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房地產開發(fā)項目成本預算-wenkub.com

2025-07-25 22:21 本頁面
   

【正文】 749902500=。住宅: 9980010412013790=74990平方米,現(xiàn)按市場價位2500元/平方米計總銷售額: 工程費:1000米300元/米=30萬元 接頭費:10萬元 c、增容費:24棟2萬元/棟=48萬元 b、自來水工程: a、道路工程:1000米7米150元/M2=105萬元 ⑦雨水工程:1000米150元/米=15萬元 ⑥污水工程:1000米150元/米=15萬元 ⑤綠化工程:60萬元 ④煤制氣: 工程費:1000米300元/米=30萬元 ③ 小計:50萬元 ②高壓輸電:長500米,約10萬元。電力工程: a、室外配套: ①小計:8304萬元 網點公建:4000M2800元/M2=320萬元 住宅:800元/M2=7984萬元 ②建安工程費: ①三通一平工程:30萬元 小計: (五)、房屋開發(fā)費: 設計費:8304%= 勘察測繪:8304%= 可行性研究:13000%=13萬元 規(guī)劃建設費:8304%= 小計: (四)、勘察設計及前期工程: 墻體建筑材料節(jié)能費:10元/M2=103萬元 建設工程合同簽證費:8304%0= 1招投標管理費:8304(1%0+%0)= 1消防設施:1規(guī)劃管理費:1勞?;穑?304%= 1質量監(jiān)督、監(jiān)理費:83042%= 1散裝水泥:= 資源綜合利用發(fā)展基金:2= 物業(yè)管理基金:21/2= 水土保持:2= 白蟻防治費:2= 網點費:21元/M2= 人防費:13= 開發(fā)管理費:1236萬元%= 綜合開發(fā)費:120元/M2=1236萬元 舊房評估費:241戶6萬元/戶1%= 小計: (三)、前期手續(xù)費: 搬遷獎勵費:241戶5000元/戶= 無證房補助費:1500M2500元/M2=75萬元 臨時安置:241戶90M2/戶6元/月18月= 搬家補助:241戶600元/戶= 拆遷管理費:241戶8元/M290M2/戶= 委托拆遷費:241戶450元/戶= 實例: 129畝地,地價為10萬元/畝,開發(fā)費用如下: (一)、土地費用: 征地管理費:129畝10萬元/畝3%= (二)、拆遷安置補償費: 在室外工程施工時,要注意各種管線盡可能集中一次開挖、鋪設,避免多次開挖造成過大損失。在工程建設資金投入到一定數量時,就可以正式進行商品房預銷售。企業(yè)的自有資金一般用于獲取土地使用權。同時派代表進駐工地進行監(jiān)督,以便對施工過程中可能發(fā)生的變更和簽證進行認定。 建設階段前期工作完成后即進入建設階段。精明的開發(fā)商除了會委托一家實力較強的設計單位進行設計外,在做正式施工圖之前還會請本單位專業(yè)技術人員甚至請一些專家建筑設計方案、結構形式、地基處理方法等進行會審,反復論證,以求獲得最佳方案。第二種方式則一次性投資較大,但由于環(huán)節(jié)少、可操作性強,還可縮短建設周期,所以一些有實力的公司常傾向于采取這種方式獲取土地使用權。 其次,由于土地價格在開發(fā)成本中所占比例較大,因此土地的價格和獲取方式對于開發(fā)商能否達到預期的回報率至關重要。 前期階段在整個開發(fā)過程中,項目的篩選是最重要的一環(huán)。為了與外商談判合作或合資經營開發(fā)工程項目,做到心中有數,立于不敗之地,必須加強房地產開發(fā)預算工作。開發(fā)預算是房地產開發(fā)工程經濟價值的貨幣表現(xiàn),工程設計和開發(fā)預算完成后,就可利用開發(fā)預算的貨幣指標(如單位建筑面積造價等)進行比較,優(yōu)選技術上先進、經濟上合理的設計方案。