【正文】 (7)由于對防水混凝土的養(yǎng)護要求較嚴，因此不宜過早拆模。施工組織設(shè)計 (4)混凝土澆筑應(yīng)分層，每層厚度不宜超過30～40cm，相鄰兩層澆筑時間間隔不應(yīng)超過2h，夏季可適當縮短。 3．混凝土施工 (1)混凝土澆筑前，應(yīng)清除模板內(nèi)的積水、木屑、鉛絲、鐵釘?shù)入s物，并以水濕潤模板。 (2)綁扎鋼筋時，應(yīng)按設(shè)計規(guī)定留足保護層，不得有負誤差。若設(shè)計無規(guī)定，止水環(huán)直徑一般為8～1 0cm，且至少一環(huán)。 (2)模板構(gòu)造應(yīng)牢固穩(wěn)定，可承受混凝土拌合物的側(cè)壓力和施工荷載，且應(yīng)裝拆方便。 (3)管根處防水層粘貼不良：在這種部位施工應(yīng)仔細操作、清理應(yīng)干凈，鋪貼卷材不得有張嘴、翹邊、折皺等問題。 6．應(yīng)注意的質(zhì)量問題 (1)接頭處卷材搭接不良：接頭搭接形式以及長邊、短邊的搭接寬度偏小，接頭處的粘結(jié)不密實、空鼓、接槎損壞：操作應(yīng)按程序、彈標準線，使與卷材規(guī)格相符，施工中齊線鋪貼，使卷材搭接長邊不小于100咖，短邊不小于150ram。 3)卷材防水層的保護層應(yīng)符合設(shè)計要求的作法。 (2)基本項目： ． 1)卷材防水層的基層應(yīng)牢固。 (7)施工要求：防水層施工不得在雨、風天氣進行，施工的環(huán)境溫度不得低于5℃。凡遇有卷材重疊三層的部位，必須用聚氯酯嵌縫膏填密封嚴。 ①卷材不得在陰陽角處接頭，接頭處應(yīng)間隔錯開。 2)卷材粘貼面涂膠：將卷材鋪展在干凈的基層上，用長把滾刷蘸CX一404膠涂勻，應(yīng)留出搭接部位不涂膠。涂刷的底膠經(jīng)4h干燥，手摸不粘時，即可進行下道工序。 4)防水層所用材料多屬易燃品，存放和操作應(yīng)隔絕火源，做好防火工作。 5)涂刷用具：滾刷、油刷、壓輥，刮板。 (2)主要用具： 1)基層處理用具：高壓吹風機、平鏟、鋼絲刷、笤帚。使用時按1：1的比例混合攪拌均勻使用。②主要技術(shù)性能：抗拉斷裂強度≥7MPa；斷裂伸長率450％；低溫冷脆溫度一40oC以下，不透水性（MPamin）30。 4．水準儀、經(jīng)緯儀、鉛垂儀要按計量要求檢驗合格后才能使用。五、保證測量精度措施 ” 1．軸線控制網(wǎng)的復測和調(diào)差：要求在基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)每15天進行一次軸線網(wǎng)復測、調(diào)差和補點工作，要求始終保證工程在高精度測量下進行，并要求積累調(diào)差補點原始數(shù)據(jù)檔案資料。 (2)觀測要求及測站觀測限差水準觀測的視線長度、前后視距差、視線高度按下表要求進行：等級視線長度前后視距差前后視距離視線高度二等O．5m0．5m3．Om0．3m水準測量的測站觀測限差不超過下表的各項規(guī)定：等級基輔分劃讀數(shù)差基輔分劃所測高差之差(mm)上下絲讀數(shù)平均值與中幺幺讀數(shù)的差(InITl)二等O．50．73．0 觀測成果提供沉降成果表、時間、沉降曲線圖。 為高質(zhì)量的完成本工程沉降觀測工作，必須做到連續(xù)觀測并達到規(guī)范要求的測量精度，觀測標志在施工期間不被破壞是關(guān)鍵所在，為此，觀測點標志①20圓鋼，將觀測點標志在結(jié)構(gòu)施工時預埋，在施工期間在標志點上面搭架遮蓋，起到保護標志的作用。四、沉降觀測 1．沉降觀測水準點的埋設(shè) 為了準確反映該工程的實際沉降量及測量工作的整體性、必須在工程影響范圍外埋設(shè)沉降觀測水準點。5mm以內(nèi)則認為合格，在施測各層標高時，應(yīng)后視其中的兩個紅‘‘v’’上頂線以作校核。 (4)標高豎向傳遞 標高豎向傳遞采用100m鋼尺，每層均需交圈閉合檢查，誤差不得超過5mm。 四等水準測量主要技術(shù)要求等級每公里高差中數(shù)偶然中誤差往返較差附合差四等177。為了便于施測及校核，沿基坑的每邊布設(shè)5～10個控制點。10mm60＜L＜90m177。