【正文】 電纜夾層、豎井、溝等區(qū)域應(yīng)配備電纜監(jiān)控裝置以及防火門(mén)（墻）等設(shè)施?！　≌{(diào)度大樓、生產(chǎn)廠房及倉(cāng)庫(kù)備有必要的消防設(shè)備、報(bào)警裝置，并建立消防設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳，定期進(jìn)行檢查和試驗(yàn)，保證合格。車(chē)管中心建立駕駛?cè)藛T培訓(xùn)管理檔案記錄。加強(qiáng)駕駛?cè)藛T培訓(xùn)，嚴(yán)格駕駛行為管理。生產(chǎn)處史金茂各單位一把手各班組長(zhǎng)各單位各班組車(chē)輛運(yùn)輸設(shè)備定期對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)輛、機(jī)械傳輸裝置如張力放線機(jī)等的檢測(cè)和檢驗(yàn)，保證機(jī)械、車(chē)況良好。、手持電動(dòng)工具、移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具管理制度。絕緣電阻值符合要求，并有定期測(cè)量記錄。 企業(yè)購(gòu)置的電氣安全用具、手持電動(dòng)工具、移動(dòng)式電動(dòng)機(jī)具經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)試驗(yàn)鑒定合格。調(diào)度處建立電力二次系統(tǒng)安全防護(hù)管理制度、權(quán)限密碼制度、門(mén)禁管理和機(jī)房人員登記制度。調(diào)度處、信通處負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)控制大區(qū)和管理信息大區(qū)間應(yīng)安裝單向橫向隔離裝置，并且該裝置應(yīng)經(jīng)過(guò)國(guó)家權(quán)威機(jī)構(gòu)的測(cè)試和安全認(rèn)證。調(diào)度處制定二次系統(tǒng)路由器、交換機(jī)、服務(wù)器、郵件系統(tǒng)、目錄系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、域名系統(tǒng)、安全設(shè)備、密碼設(shè)備、密鑰參數(shù)、交換機(jī)端口、IP地址、用戶賬號(hào)、服務(wù)端口等網(wǎng)絡(luò)資源管理制度統(tǒng)一規(guī)范管理待查。調(diào)度處制定二次系統(tǒng)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)實(shí)施方案和網(wǎng)絡(luò)安全隔離措施，分區(qū)合理、隔離措施完備、可靠。變電2處評(píng)估檢查變電站防止小動(dòng)物管理制度、建立“鼠藥”采購(gòu)、發(fā)放、使用專(zhuān)人管理制度和記錄。六氟化硫室外斷路器爆炸或嚴(yán)重漏氣等故障時(shí)，值班搶修人員應(yīng)穿戴防毒面具和防護(hù)服，從上風(fēng)側(cè)接近設(shè)備，室內(nèi)設(shè)備必須先行通風(fēng)15分鐘，待含氧量和六氟化硫濃度符合標(biāo)準(zhǔn)后方可進(jìn)入。危險(xiǎn)化學(xué)品按危險(xiǎn)性進(jìn)行分類(lèi)、分區(qū)、分庫(kù)儲(chǔ)存。機(jī)關(guān)事務(wù)中心制定電梯管理制度，存放有與合法資質(zhì)的單位簽訂的維護(hù)協(xié)議備查，機(jī)關(guān)事務(wù)中心負(fù)責(zé)定期檢測(cè)取得安全使用合格證。各單位電梯電梯使用單位，應(yīng)當(dāng)設(shè)置特種設(shè)備安全管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職的安全管理人員；與取得許可的安裝、改造、維修單位或者電梯制造單位簽訂維護(hù)協(xié)議。壓力容器滿足運(yùn)行工況要求。輪胎無(wú)損傷。制動(dòng)距離符合要求。各種護(hù)具及消防器材齊全可靠。各種信號(hào)裝置與照明設(shè)施符合要求。2. 安監(jiān)處會(huì)同車(chē)輛管理中心對(duì)制度臺(tái)帳檢查，填寫(xiě)檢查表。接地連接可靠，電器設(shè)備完好。鋼絲繩、各類(lèi)吊索具、滑輪、護(hù)罩、吊鉤、緊固裝置完好。變電管理一處變電管理二處對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)指示、信號(hào)指示檢查完善。整理缺陷記錄待查。直流系統(tǒng)設(shè)備可靠符合運(yùn)行要求，蓄電池設(shè)備安全可靠；不同的蓄電池組充電設(shè)備相互獨(dú)立，性能符合要求；直流系統(tǒng)各級(jí)熔斷器和空氣小開(kāi)關(guān)的參數(shù)有專(zhuān)人管理，動(dòng)作有選擇性，備件齊全。 輸電處、各分局消除設(shè)備二類(lèi)缺陷，按要求整理缺陷記錄備查。生產(chǎn)處牽頭修試、變電2處整理一次設(shè)備絕緣監(jiān)督試驗(yàn)報(bào)告待查（油務(wù)班、高壓試驗(yàn)班留存）。補(bǔ)償電容器容量足夠，無(wú)損壞，運(yùn)行正常。