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正文內(nèi)容

質(zhì)量、環(huán)境管理計劃編制指南-wenkub.com

2025-07-17 05:48 本頁面
   

【正文】 附:《質(zhì)量、環(huán)境計劃審核表》質(zhì)量、環(huán)境計劃審查意見表項目名稱計劃名稱項目部總工復(fù)核意見 項目部:(蓋章) 復(fù)核人: 日 期:分公司主任工程師審核意見 分公司:(蓋章) 審核人: 日 期:質(zhì)量保證部批準意見 質(zhì)量保證部:(蓋章)批 準 人:日 期:審查說明: 復(fù)核要求:(1)編制格式是否符合《質(zhì)量、環(huán)境計劃編制指南》規(guī)定;(2)內(nèi)容是否齊全;(3)附件《質(zhì)量控制點評價表》、《環(huán)境因素評價表》、重要環(huán)境因素清單是否齊全;(4)質(zhì)量控制點、環(huán)境因素識別方法是否正確,評價是否客觀;(5)計劃是否具備可操作。質(zhì)量獎主要有:地市級優(yōu)質(zhì)工程獎、省級優(yōu)質(zhì)工程獎(貴州為“黃果樹杯”優(yōu)質(zhì)施工工程)、部級優(yōu)質(zhì)工程獎(公路交通優(yōu)質(zhì)工程一等獎;公路交通優(yōu)質(zhì)工程二等獎;公路交通優(yōu)質(zhì)工程三等);國家級優(yōu)質(zhì)工程獎(國家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎、國家優(yōu)質(zhì)工程銀質(zhì)獎等)。計劃要明確落實該工作的責(zé)任部門或責(zé)任人(一般由項目經(jīng)理負責(zé))。2)竣工驗收條件根據(jù)“交通部令2004年3號”《公路工程竣(交)驗收辦法》,公路工程交工驗收并試運行滿2年后,如各項工作完成并符合竣工驗收條件,由項目法人按項目管理權(quán)限向交通主管部門申請驗收。缺陷責(zé)任期管理要明確維修負責(zé)人及聯(lián)系方式(地點、固定電話、相關(guān)負責(zé)人手機)、維修配備的資源(工人、交通工具、機械設(shè)備)、業(yè)主及使用單位聯(lián)系方式(地點、固定電話、相關(guān)負責(zé)人手機),要將維修負責(zé)人(或單位)的聯(lián)系方式告知業(yè)主方及使用方。1 交工驗收管理1)交工驗收條件說明具備交工驗收的條件(根據(jù)“交通部令2004年第3號”《公路工程竣(交)工驗收辦法》),明確交工驗收準備工作的組織負責(zé)人(一般為項目總工),交工驗收準備工作的內(nèi)容有哪些及協(xié)作部門(具備交工條件后準備交工驗收的相關(guān)資料經(jīng)監(jiān)理同意即向項目法人申請驗收)。 測量控制測量工作是項目工程質(zhì)量可控的關(guān)鍵因素之一,要明確測量控制的程序(分控制點測量和放樣測量),每一次測量必須有測量、復(fù)核兩個獨立的過程,明確測量控制點(導(dǎo)線點、水準點)設(shè)置的要求、精度,明確測量人及復(fù)核人,以及控制點的保護方法及責(zé)任人。在檢驗過程中明確要求建立材料進場臺帳、抽檢臺帳、試驗報告、試驗原始記錄、試驗儀器使用記錄,且各項記錄要一一對應(yīng)。2)監(jiān)測設(shè)備檢校計劃按程序文件《監(jiān)視和測量裝置控制程序》建立監(jiān)測設(shè)備檢校周期計劃,明確檢校計劃編制及送檢管理部門或責(zé)任人。2)文件受控管理說明受控文件范圍(圖紙、工程合同文件、標(biāo)準及規(guī)范、管理制度、各種采購及勞務(wù)合同應(yīng)納入受控文件范圍)、名稱,受控文件清單編制及批準人,說明外發(fā)文件簽發(fā)部門及批準人,內(nèi)發(fā)文件簽發(fā)部門及批準人。3)崗前培訓(xùn)(或交底)對于關(guān)鍵工程或特殊的工序、過程在正式開工前都要對施工班組、操作工人進行崗前培訓(xùn)(或交底),相對施工班組或工人是一項新的工序或任務(wù)應(yīng)進行崗前培訓(xùn)(或交底)。 人員培訓(xùn)、技術(shù)交底1)制度、管理流程培訓(xùn)說明對項目部管理
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