gb術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)化項目管理指南-wenkub.com
2025-07-11 15:57 本頁面
【正文】 評論應(yīng)以事先協(xié)商同意的電子格式呈報。 工作計劃 目標(biāo)日期應(yīng)考慮ISO各導(dǎo)則。 有問題的概念應(yīng)在各小組成員平等參與的基礎(chǔ)上共同決定，特別要注意平等代表的原則?！?項目規(guī)劃 為避免重復(fù)勞動和降低成本，應(yīng)考慮到由其他技術(shù)委員會完成的或正在進(jìn)行的所有可供參考的國際術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)化工作。 框架成員團(tuán)體和有關(guān)各方應(yīng)確定他們在項目中參與到什么程度。有關(guān)各方應(yīng)保持信息暢通?！?財務(wù)審查項目領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)審查在計劃編寫階段制定的成本估算，將它和項目執(zhí)行過程中的實際開銷做比較，并將比較結(jié)果寫入最終報告。表5 最終階段 階段 要求 最終階段 最終報告分析項目的各階段及其隨同的文件 財務(wù)審查比較成本預(yù)算與實際支出 最終報告應(yīng)由項目領(lǐng)導(dǎo)人編寫一份記載項目歷史的最終報告。應(yīng)要求用戶組成員證實產(chǎn)品是否滿足他們的需求。這樣可以保證術(shù)語集的準(zhǔn)確性和完整性。這些意見應(yīng)以摘要的方式匯編起來其中包括原始文本、所提評語及項目領(lǐng)導(dǎo)人的意見。各階段的檢驗都應(yīng)直接聯(lián)系到最終產(chǎn)品。為了減少編制術(shù)語產(chǎn)品的時間和降低成本，項目領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)在咨詢工作小組的情況下保證嚴(yán)格遵守工作計劃?！?實施階段這個階段包括對術(shù)語數(shù)據(jù)的收集和記錄。資料應(yīng)及時分發(fā)，使與會者有足夠時間準(zhǔn)備各自的方案。術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)化會議，可為概念、術(shù)語和定義等問題取得一致，打好基礎(chǔ)。如果認(rèn)為可行，應(yīng)建立術(shù)語數(shù)據(jù)庫，用術(shù)語管理軟件來控制版本和保證在一套標(biāo)準(zhǔn)化術(shù)語內(nèi)部和多套之的統(tǒng)一。工作小組同樣也應(yīng)按GB/T 。術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)化項目要求對可能發(fā)生的延遲有充分估計，并應(yīng)研制出應(yīng)變計劃，以防萬一這樣的情況發(fā)生（如工作小組成員辭職或缺席、出版時間推遲、時間安排的問題）。工作計劃也應(yīng)對實施階段（）中要完成的任務(wù)及其時間安排作出概述，并確定相應(yīng)的工作方法。應(yīng)在該項目開始時，根據(jù)小組的使命和根據(jù)需求分析所理解到的用戶小組的考慮，清楚地確定項目的范圍（見GB/T GB/）?！?工作計劃 應(yīng)為項目擬定詳細(xì)的工作日程表，并包括到工作計劃中去。為此，在實際的術(shù)語工作中應(yīng)該為小組的一切成員安排入門性的指導(dǎo)課。在有些情況下，可以再進(jìn)一步分開術(shù)語學(xué)家和術(shù)語編纂人員（負(fù)責(zé)術(shù)語數(shù)據(jù)的記錄和表述）兩類任務(wù)。有些模式是遵循委員會工作模式的，而其他模式則是“以術(shù)語學(xué)為中心”的。通常一個工作小組有5至8名學(xué)科專家成員?！?工作小組項目領(lǐng)導(dǎo)人在選擇工作組成員時，應(yīng)考慮有待研究的專業(yè)領(lǐng)域的特點，用戶的需求，以及各方的代表性。驗收標(biāo)準(zhǔn)的示例見附錄C?！?計劃書要在術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)化項目確定的宗旨和框架的基礎(chǔ)上，編制文獻(xiàn)形式的計劃書，規(guī)定出完成項目必需的所有要求。該項工作可以通過訪談或發(fā)放問卷的方式對目標(biāo)小組的成員調(diào)查；c) 確認(rèn)在若一旦出現(xiàn)誤解而用戶要求協(xié)調(diào)時可能發(fā)生重大風(fēng)險的情況?！?編制階段 概述本階段包括對項目可行性的評估，對其法律、財務(wù)及組織框架的描述，和依據(jù)可行性研究和框架對說明書的編制（見表1）?！⌒g(shù)語標(biāo)準(zhǔn)化工作制定術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中的術(shù)語章節(jié)，并由權(quán)威機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的工作?！⌒g(shù)語項目旨在收集、開發(fā)、分析和記錄一個或多個專業(yè)領(lǐng)域的術(shù)語的項目。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。它不涉及國際術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)的編寫規(guī)則，這在GB/。術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)化項目管理指南1 范圍本指南規(guī)定了，在國際標(biāo)準(zhǔn)化框架的內(nèi)部和外部兩種情況下，術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)化項目和協(xié)調(diào)及統(tǒng)一等項目的分期和所應(yīng)遵循的程序。標(biāo)準(zhǔn)化了的術(shù)語又有助于概念和術(shù)語的協(xié)調(diào)，從而促進(jìn)貿(mào)易、提高國家的生產(chǎn)力和進(jìn)入國際市場的機(jī)會。術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)化是概念、概念體系及其定義的統(tǒng)一和協(xié)調(diào)，其目標(biāo)是獲得規(guī)范的詞匯，使其中一條術(shù)語對應(yīng)于一個概念，而對應(yīng)一條術(shù)語的只有一個概念，從而減少了由于多義現(xiàn)象、同義現(xiàn)象或者同形同音異義現(xiàn)象而引起的歧義，并且便于根據(jù)術(shù)語學(xué)的原則和方法創(chuàng)建新的術(shù)語。國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局 發(fā)布實施發(fā)布術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)化項目管理指南Project management guidelines for terminology standardization（ISO ISO 15188 :2001 EQV）（征求意見稿）GB/T —中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)ICS 13 / 19目 次前言 II引言 III1 范圍 12 規(guī)范性引用文件 13 術(shù)語和定義 14 術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)化項目管理 2 概述 2 編制階段 2 設(shè)計階段 3 實施階段 5 復(fù)審、評估和檢驗階段 5 最終階段 6附錄A （資料性附錄） 術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)化項目 7附錄B （資料性附錄） 術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)化項目的組織模式 8附錄C （資料性附錄） 術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)化項目的驗收標(biāo)準(zhǔn) 10附錄D （資料性附錄） 術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)化項目的管理 11附錄E （資料性附錄） 國際術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)化項目管理 12前 言本標(biāo)準(zhǔn)等效采用ISO151882001《術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)化項目管理指南》（英文版）。標(biāo)準(zhǔn)化術(shù)語產(chǎn)生于術(shù)語標(biāo)準(zhǔn)化過程，它包括隸
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