【正文】 10212212小橋涵竣工半 個月內(nèi)完成，大中橋、隧道一個月內(nèi)完成，其他工程一個月內(nèi)完成。2． 設(shè)備管理有序、資料完備。844九工程試驗(yàn)1． 組織籌建完善的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)；2． 及時(shí)完成各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目。、半成品的防護(hù)。，設(shè)計(jì)交底紀(jì)要要及時(shí)報(bào)送；《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及有關(guān)規(guī)范、規(guī)程編制技術(shù)交底書，其內(nèi)容應(yīng)包括以下幾方面：（1） 工程項(xiàng)目、工程部位、作業(yè)內(nèi)容和完成時(shí)間；（2） 工程的測量放樣要求、施工工藝、操作要點(diǎn)，應(yīng)有詳細(xì)的附圖及相關(guān)尺寸標(biāo)注；對重點(diǎn)工程、新型結(jié)構(gòu)、技術(shù)復(fù)雜的工程的細(xì)部尺寸、施工順序、施工工藝要詳細(xì)；（3） 有明確的規(guī)范要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對關(guān)鍵技術(shù)問題和質(zhì)量通病提出針對性解決措施；（4） 有安全、文明施工（環(huán)境）要求。5221四施工組織設(shè)計(jì)；（1） 工程項(xiàng)目綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；（2） 重點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；（3） 年度施工組織設(shè)計(jì)或施工安排。、細(xì)致，分工明確；，報(bào)告內(nèi)容完整，按集團(tuán)公司“施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)”相關(guān)規(guī)定的內(nèi)容編寫。312十一竣工文件及工程技術(shù)總結(jié)竣工文件及工程技術(shù)總結(jié)編制工作1. 工程開工后能及早聯(lián)系業(yè)主明確業(yè)主對竣工文件的要求，并根據(jù)業(yè)主要求、有關(guān)文件確定工程項(xiàng)目的竣工文件編制標(biāo)準(zhǔn)；2. 能制定編制計(jì)劃，專人負(fù)責(zé)管理；3. 資料所需施工原始記錄能及時(shí)收集整理，做到工程完工，原始資料備齊；4. 各種資料（開工報(bào)告、隱蔽工程檢查證、試驗(yàn)報(bào)告、變更設(shè)計(jì)、質(zhì)量評定表等）手續(xù)完整，簽字蓋章齊全；5. 文件文整較好，字跡工整，裝訂整齊；6. 文件編制及時(shí)，按時(shí)提交，質(zhì)量優(yōu)良。7412九施 工 過 程 控 制1． 施工過程中對工程的監(jiān)督、檢查；2． 成品、半成品的防護(hù)。5121 1七工程試驗(yàn)1. 組織籌建完善的試驗(yàn)機(jī)構(gòu)；2. 及時(shí)完成各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目。5. 在施工條件發(fā)生重大變化時(shí)，及時(shí)按照規(guī)定手續(xù)修訂施工組織設(shè)計(jì)。1022211 2五施工組織設(shè)計(jì)1. 按時(shí)編制和報(bào)送各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)；2. 施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況；3. 施工組織設(shè)計(jì)的修改4. 施工組織設(shè)計(jì)的管理。10244二設(shè)計(jì)文件和圖紙審核與管理1. 審核制度建立2. 審核內(nèi)容建檔與處理1. 建立審核制度與方法，明確要求；2. 組織集團(tuán)公司資質(zhì)或綜合性較強(qiáng)的項(xiàng)目審核，對審核問題及時(shí)有效處理；3. 建立審核檔案。并授予第一名 “工程技術(shù)管理優(yōu)秀單位”流動錦旗。集團(tuán)公司工程指揮部（項(xiàng)目經(jīng)理部）、各子（分）公司將自評結(jié)果和本單位內(nèi)的抽查結(jié)果及年度工作總結(jié)次年1月10日前報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)中心。二、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)1．根據(jù)集團(tuán)公司制定的施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)、集團(tuán)公司及子公司質(zhì)量管理體系質(zhì)量手冊和程序文件、以及施工技術(shù)管理工作制度的相關(guān)要求。未經(jīng)原審批單位批準(zhǔn)，一律以無效文件處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的技術(shù)責(zé)任。 各級施工組織機(jī)構(gòu)和部門應(yīng)嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)組織施工。五 施工組織設(shè)計(jì)的發(fā)放和實(shí)施 施工組織設(shè)計(jì)審批后，按照合同要求和業(yè)主、監(jiān)理單位的要求，及時(shí)上報(bào)相關(guān)單位和部門。報(bào)集團(tuán)公司核備的施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)附施工組織設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)圖紙（可為電子版）、施工技術(shù)調(diào)查報(bào)告、專家會議審查紀(jì)要和批準(zhǔn)實(shí)施的文件等資料。