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一流企業(yè)員工應(yīng)具備的心態(tài)doc-wenkub.com

2025-07-14 13:51 本頁面
   

【正文】 你可以通過進(jìn)入到這個(gè)狀態(tài),讓你產(chǎn)生很好的心理狀態(tài),并通過這種心理狀態(tài)創(chuàng)造你的自信心。進(jìn)入你擁有強(qiáng)烈自信心的狀態(tài)你的外在的肢體動(dòng)作,會(huì)影響到你的心理狀態(tài)。重復(fù)不斷地去講,也會(huì)對你有很大的幫助。暗示的力量非常大。媽媽說:不對啊,今天早晨我在你出門的時(shí)候,我在門外發(fā)現(xiàn)了那只發(fā)夾。到班上,感到每個(gè)人都比平時(shí)親切,工作起來也是干勁十足。有一天,媽媽買了一只發(fā)卡給她,說:別上這只發(fā)卡,可以掩蓋你臉頰上的缺陷。但是你要永遠(yuǎn)注意到自己的優(yōu)勢,把你這種優(yōu)勢發(fā)揮得淋漓盡致,也會(huì)讓你擁有強(qiáng)烈的信心。又比如,我沒有經(jīng)驗(yàn)。如果你有不好的信念怎么辦?要把信念的支撐點(diǎn)換掉,可以通過發(fā)問來切換。你要為它找出依據(jù)來支撐。【練習(xí)】每個(gè)人都有過輝煌的時(shí)刻,回憶你在這十幾年、幾十年的人生歷程當(dāng)中,有哪些事情讓你感覺很好,讓你非常有自信心?____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________【提示】整理回憶一些美好的事情,會(huì)對自我形象的樹立很重要。這才是你應(yīng)該關(guān)注的問題。她總是走不出這個(gè)陰影,便去找心理學(xué)家。要永遠(yuǎn)選用一些你自己很好、很棒、很優(yōu)秀的狀態(tài)下的自我形象,你要去搜尋你自己美好的內(nèi)容“錄入”。沒有任何人,任何事情可以讓你自卑,除非是你自己想自卑。他說,你們記住,20年后,我將成為世界首富。就這樣,孫正義在醫(yī)院里面住了兩年。三個(gè)月之后,他沒有死。我們看到,有的人年齡層很成熟,可是沒有信心。沒有哪個(gè)人生下來就沒有自信,也沒有哪個(gè)人生下來就非常的擁有自信。____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________【本講總結(jié)】在一流企業(yè)中,員工必須具備無法抗拒的自信心,因?yàn)閱T工是企業(yè)的形象代言人。作領(lǐng)導(dǎo)有一個(gè)法則,就是軟弱只能換來短暫的同情,只有強(qiáng)大才會(huì)換來長久的跟隨,時(shí)時(shí)刻刻表現(xiàn)出你對自己、對企業(yè)、對公司發(fā)展的強(qiáng)大的自信,并把它散發(fā)出去、影響出去。這種強(qiáng)大的自信,簡直是太讓他驚訝了。一看,這小女孩雖然年齡這么小,表現(xiàn)出來的氣質(zhì),各方面還很優(yōu)秀,所以又停下來,停下來又往前走兩步,又回頭看看,他又停下來?!臼吕?5】培訓(xùn)公司的張經(jīng)理講過一個(gè)真實(shí)的故事:他原來有一個(gè)助理,是個(gè)僅僅18歲的小姑娘,來自農(nóng)村,學(xué)歷也不是很高,可是這個(gè)人非常愛學(xué)習(xí)。李嘉誠所著的一些書中,一直沒有強(qiáng)調(diào)過太多的方法,只強(qiáng)調(diào)了很多經(jīng)營的心態(tài)。李嘉誠投資過很多的產(chǎn)業(yè),這一次也想嘗試一下投資因特網(wǎng)。自信心會(huì)形成磁場哪里有信心,哪里就會(huì)有財(cái)富。從如何對待小人物,就知道你是不是大人物,越是大人物,他對待普通的人的態(tài)度越謙和。福特說,你來了這么多次,可是你一直沒有信心開口過,你沒有向我要求我要買啊。福特往來,他想把亨利自信心是成功的基石萬丈高樓從地基開始。優(yōu)秀的人,在沒有看到結(jié)果之前,他已經(jīng)確信,他會(huì)得到一個(gè)預(yù)期的結(jié)果。【事例72】愛迪生研究燈泡的時(shí)候,所有人都恥笑他:用鐵絲加上一個(gè)玻璃泡,就可以發(fā)出光芒,怎么會(huì)有這樣的事情呢?