新產(chǎn)品實現(xiàn)過程控制程序-wenkub.com
2025-07-04 14:30 本頁面
【正文】 16 板測軟件詳細設(shè)計規(guī)范和測試要求描述文檔17 綜測和天線測試系統(tǒng)詳細設(shè)計規(guī)范和測試要求描述文檔 18手機平臺系統(tǒng)的描述文檔及培訓(xùn)文檔19Mini software下載和板測、綜測測試夾具設(shè)計結(jié)構(gòu)圖20（如果是客戶提供系統(tǒng)的測試軟件及平臺，第12－20項可以不用提供）試產(chǎn)階段（PP1前提供）1以上資料的更新信息、項目總體計劃及進度2生產(chǎn)工具準備（通用的可以不提供）:RF射頻連接器一批、數(shù)據(jù)線（綜測及下載）各一批3工藝樣機二部4測試樣機(golden sample)5部(包括金板2pcs)及正式測試報告、測試樣機（golden sample）的制作方式。樣機集成階段（項目集成前提供）1提供設(shè)計評審報告,若客戶不能提供，則須保證產(chǎn)品滿足共同確認的質(zhì)量標準，否則客戶須承擔(dān)由此帶來的所有制造成本和其它經(jīng)濟損失。，在各項指標及主要問題均得到解決后，客戶根據(jù)試產(chǎn)狀況，決定是否召集量產(chǎn)轉(zhuǎn)移會議，具體按《新機型量產(chǎn)轉(zhuǎn)移評估流程》進行評估，填寫《新機型量產(chǎn)轉(zhuǎn)移評估報告》，如果《新機型量產(chǎn)轉(zhuǎn)移評估報告》不能得到批準。c) 生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)新機型組裝的狀況對整機的工藝進行分析，對問題進行總結(jié)，提供《階段試產(chǎn)總結(jié)報告》。生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)提供《產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書》用來指導(dǎo)試產(chǎn)，生產(chǎn)技術(shù)部組織相關(guān)人員進行新機型的試產(chǎn)裝配及維修，試產(chǎn)裝配過程中的質(zhì)量控制按照《產(chǎn)品檢驗和試驗控制程序》執(zhí)行，并由生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)檢部對總裝的問題點進行總結(jié)，提供總裝狀況統(tǒng)計報表。發(fā)送客戶方。 試產(chǎn)貼片由客戶方工程師跟進。 PMC部根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)部確認的試產(chǎn)準備情況信息，制定生產(chǎn)制造單，并將具體安排提前試產(chǎn)日期的3天通知生產(chǎn)技術(shù)部。： 客戶根據(jù)該項目進度要求，提供項目進度表，包括以下內(nèi)容：試產(chǎn)的總數(shù)量，試產(chǎn)總體日程，試產(chǎn)次數(shù)，F(xiàn)TA（或CDG）和CTA計劃。新機型試產(chǎn)任務(wù)下達： 公司IECQ QC080000體系要求，應(yīng)對物料的綠色認證、識別管理（供貨標識、區(qū)域標識、作業(yè)標識）和交叉污染預(yù)防作如下規(guī)定，確保綠色過程控制?！缎聶C型試產(chǎn)任務(wù)書》應(yīng)提前試產(chǎn)安排一周前發(fā)放到相關(guān)部門，以便做好相關(guān)準備工作。，集成工作由本公司按生產(chǎn)流程進行。A的項目，直接按其編碼維護到系統(tǒng)中，對于Design House的項目由項目經(jīng)理組織編制編碼并維護到系統(tǒng)中。 BOM的制定:
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