【正文】 10 天津嘉浩綠建 建筑工程 有限公司 JIAHAO 天津嘉浩綠建 建筑工程 有限公司 Tianjin Jiahao Green Construction Engineering Co. Ltd. 地址：中國(guó)天津河西區(qū)南北大街 1 號(hào)天津?yàn)硰V場(chǎng) C 座 526 室 郵編： 300210 電話： (022)88268880 88268953 傳真： (022)88268822 Email: 項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)）績(jī)效考核表 項(xiàng)目部： 姓名： 考核期： 年 月 考核項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分 考核情況記錄（以扣分或加分形式記錄） 考核得分 工作態(tài)度 4 遵守紀(jì)律 2 業(yè)務(wù)素養(yǎng) 4 工作協(xié)調(diào) 4 績(jī)效考核 2 執(zhí)行制度 2 工作配合 2 安全生產(chǎn) 15 質(zhì)量控制 10 文明施工 10 工程進(jìn)度 15 材料使用 10 成本控制 10 生產(chǎn)調(diào)度 10 合 計(jì) 100 考核人簽字： 被考核人簽字： 天津嘉浩綠建 建筑工程 有限公司 JIAHAO 天津嘉浩綠建 建筑工程 有限公司 Tianjin Jiahao Green Construction Engineering Co. Ltd. 地址：中國(guó)天津河西區(qū)南北大街 1 號(hào)天津?yàn)硰V場(chǎng) C 座 526 室 郵編： 300210 電話： (022)88268880 88268953 傳真： (022)88268822 Email: 安 全 技 術(shù) 部 天津嘉浩綠建 建筑工程 有限公司 JIAHAO 天津嘉浩綠建 建筑工程 有限公司 Tianjin Jiahao Green Construction Engineering Co. Ltd. 地址：中國(guó)天津河西區(qū)南北大街 1 號(hào)天津?yàn)硰V場(chǎng) C 座 526 室 郵編： 300210 電話： (022)88268880 88268953 傳真： (022)88268822 Email: 資料員崗位說明書 一、崗位標(biāo)識(shí) 崗位名稱 資料員 崗位編號(hào) 所屬 部門 項(xiàng)目經(jīng)理部 定編人數(shù) 1 崗位序列 管理幅 度 0人 二、工作關(guān)系圖 三、崗位使命（職責(zé)概述） 落實(shí)國(guó)家和省、市、公司各級(jí)資料檔案管理制度，負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料檔案管理，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行竣工資料管理，保障項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 10 生產(chǎn)調(diào)度 主管工作安排失誤、問題協(xié)調(diào) 解決不及時(shí)，每次扣 5分。 成本控制 項(xiàng)目部未執(zhí)行成本管理、分包結(jié)算制度，每項(xiàng)扣 5分，下不保底。 15 材料 使用 項(xiàng)目部未執(zhí)行材料管理制度，每項(xiàng)扣 2分。 10 工程進(jìn)度 未制定項(xiàng)目部階段、月進(jìn)度計(jì)劃或制定計(jì)劃未及時(shí)上報(bào)，每次扣 5分。 10 文明施工 未編制創(chuàng)建文明工地計(jì)劃，扣 5分。每發(fā)生一起重大質(zhì)量事故本項(xiàng)不得分，較大質(zhì)量事故每次扣 5分，一般質(zhì)量事故扣 2分，下不保底 質(zhì)量保證措施不得力、質(zhì)量交底不明確，每次扣 3分。 安全教育不及時(shí)、安全交底針對(duì)性不強(qiáng)、安全檢查不到位、安全活動(dòng)無記錄，每次扣 3分。 2 天津嘉浩綠建 建筑工程 有限公司 JIAHAO 天津嘉浩綠建 建筑工程 有限公司 Tianjin Jiahao Green Construction Engineering Co. Ltd. 地址：中國(guó)天津河西區(qū)南北大街 1 號(hào)天津?yàn)硰V場(chǎng) C 座 526 室 郵編： 300210 電話： (022)88268880 88268953 傳真： (022)88268822 Email: 關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo) 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 考核者 安全生產(chǎn) 項(xiàng)目部未執(zhí)行安全管理各項(xiàng)制度或未制定生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰細(xì)則，每項(xiàng)扣 5分，逐月考核，下不保底。 