未列入計(jì)劃的項(xiàng)目，由承擔(dān)工程施工任務(wù)單位的總工程師視情況處置，并將處置情況按月匯總，每月初報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)中心。 集團(tuán)公司每年確定的直管工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，須經(jīng)集團(tuán)公司審批后，才能上報(bào)相關(guān)單位、部門和組織實(shí)施。 由兩個子（分）公司及以上單位施工，集團(tuán)公司委托一個子（分）公司管理的工程項(xiàng)目，其責(zé)任主體為受委托單位?！皢雾?xiàng)（重點(diǎn)、難點(diǎn)）工程施工組織設(shè)計(jì)”和“分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)”應(yīng)在施工設(shè)計(jì)圖紙分發(fā)到位后15日內(nèi)編制成稿報(bào)批；如業(yè)主有具體要求，編制成稿日期應(yīng)滿足業(yè)主的時(shí)間要求。子（分）公司（或項(xiàng)目經(jīng)理部）組織有關(guān)方面的專家研究討論后定稿。組織編制單位召集有關(guān)方面的專家討論、研究后定稿。三 施工組織設(shè)計(jì)的編制 綜合性施工組織設(shè)計(jì)：由集團(tuán)公司總工程師組織，技術(shù)中心主持，工程管理中心、安全質(zhì)量監(jiān)察部等有關(guān)部門以及參加施工的各子（分）公司有關(guān)人員參加，共同編制。 單項(xiàng)（重點(diǎn)、難點(diǎn)）工程施工組織設(shè)計(jì)：是指針對一個標(biāo)的工程中，施工技術(shù)難度大，工期、安全、質(zhì)量要求高，而編制的單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。二 施工組織設(shè)計(jì)的種類 綜合性施工組織設(shè)計(jì)：是指針對由集團(tuán)公司承攬、工程專業(yè)門類較多、參加施工的單位較多、施工技術(shù)難度較大、協(xié)調(diào)工作復(fù)雜的工程編制的施工組織設(shè)計(jì)。 負(fù)責(zé)組織編寫技術(shù)總結(jié)、工法、科研報(bào)告、工程小結(jié)、工程總結(jié)等技術(shù)資料。具體負(fù)責(zé)向相關(guān)單位辦理竣工資料交接手續(xù)。 在項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和應(yīng)用。 督促預(yù)算工程師編制月、季度責(zé)任成本，提供經(jīng)濟(jì)核算所需要的定額工、料、機(jī)、運(yùn)距等資料。 督促各專業(yè)主管工程師做好各種施工記錄，認(rèn)真填寫隱蔽工程檢查證、工程日志、工程大事記，及時(shí)辦理各種原始資料的簽認(rèn)手續(xù)。 協(xié)助做好年度、季度施工生產(chǎn)計(jì)劃的編制，督促做好旬、日施工作業(yè)計(jì)劃的編制，編制主要原材料、機(jī)具設(shè)備、技術(shù)組織措施計(jì)劃、臨時(shí)工程修建計(jì)劃。四 工程項(xiàng)目施工過程中的工作要求 配合項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師按時(shí)上報(bào)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)批復(fù)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織現(xiàn)場管理人員、技術(shù)人員和主要操作人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和交底。 協(xié)助、督促預(yù)算人員根據(jù)施工調(diào)查的資料對整個標(biāo)段的造價(jià)進(jìn)行重新分析，編制施工前的責(zé)任成本，預(yù)測本項(xiàng)工程盈虧情況。 組織并詳細(xì)審核設(shè)計(jì)文件和圖紙，尤其核對現(xiàn)場和圖紙的地形、地貌不盡相同之處，提出改善和變更設(shè)計(jì)的初步意見，同時(shí)組織主管工程師對圖紙上差、錯、漏進(jìn)行系統(tǒng)分析，為向設(shè)計(jì)單位或業(yè)主單位提出變更做好準(zhǔn)備。主要有：綜合及單項(xiàng)工程進(jìn)度圖、工程平面布置圖、計(jì)劃及完成任務(wù)統(tǒng)計(jì)表、混凝土、路基質(zhì)量檢查試件統(tǒng)計(jì)分析表。 建立完善技術(shù)資料保管制度和保存工程記錄制度。三 工程項(xiàng)目開工前的工作要求 工程項(xiàng)目開工前，應(yīng)按照《中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求，結(jié)合所管轄工程項(xiàng)目的實(shí)際情況、施工合同、建設(shè)單位和監(jiān)理單位的要求，配合項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師建立和細(xì)化以下制度，對項(xiàng)目實(shí)施有效的技術(shù)管理。 本細(xì)則適用于集團(tuán)公司和各子（分）公司組建的項(xiàng)目經(jīng)理部工程部（或技術(shù)部）部長從事技術(shù)工作的各個方面和環(huán)節(jié)。 主持工程竣工后的自查、自驗(yàn)，參加上級部門組織的自驗(yàn)復(fù)查工作，并根據(jù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采取措施進(jìn)行整治，確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 負(fù)責(zé)施工環(huán)保措施的編制。