某公司年度人力資源需求計劃-wenkub.com
2025-07-17 14:45 本頁面
【正文】 四、人力資源配置計劃的具體實施方案認真按照我科分解公司方針目標展開計劃步驟進行。按照以上預測招收補充后的2008年度的人數總量，計劃比上年人數總量增加XX人。②、從各層次的學歷、專業(yè)類別、技能等級等結構上看，內燃機專業(yè)、機械設計與制造專業(yè)、機電一體化專業(yè)以及實用型等高技術、高技能人才存在比例偏低甚至短缺的問題，加之有的素質能力與公司發(fā)展需求尚存較大差距，如果存在的問題不加于逐步解決，將成為公司做大做強，長足發(fā)展戰(zhàn)略的瓶頸。） （2）未在冊人員結構現狀公司目前未在冊人員共有XXX人，其中技校實習生XXX人，服務工XX人，成都公司派來XX人，退休返聘的XX人，通用車間借用凱益公司的人員XX人，衛(wèi)生科掃地XX人，管理單身宿舍XX人，洗衣房XX人，綜合辦XX人。（1）、在冊人員結構現狀 按學歷分類：①、本科及以上學歷專業(yè)的人員共有XX人，其中碩士生有XXX人，在讀研究生XXX人，研究生班畢業(yè)人員XXX人，本科生有XXX人；②、大專學歷共有XXX人，其中“五大生”有XX人。XXXXXXX股份有限公司2008年度人力資源需求計劃編制： 審核： 審批：為了有效做好2008年度人力資源配置管理工作，為公司年度方針目標能順利實現提供人力資源保障，以適應公司可持續(xù)發(fā)展的需要，制定本計劃。按專業(yè)技術職務分類：①、根據2007年聘任的在崗各類專業(yè)技術人員情況，共有XXX人，其中高級職務XXX人，中級職務XXX人，初級職務XXX人；②
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