2 執(zhí)行制度 執(zhí)行公司管理制度，制定、完善主管部門的管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。由于協(xié)調(diào)不到位影響到工作進(jìn)程，每次扣 1分，下不保底。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣 1分，下不保底。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣 1分，下不保底。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加分和減分。 10 天津嘉浩綠建 建筑工程 有限公司 JIAHAO 天津嘉浩綠建 建筑工程 有限公司 Tianjin Jiahao Green Construction Engineering Co. Ltd. 地址：中國(guó)天津河西區(qū)南北大街 1 號(hào)天津?yàn)硰V場(chǎng) C 座 526 室 郵編： 300210 電話： (022)88268880 88268953 傳真： (022)88268822 Email: 項(xiàng)目總工績(jī)效 考核表 項(xiàng)目部： 姓名： 考核期： 年 月 考核項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)分 考核情況記錄（以扣分或加分形式記錄） 考核得分 工作態(tài)度 4 遵守紀(jì)律 2 業(yè)務(wù)素養(yǎng) 4 工作協(xié)調(diào) 4 績(jī)效考核 2 執(zhí)行制度 2 工作配合 2 安全生產(chǎn) 15 質(zhì)量控制 20 文明施工 5 工程進(jìn)度 10 材料使用 10 成本控制 10 技術(shù)管理 10 合 計(jì) 100 考核人簽字： 被考核人簽字： 天津嘉浩綠建 建筑工程 有限公司 JIAHAO 天津嘉浩綠建 建筑工程 有限公司 Tianjin Jiahao Green Construction Engineering Co. Ltd. 地址：中國(guó)天津河西區(qū)南北大街 1 號(hào)天津?yàn)硰V場(chǎng) C 座 526 室 郵編： 300210 電話： (022)88268880 88268953 傳真： (022)88268822 Email: 項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)）崗位說明書 一、崗位標(biāo)識(shí) 崗位名稱 副 經(jīng)理 （生產(chǎn)） 崗位編號(hào) 所屬 部門 項(xiàng)目經(jīng)理部 定編人數(shù) 1 崗位序列 管理 管理幅度 4人 二、工作關(guān)系圖 三、崗位使命（職責(zé)概述） 組織和安排整個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)實(shí)施，合理的調(diào)配工、料、機(jī)，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目員工的積極性，完成項(xiàng)目的既定目標(biāo)。 未對(duì)作業(yè)交底書、施工方案、質(zhì)量處理報(bào)告認(rèn)真簽署意見或不及時(shí)簽署意見，每次扣 3分，下不保底。 分包工程結(jié)算意見簽署不準(zhǔn)確、不及時(shí)， 每次扣 2分。 新材料使用未進(jìn)行有效的考察、未按程序進(jìn)行評(píng)估而用于工程，每次扣 5分。 5 工程進(jìn)度 未制定項(xiàng)目部總進(jìn)度計(jì)劃或制定計(jì)劃未及時(shí)上報(bào)，每次扣 5分。 當(dāng)月無質(zhì)量事故，加 1～ 5分。 技術(shù)方案針對(duì)性不強(qiáng)，質(zhì)量保證措施不得力，每處扣 3分。 當(dāng)月安全無事故，加 2分。 2 天津嘉浩綠建 建筑工程 有限公司 JIAHAO 天津嘉浩綠建 建筑工程 有限公司 Tianjin Jiahao Green Construction Engineering Co. Ltd. 地址：中國(guó)天津河西區(qū)南北大街 1 號(hào)天津?yàn)硰V場(chǎng) C 座 526 室 郵編： 300210 電話： (022)88268880 88268953 傳真： (022)88268822 Email: 關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)（權(quán)重 80%總分 80 分） 考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容和方式 標(biāo)準(zhǔn)分 考核者 安全生產(chǎn) 項(xiàng)目部未執(zhí)行安全管理各項(xiàng)制度每項(xiàng)扣 3分，下不保底。 