參加安全事故調(diào)查。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家、各行業(yè)、?。ㄊ校┘凹瘓F(tuán)公司制訂的各種安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。 參與工程工序分包合同的起草和審查工作，負(fù)責(zé)工序分包合同內(nèi)技術(shù)方面的條款的制訂和審核。十一 設(shè)計(jì)變更和驗(yàn)工計(jì)價(jià)（計(jì)量支付） 掌握招標(biāo)文件、合同、建設(shè)單位和監(jiān)理單位設(shè)計(jì)變更和驗(yàn)工計(jì)價(jià)相關(guān)的文件，熟悉設(shè)計(jì)變更和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工作程序，并組織項(xiàng)目經(jīng)理部全體技術(shù)人員學(xué)習(xí)。配齊專業(yè)試驗(yàn)人員和必要的檢測設(shè)備,形成有效的檢測管理體系。 掌握工程的施工進(jìn)度及生產(chǎn)任務(wù)完成情況，了解現(xiàn)場勞動力、物資、機(jī)具設(shè)備等情況，研究分析施工中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)。指導(dǎo)做好其他綜合性技術(shù)交底，重點(diǎn)、難點(diǎn)、復(fù)雜部位的技術(shù)交底，作業(yè)層技術(shù)交底等工作。應(yīng)定期檢查施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況，對不執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的現(xiàn)象應(yīng)嚴(yán)格制止。 應(yīng)做好施工組織設(shè)計(jì)的貫徹實(shí)施。沒有編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)未經(jīng)上級總工程師（授權(quán)批復(fù)的除外）批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目，一律不得開工。 應(yīng)組織人員熟悉設(shè)計(jì)文件、了解施工合同內(nèi)容、根據(jù)本企業(yè)的施工力量及技術(shù)水平、進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)編制。沒有按規(guī)定進(jìn)行周檢的測量設(shè)備，一律不得用于工程測量。 指導(dǎo)工程技術(shù)人員進(jìn)行施工測量和放樣。六 工程測量 應(yīng)按照《中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求，建立本項(xiàng)目經(jīng)理部測量復(fù)核制度，指定專職或兼職測量工程技術(shù)人員，嚴(yán)格按照要求做好工程測量工作。提出主要施工技術(shù)方案等建議。 每季度定期檢查設(shè)計(jì)文件的受控情況和設(shè)計(jì)文件的有效性。對設(shè)計(jì)文件的審核質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。 四 設(shè)計(jì)文件審核與圖紙管理 開工前，應(yīng)按照《中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)》的要求，組織全面系統(tǒng)的設(shè)計(jì)文件審核。 按照一體化管理體系文件的要求，建立本區(qū)域的管理文件并組織實(shí)施，配備與體系有效運(yùn)行相適應(yīng)的資源，確保管理體系在本區(qū)域有效運(yùn)行。 建立完善技術(shù)工作臺帳及統(tǒng)計(jì)資料制度。 建立完善簽字制度。 項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師應(yīng)致力于技術(shù)管理行為的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，致力于技術(shù)管理工作的持續(xù)改進(jìn)，致力于管轄范圍內(nèi)工程技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力的提高和技術(shù)素質(zhì)的培育，致力于新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，并推進(jìn)信息化管理。專題技術(shù)總結(jié)側(cè)重專項(xiàng)技術(shù)和典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。 采用法定計(jì)量單位、科技詞匯和用語，用詞嚴(yán)格程度參照標(biāo)準(zhǔn)要求準(zhǔn)確選用。 工程技術(shù)總結(jié)的編撰要求： 真實(shí)反映客觀實(shí)際，總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)恰如其分，做到不遺漏、不夸大。 文整基本要求是：規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、內(nèi)容充實(shí)可靠、資料齊全、文件資料排列有序、紙張優(yōu)良、圖文清晰美觀、裝訂整齊。測量設(shè)備在運(yùn)輸或儲存時(shí)發(fā)生意外碰撞、損壞等應(yīng)做好記錄。3 大型、貴重測量設(shè)備應(yīng)建立履歷表歷史記錄卡，并一直保存到測量設(shè)備不再使用止。設(shè)備轉(zhuǎn)移時(shí)有關(guān)記錄應(yīng)隨之轉(zhuǎn)移，并做好書面記錄。 