【正文】 （三）償付協(xié)議回購(gòu)條款：按議定的價(jià)格回購(gòu)?fù)顿Y人手中的股份買賣契約：回購(gòu)?fù)顿Y人手中的股份或者將醫(yī)院的一些股份再賣給投資人。另外2015年當(dāng)年公司所得凈利潤(rùn)為1084萬元，期末公司的估值按照10倍市盈率計(jì)算，2015年末公司價(jià)值為 ，三、資本退出方式（一）公開上市（IPO）一旦時(shí)機(jī)成熟，集團(tuán)的醫(yī)院資源經(jīng)整合即可在國(guó)內(nèi)外上市，包括國(guó)內(nèi)、香港和美國(guó)。三、政策風(fēng)險(xiǎn)分析目前，國(guó)家對(duì)民間資本及外資進(jìn)入醫(yī)療服務(wù)行業(yè)持鼓勵(lì)態(tài)度，只是在總量和結(jié)構(gòu)在進(jìn)行控制，對(duì)新醫(yī)療機(jī)構(gòu)的審批會(huì)很嚴(yán)格，但對(duì)原有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展持相對(duì)寬松的態(tài)度。另外，集團(tuán)亦考慮借鑒國(guó)外醫(yī)院管理集團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn)，提高中醫(yī)院的管理水平。擁有進(jìn)口CT機(jī),進(jìn)口彩超和進(jìn)口黑白B超機(jī),500mA隔室遙控X光機(jī)及CR數(shù)字化處理系統(tǒng),24小時(shí)動(dòng)態(tài)心電分析儀,心電監(jiān)護(hù)儀,母嬰監(jiān)護(hù)儀,經(jīng)顱彩色多普勒檢測(cè)儀,全自動(dòng)生化分析儀,半自動(dòng)生化分析儀,進(jìn)口三分類血液分析儀,電解質(zhì)分析儀,尿液分析儀,前列腺治療儀,紅外線治療儀,微波治療儀,音頻治療儀等大中型醫(yī)療設(shè)備,還擁有多功能脊柱牽引床,電子腹腔鏡,電子胃鏡,碎石機(jī)等先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備。醫(yī)院的品牌化過程是一個(gè)商業(yè)化的過程，也是與市場(chǎng)充分溝通建立良好互動(dòng)關(guān)系的過程，參考國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，這是未來中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的必然之路。并對(duì)之進(jìn)行跟蹤服務(wù)，在提高服務(wù)水平的同時(shí)穩(wěn)定和擴(kuò)大市場(chǎng)。2）功能廣告：中醫(yī)院在做戶外平面廣告，重點(diǎn)介紹醫(yī)院的功能，主治的病癥。此外由于中醫(yī)院是醫(yī)療保險(xiǎn)的定點(diǎn)單位，所以在一些服務(wù)性的項(xiàng)目上采取了更舒馨的環(huán)境，根據(jù)實(shí)際情況有些項(xiàng)目還實(shí)行優(yōu)惠價(jià)格；在特效藥品，特色服務(wù)方面定價(jià)由于沒有可比性，在總體收費(fèi)相對(duì)低的情況，在強(qiáng)有力技術(shù)實(shí)力的支撐下，快速擠占市場(chǎng)，又可以帶動(dòng)周圍經(jīng)濟(jì)。有某科室及有明顯技術(shù)優(yōu)勢(shì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，其它綜合性醫(yī)院無法超越。一些大醫(yī)院即使依靠資金優(yōu)勢(shì)引入上千萬一套的MRI等先進(jìn)設(shè)備，也只能提高檢測(cè)的手段，而無法真正提高臨床治療的水平。8：嚴(yán)格按衛(wèi)生部及物價(jià)局頒發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，綜上所述，我們將以維護(hù)醫(yī)院的榮譽(yù)和利益為核心，以較低廉的價(jià)格，高標(biāo)準(zhǔn)的看病質(zhì)量，周到的服務(wù)為宗旨，解決本地區(qū)看病難，看病貴的問題；把中醫(yī)院及?？瓶剖医ㄔO(shè)成領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意，患者放心，在業(yè)務(wù)上又能獨(dú)樹一幟的特色中醫(yī)院?？瓶剖摇?：對(duì)醫(yī)院轉(zhuǎn)診建立急救通道，對(duì)企業(yè)病人建立綠色服務(wù)通道。二：發(fā)展規(guī)劃：1：派出若干內(nèi)科主任醫(yī)師，外科主任醫(yī)師，骨科主任醫(yī)師等?？漆t(yī)生，?？浦髦吾t(yī)生長(zhǎng)期坐診。4：調(diào)查本月目前整個(gè)縣城內(nèi)現(xiàn)住院病人，每天住院率約2000人左右，較嚴(yán)重或復(fù)雜病種病人往往去畢節(jié)市、六盤水市等其他地區(qū)治療，因此赫章縣發(fā)病率高卻沒有更專業(yè)的?？浦委?。第七章：市場(chǎng)分析醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域在我國(guó)還有巨大的發(fā)展空間，由于生活水平的提高，人們對(duì)保健、疾病治療要求越來越高。所有資金將通過企業(yè)自籌和引入新投資者來解決。收購(gòu)制藥廠及大力發(fā)展技術(shù)人士，與一些科研單位和院校建立合作關(guān)系，這些都有力支持了集團(tuán)屬下醫(yī)療服務(wù)事業(yè)的發(fā)展，同時(shí)在資金、人才上也都進(jìn)行傾斜，促進(jìn)了醫(yī)院的長(zhǎng)足發(fā)展第六章：醫(yī)院擴(kuò)建計(jì)劃隨著國(guó)家醫(yī)療體制改革的深入，尤其是有關(guān)醫(yī)院經(jīng)營(yíng)體制改革的法律法規(guī)出臺(tái)，在政策允許的條件下，集團(tuán)將進(jìn)一步擴(kuò)大原有醫(yī)院的規(guī)模，在做強(qiáng)做大集團(tuán)現(xiàn)有幾家醫(yī)院的基礎(chǔ)上，對(duì)國(guó)內(nèi)一些合適的醫(yī)院進(jìn)行收購(gòu)或兼并，擴(kuò)大集團(tuán)在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的影響力，以充分發(fā)揮集團(tuán)醫(yī)療研發(fā)、醫(yī)療生產(chǎn)、醫(yī)療經(jīng)營(yíng)、醫(yī)療服務(wù)四位一體的優(yōu)勢(shì)。 （二）多套因癥施治方案根據(jù)不同患者的情況總結(jié)各種方案多套施治方案，并供臨床治療，為國(guó)內(nèi)外億萬人次患者帶來可福音。（二）企業(yè)文化 “三愛”精神：愛醫(yī)院如愛家，愛病人如家人，愛同事如兄弟姐妹 “三愛”精神，形成醫(yī)院特有的企業(yè)文化，成為全院?jiǎn)T工的行為準(zhǔn)則。（三）醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)的拓展，醫(yī)院原有的硬件設(shè)施將成為醫(yī)院規(guī)模上檔次、服務(wù)上檔次的瓶頸，集團(tuán)預(yù)計(jì)購(gòu)買了社區(qū)背后的土地，并對(duì)醫(yī)院進(jìn)行重新規(guī)劃設(shè)計(jì)，決定對(duì)中醫(yī)院進(jìn)行改擴(kuò)建。醫(yī)院于2004年租用原商貿(mào)酒樓開展業(yè)務(wù)，后因商貿(mào)酒樓進(jìn)行拍賣，醫(yī)院于2008年租用民主路鄉(xiāng)企局房屋1000平方米來做業(yè)務(wù)房。（三）戰(zhàn)略目標(biāo)未來15年縣市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo)是：加快建立符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制要求，適應(yīng)本市社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和滿足人民多層次、多樣化健康需求的醫(yī)療服務(wù)、預(yù)防保健和衛(wèi)生監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)人人享有與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的衛(wèi)生保健，居民生活質(zhì)量和生命質(zhì)量明顯提高。同時(shí)，新技術(shù)、新藥物的應(yīng)用也會(huì)導(dǎo)致醫(yī)療費(fèi)用的迅速上漲。 （二）衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展環(huán)境 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的社會(huì)保障體系的建立，市民健康意識(shí)的不斷加強(qiáng)，醫(yī)學(xué)模式與健康模式的轉(zhuǎn)變，以及我市進(jìn)入老年型社會(huì)等因素，市民對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求在擴(kuò)大，要求在提高，迫切要求建立與之相適應(yīng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，滿足人民群眾的健康消費(fèi)需求。各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的合理補(bǔ)償機(jī)制也未得到根本解決。病人流向不合理，醫(yī)院的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益較差，衛(wèi)生資源浪費(fèi)現(xiàn)象較為嚴(yán)重。 二、赫章縣中醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展情況（一）現(xiàn)有狀況赫章縣中醫(yī)院是一所非營(yíng)利的公立醫(yī)療單位，也是全縣唯一一所縣級(jí)（一級(jí)）醫(yī)院，成立于1991年12月，占地面積僅為75平方米，總建筑面積300平方米，人員編制17人，床位10張。赫章自然資源和其它資源十分豐富，堪稱烏蒙山區(qū)的“聚寶盆”，是黔兩北很有經(jīng)濟(jì)開發(fā)前景的一塊寶地。古代是夜郎文明、水西文化繁盛之境，如今是我國(guó)西部大開發(fā)拉開序幕的地方。36′——106176。哥倫比亞醫(yī)院管理公司由此榮登世界頭號(hào)醫(yī)院管理公司寶座。公司名稱由此改為：哥倫比亞＆伽林（Galen）醫(yī)院集團(tuán)。瑞沃特的投資商各投資125000美元共同組建了哥倫比亞醫(yī)院公司。 （三）國(guó)外醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在美國(guó)，醫(yī)療衛(wèi)生產(chǎn)業(yè)是一個(gè)企業(yè)性、運(yùn)作性很強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)。（二）現(xiàn)狀和前景我國(guó)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)長(zhǎng)期以來是國(guó)有醫(yī)院一統(tǒng)天下的局面，缺乏競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。這將使醫(yī)療服務(wù)行業(yè)成為今后一個(gè)熱門的投資領(lǐng)域。日常消費(fèi)中用于醫(yī)療和保健的支出的比例在不斷上升，市場(chǎng)巨大的容量為本土醫(yī)療企業(yè)的生存和發(fā)展提供了豐富的土壤。銀發(fā)市場(chǎng)的增長(zhǎng)將促使醫(yī)療市場(chǎng)迅速擴(kuò)大。中等發(fā)達(dá)國(guó)家人均用藥水平圍4050美元，歐洲國(guó)家人