2 執(zhí)行制度 執(zhí)行、監(jiān)督公司管理制度，制定、完善部門的管理制度并監(jiān)督執(zhí)行。由于協(xié)調(diào)不到位影響到工作進(jìn)程，每次扣 1分，下不保底。有不負(fù)責(zé)任的言行，每次扣 1分，下不保底。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象，扣 1分，下不保底。加減分的標(biāo)準(zhǔn)按事件發(fā)生的輕重程度分為輕、中、重三個(gè)等級(jí)，分別予以不同程度的加分和減分。 人事權(quán)限 ? 對(duì)本項(xiàng)目 員工的錄用、辭退、獎(jiǎng)罰有建議權(quán)； ? 對(duì)項(xiàng)目員工獎(jiǎng)金有建議權(quán) 。 參與規(guī)劃驗(yàn)線工作，并對(duì)施工單位進(jìn)行高程、坐標(biāo)的交底工作。 協(xié)助施工單位排除 技術(shù)難題 ， 提高施工質(zhì)量 ； 協(xié)助項(xiàng)目 經(jīng)理做好協(xié)調(diào)管理組織工作； 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的全部工程資料的管理并按工程部 要求及時(shí)整理、歸檔； 負(fù)責(zé)督促工程質(zhì)量復(fù)查（承包方自查后），組織隱蔽工程的驗(yàn)收，按規(guī)定辦理簽證手續(xù)，落實(shí)保證工程質(zhì)量的一系列措施和規(guī)定； 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng) 安全、 技術(shù)、質(zhì)量施工問題的處理組織工作 全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部工程施工現(xiàn)場(chǎng)的 安全、 質(zhì)量和技術(shù) 管理工作，具體處理與施工 安全 技術(shù) 有關(guān)的問題。 12 資金回收 工程款按合同全額回收，得 2分。 12 天津嘉浩綠建 建筑工程 有限公司 JIAHAO 天津嘉浩綠建 建筑工程 有限公司 Tianjin Jiahao Green Construction Engineering Co. Ltd. 地址：中國(guó)天津河西區(qū)南北大街 1 號(hào)天津?yàn)硰V場(chǎng) C 座 526 室 郵編： 300210 電話： (022)88268880 88268953 傳真： (022)88268822 Email: 成本控制 項(xiàng)目部未執(zhí)行成本管理、分包結(jié)算制度，每項(xiàng)扣 5分，下不保底。 材料計(jì)劃、庫(kù)房管理、材料裁切審批、材料使用、現(xiàn)場(chǎng)管理制度執(zhí)行不徹底，每次扣 2分。 項(xiàng)目部未完成月進(jìn)度計(jì)劃，由于項(xiàng)目部管理原因每拖延 1 天，扣 1分，其他原因酌情扣分。 當(dāng)月無質(zhì)量事故，加 5分。 當(dāng)月安全無事故，加 5分。 每發(fā)生一起安全事故扣 1分，較大安全事故扣 5分，重大人員傷亡事故本項(xiàng)不得分。事務(wù)完成不積極、不主動(dòng)，每次扣 1分，下不保底。績(jī)效考核完成不及時(shí)，每延期一天扣 1分；未執(zhí)行績(jī)效考核制度或執(zhí)行不力， 每次扣 4分，下不保底。同一類失誤連續(xù)發(fā)生，除第一次外，每次扣 1分，下不保底。每違反一次，扣 。不主動(dòng)、不積極每次扣 1分，下不保底。項(xiàng)目經(jīng)理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)主要有：安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進(jìn)度、材料使用、成本控制、資金回收；關(guān)鍵事件包括兩類事件：積極事件和消極事件。天津嘉浩綠建 建筑工程 有限公司 JIAHAO 天津嘉浩綠建 建筑工程 有限公司 Tianjin Jiahao Green Construction Engineering Co. Ltd. 地址：中國(guó)天津河西區(qū)南北大街 1 號(hào)天津?yàn)硰V場(chǎng) C 座 526 室 郵編： 300210 電話： (022)88268880 88268953 傳真： (022)88268822 Email: 天津嘉浩 工程有限公司管理手冊(cè) 項(xiàng)目管理分冊(cè) 項(xiàng)目部崗位說明書 及績(jī)效考核 天津嘉浩綠建 建筑工程 有