【正文】 5. 產(chǎn)品防護(hù)方案由項(xiàng)目技術(shù)人員編制 ， 對(duì)沒有編制產(chǎn)品防護(hù)方案或沒有執(zhí)行產(chǎn)品防護(hù)方案的相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行 100～ 500元的經(jīng)濟(jì)處罰。 在隱蔽工程完工且自檢合格后，應(yīng)填寫相應(yīng)的《工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》等有關(guān)報(bào)表，按監(jiān)理要求的時(shí)間報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查簽認(rèn)。 ，如長(zhǎng)期未進(jìn)行隱藏，在復(fù)工前應(yīng)重新上報(bào) 監(jiān)理單位進(jìn)行檢查簽證。 應(yīng)滿足現(xiàn)行有關(guān)施工驗(yàn)標(biāo)、施工指南、技術(shù)條件、監(jiān)理單位、建設(shè)單位的有關(guān)要求。隨機(jī)抽查：針對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)部位、預(yù)制件、原材料、質(zhì)量管理點(diǎn)等作業(yè)場(chǎng)所采取隨機(jī)抽查、夜間查詢等方法實(shí)施檢查，及 時(shí)通報(bào)情況，若發(fā)現(xiàn)弄虛作假、偷工減料的行為視情節(jié)實(shí)施罰款或停工整頓。 ③ 未經(jīng)質(zhì)量檢查工程師、監(jiān)理工程師簽證的 工程項(xiàng)目，不予計(jì)價(jià)、撥款。 ，及時(shí)糾正創(chuàng)優(yōu)過程存在的問題，配合項(xiàng)目經(jīng)理部和 架子隊(duì) 查找存在問題的原因和因素。 ，抓住工序控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)于施工過程中的質(zhì)量通病和可能影響工程主體質(zhì)量和外觀質(zhì)量的施工程序要制定措施，對(duì)于工 程 質(zhì)量要嚴(yán)格控制。 ⑤ 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員要加強(qiáng)對(duì)砂石料、鋼材、水泥以及其他工程用材料的質(zhì)量控制 ，對(duì)用于生產(chǎn)砂石料的 母材要按規(guī)定取樣試驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方可使用。 ③ 外購(gòu)材料或商品構(gòu)件在訂貨之前，應(yīng)提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及產(chǎn)品質(zhì)量試驗(yàn)報(bào)告。 ② 項(xiàng)目部工程管理部為本制度的主管部門，負(fù)責(zé)編制檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃，組織工程試驗(yàn)實(shí)施和現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。設(shè)備管理人員應(yīng)根據(jù)情況制定《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃》，嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行，并填寫《機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)驗(yàn)收記錄》。 ⑦ 機(jī)械設(shè)備必須在顯著位置懸掛相應(yīng)的設(shè)備操作規(guī)程（設(shè)備操作規(guī)程必須塑封）。 ④ 對(duì)于影響工程質(zhì)量、不能安全運(yùn)行及污染物 排放超標(biāo)的設(shè)備不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用。 38 ⑦ 各種原材料、在制品、半成品均設(shè)置必要的、足夠的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施，符合所保管的技術(shù)要求，防止產(chǎn)品在貯存期間受到損壞、變質(zhì)。 ④ 未經(jīng)監(jiān)視和測(cè)量的外購(gòu)產(chǎn)品不得投入使用。 材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及儲(chǔ)存 ： ① 外購(gòu)原材料、構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)后，由各 架子 隊(duì)物資負(fù)責(zé)人按照《檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃》驗(yàn)證進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品的品種、數(shù)量、外觀、合格證等，根據(jù)不同產(chǎn)品進(jìn)行檢尺、量方、檢斤、檢驗(yàn)無誤后給予標(biāo)識(shí)，并將所驗(yàn)證的有關(guān)資料交技術(shù)負(fù)責(zé)人。