【正文】 簽字[身份證姓名]：年 月 日附件12面試評(píng)估人員資格考察審批表申請(qǐng)人性別年齡籍貫入職時(shí)間年 月 日學(xué) 歷英語等級(jí)現(xiàn)部門現(xiàn)任職已完成公司專業(yè)招聘培訓(xùn)技巧培訓(xùn)課程□是 □否金蝶ABC的招聘和用人理念□是 □否人員編制與招聘需求管理□是 □否任職資格與招聘選拔標(biāo)準(zhǔn)□是 □否綜合評(píng)估中心的結(jié)構(gòu)與使用說明□是 □否招聘渠道管理與錄用流程□是 □否評(píng)估甄選過程常見問題綜述等□是 □否行為事件面試專業(yè)方法和技巧機(jī)考成績角色扮演成績?cè)搯T工所在部門推薦理由□品格評(píng)價(jià)（重點(diǎn)評(píng)價(jià)對(duì)公司文化理解實(shí)踐情況）□專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)： 簽名： 年 月 日人力資源部審核意見□ 招聘面試技能評(píng)價(jià)□ 適合面試員工類別簽名： 年 月 日行政總裁審批 簽名： 年 月 日面試評(píng)估資格授權(quán)書____________完成了金蝶ABC（中國）有限公司《專業(yè)招聘評(píng)估技巧培訓(xùn)》的系列課程，順利通過了機(jī)考和角色扮演測試，經(jīng)其所在部門推薦、總部人力資源部審核，并由____________審批通過，特授予金蝶ABC（中國）有限公司人才選拔面試評(píng)估資格證書。本錄用通知書的內(nèi)容，特別是有關(guān)薪資的部分屬于公司的商業(yè)秘密，您負(fù)有保密義務(wù)，除了公司總裁、人力資源總經(jīng)理及按照公司授權(quán)可以知悉的人員外，您不可以向其他任何人透露。試用期安排：你在正式報(bào)到后將經(jīng)歷_____個(gè)月的試用期，如在試用期間表現(xiàn)達(dá)不到公司要求，或不能通過試用期滿評(píng)估，公司有權(quán)中止與您的雇傭關(guān)系； 為了讓您盡快熟悉公司的有關(guān)制度、工作規(guī)范和其他事項(xiàng)，您將被安排參加公司定期舉辦的任職培訓(xùn)。稅費(fèi)及保險(xiǎn)：您需要按照深圳市納稅規(guī)定交納個(gè)人所得稅，由公司從您的薪資中代扣代繳。錄用通知書（普通員工適用）尊敬的______先生/女士： 感謝您應(yīng)聘金蝶ABC！經(jīng)過前期數(shù)次溝通與審核評(píng)估，我們很高興的通知您，我公司已經(jīng)決定錄用您為_____________部門員工，主要工作職責(zé)見所附崗位說明書。 其它福利參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 帶薪假期每年為 個(gè)工作日； 167。 稅費(fèi)及保險(xiǎn)： 167。附件9910附件10101附件11112錄用通知書 尊敬的 先生／女士： 感謝您應(yīng)聘金蝶ABC！經(jīng)過前期數(shù)次溝通與審慎評(píng)估，我們很高興地通知您，我公司已經(jīng)決定錄用您擔(dān)任 部門 職務(wù)，主要工作職責(zé)見所附職位說明書。候選人背景證明人應(yīng)至少包括3人，即候選人的原來的上級(jí)（直接主管）、同事及下屬。面試評(píng)估人員審批表見（附件12） 9附錄標(biāo)準(zhǔn)表格與文件：1. 招聘需求申請(qǐng)表2. 職位申請(qǐng)登記表3. 內(nèi)部職位申請(qǐng)審核表4. 內(nèi)部人員調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表5. 離職重新雇用審核表6. 面試評(píng)估人員審批表見7.8. 候選人面試評(píng)估表9. 綜合評(píng)估中心記錄表10. 候選人背景調(diào)查表11. 校園招聘求職登記表12. 感謝應(yīng)聘信函13. 錄用通知書14. 