【總結】企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新思考創(chuàng)新的核心決勝于商業(yè)模式1危機與挑戰(zhàn)?中國企業(yè)正在面臨種種危機!?加入《世貿組織》對中國企業(yè)最嚴重的挑戰(zhàn)就是“戰(zhàn)略問題”!?戰(zhàn)略問題的核心是“商業(yè)模式”問題!生存法則美國有句名言:
2025-01-01 01:59
【總結】.....國內10個經典商業(yè)模式案例分析,意味著每一個舊思維打破、新思維產生的過程都是商機無限的。如果要評選出最成功的商業(yè)策劃,非上海天娛公司策劃的《超級女聲》節(jié)目莫屬。超女播出之日,萬人空巷,堪比春晚,但與春晚大把燒錢不同,天娛整
2025-05-12 00:44
【總結】肯德基商業(yè)模式分析商業(yè)模式在學術上為多數(shù)人公認的定義是:“為了實現(xiàn)客戶價值最大化,把能使企業(yè)運行的內外各要素整合起來,形成高效率的具有獨特核心競爭力的運行系統(tǒng),并通過提供產品和服務,達成持續(xù)贏利目標的組織設計的整體解決方案?!逼渲小罢稀?、“高效率”、“系統(tǒng)”是基礎或先決條件,“核心競爭力”是手段,“客戶價值最大化”是主觀目的,“持續(xù)贏利”是客觀結果,也是檢驗一個商業(yè)模式是否成功的唯一
2024-08-28 14:24
【總結】企業(yè)的商業(yè)模式解構分析摘要:企業(yè)的商業(yè)模式構成體系是一種邏輯嚴密的的概念框架,能夠較為全面地對企業(yè)價值創(chuàng)新活動進行解釋,但僅停留在概念框架層次,社會降低企業(yè)商業(yè)模式構成體系的實用性。為此,本文在對企業(yè)商業(yè)模式構成體系進行了分析的基礎上,引入模塊化思想對企業(yè)商業(yè)模式構成體系進行了模塊解構,其分解為三個層次的價值模塊和兩種類型的界面規(guī)則。關鍵詞:商業(yè)模式;模塊化;模塊解構一、商業(yè)模式
2024-08-31 08:48
【總結】第1頁2022年2月17日3G的商業(yè)模式和案例分析信產部電信研究院第2頁2022年2月17日移動通信的商業(yè)模式概述3G的商業(yè)模式3G業(yè)務模式產業(yè)鏈模式1234目錄第3頁2022年2月17日
2025-01-22 00:00
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商業(yè)模式體系重構[摘要]商業(yè)模式從根本上講是企業(yè)價值創(chuàng)造的邏輯?;诖朔N認識,筆者提出了商業(yè)模式的“3-4-8”的構成體系?!?-4-8”構成體系實質是一種從“遠-中-近”三個層次對商業(yè)模式進行全面考察的立體架構。根據(jù)模塊化的思想,商業(yè)模式變革可以遵循的三種基本路徑:基于價值模塊的商業(yè)模式變革路徑、基于
2024-08-31 04:57
【總結】商業(yè)模式及其典型案例?湖南電視臺超級女聲節(jié)目參與各方的商業(yè)模式;?馬云、阿里巴巴的BtoB商業(yè)模式;?李彥宏與百度的競價排名商業(yè)模式;?陳天橋及盛大網絡游戲的商業(yè)模式;?江南春與樓宇視頻廣告的商業(yè)模式;?中國部分房地產開發(fā)商的商業(yè)模式;?企業(yè)、商業(yè)銀行、投資銀行與學校的商業(yè)模式;?
2025-01-16 21:42
2025-05-12 19:53
【總結】1企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新思考創(chuàng)新的核心決勝于商業(yè)模式危機與挑戰(zhàn)中國企業(yè)正在面臨種種危機!加入《世貿組織》對中國企業(yè)最嚴重的挑戰(zhàn)就是“戰(zhàn)略問題”!戰(zhàn)略問題的核心是“商業(yè)模式”問題!生存法則美國有句名言:要么創(chuàng)新、要
2025-02-19 14:26
【總結】商業(yè)模式及其典型案例?湖南電視臺超級女聲節(jié)目參與各方的商業(yè)模式;?馬云、阿里巴巴的BtoB商業(yè)模式;?李彥宏與百度的競價排名商業(yè)模式;?陳天橋及盛大網絡游戲的商業(yè)模式;?江南春與樓宇視頻廣告的商業(yè)模式。?中國部分房地產開發(fā)商的商業(yè)模式。?企業(yè)、商業(yè)銀行、投資銀行與學校的商業(yè)模式;?
2025-01-07 04:23
【總結】華僑大學工商管理學院?孫銳商業(yè)模式創(chuàng)新案例2022/5/26商業(yè)模式創(chuàng)新經典案例七彩鈴音118110悅鈴116110炫鈴10150TargettMedia聚眾聚眾傳媒傳媒聚眾聚眾傳媒傳媒VSVS2022/5/26商業(yè)模式的內涵獲得資本獲得利潤提供給需求者怎么賣出?怎么做?
2025-05-12 18:11
【總結】第三小組為什么二戰(zhàn)中德國無法戰(zhàn)勝英國??隆美爾曾在他的一些日記中提到,他認為德國輸?shù)裟菆鰬?zhàn)爭不是因為他們沒有好的戰(zhàn)士或者好的裝備——事實上,德國的坦克幾乎在整個二戰(zhàn)期間都比我們的坦克精良——但英國具有更好的后勤(物流logistics)管理。K-mart與Wal-mart(沃爾瑪)?1986K-mart商店數(shù)量是Wal-mar
2025-05-15 12:14
2025-07-18 16:34
【總結】商業(yè)模式(BusinessModel)品牌訴求及策略品牌傳播期2023-2023品牌升華期2023-2023品牌壟斷期2023-2023品牌目標:做實品牌地位,以物質訴求為主,打造中國家居總部。策略:重點傳播總部概念,做實第一品牌地位,強化已有區(qū)域市場的領先地位和全
2025-02-19 13:52
2025-01-07 04:38