4某年度人力資源計劃-wenkub.com
2024-09-03 19:14 本頁面
【正文】 績效標(biāo)準(zhǔn)是否合理，是決定能否完成績效指標(biāo)的最重要一環(huán)。有若 干個項(xiàng)目就應(yīng)該有若干條項(xiàng)目細(xì)則。行動計劃是年度人力資源計劃中的一個重要方面。如果供給大于需求，就要考慮分流出一部分人力資源；如果需求大于供給，就要考慮引進(jìn)一部分人力資源 。 ?；卮鹗强隙ǖ摹＿@樣，通過一步步地目標(biāo)激勵，使人力資源管理的各個模塊串聯(lián)起來并且向著良性的方向發(fā)展， 第 2 頁 共 4 頁 這就是我們平常所說的人力資源管理的一條整體線索。按照我在《 8+1 績效量化技術(shù)》一書中的有關(guān)說明，達(dá)到 a 等的要求必須是每月的考核得分為 ge。56 分（假設(shè)）；要想 ge。回答是肯定的。年度人力資源規(guī)劃便可以把這幾個方面有效地聯(lián)于一體的。56 分，員工就必須保證每月的績效考核都要達(dá)到 a 等或 a 等、 b 等兼有。110 分（最高配分為 120 分），達(dá)到 b 等的要求必須是每月的考核得分為ge。
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