禁下道工序施工，并匯同技術(shù)負責人、專職質(zhì)檢員提出明確的整改要求和對整改情況進行督導(dǎo)。項目副經(jīng)理、負責協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工全過程的施工組織、施工部署、施工協(xié)調(diào)、施工管理工作。、項目經(jīng)理對項目施工管理人員、輔助生產(chǎn)人員、各專業(yè)施工班組有獎勵、處罰、辭退權(quán)。、科學(xué)合理地組織施工和工序穿插，加強現(xiàn)場日常生產(chǎn)管理，確保施工粉塵和施工排污對環(huán)境的污染。11建筑保溫干掛石材外墻龍骨間做25厚全水基軟發(fā)泡聚氨酯保溫層二號原料庫建筑設(shè)計概況一覽表 序號項目內(nèi) 容1建筑功能原料庫房，儲存物品為片煙2建筑特點輕工業(yè)倉庫，平面布局緊湊、設(shè)計標準高3建筑面積總建筑面積 （m2）占地面積（m2）4建筑層數(shù)5層5建筑層高(m)6建筑高度絕對標高（m）1511室內(nèi)外高差（m）基底標高（m）最大基坑深度（m）檐口高度（m）、1建筑總高度（m）7建筑平面橫軸編號~縱軸編號~橫軸距離（m）縱軸距離（m）568建筑防火耐火等級按丙類防火設(shè)計，建筑物耐火等級為一級。 稱GB5002693工程測量規(guī)范GB502022002建筑地基基礎(chǔ)施工及驗收規(guī)范GB502082002地下防水工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB500102001混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范JGJ1896鋼筋焊接及驗收規(guī)程JGJ/T1095混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程GB502042002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502032002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502092002建筑地面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB502102001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范1GB503032002建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范1GB502072002屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范1GB502062002木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范1GB5016492混凝土質(zhì)量控制標準1GBJ10787混凝土強度檢驗評定標準1GB503002001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準1JGJ1382001型鋼混凝土組合結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程1GB502052002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范1GB502422002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范JG332001建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程2GB503102002電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范2JGJ 812002J2182002建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程2SJG 061997非承重混凝土小型空心砌塊墻體技術(shù)規(guī)程2DB/00P01001—88四川省建筑安裝工程施工工藝及操作規(guī)程2JGJ /9595冷軋帶肋鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程2JGJ /11597冷軋扭鋼筋混凝土構(gòu)件技術(shù)規(guī)程注：本工程施工并不限于以上所列規(guī)范和規(guī)程，施工中將按該工程所涉及的國家及國家有關(guān)部委、地方有關(guān)部門制定的設(shè)計和施工現(xiàn)行標準、規(guī)范和規(guī)程執(zhí)行。本工程采用主要技術(shù)標準、規(guī)范序號標四川煙草工業(yè)有限責任公司西昌分廠整體技術(shù)改造項目招標文件。 雨季施工措施 212第二節(jié) 配電箱、開關(guān)箱安全措施 192第六節(jié) 加強檢驗和試驗，保證工程質(zhì)量 178第八節(jié) 安裝工程施工方案 146第十一節(jié) 現(xiàn)場綜合管理 36第五章 施工方案與技術(shù)措施 36第一節(jié) 安全文明施工布置 30第五節(jié) 屋面、衛(wèi)生間防水工程施工方案 97第六節(jié) 鋼結(jié)構(gòu)施工 111第七節(jié) 網(wǎng)架工程 112第八節(jié) 資源保障措施 173第五節(jié) 安全生產(chǎn)制度 189第三節(jié) 治安保衛(wèi)、防火措施 202第十一節(jié) 247附表六：臨時用地表 248第一章 編制說明及概述第一節(jié) 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計將作為規(guī)劃指導(dǎo)建筑施工全過程的文件依據(jù)。