招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制(四)-wenkub.com
2025-07-06 12:54 本頁(yè)面
【正文】 這是對(duì)問題澄清和信息發(fā)布的要求。 在指定的刊物、網(wǎng)站、或發(fā)布會(huì)發(fā)布，保證所有投標(biāo)人得到相同的信息；198?？钔顿Y風(fēng)險(xiǎn)招標(biāo)文件首次付款支付貨幣分包商報(bào)價(jià)定價(jià)保付賠償限額稅收條件收入保證其●業(yè)主引起的開工延誤 業(yè)主未按時(shí)接收工程 承包商暫停施工 不可抗力事件 業(yè)主暫停工程 風(fēng)險(xiǎn)注冊(cè)表和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策表能夠幫助企業(yè)設(shè)計(jì)一個(gè)更完整的合同條款。把符合這些要求的數(shù)據(jù)整理出來(lái)，建立起風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)，將來(lái)就可以用到招投標(biāo)管理中。 風(fēng)險(xiǎn)緊迫性評(píng)估，使得應(yīng)對(duì)措施做得及時(shí)；198。風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的要點(diǎn)具體包括以下內(nèi)容：198。工期、成本責(zé)任、條款如表41所示： 表41 風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)樣本序號(hào)潛在風(fēng)險(xiǎn)和問題發(fā)生幾率先兆可能后果應(yīng)對(duì)與防范1圍標(biāo)……高…中標(biāo)價(jià)過高招標(biāo)評(píng)標(biāo)管理2地質(zhì)條件索賠較高…成本、工期合同條款3地下煤氣和其他管線較高…工期延誤資料準(zhǔn)備……把風(fēng)險(xiǎn)一項(xiàng)項(xiàng)列出來(lái)，包括風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的時(shí)間、風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的情況以及風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的頻率等，從而推斷出風(fēng)險(xiǎn)的先兆，通知到相關(guān)的管理人員啟動(dòng)預(yù)防措施，能使管理更有效?？梢院藢?duì)一下這次的環(huán)境、產(chǎn)品和服務(wù)，與以往有什么類似的地方，當(dāng)時(shí)采用了什么方法，這樣就可以在相當(dāng)程度上避免風(fēng)險(xiǎn)。 信息收集：頭腦風(fēng)暴法、德爾菲專家法、訪談法、SWOT 分析；198。點(diǎn)評(píng)：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制和管理，首先要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，例如，地鐵項(xiàng)目這類的合同，要在合同中約定市場(chǎng)情況發(fā)生巨大變化時(shí)采用哪種補(bǔ)救措施，怎么控制招投標(biāo)的合同風(fēng)險(xiǎn)，也就是要在前期制定招標(biāo)文件的階段就進(jìn)行策劃，這類策劃將能有效地化解風(fēng)險(xiǎn)。招標(biāo)方也
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