接口日志應(yīng)報(bào)工程管理部歸檔。 ，接口管理相關(guān)方必須注意接口的信息應(yīng)該在該接口的有關(guān)系的各方共享。 ，各方就接口的細(xì)節(jié)進(jìn)行議論，明確各方在該接口問題的 36 責(zé)任，提出解決的意見 和時(shí)間表，宣布該接口的協(xié)調(diào)方。 架子隊(duì) 發(fā)現(xiàn)存在相關(guān)接口問題時(shí)，需提出接口申請(qǐng)，通知相關(guān)接口責(zé)任部門。 ，提高接口工程施工質(zhì)量。 ，確保施工質(zhì)量。項(xiàng)目部和 架子隊(duì) 接口負(fù)責(zé)人和專業(yè)工程師積極參加接口培訓(xùn)工作，在施工前和施工過程中，不定期對(duì)專業(yè)安裝隊(duì) 35 管理、技術(shù)人員 和所有工班技術(shù)工人進(jìn)行全面的接口施工培訓(xùn)，深刻了解設(shè)計(jì)意圖，掌握施工工序、施工工藝和技術(shù)要求，提高了接口工程施工的業(yè)務(wù)水平。通過召開技術(shù)交底會(huì)、下發(fā)技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)書、現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)等方式，向各接口相關(guān)單位明確接口工程施工的重要性。 部工程管理部負(fù)責(zé)軌道、橋梁、涵洞、路基、房建、給排水 等站前相關(guān)專業(yè)之間接口問題的協(xié)調(diào)和落實(shí)。 1. 12 工程接口管理制度 接口工程質(zhì)量是土建工程向站后工程順利移交的重要保證 ， 為了加強(qiáng)接口管理，我項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)，成立接口專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)全管段的接口工程施工，項(xiàng)目部制訂了一系列接口工程施工管理措施，以確保接口工程的施工質(zhì)量 : 。專業(yè)部分有線路、軌道、路基、橋梁、涵洞、站場(chǎng)、房建、給排水、其他運(yùn)營(yíng)設(shè)備、環(huán)境保護(hù)與水土保持、鐵路用地等專業(yè)編制。 、整理、歸檔移交，應(yīng)做到布置施工任務(wù)與布置竣工文件編制、工程施工進(jìn)度與竣工文件形成積累、工程驗(yàn)收交接與竣工文件交接同步進(jìn)行。 、專題技術(shù)總結(jié)由各 架子 隊(duì) 技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)編寫，經(jīng) 33 項(xiàng)目部工程部復(fù)核后上報(bào)、歸檔。 :側(cè)重于專項(xiàng)技術(shù)和典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，取得突出科技成果，在同類工程中位于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平領(lǐng)先水平。 、文明施工、水環(huán)保工作，以與建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理之間的配合協(xié)調(diào)。 、新材料、新設(shè)備、新工藝的情況，側(cè)重反映新技術(shù)在本工程的推廣應(yīng)用效果，尤其要對(duì)達(dá)到超過國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平的重大科研成果作為重點(diǎn)內(nèi)容。 、規(guī)模特征，修建的政治、經(jīng)濟(jì)、國(guó)防方面的意義，在系統(tǒng)中的地位和作用。建議中肯，觀點(diǎn)鮮明，論據(jù) 充分。工程部是管理施工技術(shù)總結(jié)工作的職能部門，各專業(yè)工程師具體負(fù)責(zé)實(shí)施，其職責(zé) :確定件名、大綱，落實(shí)編撰分工；檢查進(jìn)度、核定文稿、文整上報(bào)歸檔。 ，中間因工作需要更換技術(shù)負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目部技術(shù) 負(fù)責(zé)人應(yīng)親自作好施工日志交接工作，確保記錄完整、連續(xù)。 （ 12） 變更設(shè)計(jì)處理：就參加會(huì)議人員、變更原因、處理方案、實(shí)施情況 31 進(jìn)行簡(jiǎn)述即可。 （ 9） 內(nèi)部檢查存在問題處理閉合情況：在平時(shí)質(zhì)量描述中提出的施工中存在的問題，在往后的 日志記錄中必須要有對(duì)存在問題整改處理至合格的情況描述，對(duì)解決問題的參加人員、原因分析、處理措施、實(shí)施結(jié)果等進(jìn)行記錄，以確保發(fā)現(xiàn)問題到整改處理合格的可追溯性。 （ 6） 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備：就現(xiàn)場(chǎng)重要機(jī)械設(shè)備數(shù)量、型號(hào)、性能和當(dāng)天使用情況、完成工程數(shù)量等情況進(jìn)行記錄。 （ 2） 根據(jù)質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查評(píng)分表要求，日志中應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量情況進(jìn)行描述，填寫時(shí)根據(jù)不同施工項(xiàng)目工序類別，可以從鋼筋加工、砼澆筑、預(yù)應(yīng)力張拉、壓漿、漿砌片石砌筑、圬工養(yǎng)生、土石方開挖、路基 填筑、采取工藝流程等方面分別進(jìn)行描述，如填寫“鋼筋間距如何、綁扎焊接長(zhǎng)度如何、焊碴是否清除、現(xiàn)場(chǎng)原材料質(zhì)量是否合格、砼坍落度偏差、砼振搗形式、施工縫處理、漿砌工藝是否符合要求、路基填料、填層厚度、寬度、平整度等是否符合規(guī)范 30 要求”等。嚴(yán)禁按廢紙出售處理。 （ 2） 凡技術(shù)先進(jìn)或可供類似工程參考借鑒的資料，可列為技術(shù)資料交由項(xiàng)目部工程管理部保存。 （ 5） 各架子隊(duì)借閱項(xiàng)目部工程管理部保存的設(shè)計(jì)文件等資料時(shí)，應(yīng)辦理借閱登記手續(xù)， 用完之后及時(shí)歸還。當(dāng)所供應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙份數(shù)不夠用時(shí)，由工程管理部復(fù)印，限于本項(xiàng)目部使用。 ⑤ 與檔案資料同時(shí)保存的有關(guān)資料：工程施工合同、投標(biāo)承諾、技術(shù)標(biāo) 28 準(zhǔn)、相關(guān)的施工規(guī)范、與項(xiàng)目相關(guān)的現(xiàn)行法律法規(guī)，業(yè)主、監(jiān)理單位和上級(jí)有關(guān)的文件、辦法等資料。 （ 2） 工程 技術(shù)資料及檔案管理 的內(nèi)容： ① 設(shè)計(jì)文件，設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)交樁、設(shè)計(jì)文件會(huì)審、設(shè)計(jì)變更資料。 技術(shù)資料及檔案管理制度 （ 1） 項(xiàng)目部總工程師為本制度的主管領(lǐng)導(dǎo)。 22.《變更設(shè)計(jì)通知單》應(yīng)加蓋變更設(shè)計(jì)專用章，由簽發(fā)單位編號(hào)。 ，建設(shè)單位管理費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)，按部有關(guān)規(guī)定辦理。 不屬于施工單位包干范圍內(nèi)，涉及到投標(biāo)報(bào)價(jià)調(diào)整的報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)批準(zhǔn)。Ⅱ類變更設(shè)計(jì)，逐份根據(jù)合同單價(jià)編制變更預(yù)算。對(duì)于設(shè)計(jì)單位不同意采納的變更設(shè)計(jì)建議，上海鐵路局 有 權(quán)做出變更設(shè)計(jì)的決策，并對(duì)決策方案的正確性負(fù)責(zé)，設(shè)計(jì)單位受公司委托進(jìn)行變更設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)自己所作的設(shè)計(jì)成果負(fù)責(zé)。 （ 5） 變更設(shè)計(jì)時(shí)限可以視情況適當(dāng)調(diào)整，但應(yīng)經(jīng)公司同意，并向其他單位通報(bào)。 （ 2） 設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)時(shí)限，Ⅰ類變更設(shè)計(jì) 15 天，Ⅱ a 類變更設(shè)計(jì) 10天，Ⅱ b 類設(shè)計(jì) 變更設(shè)計(jì) 5 天。設(shè)計(jì)單位根據(jù)批復(fù)意見完成 施工圖變更設(shè)計(jì)文件。 （ 1） Ⅱ a 類變更設(shè)計(jì) ①由提議單位填報(bào)《變更設(shè)計(jì)建議書》，提出變更理由和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資 24 料經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，上報(bào) 上海鐵路局蕭甬鐵路 指揮部 初審； ②提議單位將《變更設(shè)計(jì)建議書》和公司指揮部初審意見報(bào) 上海鐵路局 工程管理部，由領(lǐng) 