某某年度人力資源需求計劃-wenkub.com
2025-07-18 02:10 本頁面
【正文】 四、人力資源配置計劃的具體實施方案認(rèn)真按照我科分解公司方針目標(biāo)展開計劃步驟進(jìn)行。按照以上預(yù)測招收補(bǔ)充后的2008年度的人數(shù)總量，計劃比上年人數(shù)總量增加XX人。②、從各層次的學(xué)歷、專業(yè)類別、技能等級等結(jié)構(gòu)上看，內(nèi)燃機(jī)專業(yè)、機(jī)械設(shè)計與制造專業(yè)、機(jī)電一體化專業(yè)以及實用型等高技術(shù)、高技能人才存在比例偏低甚至短缺的問題，加之有的素質(zhì)能力與公司發(fā)展需求尚存較大差距，如果存在的問題不加于逐步解決，將成為公司做大做強(qiáng)，長足發(fā)展戰(zhàn)略的瓶頸。） （2）未在冊人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀公司目前未在冊人員共有XXX人，其中技校實習(xí)生XXX人，服務(wù)工XX人，成都公司派來XX人，退休返聘的XX人，通用車間借用凱益公司的人員XX人，衛(wèi)生科掃地XX人，管理單身宿舍XX人，洗衣房XX人，綜合辦XX人。（1）、在冊人員結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀 按學(xué)歷分類：①、本科及以上學(xué)歷專業(yè)的人員共有XX人，其中碩士生有XXX人，在讀研究生XXX人，研究生班畢業(yè)人員XXX人，本科生有XXX人；②、大專學(xué)歷共有XXX人，其中“五大生”有XX人。XXXXXXX股份有限公司2008年度人力資源需求計劃編制： 審核： 審批：為了有效做好2008年度人力資源配置管理工作，為公司年度方針目標(biāo)能順利實現(xiàn)提供人力資源保障，以適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要，制定本計劃。按專業(yè)技術(shù)職務(wù)分類：①、根據(jù)2007年聘任的在崗各類專業(yè)技術(shù)人員情況，共有XXX人，其中高級職務(wù)XXX人，中級職務(wù)XXX人，初級職務(wù)XXX人；②
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