面試評(píng)估人員資格審批表與授權(quán)書附件1附件2附件3附件4目前我們內(nèi)部調(diào)動(dòng)直接走HR系統(tǒng)調(diào)動(dòng)工作流，是否還需要填寫申請(qǐng)表？注：如公司目前內(nèi)部調(diào)動(dòng)已走電子流，建議電子流能添加以上表格內(nèi)容，進(jìn)一步完善內(nèi)部調(diào)動(dòng)人員信息。 是否有效運(yùn)用行為事件面試技巧發(fā)現(xiàn)事實(shí)167。評(píng)審人員具體安排從以下方面評(píng)價(jià)學(xué)員的表現(xiàn)：167。 行為事件面試專業(yè)方法和技巧167。 人員編制與招聘需求管理167。 掌握綜合評(píng)估中心所包括的工具和使用方法167。招聘評(píng)估技巧系列培訓(xùn)和資格測試每半年進(jìn)行一次，面試評(píng)估人員資格證書每三年須更新一次。 通過狀態(tài)設(shè)置，可將儲(chǔ)備人員簡歷設(shè)置為進(jìn)入面試狀態(tài)，并記錄面試情況，也可手工錄入或?qū)朊嬖囈庖娂懊嬖嚱Y(jié)果 從其他電子文檔中復(fù)制粘貼保存“全文本”方式的簡歷信息庫包含于HR系統(tǒng)招聘模塊，是系統(tǒng)招聘篩選功能的最后一個(gè)環(huán)節(jié)。 其他可能的渠道 專業(yè)招聘網(wǎng)站 8人才信息庫管理 建立人才信息庫的目的在于配合公司發(fā)展的需要，前瞻性地做好人才儲(chǔ)備，為業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)規(guī)劃打下人才的基礎(chǔ)，保證人力資源的及時(shí)充足配置。經(jīng)雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的情形除外。實(shí)習(xí)時(shí)間超過六個(gè)月的可免試用期。 招聘小組人員通知應(yīng)聘者到用人單位簽定《畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議》。 確定錄用人選后，各地招聘小組負(fù)責(zé)人把面試結(jié)果和錄用名單匯總到事業(yè)部的人力資源負(fù)責(zé)人，提交給事業(yè)部總經(jīng)理、招聘部經(jīng)理審核后交總部人力資源部總經(jīng)理審批，隨后將審批結(jié)果反饋給各地招聘小組負(fù)責(zé)人。面試環(huán)節(jié)分業(yè)務(wù)技能面試與綜合素質(zhì)面試。如新員工轉(zhuǎn)正考核成績?yōu)锳的，可提前轉(zhuǎn)正。員工的試用期一般為三個(gè)月，轉(zhuǎn)正日期從員工正式入職當(dāng)天開始遞推三個(gè)月計(jì)算。入職手續(xù)辦理完畢，人力資源部為新員工發(fā)放《新員工入職指南》、《入職介紹函》、《入職手續(xù)流程表》，并送至各部門。 市級(jí)以上醫(yī)院的體檢報(bào)告（除常規(guī)體檢外，需提交肝功兩對(duì)半的體檢報(bào)告）本章內(nèi)容不適用于校園招聘、外包員工與臨時(shí)工招聘。項(xiàng)目人員錄用審批權(quán)限表機(jī)構(gòu)HR機(jī)構(gòu)總經(jīng)理區(qū)域人力資源總監(jiān)區(qū)域總經(jīng)理總部人力資源招聘部總部相關(guān)總經(jīng)理/總監(jiān)人力資源總經(jīng)理行政總裁總部招聘錄用普通員工審核審核審批部門經(jīng)理審核審核審批總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理審核審核審批總經(jīng)理、副總裁審核審批機(jī)構(gòu)招聘錄用普通員工審核審核審批部門經(jīng)理審核審核審批總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理審核審核審批總經(jīng)理審核審核審批區(qū)域招聘錄用總監(jiān)、總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理審核審核審核審批區(qū)域招聘錄用總經(jīng)理審核審核審批 