根據(jù)四川省相關(guān)部門所頒布的有關(guān)法規(guī)、條文。2＃。我司將采用網(wǎng)絡(luò)控制和科學(xué)合理安排施工進度的技術(shù)措施、施工工藝及科學(xué)的工序穿插措施，保證按期完成各項施工任務(wù)安全生產(chǎn)、文明施工管理目標、認真學(xué)習和貫徹建設(shè)部JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》按照《市建筑工地文明施工暫行標準》的要求，搞好安全生產(chǎn)和文明施工，在發(fā)包人、監(jiān)理和市安檢站的督導(dǎo)下，爭創(chuàng)“市級文明施工標準現(xiàn)場”。本公司項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖如下：項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理安全總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)安全環(huán)境部商務(wù)部財務(wù)勞資部機電安裝部工程技術(shù)部材料設(shè)備部綜合辦公室公司主管領(lǐng)導(dǎo)項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理商務(wù)經(jīng)理安全總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)安全環(huán)境部商務(wù)部財務(wù)勞資部機電安裝部工程技術(shù)部材料設(shè)備部綜合辦公室公司主管領(lǐng)導(dǎo)四川煙草工業(yè)及有限責任公司西昌分廠整體技術(shù)改造項目經(jīng)理部成員組成詳見項目班子人員配備部分。 、項目經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)集體在項目管理上的全權(quán)委托人，是項目管理的最高責任者和指揮者。指揮協(xié)調(diào)土建、裝飾、安裝、通訊等專業(yè)的配合。、負責根據(jù)施工方案中工程進度網(wǎng)絡(luò)計劃，進行計劃的實施、計劃的控制、計劃的調(diào)整工作。、在項目經(jīng)理的指導(dǎo)下，結(jié)合公司現(xiàn)行的成本管理辦法，按照施工預(yù)算的各項內(nèi)控成本指標做好原始臺帳，搞好成本控制和成本分析，使項目發(fā)生成本留下原始軌跡，以便進行最終成本分析和為項目成本管理積累原始的、真實的管理經(jīng)驗。有對施工現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮權(quán)，有對進入現(xiàn)場的工、料、機的統(tǒng)一調(diào)配使用權(quán)。分管工程技術(shù)資料、竣工驗收資料、安全生產(chǎn)及文明施工資料的編制、填寫、收集、整理的管理、指導(dǎo)、審核工作。、負責施工過程中各工作面的軸線控制和標高傳遞，為鋼筋工提供鋼筋扶正的軸線控制點，為鋼模工提供模板安裝的控制墨線，為砼工提供砼澆灌筑的標高依據(jù)，為抹灰工及安裝工提供各層的水平墨線。在項目副經(jīng)理、技術(shù)負責人驗收合格后，才能約請業(yè)主單位、監(jiān)理單位進行驗收。對不按安全法規(guī)組織施工、搭設(shè)設(shè)施的施工班組，質(zhì)安員有權(quán)向?qū)ｍ検┕へ撠熑思笆┕ぐ嘟M簽發(fā)安全隱患限期整改通知書，并監(jiān)督整改，對拒不執(zhí)行整改或在限期內(nèi)未完成整改的專項施工負責人或負責人及施工班組，質(zhì)安員有權(quán)對其處以罰款，并令其停工整改。、負責與建設(shè)單位材料供應(yīng)管理部門保持聯(lián)系，甲供材料供到現(xiàn)場，必須匯同項目副經(jīng)理及技術(shù)負責人共同驗收質(zhì)量和清點數(shù)量后，才能卸入現(xiàn)場庫房。造價師負責項目的施工圖預(yù)算的編制和竣工決算的辦理的牽頭工作，在施工過程中負責就工作造價的有關(guān)問題及時的與業(yè)主單位的有關(guān)負責人聯(lián)系，工程竣工時匯同經(jīng)營科辦理工程決算。1項目施工工作紀律、嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度和紀律，服從項目部的管理及工作安排。、上班時間內(nèi)，各施工員、專業(yè)技師應(yīng)巡視現(xiàn)場，重點施工部位跟班作業(yè)，督促施工過程質(zhì)量。公司經(jīng)理授權(quán)本工程項目經(jīng)理有項目資金的使用權(quán)，生產(chǎn)物資的采購權(quán)。、采用實際進度與計劃進度對比的方法，以定期檢查為主，不定期檢查為輔，對進度實施情況進行跟蹤控制、動態(tài)調(diào)整。、現(xiàn)場專人實地、日常管理，收集進度報表資料。采用整體推進施工。同時，我司憑著雄厚的管理優(yōu)勢和類似工程的經(jīng)驗，加大協(xié)調(diào)力度，以確保按即定的計劃進行。以保證及時采取措施糾正偏差和施工進度計劃的正常進行。、在認真熟悉設(shè)計圖紙、會審記錄、技術(shù)變更的基礎(chǔ)上，及時完成施工圖預(yù)算工作，根據(jù)施工進度計劃