營(yíng)銷(xiāo)處生產(chǎn)處王智勇史金茂張星海各有關(guān)單位一把手各有關(guān)單位責(zé)任單位各班組設(shè)備設(shè)施安全電氣一次設(shè)備及系統(tǒng)輸配電線路、電纜線路（含絕緣導(dǎo)線）導(dǎo)線及其所屬配件等零部件狀態(tài)、防舞動(dòng)及防倒桿（塔）斷線等措施良好；桿塔、電纜支架、隧道（溝、槽）通風(fēng)、防火設(shè)施良好；絕緣子防污級(jí)別等于或高于現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際污穢等級(jí)，狀態(tài)良好；避雷線、避雷器及其接地引下線、接地電阻合格；無(wú)影響正常運(yùn)行的缺陷；在線檢測(cè)指示正確。供電企業(yè)應(yīng)建立重大活動(dòng)電力安全保障工作常態(tài)機(jī)制，健全重大活動(dòng)電力安全保障工作制度化和規(guī)范化；制定重大活動(dòng)保電方案和應(yīng)急預(yù)案并實(shí)施，及時(shí)處置突發(fā)事件，確保安全運(yùn)行。生產(chǎn)處史金茂各有關(guān)單位一把手各有關(guān)班站長(zhǎng)各有關(guān)單位各有關(guān)班組重要電力用戶安全管理供電企業(yè)要根據(jù)地方政府有關(guān)部門(mén)確定的重要電力用戶的行業(yè)范圍及用電負(fù)荷特性，提出重要電力用戶名單，經(jīng)地方政府有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后，報(bào)電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)備案。保護(hù)用避雷器、接地裝置應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行預(yù)試。中低壓配網(wǎng)應(yīng)有較大的適應(yīng)性，應(yīng)按長(zhǎng)期規(guī)劃一次選定導(dǎo)線截面。低壓采用輻射式線路供電。修試處整理20122013諧波普測(cè)報(bào)告?zhèn)洳?保護(hù)班)；大戶處、各分局整理新報(bào)裝諧波源客戶驗(yàn)收時(shí)的諧波核查及治理措施記錄備查；大戶處、各分局對(duì)已查出的不符要求的諧波源客戶制定治理措施備查；生產(chǎn)處史金茂各有關(guān)單位一把手修試處大用戶管理處各供電分局調(diào)度通信企業(yè)應(yīng)配置與電網(wǎng)運(yùn)行相適的電力通信系統(tǒng)，調(diào)度至被調(diào)廠站應(yīng)建立至少2個(gè)及以上獨(dú)立的通信路由或不同通信方式的通道，且確保電網(wǎng)調(diào)度系統(tǒng)在任何情況下至少可通過(guò)一種方式與被調(diào)廠站進(jìn)行通信；通訊站直流電源可靠，并實(shí)現(xiàn)設(shè)備和動(dòng)力環(huán)境的監(jiān)視。變電站及用戶端的電壓監(jiān)測(cè)點(diǎn)A、B、C、D類(lèi)設(shè)置及電壓合格率應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。計(jì)劃牽頭相關(guān)單位配合準(zhǔn)備各級(jí)電壓等級(jí)容載比資料待查。由計(jì)劃處準(zhǔn)備資料待查。無(wú)功電力配置容量應(yīng)滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。220千伏(或主供網(wǎng)電壓等級(jí))電網(wǎng)應(yīng)形成環(huán)網(wǎng)或可靠的兩級(jí)及以下輻射型多回路供電通道；分層分區(qū)合理，各分區(qū)間聯(lián)絡(luò)線及事故支援具備足夠能力；應(yīng)有較大的抗擾動(dòng)能力，任意N1或大負(fù)荷突變不影響正常供電；電網(wǎng)間聯(lián)絡(luò)線正常輸送容量處于合理水平，聯(lián)絡(luò)線斷開(kāi)各自系統(tǒng)穩(wěn)定。系統(tǒng)薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)有保證安全避免大面積停電的臨時(shí)措施。調(diào)度員下達(dá)操作命令應(yīng)符合要求，錄音設(shè)備良好管理嚴(yán)格。城市電網(wǎng)應(yīng)定期進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)，調(diào)度自動(dòng)化、繼電保護(hù)、通訊應(yīng)定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)，并網(wǎng)設(shè)備參數(shù)、設(shè)備性能全部備案。調(diào)度范圍應(yīng)劃分明確有依據(jù)和附圖說(shuō)明，電網(wǎng)與縣級(jí)、用戶等電網(wǎng)互聯(lián)應(yīng)簽訂互聯(lián)電網(wǎng)協(xié)議，應(yīng)明確調(diào)度與監(jiān)控的對(duì)象，監(jiān)控的內(nèi)容。安監(jiān)處、變電一、二處，輸電處、各分局逐項(xiàng)完善待查安監(jiān)處秦培高各有關(guān)單位一把手各有關(guān)單位處置與報(bào)告危害電力設(shè)施建設(shè)的，由電力管理部門(mén)責(zé)令改正、恢復(fù)原狀并賠償損失；重要電力設(shè)施遭受破壞后，電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)及時(shí)進(jìn)行處置，并向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)和電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)等部門(mén)報(bào)案。 