因此,開發(fā)公司發(fā)包工程項目,要通過招標投標來進行。房地產開發(fā)預算的主要作用如下: 1.是確定和控制開發(fā)總投資的依據 通過編制房地產開發(fā)預算,確定投資總額,并據此籌措開發(fā)資金,控制開發(fā)資金的支出,防止突破投資,避免投資失控。但這并不等于說,成本分析可以隨心所欲,毫無規(guī)則可言。 (3)采用的方法不同 成本核算必須采用國家統(tǒng)一規(guī)定的規(guī)范化方法,計算標準的統(tǒng)計指標。 (2)分析的用途不同 成本核算是為政府機構進行財務核查、審計和征稅服務、為企業(yè)財務決算服務的。它基本上是對外的,因而,成本分析與成本核算有著本質區(qū)別。 (3)總結與分析職能總結與分析職能是企業(yè)經濟活動事后的分析功能。在編制某個項目的開發(fā)計劃時,只有預測出整個項目的開發(fā)成本,才能了解這個項目開發(fā)的經濟效益或進行投標報價決,因而,成本分析的計劃與預測職能對于現(xiàn)代企業(yè)管理是至關重要的職能之一。 (1)計劃為預測職能計劃是企業(yè)管理的龍頭,在商品經濟條件下.編制好切實可行的計劃,對于企業(yè)經濟活動成效影響更大。不斷降低成本、提高經濟效益,是企業(yè)經營的中心問題。對于大多數的房產尤其是住宅租賃而言,仍然是福利型的,其經租成本項目暫時只包括價值補償費(即折舊費)、房屋大修費、中小修費和經營管理費四項。因此房屋經租成本中應包括房屋建造和經營時投資的利息。土地實行所有權與使用權分離,開始執(zhí)行土地的有償使用與轉讓以后,土地使用費就應作為地租的形式成為房屋經租成本之一。國家按宏觀經濟調節(jié)的需要,確定稅率和減免優(yōu)待方法。一般有兩種計算方法,一種是按管房面積平均計算每平方米面積應攤的管理費額,另一種是按占租金的一定比例計算每元租金應攤的管理費額。如工作人員的工資功、公費、差旅費、勞動保護費、教育費等。實際工作中,房屋的大修費雖然也是直接費,則因大修間隔期長,一次支付的數額又較多,成本計算也只能按房屋使用年限平均分擔,一般按價值比率法分攤成本。 維修費的計算比較復雜。其計算公式為: 殘值率=[每平方米建筑面積殘值(元)/每平方米建筑面積造價(元)]*100% 各類結構房屋的殘值率也有一定的幅度規(guī)定。房屋耐用年限隨結構和質量的不同差異很大。房屋租賃其實就是房屋的零星出售,以租金作為價格,分期實現(xiàn)房屋價值的過程。它應當包括房屋生產和流通過程中的全部費用。 房屋經租成本即房屋租賃成本。 2.房屋銷售成本構成房屋銷售是房屋產權的交換,銷售成本除了房屋開發(fā)成本外,還應加上房屋進入市場在流通領域中發(fā)生的費用。 四、房地產租賃與銷售成本構成 由于房地產業(yè)的經營形式的多樣性,我們將從土地經營、房屋銷售、房屋經租三方面分別討論其成本的構成。 (3)熟悉設計圖紙,然后根據圖紙計算工程量。第一、二、三部分項目費用合計之后,應列出第四部分:總預備費,即未能預見工程費用。 (4)總概(預)算書 總概(預)算書是設計文件的重要組成部分,它是確定房地產開發(fā)項目從前期籌建工作到按下斷收的個部律沒費用的文件.由各個單項工程綜合概(預〕算書和土地開發(fā)慨(預)算對竣工驗收的全部建設費用的文件,由各個單項工程綜合概(預)算書和土地書及其它費用概(預)算書匯編而成。整個房地產開發(fā)項目有多少單項全部費用,是根據各個單位工程概(預)算書匯總而成的。例如建筑材料調價文件/取費項目/費率調整文件、拆遷安置辦法以及收取某項費用的文件
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