愛迪生失敗了幾百次,還是沒有被發(fā)明出來,別人就開始否定他,說他失敗了。如果你不會(huì)相信,你沒有自信,那你幾乎沒有成功的可能性。教授說:???這道題根本就是一道無解的題,根本就是沒有答案的題。而學(xué)生們從教授走后就開始解那道題,一直在解,解了一個(gè)小時(shí),沒有解答出來;解了兩個(gè)小時(shí),還沒有答案。假如你相信了你不行,你便不會(huì)愿意去采取行動(dòng),所以你真的就沒做成。汽車大王亨利因?yàn)楫?dāng)你知道為什么應(yīng)該去做一件事情,便有了強(qiáng)烈的做這件事情的意愿和決心,至于怎么樣做就變得相對簡單起來?!揪毩?xí)】到現(xiàn)在你一共學(xué)了幾種情緒控制的方法?嘗試在實(shí)踐中使用一下,看看是否有效。所以,實(shí)現(xiàn)動(dòng)靜平衡很重要。比如說,你某個(gè)階段,遇到的挑戰(zhàn),應(yīng)付的壓力比較多。所以要去學(xué)會(huì)使用積極正面的語言去形容消極負(fù)面的事情。所以用什么樣的語言來形容自己非常關(guān)鍵。我的人際關(guān)系非常好,我真心地?zé)釔勖恳粋€(gè)人,我熱愛全人類。你可以為自己下很好的定義。有的士兵就問:將軍,我們怎么又往回走了?將軍說,你說錯(cuò)了,我們一直前進(jìn),沒有撤退,是換個(gè)方向前進(jìn)。通過轉(zhuǎn)意式思考,尋到每一個(gè)人身上的優(yōu)點(diǎn),會(huì)對你有非常大的一個(gè)幫助。有的人做事情速度很慢,可是他思考性很強(qiáng);有的人行動(dòng)力很好,可是思考性不夠系統(tǒng)。重新框式有兩種方法,第一種方法叫做轉(zhuǎn)位式重新框式什么叫做重新框式呢,我們要嘗試著不同的角度去切換,讓自己從一個(gè)更多更廣的角度來看待事情。所以董事長就跟這個(gè)經(jīng)理講,我們公司拿了1000萬去培養(yǎng)你,讓你成為一個(gè)優(yōu)秀人才,剛剛把1000萬的培訓(xùn)費(fèi)花掉,你現(xiàn)在就想走,簡直是太不負(fù)責(zé)任了?!臼吕?2】IBM公司有一個(gè)非常優(yōu)秀的經(jīng)理,因?yàn)樗麩o意中的一個(gè)錯(cuò)誤,公司虧損了1000萬。人家就說了,你可以把刷牙這么瑣碎的事情,堅(jiān)持這么久,說明很有耐心。每一個(gè)人對事情下的定義是不一樣的。思考一個(gè)人有兩個(gè)兒子,一個(gè)兒子是制傘的,一個(gè)兒子是賣水的。另外本課還提供了一個(gè)成功的經(jīng)驗(yàn):永遠(yuǎn)抓住問題后面的機(jī)會(huì)。學(xué)習(xí)很重要。當(dāng)你的心靈豐富起來的時(shí)候,心靈也會(huì)產(chǎn)生極大的力量,你會(huì)感染到非常多的人。這就是自己和自己溝通的一個(gè)時(shí)間。比如說企業(yè)的銷售方面,就是和顧客進(jìn)行的溝通,比如做公關(guān)方面,也是和顧客進(jìn)行很好的溝通。因?yàn)槲稚囊惶追浅:侠矶仪袑?shí)可行的辦法,在很短的時(shí)間之內(nèi),倍增了計(jì)算機(jī)圖表公司的收入,他成了公司的股東,并把公司改名為國際商業(yè)機(jī)器有限公司?!臼吕?2】沃森是IBM公司的一個(gè)非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人,IBM公司就是國際商業(yè)機(jī)器有限公司,被稱為藍(lán)色巨人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,他把企業(yè)的問題解決掉,這個(gè)企業(yè)就會(huì)發(fā)展得更好。董事長告訴他說,因?yàn)槲矣肋h(yuǎn)注意問題背后的機(jī)會(huì)。【事例51】一位富有的企業(yè)家跟他的小學(xué)同學(xué)碰面了,小學(xué)同學(xué)就問他,為什么你賺取了這么多財(cái)富,而我現(xiàn)在收入這么低。所以說,在掌控情緒方面,可以用運(yùn)用這樣的方法,來進(jìn)行一個(gè)很好的改變?!舻谖寰湓挘含F(xiàn)在我應(yīng)該采取什么樣的行動(dòng)。每個(gè)人都會(huì)犯錯(cuò)誤,犯第一次錯(cuò)誤是很正常的,要盡量避免同樣的錯(cuò)誤犯第二次。