人力資源部將匯總面試意見及錄用建議，交業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、主管領(lǐng)導(dǎo)簽字審批，并編制電子報(bào)批表； 職位溝通：與候選人確認(rèn)擬錄用的職位、任職部門、職責(zé)等相關(guān)信息，介紹職位本身的發(fā)展?jié)摿吞魬?zhàn)； 向證明人許諾對(duì)背景調(diào)查的資料保密，不得向應(yīng)聘者透露負(fù)面信息的來源；與證明人的溝通須注意禮節(jié)和提問方式，盡可能得到全面的背景參考信息 如果背景調(diào)查結(jié)果不理想或與應(yīng)聘資料、面試記錄有矛盾，進(jìn)行綜合判斷分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，作出做出是否淘汰的決定。 背景調(diào)查在所有筆試、面試及評(píng)估、體檢和學(xué)歷學(xué)位驗(yàn)證通過結(jié)束后進(jìn)行人力資源部依據(jù)候選人的學(xué)歷學(xué)位證書編號(hào)，通過《中國高等教育學(xué)歷證書網(wǎng)上查詢系統(tǒng)》進(jìn)行驗(yàn)證。 乙肝表面抗原（HBsAg）、乙肝e抗原(HBeAg)和乙肝核心抗體(HBcAb)同時(shí)陽性者(大三陽)；乙肝表面抗原（HBsAg）和乙肝e抗原(HBeAg)同時(shí)陽性（大二陽）。 常規(guī)體檢：包括眼科、耳鼻喉科、口腔科、內(nèi)科、外科檢查同時(shí)，視其是否有被推薦其他職位的可能性，決定其簡歷是否存檔備用。3. 評(píng)估結(jié)果評(píng)議及反饋：1) 評(píng)估結(jié)束后，所有評(píng)審組成員對(duì)候選人進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)，填寫《綜合評(píng)估中心記錄表》（參照附件78）并提出是否錄用建議；2) 綜合評(píng)估中心評(píng)審組長主持組織現(xiàn)場討論并決策，并由綜合評(píng)估中心組織人在三個(gè)工作日內(nèi)向候選人反饋面試結(jié)果；3) 綜合評(píng)估中心采取評(píng)審組集體決策，必須經(jīng)參與綜合評(píng)估中心評(píng)審組成員三分之二以上（含三分之二）同意方可予以錄用；4) 評(píng)審組長“一票否決制”，即如評(píng)審組長持反對(duì)意見，可以予以否定，不予錄用。評(píng)審組成員的認(rèn)證參見本手冊(cè)面試評(píng)估人員的資格認(rèn)定。原則上，評(píng)審組成員應(yīng)包括被錄用崗位的主管領(lǐng)導(dǎo)、間接上級(jí)、同級(jí)代表、內(nèi)部客戶代表、人力資源等方面的人員，參加人數(shù)不得低于3人。無領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議通常適用于對(duì)溝通、分析和影響力等方面要求較高的職位，譬如銷售類、顧問類職位等。情景的設(shè)計(jì)，尤其是有待處理的問題和事務(wù)，可結(jié)合回具體職位或職族的相關(guān)職責(zé)所設(shè)計(jì)的工作任務(wù)?，F(xiàn)場實(shí)操多用于操作性較強(qiáng)的職位，對(duì)特定技能有較高要求，譬如程序設(shè)計(jì)人員、司機(jī)等。4）案例分析：即給予候選人一個(gè)具體案例進(jìn)行分析，讓其解釋說明對(duì)該案例的分析結(jié)果和建議采取的解決方案，通過觀察其在過程中的表現(xiàn)來判斷其勝任與否。需要有相關(guān)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)指引作為參考。