在重要電力設(shè)施內(nèi)部及周界安裝視頻監(jiān)控、高壓脈沖電網(wǎng)、遠(yuǎn)紅外報(bào)警等技防系統(tǒng)，根據(jù)需要將重點(diǎn)部位視頻監(jiān)控系統(tǒng)配合公安機(jī)關(guān)接入保安監(jiān)控系統(tǒng)。 變電站制定生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入制度安監(jiān)處秦培高各有關(guān)單位一把手各變電站長(zhǎng)各有關(guān)單位各變電站保護(hù)措施 企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電力設(shè)施的保護(hù)工作，對(duì)危害電力設(shè)施安全的行為，應(yīng)采取措施。 重要生產(chǎn)場(chǎng)所實(shí)行分區(qū)管理，嚴(yán)格重要生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入制度。拆除的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施涉及到危險(xiǎn)物品的，須制定危險(xiǎn)物品處置方案和應(yīng)急措施，并嚴(yán)格按規(guī)定組織實(shí)施。各設(shè)備管理單位建立所屬設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造、拆除環(huán)節(jié)臺(tái)賬(MIS系統(tǒng)試驗(yàn)報(bào)告及檢修記錄)各設(shè)備管理班、站建立所屬設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造、拆除環(huán)節(jié)臺(tái)賬生產(chǎn)處史金茂各單位一把手各班組長(zhǎng)各設(shè)備管理單位各設(shè)備管理班組驗(yàn)收?qǐng)?bào)廢制度企業(yè)應(yīng)執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施到貨驗(yàn)收和報(bào)廢管理制度，應(yīng)使用質(zhì)量合格、符合設(shè)計(jì)要求的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。檢修現(xiàn)場(chǎng)圍欄、標(biāo)示牌符合安規(guī)要求。嚴(yán)格工藝要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行檢修質(zhì)量控制和監(jiān)督三級(jí)驗(yàn)收制度。撿維修方案實(shí)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析或檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)重大項(xiàng)目實(shí)行安全組織措施、技術(shù)措施、安全措施及施工方案，執(zhí)行檢修過(guò)程隱患控制措施，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。生產(chǎn)處完善輸、變配電設(shè)備及其附屬設(shè)備的運(yùn)行管理制度待查。設(shè)備正常、異常運(yùn)行、試驗(yàn)、缺陷、故障、操作等各種記錄或電子備份檔案齊全。編制可靠性管理工作報(bào)告和技術(shù)分析報(bào)告，評(píng)價(jià)分析設(shè)備、設(shè)施及電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性狀況，制定提高可靠性水平的具體措施并組織實(shí)施。生產(chǎn)處逐項(xiàng)整理相關(guān)資料待查生產(chǎn)處史金茂可靠性管理制定可靠性管理工作規(guī)范，建立可靠性管理組織網(wǎng)絡(luò)體系，設(shè)置可靠性管理專(zhuān)職（或兼職）工作崗位。定期組織召開(kāi)技術(shù)監(jiān)督工作會(huì)議，總結(jié)、交流監(jiān)督工作經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)信息，部署下階段工作。落實(shí)各級(jí)監(jiān)督部門(mén)職責(zé)和考核制度。 生產(chǎn)處修訂設(shè)備報(bào)廢管理制度，增加拆除前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、拆除計(jì)劃、方案和安全措施內(nèi)容。 生產(chǎn)處完善生產(chǎn)設(shè)備生命周期的技術(shù)檔案管理待查。舊設(shè)備拆除前應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定拆除計(jì)劃、方案和安全措施。企業(yè)應(yīng)完善生產(chǎn)設(shè)備生命周期的技術(shù)檔案管理，分類(lèi)建立完善主要設(shè)備臺(tái)帳、技術(shù)資料和圖紙等資料。