【正文】 法的要求，對竣工資料進(jìn)行全面自驗(yàn)，并對自驗(yàn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行修正完善。 配合做好各項(xiàng)工程的“驗(yàn)評”，參加工程安全、質(zhì)量事故的分析。 嚴(yán)格執(zhí)行測量復(fù)核制度，組織做好施工測量和放樣。 組織安排施工現(xiàn)場場地清理，對大、小臨時(shí)工程設(shè)施進(jìn)行規(guī)劃，協(xié)助做好“四通一平”及其他進(jìn)場施工準(zhǔn)備工作。 技術(shù)、試驗(yàn)、調(diào)度工作應(yīng)根據(jù)不同的工作內(nèi)容建立上墻圖表。 正確貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方在工程建設(shè)方面的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和上級的有關(guān)技術(shù)規(guī)定和指令；做好任職期內(nèi)施工項(xiàng)目技術(shù)管理方面的組織、實(shí)施工作。 編制竣工報(bào)告，組織收集整理各項(xiàng)施工原始資料，按建設(shè)單位要求的文件內(nèi)容及時(shí)安排編制匯總驗(yàn)交文件。 參加或受項(xiàng)目經(jīng)理委托主持的質(zhì)量事故分析會，提出處理意見。 參與本項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)（計(jì)量支付）制度的建立，把好工程數(shù)量的簽字審核關(guān)。 應(yīng)根據(jù)投標(biāo)承諾、合同要求和工程特點(diǎn)，組織試驗(yàn)室的籌建工作。 明確技術(shù)交底復(fù)核制和簽發(fā)制的實(shí)施責(zé)任人。應(yīng)按照受控文件管理。按照授權(quán)批復(fù)重點(diǎn)工程施工組織設(shè)計(jì)和分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)（施工技術(shù)方案）。制定施工復(fù)測和控制測量方案，審定測設(shè)成果，對測量成果負(fù)總責(zé)。 匯總調(diào)查資料，組織施工調(diào)查報(bào)告的編寫。 組織監(jiān)督、檢查審核工作按期、按質(zhì)完成。主要有：綜合及單項(xiàng)工程進(jìn)度圖、工程平面布置圖、計(jì)劃及完成任務(wù)統(tǒng)計(jì)表、混凝土、路基質(zhì)量檢查試件統(tǒng)計(jì)分析表。 建立本項(xiàng)目技術(shù)管理系統(tǒng)，確定技術(shù)管理的部門，明確各個(gè)部門和崗位的職責(zé)，對進(jìn)入本項(xiàng)目部的技術(shù)人員按專業(yè)和技能進(jìn)行明確分工。工程技術(shù)總結(jié)分為文字?jǐn)⑹觥⒔y(tǒng)計(jì)資料、附圖及照片三部分。一般在工程竣工后半年內(nèi)編撰完成。 測量設(shè)備在搬運(yùn)、裝卸時(shí)要妥善包裝，在調(diào)撥運(yùn)輸中對易損或精密測量設(shè)備要采取防潮、防震、防壓等措施，重要的測量設(shè)備要指定專人負(fù)責(zé)運(yùn)送。 測量設(shè)備應(yīng)建立各種記錄，由其使用者負(fù)責(zé)填寫并保存。 測量設(shè)備的使用 測量設(shè)備必須經(jīng)計(jì)量人員實(shí)施使用前的檢定、校準(zhǔn)或送檢。 項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理設(shè)計(jì)變更資料，建立設(shè)計(jì)變更臺帳，臺帳的主要內(nèi)容是：設(shè)計(jì)變更編號、工程名稱、地點(diǎn)、分類、原設(shè)計(jì)情況、變更內(nèi)容摘要、變更增減額、提議單位及日期、批準(zhǔn)單位及日期。其主要內(nèi)容有：擬設(shè)計(jì)變更項(xiàng)目的地質(zhì)、斷面、環(huán)境變化資料；初步設(shè)計(jì)變更方案的設(shè)想和有關(guān)檢算資料；工程量增減及預(yù)算；按合同或業(yè)主的要求填報(bào)有關(guān)設(shè)計(jì)變更報(bào)表。 負(fù)責(zé)編制年度工作計(jì)劃和要點(diǎn)以及試驗(yàn)檢測經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。 在上級試驗(yàn)檢測中心指導(dǎo)下，參與本工程有特殊要求和有技術(shù)難度的試驗(yàn)方案的制訂和實(shí)施。 