5mm5~100m177。121/10000 3．內(nèi)控基點豎向投測 (1)將激光水準儀架設(shè)在首層平面鋼板控制樁上，接收靶放在投測樓層面的相應(yīng)預留洞口，架設(shè)、調(diào)整好激光鉛直儀后，打開發(fā)光電源，將光線投測到須投測層樓面，調(diào)整激光束得到最小光斑，適當挪動接收靶，把接收靶的“十”字交點移激光斑至上；轉(zhuǎn)動J2激光經(jīng)緯儀照準部，調(diào)整接收靶的“十”字交點在激光斑轉(zhuǎn)動的圓的圓心上，該軸線的一個控制點投測完畢，要求確保接收靶的最終位置不變，依次投測下一點。基準點周圍嚴禁堆放雜物，向上每層在相應(yīng)位置留洞，以便于基準點的豎向投測。本工程以卜A與卜l軸為主控制線布網(wǎng)，埋設(shè)外控基準點，要求埋深0．5m，并澆筑混凝土穩(wěn)固。 1．布網(wǎng)原則 (1)先整體，后局部，高精度控制低精度 (2)控制點要選在拘束度不大、安全、易保護的位置，通視條件良好，分布均勻。六、實施階段動態(tài)管理的控制手段施工階段進度計劃的動態(tài)控制，是一個循環(huán)漸進的過程，在施工進度計劃的執(zhí)行過程中每周月正式組織集體，項目經(jīng)理經(jīng)常地、定期地收集現(xiàn)場施工進度信息，畫出前鋒線，并不斷地將實際進度與設(shè)計進度進行比較，從中發(fā)現(xiàn)實際進度是提前、拖后還是與計劃相符，一旦發(fā)現(xiàn)進度偏差，首先分析產(chǎn)生偏差的原因，并系統(tǒng)地分析對后續(xù)工作產(chǎn)生的影響，在此基礎(chǔ)上提出修改措施，以保證項目最終按預計工期實現(xiàn)。 整個工程層層實行項目承包，簽訂合同，引入競爭機制，實行內(nèi)部重獎重罰，嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段保證工期，對于層、段施工作業(yè)設(shè)計，實行重獎、重罰。二、組織保證本工程將按項目法管理體制，實行項目法施工，建立項目經(jīng)理責任制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇施工班組，能打硬仗的，并有施工過大型建筑業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，承擔本施工任務(wù)。及時組織中間驗收，以便內(nèi)裝修進入施工。 3．各分管施工員應(yīng)及時落實各項施工準備工作，詳細記錄各作業(yè)班組施工進度情況、工人出勤情況和工作條件，以日報表形式報至內(nèi)業(yè)務(wù)管理員和項目經(jīng)理，由內(nèi)業(yè)管理員進行匯總并在實際進度一覽表中予以標記。并采取以下措施：一、施工進度計劃保證 采用施工進度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度計劃的控制與管理。 三、主要節(jié)點工程完成時間 本工程安排主要節(jié)點部位完成時間如下：幢號節(jié)點工程計劃天數(shù)完成時間3樓樁基工程施工及驗收30日歷天第33日歷天土方開挖15日歷天第48日歷天地下室結(jié)構(gòu)45日歷天第93日歷天1樓上部主體結(jié)構(gòu)210日歷天第303日歷天外墻面裝飾工程120日歷天第460日歷天室外總體工程30日歷天第490日歷天工程掃尾至竣工驗收10日歷天第500日歷天3鋼筋砼基礎(chǔ)工程12日歷天第105日歷天上部主體結(jié)構(gòu)140日歷天第245日歷天外墻面裝飾工程110日歷天第470日歷天室外總體工程20日歷天第490日歷天工程掃尾至竣工驗收10日歷天第500日歷天第三節(jié) 保證進度目標措施 為達到招標文件提出的工期要求，我司將組織具有建筑施工經(jīng)驗的技術(shù)管理人員組成項目經(jīng)理部，全面負責直接指揮施工生產(chǎn)。本工程總工期為500日歷天，3座樓樁基工程同時開始施工，樁基驗收后進行l(wèi)樓地下室的施工，地下室完成后同時開始3座樓的上部工程施工。 