◆第三句話:我應(yīng)該怎樣做,才可以讓事情變得更完美。在這個(gè)事情當(dāng)中,有哪些地方還不夠完美,要從中找到不夠完美的地方。在此,培訓(xùn)師向大家提供了一個(gè)發(fā)問的模式,用五個(gè)問題實(shí)現(xiàn)了情緒的調(diào)整,這個(gè)模式叫做“成功五問”:年輕人接受了他的說法。所以你雖然創(chuàng)業(yè)失敗,被別人騙取兩萬塊,可是你離成功,還是越來越近了。后來在公司心理培訓(xùn)師的幫助下,只用很短的時(shí)間,他就將自己的工作狀態(tài)調(diào)整正常。第5講 掌控情緒的關(guān)鍵(二)【本講重點(diǎn)】思考對掌控情緒有很大作用永遠(yuǎn)要看問題后面的機(jī)會(huì)以積極的心態(tài)面對困難要學(xué)會(huì)進(jìn)行良好的溝通思 考如果你平時(shí)學(xué)習(xí)很好,一到考場就心慌,上一次統(tǒng)考你就考砸了,這一次又要進(jìn)行統(tǒng)考了,你發(fā)現(xiàn)自己非常緊張,可是這一次是絕不能再考砸的,你必須調(diào)整自己的情緒,你該怎樣做?掌握情緒一個(gè)非常重要的方法是,思考對情緒掌握產(chǎn)生幫助的問題。然后通過外在的表現(xiàn)去影響和感染更多的人。并要求邁克在比賽的當(dāng)天按著這一刻的狀態(tài)進(jìn)行動(dòng)作演練,結(jié)果,他贏得了金牌,領(lǐng)先狄卡洛6秒多?!臼吕?3】在1984年奧運(yùn)會(huì)召開前,參加1500米自由泳比賽的邁克如果通過輸入很好的內(nèi)容,輸出了很好的情緒,那你就會(huì)散發(fā)出情緒很好的感覺給更多的人。如果我們找一個(gè)小孩子,告訴他地球是平的,第二個(gè)人也告訴他地球是平的。那人又問:您做這個(gè)工作,做多久了?王經(jīng)理說:我做有兩年了。過去的思考品質(zhì),決定了現(xiàn)在的生活品質(zhì),未來的生活品質(zhì)由現(xiàn)在的思考品質(zhì)所決定,所以要提高思考品質(zhì),就要提高你發(fā)問的品質(zhì),讓自己的發(fā)問變得好起來,你就在鍵盤上敲出很好的內(nèi)容。如果敲入“失敗”兩個(gè)字,電腦就會(huì)搜索出全部的與失敗有關(guān)的網(wǎng)頁、網(wǎng)站、網(wǎng)址??磫栴}的積極方面,可以得到產(chǎn)生樂觀的情緒;看問題的消極方面,就會(huì)產(chǎn)生悲觀的情緒。關(guān)鍵是把人的注意力放在哪里,是去注意優(yōu)點(diǎn),還是注意缺點(diǎn)。這個(gè)時(shí)候你問他,他當(dāng)然想不起來他情緒不好的事情,因?yàn)樗ㄟ^改變他的肢體動(dòng)作,已經(jīng)調(diào)整了他自己的情緒。衛(wèi)兵扮的魏王非常生氣,一拍桌子,說好你這蠻夷之族不懂禮節(jié),見到魏王竟然不跪??墒悄莻€(gè)匈奴人已經(jīng)到了大帳門口??茖W(xué)家發(fā)現(xiàn),透過改變?nèi)送庠诘闹w動(dòng)作,也可以改變?nèi)说那榫w?!拘牡皿w會(huì)】____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第4講 掌控情緒的關(guān)鍵(一)【本講重點(diǎn)】強(qiáng)烈的肢體動(dòng)作會(huì)創(chuàng)造出很好的情緒注意力會(huì)影響到人的情緒人的思考會(huì)影響到人的情緒輸入決定輸出思考作為一個(gè)管理者,你平時(shí)如何對待情緒不好的員工?過去思考的品質(zhì),決定了現(xiàn)在的人生品質(zhì);現(xiàn)在的思考品質(zhì),決定了未來的生活品質(zhì)。有解決不了的情緒問題記錄在下面。從現(xiàn)在開始,給自己一個(gè)10天的心理挑戰(zhàn),讓自己在這10天之內(nèi),保持一個(gè)巔峰的情緒。反正不管怎么樣,你的人生要繼續(xù)進(jìn)行,那你要去關(guān)注,把挫折感轉(zhuǎn)化成為對你有利的成長感,你就覺得你又獲得了成長。但是當(dāng)你發(fā)現(xiàn)了可以讓事情變得更好的方法。這么多的人心理有障礙,說明情緒控制理論的市場是很大的。在事業(yè)發(fā)展的頂峰時(shí)期,恰逢妻子病危,他抑制悲痛,以更加倍的努力工作來驅(qū)散情緒上的陰影。