子（分）公司試驗(yàn)檢測中心 子（分）公司試驗(yàn)檢測中心最高管理者由本單位總工程師擔(dān)任，在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立地開展工作，負(fù)責(zé)本單位試驗(yàn)檢測技術(shù)業(yè)務(wù),指導(dǎo)監(jiān)督現(xiàn)場的試驗(yàn)及檢測工作,業(yè)務(wù)上受集團(tuán)公司試驗(yàn)檢測中心的指導(dǎo)和監(jiān)督。 技術(shù)交底記錄。 技術(shù)交底是有較高的技術(shù)含量的工作，技術(shù)人員應(yīng)仔細(xì)閱讀設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范、規(guī)程，不得將設(shè)計(jì)文件，標(biāo)準(zhǔn)圖、施組文件不加標(biāo)注和修訂簡單的復(fù)印分發(fā)。 施工組織設(shè)計(jì)封面、扉頁要求如下：七 技術(shù)交底 技術(shù)交底分為設(shè)計(jì)交底、綜合性交底、測量交底、技術(shù)工藝性交底和安全質(zhì)量環(huán)保交底。 與業(yè)主簽訂的合同，招標(biāo)投標(biāo)文件。 要綜合平衡、全面考慮、統(tǒng)籌安排各工程的施工順序和進(jìn)度。⑼在開工初期，基線、控制網(wǎng)、已開工的重點(diǎn)工程，由上級專職測量工程師進(jìn)行復(fù)核測量；跨年度施工的結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大橋、長大隧道每年進(jìn)行一次復(fù)核測量。⑹測量工作應(yīng)根據(jù)人員和儀器設(shè)備狀態(tài)選擇方法。⑶測量記錄不得涂改、撕毀，如有誤可作明顯的勘誤記號標(biāo)識。⑸隧道地鐵開挖貫通后，在符合貫通精度的前提下調(diào)整中線，據(jù)此施作貫通段襯砌，并按調(diào)整后的中線、水平丈量凈空尺寸并作詳細(xì)記錄。測量控制網(wǎng)成果書，必須報(bào)上級主管部門復(fù)核、備案。對工程施工測量全過程進(jìn)行控制，保障建筑物空間位置及幾何尺寸的準(zhǔn)確性,將誤差控制在規(guī)定范圍之內(nèi)，以滿足建筑物明確和隱含的功能需要。 施工調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：工程概況（工程分布、項(xiàng)目設(shè)計(jì)概況、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、地形地質(zhì)地貌、氣象水文、周邊建筑物等）、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)，主要工程數(shù)量、工程規(guī)模造價(jià)、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、工期等，控制工期的項(xiàng)目及重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵項(xiàng)目的施工方案、施工隊(duì)伍的部署及駐地、大臨工程（汽車運(yùn)輸便道、給水干管路、供電干線及變、發(fā)電站設(shè)置、臨時(shí)通訊干線、預(yù)制廠等）設(shè)置方案、小臨建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程原材料供應(yīng)、運(yùn)輸方式、原材料的取樣檢測結(jié)果。 參加施工調(diào)查的人員應(yīng)根據(jù)分工，做好以下準(zhǔn)備工作： 查閱、熟悉已掌握的設(shè)計(jì)文件和有關(guān)資料，對于重點(diǎn)部分應(yīng)進(jìn)行摘錄。 設(shè)計(jì)文件和圖紙審核后必須有審核記錄，建立設(shè)計(jì)文件審核記錄臺帳。 審核的重點(diǎn)：重點(diǎn)工程與項(xiàng)目總體平、縱斷面的相對關(guān)系，構(gòu)造物、特殊路基的技術(shù)安全要求及其設(shè)計(jì)圖紙與施工方案的正確性；工程數(shù)量；推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的可行性；大臨工程設(shè)計(jì)等。⑶工法的主要內(nèi)容有：前言、特點(diǎn)、適用范圍、工藝原理、工藝流程及操作要點(diǎn)、材料、機(jī)具設(shè)備、勞動組織及安全、質(zhì)量要求、效益分析、應(yīng)用實(shí)例等。城鎮(zhèn)內(nèi)施工時(shí)，施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)圍欄或圍墻，出入口要設(shè)置標(biāo)牌。建立健全安全生產(chǎn)體系、質(zhì)量保證體系及各項(xiàng)管理制度。每次記錄應(yīng)由施測人簽字，即使采用先進(jìn)設(shè)備測量也要逐項(xiàng)記清，并將打印輸出數(shù)據(jù)貼上備查。