安監(jiān)處、基建處、生產(chǎn)處、配網(wǎng)辦、客戶服務(wù)中心、農(nóng)電處、小型基建辦補(bǔ)齊2013年施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查記錄。（公司招標(biāo)的在公司留存）。企業(yè)應(yīng)組織工程項(xiàng)目管理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，編制施工方案。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì)。3. 文化辦對(duì)安全文化建設(shè)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)，出具評(píng)價(jià)報(bào)告。各班組留存記錄各單位一把手各班組長(zhǎng)各單位各班組安全文化建設(shè)企業(yè)應(yīng)開(kāi)展安全文化建設(shè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。人資處張俊麗各單位一把手各班組長(zhǎng)各單位各班組其他人員教育培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)對(duì)相關(guān)方人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。各單位一把手各班組長(zhǎng)各單位各班組特種作業(yè)與特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)特種作業(yè)人員和特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定接受專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格并取得有效資格證書(shū)后，方可上崗作業(yè)。參加過(guò)的四新培訓(xùn)記錄計(jì)入個(gè)人培訓(xùn)檔案。危險(xiǎn)性較大的崗位人員培訓(xùn)時(shí)間不得少于48學(xué)時(shí)。各級(jí)個(gè)人培訓(xùn)檔案記錄中計(jì)入2012至2013生產(chǎn)技能、安規(guī)考試成績(jī)；培訓(xùn)中心整理2012至2013生產(chǎn)技能、班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)記錄待查。2013年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于12學(xué)時(shí)。人資處張俊麗各單位一把手各班組長(zhǎng)各單位。培訓(xùn)記錄格式如下：序號(hào)、時(shí)間、培訓(xùn)項(xiàng)目名稱(chēng)、主辦單位、課時(shí)、考試成績(jī)、證書(shū)。人資處張俊麗各單位一把手各班組長(zhǎng)各單位各班組培訓(xùn)檔案建立安全教育培訓(xùn)檔案，做好安全教育培訓(xùn)記錄，實(shí)施分級(jí)管理，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。人資處進(jìn)行2013年度培訓(xùn)需求識(shí)別，整理全員培訓(xùn)計(jì)劃、年度培訓(xùn)工作計(jì)劃，培訓(xùn)計(jì)劃中應(yīng)含安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，安全費(fèi)用計(jì)劃。安全記錄至少包括：班長(zhǎng)日志(班組工作記錄)、巡檢記錄、檢修記錄、安全事件記錄、事故調(diào)查報(bào)告、安全生產(chǎn)通報(bào)、安全日活動(dòng)、安全會(huì)議記錄、紀(jì)要、安全檢查記錄等。清單格式：①序號(hào)②名稱(chēng)③發(fā)布單位④修訂或發(fā)布時(shí)間⑤檢查評(píng)估結(jié)論“可以繼續(xù)執(zhí)行”。每年發(fā)布“可以繼續(xù)執(zhí)行”的有效規(guī)程制度文件；公布現(xiàn)行有效的規(guī)程制度及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程制度清單。生產(chǎn)處安監(jiān)處史金茂雷永鋒各單位一把手各班組長(zhǎng)各單位各班組評(píng)估每年至少一次對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查；對(duì)企業(yè)規(guī)章制度、操作規(guī)程及執(zhí)行情況進(jìn)行“合規(guī)性評(píng)價(jià)”，并形成記錄。企業(yè)應(yīng)將有關(guān)規(guī)程發(fā)放到相關(guān)崗位。各單位補(bǔ)齊安全管理規(guī)章制度納入局法規(guī)庫(kù)（企劃辦配合）。安監(jiān)處、各部門(mén)制定清單時(shí)核對(duì)“引用文件”等章節(jié)存在問(wèn)題及時(shí)修訂（企劃辦配合做好修訂工作）（局屬各單位）檢查評(píng)估現(xiàn)有的規(guī)章制度與現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程，發(fā)現(xiàn)“引用文件”等章節(jié)存在問(wèn)題及時(shí)修訂（企劃辦配合做好修訂工作），各班組清理過(guò)期規(guī)程制度不得流入現(xiàn)場(chǎng)企劃辦安監(jiān)處生產(chǎn)處各有關(guān)部門(mén)王忠義各部門(mén)一把手各單位一把手各班組長(zhǎng)各單位各班組企業(yè)管理規(guī)章制度建立健全符合國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求各項(xiàng)管理制度(應(yīng)體現(xiàn)但不僅限于附錄A內(nèi)容)，并發(fā)放到相關(guān)工作崗位，規(guī)范從業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)行為。