【總結(jié)】編號:時(shí)間:2021年x月x日書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟頁碼:第7頁共7頁某數(shù)碼科技有限公司編號:版本:A發(fā)行日期:合同評審管理程序修訂:0次生效日期:共:4頁第1頁1、目的確保公司在簽訂合同前充分了解顧客實(shí)際的和潛在的需求,并確保本公司有足夠的能力滿足顧客對質(zhì)量、價(jià)格、交貨期及服務(wù)的要求。2、適用范圍
2025-01-01 02:35
【總結(jié)】建立供應(yīng)商評審程序,以選擇出能夠滿足公司物資需求的的供應(yīng)商,并持續(xù)監(jiān)督供應(yīng)商的交貨能力和供貨質(zhì)量。適用于對提供原輔材料及服務(wù)的供應(yīng)商評審及協(xié)調(diào)評審作業(yè)。(無)供應(yīng)商評審小組負(fù)責(zé):評審新供應(yīng)商;供應(yīng)商的平時(shí)考核。管理部負(fù)責(zé):提供供應(yīng)商來貨交貨期及質(zhì)量表現(xiàn);保持合格供應(yīng)商名單并及時(shí)更新。需要時(shí)
2025-07-07 11:57
【總結(jié)】名鼠服飾(國際)有限公司文件類別程序供應(yīng)商評估考核程序頁次1/4文件編號QP-M-004修訂次數(shù)0版本版次制修日期2002/9/81、目的:為促使供應(yīng)商所提供的材料品質(zhì)的提升和交期準(zhǔn)確,更好地做好供應(yīng)商評核工作,特制定本程序書。2、范圍:提供本公司材料廠商及托外加工廠商均適用。3、權(quán)責(zé):
2025-07-09 12:53
【總結(jié)】+SupplierQualitySystemAssessment供應(yīng)商質(zhì)量體系評審Section1:QualityManagementSystem質(zhì)量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質(zhì)量管理架構(gòu)和職能2.InternalAudits內(nèi)審Section2:ManagementResponsibili
2025-07-14 16:38
【總結(jié)】----供應(yīng)商評審程序文件編號BIRO-QP-XZ-08A由/From:采購部生效日期1目的用以評估有潛質(zhì)的原料和半成品供應(yīng)商之能力和審核現(xiàn)有供應(yīng)商之品質(zhì)表現(xiàn),確保產(chǎn)品符合特定要求2適用范圍適用于審核所有供應(yīng)商的品質(zhì)表現(xiàn)3職責(zé)采購負(fù)責(zé)人、品管部負(fù)責(zé)人及工程人員負(fù)責(zé)
2025-07-13 15:32
【總結(jié)】寶信實(shí)業(yè)有限公司管理制度標(biāo)題供應(yīng)商管理辦法文件編號BSGL0018版次A/1發(fā)行日期2020年3月30日頁碼共5頁第1頁同步提供世界級經(jīng)營管理智慧一、總則1.制定目的對向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評估,選擇及管制,確保其
2024-11-13 10:19
【總結(jié)】1目的制定文件化程序,規(guī)范對客戶要求的識(shí)別與評審,確保滿足客戶要求和期望,以達(dá)到客戶滿意。2適用范圍適用公司所有項(xiàng)目的客戶要求的識(shí)別、評審及變更評審和項(xiàng)目策劃。3職責(zé)和權(quán)限,并將已識(shí)別和獲取的有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)要求、法律法規(guī)要求的資料匯總。,并組織評審。。。4作業(yè)程序,方可向客戶承諾。并填寫標(biāo)書分解評審記錄表。,主要從以下方面加以確定:
2025-05-14 08:57
【總結(jié)】○○股份有限公司供 應(yīng) 商 評 鑒 表編號:公司名稱地址負(fù)責(zé)人電話連絡(luò)人傳真產(chǎn)品內(nèi)容主要設(shè)備名 稱規(guī)格數(shù)量項(xiàng) 目評 分優(yōu)良良好尚可欠佳劣等備注分 數(shù)54321品質(zhì)保證系統(tǒng)
2025-06-24 04:50
【總結(jié)】四川長虹電器股份有限公司物資部管理文件QG/JU-2006供應(yīng)商評估管理規(guī)范2006-12-31發(fā)布2006-12-31實(shí)施四川長虹電器股份有限公司物資部發(fā)布27/30供應(yīng)商評估管理
2025-04-12 13:59
【總結(jié)】普源科技有限公司編號COP7.1程序文件版本01文件名稱:客戶供應(yīng)物品的管理程序責(zé)任部門QMR制定日期頁次1/2責(zé)任部門負(fù)責(zé)人:品質(zhì)系統(tǒng)代表:` 版號修訂內(nèi)容日期01重新修訂
2025-04-09 01:22
【總結(jié)】西安德邦汽車服務(wù)有限公司文件編號XADB-QP-08供應(yīng)商管理及采購控制程序修改第0次修改頁次第1頁共7頁采購方針:準(zhǔn)確、及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、低價(jià)對供應(yīng)商及維修保養(yǎng)所需配件設(shè)備的采購過程進(jìn)行控制和評定,以確保采購的產(chǎn)品能夠滿足本公司和客戶對質(zhì)量和服務(wù)需求。適用于對汽車維修保養(yǎng)有直接影響的原輔材料、零件、包裝物、設(shè)備采購的
2024-09-01 07:01
【總結(jié)】旺鑫紙品包裝(深圳)有限公司文件名稱:供應(yīng)商評估程序文件編號:WX-QP-08版本:B/1如控制圖章并非紅色,此乃非正式控制文件,所有工作程序的進(jìn)行只可參考有效的控制文件。文件控制部門必須確保此控制文件傳閱有關(guān)人員,并在有需要時(shí)提供此文件作參考。制訂:審核:批準(zhǔn):日期:
2025-07-07 16:29
【總結(jié)】21/21一、總則1.制定目的對向公司提供產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商進(jìn)行正確的評估,選擇及管制,確保其產(chǎn)品及服務(wù)符合本公司品質(zhì)要求2.適用范圍適用于向本司提供產(chǎn)品及服務(wù)的所有協(xié)力廠商3.權(quán)責(zé)單位:稽核部門負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)工作。4.管理單位稽核部門為本辦法之管理單位二、內(nèi)容
2025-04-07 07:13
【總結(jié)】股份有限公司合格供應(yīng)商名冊產(chǎn)品類別廠 牌供貨商名稱核 定 日 期備 注 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日
2025-06-26 19:28
【總結(jié)】供應(yīng)商培訓(xùn)質(zhì)量成本培訓(xùn)5質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本概述?A.V.Feigenbaum:第一次將企業(yè)中質(zhì)量預(yù)防和鑒定活動(dòng)的費(fèi)用與產(chǎn)品質(zhì)量不合要求所引起的損失一起考慮,并形成質(zhì)量成本報(bào)告。?J.M.Juran:企業(yè)在廢次品上發(fā)生的成本好似一座金礦——“礦中黃金”。5質(zhì)量成本管理質(zhì)量成本概述v質(zhì)量成本概念保
2025-01-12 14:04