需保密的工程資料、圖紙、文件等的借閱必須得到相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)的同意，并按時(shí)歸還。二 基本要求 職責(zé)制定集團(tuán)公司及子（分）公司應(yīng)按照本標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定各級總工程師、技術(shù)管理部門和施工技術(shù)管理崗位職責(zé)，明確不同崗位、不同部門在施工技術(shù)管理中的工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任、權(quán)利。為不斷改善管理辦法，請各子（分）公司在試行一年期內(nèi)及時(shí)向集團(tuán)公司技術(shù)中心反饋意見。外業(yè)測量及重要的有計(jì)算、設(shè)計(jì)、編纂工作的技術(shù)資料，應(yīng)由第二人復(fù)核或檢算，以確保數(shù)據(jù)及資料的準(zhǔn)確無誤；文整后的文件資料還應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)校對，避免文整錯(cuò)誤產(chǎn)生。 技術(shù)工作臺帳及統(tǒng)計(jì)資料管理。 檢查評比制度。⑷工程安全、質(zhì)量事故發(fā)生后，由責(zé)任單位24小時(shí)內(nèi)向上級安質(zhì)部門報(bào)告，同時(shí)做好事故現(xiàn)場的保護(hù)，防止事態(tài)擴(kuò)大；安質(zhì)部門應(yīng)立即上報(bào)單位生產(chǎn)副總經(jīng)理或總工程師，由其組織相關(guān)單位及部門進(jìn)行處理。 標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范管理⑴應(yīng)根據(jù)工程要求選用國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)，對其有效性進(jìn)行確認(rèn)，并標(biāo)識。 施工技術(shù)管理文件真實(shí)、客觀，質(zhì)量符合要求，并在上級規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，滿足施工生產(chǎn)需要。⑷經(jīng)建設(shè)、設(shè)計(jì)單位確認(rèn)的修正意見，在原設(shè)計(jì)圖上用紅筆修改，加蓋“訂正”章作相應(yīng)標(biāo)識；如有新圖代替，原圖加蓋“作廢”章。 施工調(diào)查的要求 施工調(diào)查主要是為了核實(shí)地質(zhì)情況、了解施工環(huán)境，作為優(yōu)化設(shè)計(jì)、編寫或修改施工組織設(shè)計(jì)、調(diào)概索賠的依據(jù)。 負(fù)責(zé)人要按職責(zé)進(jìn)行人員分工，調(diào)查材料要逐項(xiàng)進(jìn)行匯總。 交接時(shí)，應(yīng)按交接書面資料所列樁橛現(xiàn)場逐點(diǎn)交接并查看實(shí)際狀態(tài)，并在現(xiàn)場作出明顯標(biāo)識，以利查找。⑶復(fù)測成果應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織系統(tǒng)地整理書面報(bào)告，報(bào)經(jīng)上級主管部門審核，其總工程師批準(zhǔn)后，及時(shí)發(fā)至作業(yè)層技術(shù)部門應(yīng)用、報(bào)上級主管部門備案。⑶橋墩臺灌注頂帽混凝土，技術(shù)人員應(yīng)跟班作業(yè)，其中線及高程控制精度按相關(guān)規(guī)定要求執(zhí)行。⑻鐵路工程竣工交驗(yàn)前，竣工復(fù)測成果及樁撅復(fù)核按照相關(guān)規(guī)定辦理，并按竣工驗(yàn)收要求填制竣工資料。⑷測量工作的內(nèi)業(yè)資料必須有兩人獨(dú)立計(jì)算，校核無誤后方可使用；在申報(bào)上一級技術(shù)部門復(fù)測時(shí)，必須同時(shí)報(bào)送內(nèi)業(yè)測量資料。一個(gè)工程項(xiàng)目（隧道、地鐵、橋梁等）分別由兩個(gè)以上單位施工時(shí)，應(yīng)建立統(tǒng)一的控制網(wǎng)，統(tǒng)一平差，采用統(tǒng)一坐標(biāo)體系。 施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是確定先進(jìn)合理的施工方案和工藝、落實(shí)資源配置、合理布置施工場地、合理安排工序銜接，在保證安全、質(zhì)量、工期的前提下，最大限度降低工程成本。 在施工組織設(shè)計(jì)編制過程中，要充分發(fā)揮各職能部門的作用，吸收他們參加編制和審查，充分利用施工企業(yè)的技術(shù)和管理要素，統(tǒng)籌安排，揚(yáng)長避短，發(fā)揮施工企業(yè)的綜合優(yōu)勢，合理地進(jìn)行工序交叉與配合。 