石材有限公司商業(yè)計(jì)劃書-wenkub.com
2025-08-01 05:05 本頁面
【正文】 三、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和防范制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理規(guī)定和銷售回款管理辦法，定期對客戶的資金及信用狀況進(jìn)行評價(jià)，實(shí)行分類管理；聘請稅務(wù)專家協(xié)助我公司進(jìn)行納稅管理；公司不投資其他行業(yè)。稅收優(yōu)惠政策如何？？7. 三項(xiàng)基金的提取。3. 比照國內(nèi)行業(yè)的工資水平，成本估算中采用的人均年工資數(shù)額為高級職員 萬元／人年；技術(shù)職員 萬元／人年，操作工人 萬元／人年。三、生產(chǎn)設(shè)備我公司擬購置的新生產(chǎn)設(shè)備有： 開采設(shè)備 加工設(shè)備 包裝設(shè)備 其他設(shè)備四、產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程五、產(chǎn)量保證六、 產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本控制第七章 出資說明一、 出資列表出資人姓名（按拼音順序）出資額資金到位時(shí)間占總投資比例備注其他說明：二、 投資使用計(jì)劃序號費(fèi)用名稱投資額占投資比例估算說明1工程費(fèi)用場地租賃費(fèi)設(shè)備購置費(fèi)。 二、公司廠房 公司擬建立廠房 平方米。二、 銷售策略與實(shí)施（一） 營銷方式（二） 營銷計(jì)劃（三） 保障措施三、 銷售隊(duì)伍組織和管理四、 銷售隊(duì)伍的激勵(lì)機(jī)制和考核年度銷售回款金額（萬元）銷售提成比例備注銷售隊(duì)伍考核具體實(shí)施細(xì)則：（對于銷售主要依靠公司內(nèi)部銷售人員完成的情況，細(xì)則盡量完善，對于供不應(yīng)求，基本不需要銷售人員開拓的情況則可簡化）基本薪資 月季年五、 產(chǎn)品售后服務(wù) 建立客戶檔案記錄。我國石材工業(yè)在改革開放以來的發(fā)展過程中，呈現(xiàn)出三大特點(diǎn)：一是 集群化發(fā)展，二是規(guī)?；?jīng)營，三是大型企業(yè)進(jìn)入石材產(chǎn)業(yè)集群，集群化 與規(guī)?；嘟Y(jié)合發(fā)展。近 20 多年來，我國石材業(yè)通過技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)開發(fā)，在石材礦山開采，尤其在飾面石材礦山開采中，采用了劈裂法、控制爆破法、鋸切法、 火焰切割法和聯(lián)合法進(jìn)行荒料分離，具有國際先進(jìn)水平的繩鋸也得到應(yīng) 用。（二）板材 根據(jù)市場需求和增長率，在正常穩(wěn)定的市場前提下，每年的基準(zhǔn)加工量應(yīng)為 萬平方米.（三） 異性構(gòu)件？？？第四章 行業(yè)及市場情況一、行業(yè)情況（一）行業(yè)現(xiàn)狀按國家統(tǒng)計(jì)局對 1569 戶年銷售收入 500 萬元以上的石材企業(yè)統(tǒng)計(jì)，2004 年建筑用石加工業(yè)的工業(yè)增加值 億元，同比增加 ％；銷售收入 億元，同比增加 ％；實(shí)現(xiàn)利潤 億元，同比增加 ％。 (2) 耐堿花崗巖的質(zhì)量要求 要求CaO、MgO含量高，含量越高耐堿性越好，有些耐酸石材SiO2含量高，但孔隙率小，亦可作為耐堿石材使用?；牧系娜苯恰⑷崩?、裂紋、色線、?！ 〗ú男袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)(JC20492)對天然花崗巖荒料的主要要求如下：荒料必須具有直角平行六面體的形狀。此外，花崗巖花色一般較均勻，適于大面積裝飾建筑物?；◢弾r的特性優(yōu)點(diǎn)還包括高承載性，抗壓能力及很好的研磨延展性，花崗巖還很容易切割，塑造，可以創(chuàng)造出薄板大板等，總之，花崗巖具有超強(qiáng)的耐久能力。公司與所有員工的目標(biāo)十分明確并且一致，就是在最短的時(shí)間內(nèi)將公司啟動(dòng)起來，完成董事會制訂的盈利計(jì)劃。 公司與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息人員在簽定《勞動(dòng)合同書》中設(shè)立了競業(yè)禁止條款。公司在《勞動(dòng)合同書》中設(shè)立保密條款，不 再與相關(guān)員工另行簽定技術(shù)和商業(yè)的保密合同。市場部編制：部長1人，大區(qū)銷售經(jīng)理X人，銷售工程師 人。三、機(jī)構(gòu)設(shè)置董事會市場部財(cái)務(wù)部開采部加工部總經(jīng)理行政部區(qū)域經(jīng)理1。重視工作效率，管理人力資本，打造核心成員團(tuán)隊(duì)。戰(zhàn)略聯(lián)盟?？蛻舨辉偈潜粍?dòng)的營銷目標(biāo)，而是企業(yè)生產(chǎn)與營銷的參 與者、啟動(dòng)者。使客戶具有良好的滿足感，對我們產(chǎn)品與服務(wù)高度認(rèn)同。在效率上，大公司不一定打敗小公司，但是快一定會打敗慢。二、公司管理（一）管理理念。公司市場銷售預(yù)測如下：年份產(chǎn)量(m179。進(jìn)口花崗巖主要來自意大利(占進(jìn)口量的54%)、印度(占17%)、我國臺灣省(占8%)、西班牙(占7%)，還有一部分來自南非、巴西、加拿大等國家。隨著中國改革開放的深入，建筑業(yè)蓬勃發(fā)展，各地賓館、飯店、銀行、商場、游樂場、體育設(shè)施等的新建或重新裝飾，特別是室外裝修，人們更樂于選用花崗巖，常見整幢大廈及樓前廣場、路面完全用花崗巖裝修?；◢弾r成荒率高，能進(jìn)行各種加工，板材可拼性良好?！ 』◢弾r結(jié)構(gòu)致密，抗壓強(qiáng)度高，吸水率低，表面硬度大，化學(xué)穩(wěn)定性好，耐久性強(qiáng)，但耐火性差。是火成巖，也叫酸性結(jié)晶深成巖
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