測量設(shè)備的管理 測量設(shè)備一經(jīng)購置并投入使用，直至報(bào)廢，整個過程都應(yīng)由計(jì)量管理部門建立臺帳，進(jìn)行管理。 大型、精密、復(fù)雜的測量設(shè)備使用前，應(yīng)由計(jì)量管理人員組織編制操作規(guī)程，并對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核，建立測量設(shè)備履歷表。 采購的測量設(shè)備要有制造計(jì)量器具許可證標(biāo)志,技術(shù)資料齊全。十 計(jì)量管理 開展計(jì)量法制宣傳，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司《計(jì)量檢測體系文件》要求，宣傳貫徹GB/T190222003《測量管理體系測量過程和測量設(shè)備的要求》，開展計(jì)量監(jiān)督檢查，加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量數(shù)據(jù)管理、健全計(jì)量管理制度。 設(shè)計(jì)變更資料管理和分發(fā)。 設(shè)計(jì)變更手續(xù)的辦理。 上述條件以外的，屬Ⅲ類設(shè)計(jì)變更。 項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織試驗(yàn)人員學(xué)習(xí)新的法規(guī)、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及試驗(yàn)業(yè)務(wù)管理知識，每年不少于2次。 負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及鑒定校核工作，負(fù)責(zé)本工程試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備和混凝土攪拌站的質(zhì)量控制及計(jì)量管理工作。參與重點(diǎn)部位質(zhì)量保證措施和特殊工藝作業(yè)指導(dǎo)書的制訂，參與工程有關(guān)施工工藝和方案的的制訂。負(fù)責(zé)對結(jié)構(gòu)或構(gòu)件質(zhì)量進(jìn)行檢測。 應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際配備專業(yè)試驗(yàn)人員和必要的檢測設(shè)備,加強(qiáng)對工地試驗(yàn)的組織和管理工作，形成有效的檢測管理體系。 技術(shù)交底格式如下表。 會議交底應(yīng)有會議紀(jì)要。綜合交底也應(yīng)記錄在案。應(yīng)對原圖和資料分解，重新組合并附加解釋，對可能疏忽的細(xì)節(jié)要特別說明，提出工藝標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和克服通病的措施。 技術(shù)工藝性交底的主要是：各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)及工藝。 技術(shù)交底的目的是通過技術(shù)交底使操作者（基層干部、領(lǐng)工員、班組長、工人）掌握工藝流程、施工方法，了解技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按交底的幾何尺寸將工程付諸實(shí)施，完成工程從圖紙向?qū)嶓w的逐步轉(zhuǎn)化。 施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容 文字部分主要包括：編制依據(jù)、編制原則、工程概況、組織機(jī)構(gòu)及施工部署、主要施工技術(shù)方案及進(jìn)度安排、施工技術(shù)組織措施（含組織措施、技術(shù)措施、質(zhì)量管理措施、職業(yè)健康和安全管理措施、環(huán)境管理和文明施工措施）等。 施工技術(shù)調(diào)查資料和設(shè)計(jì)文件審核資料。文字、圖紙、計(jì)算書必須簽名，以落實(shí)責(zé)任。 對結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大以及采用新工藝、新技術(shù)的工程項(xiàng)目，要進(jìn)行專門性的研究，必要時(shí)組織專題會議，邀請有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員參加，集中群眾智慧，制訂切實(shí)可行的方案。 全面履行工程合同，有效地集中施工力量，按期交付使用，發(fā)揮投資效益。其余如中樁、基線樁、導(dǎo)線樁、水準(zhǔn)基點(diǎn)樁及其加密樁的復(fù)測由項(xiàng)目總工程師制定并組織實(shí)施。內(nèi)容包括：施工樁撅現(xiàn)場點(diǎn)交（并附樁位示意圖、中線、水準(zhǔn)基點(diǎn)表）；測量記錄、測量成果書等。在使用全站儀數(shù)字化測量時(shí)，必須有誤差監(jiān)測手段，對各種誤操作必須有查錯功能和糾錯能力。重要工程、控制工程、施工復(fù)測等測量必須有測量成果書，報(bào)請同級總工程師簽認(rèn)。記錄中參加人員、設(shè)備、日期、地點(diǎn)、天氣、工程地點(diǎn)（部位）等事項(xiàng)應(yīng)填寫完備、清楚，并有施作人簽字。 測量管理⑴建立健全測量復(fù)核制度。⑹鐵路路基鋪軌前（或預(yù)鋪底碴）、公路路面施工前以調(diào)整的中線水平為基準(zhǔn)，要按施工及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定測量基面水平及平面尺寸、水溝尺寸、擋護(hù)建筑物尺寸，并據(jù)以交底，整修達(dá)標(biāo)。⑵竣工測量結(jié)果整理后，列入竣工文件，并報(bào)上級技術(shù)部門備案。 施工放樣測量及檢查⑴施工放樣采用施工復(fù)測和控制網(wǎng)成果，如有破壞應(yīng)報(bào)請上級技術(shù)部門（原測設(shè)單位）采用原測量精度進(jìn)行補(bǔ)設(shè)。