類似或相似工程項(xiàng)目的施工經(jīng)驗(yàn)資料。 綜合性交底的主要是：工程主要技術(shù)條件、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)；工程部位及組成；主要的施工方法及步驟；施工場地布置；施工準(zhǔn)備工作；使用的機(jī)具設(shè)備；材料的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量要求及使用部位；混凝土的強(qiáng)度等級、使用部位及配合比；勞力組織；主要質(zhì)量措施；安全措施、文明施工及環(huán)保措施；科研項(xiàng)目和實(shí)施計(jì)劃；新技術(shù)、新工藝、新材料等。 技術(shù)交底下發(fā)后應(yīng)跟蹤服務(wù)，并按技術(shù)交底檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)施工。 口頭交底應(yīng)在工程日志中記載，并有接受方簽字確認(rèn)手續(xù)。 現(xiàn)場試驗(yàn)室工作 參與主要工程材料的選擇，負(fù)責(zé)主要工程材料質(zhì)量鑒定和復(fù)驗(yàn)。 負(fù)責(zé)本工程各項(xiàng)試驗(yàn)檢測的樣品制作、見證取樣和送檢委托工作。 變更批準(zhǔn)的建設(shè)規(guī)模、基本原則、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、重大方案、鑒定意見等屬Ⅰ類設(shè)計(jì)變更。 Ⅱ類設(shè)計(jì)變更可根據(jù)技術(shù)復(fù)雜程度，報(bào)公司技術(shù)部門審核，報(bào)集團(tuán)公司技術(shù)中心核備。 測量設(shè)備的選擇： 應(yīng)符合施工規(guī)范或工藝要求的測量性能（如準(zhǔn)確度、誤差精度、穩(wěn)定性、量程和分辨率等）。封存前應(yīng)由使用部門向計(jì)量管理人員填報(bào)《測量設(shè)備封存審批表》，經(jīng)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。1 管理記錄包括測量設(shè)備臺帳；周檢計(jì)劃；測量設(shè)備入庫/進(jìn)場驗(yàn)收記錄；大型測量設(shè)備履歷表、使用說明書；測量設(shè)備配備能力考核表；測量設(shè)備檢定、校準(zhǔn)、修理原始記錄；測量設(shè)備流轉(zhuǎn)過程形成的全部記錄。 竣工文件主要內(nèi)容為：竣工文件封面、目次、開工報(bào)告、工程小結(jié)、竣工數(shù)量匯總表、施工原始記錄（工程日志、工程材料、構(gòu)配件、成品出廠合格證、質(zhì)量檢定書、設(shè)備出廠合格證、質(zhì)量鑒定單及技術(shù)證書、工程試驗(yàn)記錄、工程檢測記錄）、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、設(shè)計(jì)變更資料、竣工驗(yàn)收報(bào)告、封底、竣工圖等。對今后施工的建議要中肯，觀點(diǎn)鮮明，論據(jù)充分。 本細(xì)則亦適用于各子（分）公司，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師的技術(shù)管理工作。 建立完善技術(shù)資料保管制度和保存工程記錄制度。配齊工程施工所需的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，并每半年對其有效性進(jìn)行檢查確認(rèn)。 施工過程中應(yīng)隨時(shí)組織人員對重點(diǎn)技術(shù)文件進(jìn)行專項(xiàng)審核。做好施工調(diào)查過程中相關(guān)技術(shù)問題的信息傳遞和處理。 配備施工所需的測量設(shè)備，指定專人負(fù)責(zé)測量儀器的保管、保養(yǎng)等工作。 施工組織設(shè)計(jì)中的大型臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)有嚴(yán)格的檢算資料，經(jīng)兩人以上復(fù)核，并編制成冊，設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，符合國標(biāo)的要求。 施工組織設(shè)計(jì)不得任意修改。九 計(jì)劃管理和工程調(diào)度 根據(jù)、建設(shè)單位、監(jiān)理單位的要求、施工計(jì)劃安排，組織編制項(xiàng)目年度施工計(jì)劃、月施工計(jì)劃，以及主要勞動力、物資、機(jī)具設(shè)備計(jì)劃，經(jīng)主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。