二、劃分施工項目 施工項目一般按各分項分部工程為單位或按工序進行劃分，便于具體指導每個工種實現(xiàn)分部分項目標，便于統(tǒng)籌安排，縮短工期。對于質(zhì)量站、安全站的監(jiān)督人員，我們將積極配合現(xiàn)場質(zhì)量、安全抽檢，及時上報工程各分部工程評定材料，虛心接受質(zhì)量、安全監(jiān)督。 4對于監(jiān)理公司對設(shè)計的合理修改意見，在業(yè)主、設(shè)計人員同意的基礎(chǔ)上，我們將采納。重要的施工，須由現(xiàn)場技術(shù)負責人向設(shè)計人員請教，一起商討部分施工作法，做出施工大樣圖，然后向?qū)I(yè)班組作技術(shù)交底。主要材料的成品，我們將先拿樣品，力求花色、規(guī)格、品種與設(shè)計意圖完全一致，并征得業(yè)主的認可后購入。對于建設(shè)單位提出合理的造價節(jié)省要求，在現(xiàn)場施工中，我們將堅決執(zhí)行節(jié)約方針，在設(shè)計許可的前提下，積極推薦使用物美價廉的配套產(chǎn)品，合理應(yīng)用工程資金。本工程所有的周轉(zhuǎn)材料根據(jù)施工進度提前配置到位，以滿足工程的需要，其需用量詳見圖表2．8。 (6)安裝專業(yè)隊：安裝專業(yè)隊分水、電安裝二隊，每隊分隊部與班組兩級管理，隊部由承包人任隊長，施工員2名，安全員1名，下設(shè)2個班組，每組8—10人左右，每隊約有16人組成，全隊共計32人左右。 (2)土方作業(yè)隊：地下室基坑及承臺基礎(chǔ)土方采用機械結(jié)合人工開挖，塔吊配合吊運，計劃配備挖土工20人。 4．工程主要勞動力進場計劃 在工程正式開工前，應(yīng)加強崗前學習、培訓工作，組織項目部全體管理人員和工人進行上崗技術(shù)、規(guī)范學習及特殊工種培訓。 (3)鋼筋工技術(shù)水平要求 1)看懂工程結(jié)構(gòu)施工圖，大樣圖及相關(guān)圖集： 2)懂得普通力學常識和鋼筋受力常識： 3)熟悉常用鋼材的基本性能； 4)熟練使用常用鋼筋的焊接、切割、拉直機具： 5)熟悉電工基本知識，熟悉各型號焊條性能。返工自員工料費，直到達到標準，若不返工則退場，由另一班組重新施工，扣除50％前期工資款作為罰款。在施工過程中，成品保護至關(guān)重要，工人要對成品損壞負全部責任，安裝完成后要負責成品保護，直至通過驗收。 (2)泥水班組：負責本項目工程泥水工序施工主要調(diào)選混凝土攪拌和振搗、墻體砌筑、墻面抹灰、樓地面找平、面磚鑲貼工藝優(yōu)秀者。 (6)對現(xiàn)場的專業(yè)合作施工人員實行動態(tài)管理，不允許其擅自擴充和隨意抽調(diào)，以確保專業(yè)合作隊伍的素質(zhì)和人員相對穩(wěn)定。借助現(xiàn)場質(zhì)檢的力量，確認達標后即可領(lǐng)取獎金，將目標結(jié)果與工作勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。 (8)生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施搭設(shè)：臨時生活，生產(chǎn)設(shè)施搭設(shè)，應(yīng)注意滿足文明施工的要求，盡量為施工人員創(chuàng)造干凈文明的生產(chǎn)、生活環(huán)境，詳見各施工階段總平面布置圖。 (5)排水：場內(nèi)擬設(shè)明溝，或暗溝加陰井，施工污水及雨水排放進沉淀池，排水出口接市政下水道。 2．現(xiàn)場準備 (1)做好現(xiàn)場規(guī)劃：根據(jù)施工總平面布置圖，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，定出材料堆放、機械設(shè)備、臨時暫設(shè)等位置，修筑臨時道路和臨時排水設(shè)施，確定供水管線、供電線路等。 (2)在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上盡快協(xié)同建設(shè)單位(監(jiān)理)進行施工圖紙會審，為適 應(yīng)趕工的需要，可分階段進行圖紙會審。