企劃辦各部門(mén)王忠義各部門(mén)一把手各單位一把手各單位法規(guī)傳達(dá)企業(yè)應(yīng)將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及其他要求及時(shí)傳達(dá)給從業(yè)人員。企劃辦安監(jiān)處生產(chǎn)處王忠義史金茂白鳳春各單位一把手各班組長(zhǎng)各單位各班組法規(guī)跟蹤企業(yè)職能部門(mén)和工區(qū)（車(chē)間）應(yīng)及時(shí)識(shí)別和獲取本部門(mén)適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并跟蹤、掌握有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的修訂情況，及時(shí)提供給企業(yè)內(nèi)負(fù)責(zé)識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)的主管部門(mén)匯總。安監(jiān)處編制現(xiàn)行有效安全生產(chǎn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)索引目錄；（其中生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范由生產(chǎn)處提供）安監(jiān)處編制現(xiàn)行有效國(guó)網(wǎng)公司、華北電力公司、內(nèi)蒙電力公司安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度索引目錄；（其中生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范由生產(chǎn)處提供）安監(jiān)處編制健全局現(xiàn)行有效安全生產(chǎn)規(guī)章制度。評(píng)估報(bào)告的格式應(yīng)含有：存在的問(wèn)題，項(xiàng)目資金的調(diào)整及效果、獎(jiǎng)懲、未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的改進(jìn)措施。1財(cái)務(wù)處建立員工工傷保險(xiǎn)與賠付計(jì)劃。安監(jiān)處建立特定預(yù)防事故采取的單項(xiàng)安全技術(shù)措施費(fèi)用計(jì)劃（2013）安監(jiān)處建立應(yīng)急管理：預(yù)案評(píng)審、應(yīng)急物資、應(yīng)急演練、應(yīng)急救援等費(fèi)用計(jì)劃；（2013）安監(jiān)處建立安全檢測(cè)、安全評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估費(fèi)用計(jì)劃；（2013）生產(chǎn)處建立事故隱患排查治理和重大危險(xiǎn)源、重大隱患整改前監(jiān)控費(fèi)用計(jì)劃（2013）生產(chǎn)處建立電力設(shè)施保護(hù)費(fèi)用計(jì)劃（2013）。2013年月度安全監(jiān)督檢查記錄中填入安措計(jì)劃的實(shí)施情況。財(cái)務(wù)處計(jì)劃處工程建設(shè)處生產(chǎn)處安監(jiān)處人資處康寧郭玉袁海史金茂張俊麗陳占海各單位一把手各單位反事故措施和勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施費(fèi)用安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃：應(yīng)根據(jù)國(guó)家法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)從改善勞動(dòng)條件，防止傷亡、預(yù)防職業(yè)病、安全評(píng)價(jià)結(jié)果等方面編制；項(xiàng)目安全施工措施，從作業(yè)方法、施工機(jī)具、工業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)環(huán)境等方面編制。 生產(chǎn)處建運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用臺(tái)賬應(yīng)有必要的安全項(xiàng)目支出。 財(cái)務(wù)處費(fèi)用管理制度中應(yīng)有安全生產(chǎn)費(fèi)用管理內(nèi)容。局工會(huì)的記錄與各單位工會(huì)組織的記錄內(nèi)容要相符。發(fā)現(xiàn)危及從業(yè)人員生命安全的情況，有權(quán)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建議組織從業(yè)人員撤離危險(xiǎn)場(chǎng)所，本單位必須立即做出處理，留存記錄。