導(dǎo)小組副組長(zhǎng)牽頭，工程管理部組織相關(guān)單位和部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，分析、研究、確定變更設(shè)計(jì)原因、責(zé)任單位和技術(shù)方案，形成變更設(shè)計(jì)會(huì)審紀(jì)要； ③設(shè)計(jì)單位按會(huì)審紀(jì)要進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，并填寫《變更設(shè)計(jì)送審表》，由設(shè)計(jì)單位現(xiàn)場(chǎng)指揮部總工程師或總體設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人審定簽發(fā)； ④領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)牽頭， 上海鐵路局工程管理部 組織有關(guān)單位對(duì)變更設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核、審批。報(bào)部審批的 I 類變更設(shè)計(jì)以鐵道部批復(fù)意見為準(zhǔn)，Ⅱ a 類變更設(shè)計(jì)由 上 海鐵路局 審批， Ⅱ b 類變更設(shè)計(jì)由 上海鐵路局蕭甬鐵路 指揮部審批，執(zhí)行誰審批誰負(fù)責(zé)的原則。 : （ 1） 同一工點(diǎn)同一病害引起的不可分割的一次性變更，為一項(xiàng)變更設(shè)計(jì)； （ 2） 同一工點(diǎn)中的不同變更內(nèi)容、同一病害類型的不同工點(diǎn)、同一變更內(nèi)容的不同段落應(yīng)分別劃分為不同的變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目 (初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)者除外 )； （ 3） 變更設(shè)計(jì)必須按上述原則劃分，嚴(yán)禁將變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目合并或拆分。 箱形梁橋 (1)Ⅱ a 類變更項(xiàng)目 ① 橋跨結(jié)構(gòu)的增減； ② 箱形梁數(shù)量的增減。 20 （二）路基專業(yè)Ⅱ b 類變更設(shè)計(jì)項(xiàng)目包含 ①取棄土場(chǎng)的畝數(shù)增加或減少； ②深層地基處理變更段落連續(xù)長(zhǎng)度小于 200米，且增加數(shù)量不大于設(shè)計(jì)數(shù)量 30%、減少數(shù)量不大于設(shè)計(jì)數(shù)量 15%； ③淺路基處理段落連續(xù)長(zhǎng)度小于 400 (如強(qiáng)夯、沖擊碾壓變?yōu)橥诔龘Q填等 )； ④其他Ⅱ a 類未包括但對(duì)主體工程質(zhì)量安全影響不大的變更 (如排水溝的增減、邊坡坡度變化、坡面 防護(hù)改變、土石類別變化不影響防護(hù)類型改變等 )； ⑤土石方數(shù)量變化小于 3 萬方； ⑥綜合接地、四電集成過軌位置變動(dòng)等； ⑦其它按指揮部規(guī)定辦理的類似項(xiàng)目。 [2020]146 號(hào)文件和建設(shè)單位的有關(guān)要求 ，結(jié)合本工程的實(shí)際情況，本標(biāo)段的變更設(shè)計(jì)分為Ⅰ類、Ⅱ類，其中 :Ⅱ類分為Ⅱ a 類、Ⅱ b 類。 ②根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組指定的變更方案、按照規(guī)定的程序向項(xiàng)目部工程管理部提報(bào)變更資料。 ④負(fù)責(zé)建立本標(biāo)段的變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳。 （ 2） 審定上報(bào)Ⅰ類和Ⅱ a 類、Ⅱ b 類變更設(shè)計(jì)。 （ 3） 內(nèi)部評(píng)審?fù)ㄟ^的專項(xiàng)施工方案由項(xiàng)目部組織專家進(jìn)行論證。 （ 3） 項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部、物資設(shè)備部為本制度的配合部門，負(fù)責(zé)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的專項(xiàng)施工方案編制及評(píng)審工作。 （ 5） 操作人員必須領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)圖紙要求和技術(shù)交底要求，施工過程中應(yīng)自覺堅(jiān) 持自檢、互檢、交接檢制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。 實(shí)施 （ 1） 《施工指導(dǎo)書》應(yīng)按照國(guó)家、鐵道部現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范結(jié)合實(shí)際情況，制定相應(yīng)的技術(shù)工藝準(zhǔn)則，經(jīng)項(xiàng)目部總工程師審批后施行。 （ 4） 施工所使用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，過程能力的要求，判定質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)所依據(jù)的準(zhǔn)則。