臨時用電采用TN—S系統(tǒng)，在現(xiàn)場臨時配電房總箱內(nèi)引出多路輸電電纜，每路分別接到分區(qū)總配電箱，生活照明用電電箱從分配電箱電源側(cè)引出。 (2)用電設(shè)備線路：接入大型施工機械如攪拌機、塔吊、施工電梯等的用電線 路采用截面積為25ram。： 1．供電設(shè)備要求 根據(jù)工程各階段的施工用電情況，要求配電房的配電柜應(yīng)有電壓、電流顯視儀表，每個分路必須裝上框架式自動開關(guān)(DW60—400)和(DW60—200)，做為配電絡(luò)中的過載，短路及失壓保護。 (3)其它專業(yè)材料堆場 其它專業(yè)材料可視具體情況堆放在施工道路旁或及時轉(zhuǎn)運到樓層內(nèi)。 5．材料堆場布置 (1)土建材料堆場 ． 、 模板、鋼筋堆場分別設(shè)置在加工車間旁，盡量靠近建筑物以減少二次搬運；砂石堆場及水泥庫就近混凝土攪拌機及砂漿攪拌機布置；結(jié)構(gòu)施工后期及裝飾階段就近施工電梯布置磚砌塊等材料。集水井按每25m 左右設(shè)置一個的原則布設(shè)。圖表2．6項目部辦公面積使用明細表部門名稱使用人數(shù)人均使用面積(m。 3．裝修及總體階段施工平面布置 裝修總體階段平面布置大致與主體相同，塔吊、模板、鋼筋加工場予以拆除，隨著總體工程開始，臨時設(shè)施逐步拆除，隨即進行室外工程的施工。 (5)大型機械設(shè)備布置 現(xiàn)場設(shè)1臺塔吊、2臺砂漿攪拌機、零星混凝土拌制用1部砼攪拌機可滿足要求。門口設(shè)高壓洗車裝置。施工場地設(shè)置4．0m寬環(huán)形汽車通道作材料運輸。第三節(jié) 施工總平面布置一、前期準備 1．施工總平面布置原則 本工程總平面以創(chuàng)文明工地標準為目標進行規(guī)劃，按以下原則進行布置： (i)在滿足施工的條件下，盡量節(jié)約施工用地； (2)滿足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時建設(shè)投資； (3)在保證場內(nèi)交通運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運： (4)在平面交通上，要盡量避免土建、安裝及其它生產(chǎn)單位相互干擾； (5)符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。 (4)負責對物資的檢試狀態(tài)進行標識，在物資設(shè)備出庫前核驗檢試狀態(tài)標識，保證檢驗和試驗合格的物資發(fā)出使用；(5)負責物資搬運過程的管理工作。6．材料員職責(1)負責材料或半成品材質(zhì)證明、試驗檢驗報告、合格證、發(fā)料單收集歸檔工作。(2)督促實施各項安全技術(shù)措施，掌握工地安全生產(chǎn)情況，執(zhí)行工地安全方面的獎罰制度，組織安全生產(chǎn)檢查，研究解決施工生產(chǎn)中的不安因素。4．質(zhì)檢員職責(1)協(xié)助基層、工段和班組搞好自檢互檢、經(jīng)常分析工程質(zhì)量狀況隨時掌握生產(chǎn)班組工序質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量動態(tài)。(5)及時收集工程有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量資料，建立工程技術(shù)質(zhì)量檔案。3．技術(shù)員、施工員職責(1)負責各工段、班組作技術(shù)要求、質(zhì)量標準交底，并在實施過程中認真檢查落實情況，對違反操作規(guī)程的班組和個人有權(quán)糾正、制止，嚴防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。 (3)對技術(shù)問題、質(zhì)量問題提出改進措施，指導開展創(chuàng)優(yōu)工程活動，對竣工工程的質(zhì)量好壞有直接技術(shù)責任。 ． (6)每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關(guān)，對重