指導(dǎo)進(jìn)行規(guī)范化的試驗(yàn)操作，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。 了解工程進(jìn)度和合同履約情況，參與調(diào)解合同糾紛，及時(shí)匯報(bào)合同履約情況并認(rèn)真做好記錄。 負(fù)責(zé)制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及實(shí)施辦法，組織制定安全方面的技術(shù)措施。 制定技術(shù)總結(jié)、工法、科研報(bào)告、工程小結(jié)、工程總結(jié)編制計(jì)劃，及時(shí)組織編寫。 建立完善簽字制度。 與建設(shè)、設(shè)計(jì)單位建立工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制，盡早獲得工程施工所需的設(shè)計(jì)文件、資料、標(biāo)準(zhǔn)圖和定型圖。 具體組織編制本工程項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程、單項(xiàng)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。參與施工生產(chǎn)分析活動。 做好設(shè)計(jì)文件、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)資料的管理、復(fù)制、整理、匯總和測繪儀器的申請、保管、分發(fā)、報(bào)廢工作。參與工程的正式驗(yàn)交工作。 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)：是指針對集團(tuán)公司和各子（分）公司承攬的一個(gè)標(biāo)的工程編制的施工組織設(shè)計(jì)。 實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)：以集團(tuán)公司資質(zhì)承攬的工程，由集團(tuán)公司直接管理的項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織編制。項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)方面的專家討論、研究后定稿。四 施工組織設(shè)計(jì)的審批 施工組織設(shè)計(jì)審批實(shí)行逐級審批制度。經(jīng)集團(tuán)公司技術(shù)中心組織專家會議評審或?qū)＜覍徍撕蟮氖┕そM織設(shè)計(jì)，修改完善后，報(bào)集團(tuán)公司總工程師批準(zhǔn)實(shí)施。 施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施前應(yīng)組織技術(shù)交底。附件五中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理檢查考核辦法（暫行）中鐵四局集團(tuán)公司二〇〇五年七月 為進(jìn)一步落實(shí)與強(qiáng)化集團(tuán)公司施工技術(shù)管理工作制度和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范全集團(tuán)施工技術(shù)管理工作，不斷提高施工技術(shù)管理水平，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，根據(jù)中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)，特制定《中鐵四局集團(tuán)施工技術(shù)管理檢查考核辦法》。2．按子、分公司在建項(xiàng)目的10%至20%抽查考核。1． 施工調(diào)查提綱全面、細(xì)致，分工明確；2． 及時(shí)提交施工調(diào)查報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容完整，按集團(tuán)公司“施工技術(shù)管理工作標(biāo)準(zhǔn)”相關(guān)規(guī)定的內(nèi)容編寫。18353421六技術(shù)交底1. 聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)交底；2. 編制作業(yè)指導(dǎo)書；3. 督促和檢查項(xiàng)目經(jīng)理部向作業(yè)層做好技術(shù)交底的各項(xiàng)工作。82222十計(jì)量管理1． 建立健全制度；2． 完善的管理辦法1． 加強(qiáng)企業(yè)計(jì)量數(shù)據(jù)管理、健全計(jì)量管理制度。93312六設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更；；。，保障施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行