評(píng)審組參照《職位招聘指南》中的標(biāo)準(zhǔn)行為事件面試問題范例，圍繞職位的核心勝任特質(zhì)進(jìn)行提問，要求候選人講述行為事例，評(píng)審組結(jié)合其行為描述的過程和內(nèi)容來判斷其勝任與否。員工招聘對(duì)于公司長期發(fā)展極其重要，公司要求招聘空缺所在部門主管首席負(fù)責(zé)，必須參與所有擬正式錄用候選人的面試，對(duì)于T5級(jí)及以上人員的錄用主管領(lǐng)導(dǎo)必須參與綜合評(píng)估中心。 對(duì)于通過復(fù)試進(jìn)入評(píng)估中心的候選人，用人部門將應(yīng)聘者的簡歷、填寫好的招聘申請(qǐng)表、面試評(píng)估表及相關(guān)資料交還人力資源部。 面試結(jié)束后填寫《候選人面試評(píng)估表》(附件6)。 面試結(jié)束時(shí)，告知應(yīng)聘者下一步安排和可能時(shí)間。 面試人員可與應(yīng)聘者分享申請(qǐng)職位的職責(zé)和上下級(jí)匯報(bào)關(guān)系、公司發(fā)展前景等信息。 寒喧幾句做開場白打破與陌生人的隔閡，使應(yīng)聘者放松。 面試人員在面試前回顧申請(qǐng)職位的準(zhǔn)確名稱、在組織架構(gòu)中的位置、職責(zé)描述、任職資格等信息。 在初試開始前，先安排候選人填寫《職位申請(qǐng)登記表》（參照附件2）。 面試人員準(zhǔn)備好各種評(píng)估工具及表格。 面試人員著裝得體。必要時(shí)事先協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)部門盡量在同一天安排復(fù)試。人力資源部應(yīng)提前電話通知應(yīng)聘者面試時(shí)間、地點(diǎn)、聯(lián)系電話及聯(lián)系人。面試人員必須參加公司組織的專業(yè)培訓(xùn)，并取得面試評(píng)估人員資格證書方可上崗。對(duì)于需要保密的信息，應(yīng)避免透露給應(yīng)聘者。角色扮演的現(xiàn)場考試由人力資源招聘部組織安排，評(píng)審小組成員不可少于兩位，包括人力資源部和學(xué)員所在部門選派的評(píng)審代表（必須是已取得資格認(rèn)證者）。 了解崗位任職資格如何運(yùn)用于招聘167。金蝶所有參與面試評(píng)估的人員必須參加公司組織的專業(yè)招聘評(píng)估技巧系列培訓(xùn)，并在正規(guī)測試后取得面試評(píng)估人員資格證書方可上崗。根據(jù)職位或職族的要求，設(shè)計(jì)專門的筆答試卷，來考察候選人對(duì)所要求的知識(shí)或技能的掌握程度，以判斷其是否能夠達(dá)到所應(yīng)聘職位的要求。 英語水平 教育背景 為了避免在職員工隨意離職，離職員工申請(qǐng)重返金蝶ABC的，辭職后的期間應(yīng)在三個(gè)月及以上。 在職期間無違背公司價(jià)值觀及規(guī)章制度行為。公司鼓勵(lì)已離職但仍然關(guān)注公司的員工重返金蝶ABC，并對(duì)重返金蝶ABC的離職員工給予公正、公平待遇，不因其曾經(jīng)離職而受到影響。 同級(jí)人力資源部發(fā)布臨時(shí)工招聘信息，由用人部門進(jìn)行面試考核，把面試結(jié)果提交給同級(jí)人力資源部經(jīng)理審批。臨時(shí)工的用工形式是指，因特殊原因?qū)е碌亩唐诰o急用人需求，通常從事臨時(shí)性、季節(jié)性工作。 用人單位人力資源部向外包員工發(fā)放錄用通知，辦理報(bào)到手續(xù)。 用人單位人力資源部將招聘要求提供給選定的外包供應(yīng)商，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)推薦符合要求的候選人。 總部人力資源招聘部匯同采購部根據(jù)外包人員需求計(jì)劃選擇外包供應(yīng)商。 外包員工招聘公司在指定地點(diǎn)招聘從事短期、項(xiàng)目性軟件開發(fā)工作的人員或其他過渡性、可替代性、支持性的崗位，采用人力資源外包的方式，由外包供應(yīng)商提供符合要求的人