審批后的作業(yè)指導(dǎo)書經(jīng)由項(xiàng)目部發(fā)布給各 架子隊(duì) ，由各 架子隊(duì) 對(duì)施工指導(dǎo)書進(jìn)行實(shí)施，項(xiàng)目部工程管理部定期抽查施工作業(yè)指導(dǎo)書實(shí)施情況。 ② 在單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告單中必須說明施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)情況，未完成施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)的項(xiàng)目不得申請(qǐng)開工。 （ 2） 單位工程的開工報(bào)告由 架子隊(duì) 編制，項(xiàng)目部審核、上報(bào)。 ： 執(zhí)行 上海局 下發(fā)的管理制度標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)中的工程開工報(bào)告審批管理辦法。每次技術(shù)交底均應(yīng)有交底會(huì)議簽到表和交底內(nèi)容記錄主持 人。 （ 10） 其它應(yīng)交底的內(nèi)容。 （ 6） 現(xiàn)澆砼、承重構(gòu)件支模方法、拆模時(shí)間等。 （ 2） 各工序、各工種之間、施工班組之間在施工中交叉施工的部位和施工方法。 （ 11） 其它應(yīng)交底的內(nèi)容。 （ 7） 土建與設(shè)備安裝工藝的銜接，施工中如何穿插與配合。 （ 3） 重難點(diǎn)工程的施工方案所采取的技術(shù)措施、安全質(zhì)量保證措施。主要包括：作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量要求、施工工藝流程及施工先后順序、施工工藝細(xì)則、操作要點(diǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量問題預(yù)防及注意事項(xiàng)、施工技術(shù)措施和安全技術(shù)交底、出現(xiàn)緊急情況下的應(yīng)急措施、緊急逃生措施等。 架子隊(duì) 技術(shù)負(fù)責(zé)人，進(jìn)行設(shè)計(jì)意圖、重點(diǎn)工程的施工方案、關(guān)鍵部位施工控制要點(diǎn)新工藝、新技術(shù)采用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備及工裝配備、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)段總體的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行交底。 （ 4） 專業(yè)設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)表由項(xiàng)目分部填寫，參加核對(duì)的各方均需簽字，各執(zhí)一份，并作為技術(shù)管理文件和監(jiān)理批準(zhǔn)工點(diǎn)開工的依據(jù) 之一 。 （ 1） 經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)無須完善的工點(diǎn)才能申請(qǐng)開工。 ②監(jiān)理單位會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)代表對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行首輪核對(duì)，核對(duì)內(nèi)容詳見附表。未加蓋圖紙專用章的施工圖不準(zhǔn)使用，否則后果自負(fù)。 11 （ 4） 項(xiàng)目部、 架子隊(duì) 應(yīng)建立施工圖審核臺(tái)帳。 （ 1） 設(shè)計(jì)文件審核要及時(shí)、全面、細(xì)致，將問題一次提出集中解決。 （ 11） 既有鐵路改造、高速公路和既有道路交叉等過渡性工程設(shè)計(jì)圖 :主要審核過渡性方案的可行性和合理性；是否有優(yōu)化的可能；施工方案的安全保障措施等。 （ 7） 排水系統(tǒng)圖 :與橫斷面圖對(duì)照，排水溝設(shè)置是否合理；排水是否流暢。結(jié)合縱、橫斷面圖各專業(yè)設(shè)計(jì)圖有無改善設(shè)計(jì)的條件。 （ 7） 項(xiàng)目部在收到各 架子隊(duì) 部圖紙審查意見后， 7 天內(nèi)對(duì) 架子隊(duì) 進(jìn)行 施工圖設(shè)計(jì)文件交底，交底由項(xiàng)目部工程管理部組織，各 架子隊(duì) 技術(shù)負(fù)責(zé)人具體實(shí)施。 （ 3） 工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2） 將施工圖紙按管段和工程專業(yè)情況進(jìn)行分發(fā)，履行圖紙發(fā)放手續(xù)。 （ 2） 將施工圖紙按各自管段和工程情況進(jìn)行分發(fā)，履行圖紙發(fā)放手續(xù)。 （ 2） 錯(cuò)誤的報(bào)告制度和處置程序及辦法： ① 當(dāng) 架子隊(duì) 測(cè)量組發(fā)現(xiàn)定測(cè)資料有