世界沒有沒有能力的人,只有情緒未達(dá)到巔峰狀態(tài)的人。到了兩秒鐘了,他就開始沖出去,你去觀察他,他到保齡球場,拿那個(gè)球一打出去,滿分出來。我在他心情好的時(shí)候來,也許就會(huì)成交。銷售冠軍遇到的挫折挑戰(zhàn)多,領(lǐng)導(dǎo)者遇到的問題更多。羅賓便開始激勵(lì)現(xiàn)場的每一個(gè)學(xué)員,他告訴每一個(gè)人要用改變?nèi)松牧α?。要取得成功,我們?yīng)該學(xué)會(huì)調(diào)整自己的情緒,要想有巔峰的成就,就要有巔峰的情緒。情緒會(huì)造成生活當(dāng)中的很多改變。11事件現(xiàn)場表現(xiàn)得鎮(zhèn)定自若。成就與情緒有一定的關(guān)系,這里介紹相關(guān)的幾個(gè)觀念:第一個(gè)觀念:要想有巔峰的成就,就要有巔峰的情緒巔峰的情緒就是情緒的最佳狀態(tài),是一種積極向上的心態(tài)?!拘牡皿w會(huì)】____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________第3講 情緒控制對于員工和企業(yè)的重要性【本講重點(diǎn)】要想有巔峰的成就,就要有巔峰的情緒成功的速度取決于情緒調(diào)整的速度情緒由自己來控制持續(xù)保持巔峰狀態(tài)很重要思考你如何理解成功的速度取決于情緒調(diào)整的速度?情緒是指人們對環(huán)境中某個(gè)客觀事物的特種感觸所持的身心體驗(yàn)。誰能想到,這個(gè)弱女子的決定對后人的深遠(yuǎn)影響呢?有人說,假如你非常熱愛工作,那你的生活就是天堂,假如你非常地討厭工作,你的生活就是地獄。【案例3】1955年的某一天,在美國阿拉巴馬州蒙哥馬利市的一輛公共汽車上,一位黑人婦女理直氣壯地不按該州的法律給白人讓座。人生最美好的結(jié)果,由所下的最正確的決定開始,最正確的決定又開始于最正確的思想。思想不同,對于一件事情的決定也是不一樣的。李嘉誠下了車,要去揀那枚硬幣。把這項(xiàng)愿望當(dāng)作是你專注的主要目標(biāo),看看會(huì)發(fā)生什么結(jié)果。我知道我可以成為一位有力而且具有吸引力的演說家,因此我絕不允許任何事情妨礙我這樣做。“神奇之鑰”實(shí)驗(yàn):①首先必須放棄懷疑,相信實(shí)驗(yàn)。美國成功學(xué)勵(lì)志專家拿破侖有人說,在21世紀(jì),人們已經(jīng)不是在用心了,人們已經(jīng)開始在用肝、用肺了。如果別人不知道哪些事情可以幫到你,那別人怎么會(huì)幫助你呢?只有你專注在某一些方面時(shí),周圍的人們明白了你的意圖,所有的資源才會(huì)被調(diào)動(dòng)去全力配合你。這才是需要認(rèn)真思考的一個(gè)事情。我是女人,所以我無法成功。有相當(dāng)多的人會(huì)選擇借口來度過自己的人生,而不是去選擇理由。優(yōu)秀企業(yè)員工應(yīng)具備的心態(tài)第三個(gè)心態(tài):對待事情的意愿和決心世界上沒有能與不能的問題,只有要與不要的問題。當(dāng)有一個(gè)人情緒不好的時(shí)候,安東尼羅賓是當(dāng)代美國最成功的激發(fā)心靈潛能專家,曾輔導(dǎo)過美國前總統(tǒng)克林頓、英國的戴安娜王妃,還有網(wǎng)球名將阿佳西。同樣,對待事業(yè)的熱情,也可以起到很大的吸引作用。我們可以看到,好的領(lǐng)導(dǎo)者,開始都要做一個(gè)很好的跟隨者,在做跟隨者的時(shí)候,如果就是隨便做一做,混一混,就不會(huì)成為一個(gè)很棒的領(lǐng)導(dǎo)者,當(dāng)你未來去領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候也會(huì)產(chǎn)生問題,大多數(shù)好的領(lǐng)導(dǎo)者,他最初就是一個(gè)好的跟隨者。老板是為自己而工作,他是要為企業(yè)創(chuàng)造業(yè)績,同時(shí)也要對自己負(fù)責(zé)任。【心得體會(huì)】__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
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