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正文內(nèi)容

監(jiān)理考核常用表格-wenkub.com

2025-07-01 21:48 本頁(yè)面
   

【正文】 說(shuō)明:本年由監(jiān)理機(jī)構(gòu)指定專人填寫,按月裝訂成冊(cè)。同意(2+0002+500)施工單位自檢意見,評(píng)定優(yōu)良,同意下一個(gè)單元開工。檢測(cè)工具:水準(zhǔn)儀、鋼尺、塔尺、拉線。單元115。單元115。(3+000~3+500)復(fù)核放樣尺寸,樁號(hào)、邊線、中心線、高程,符合《水利水電工程測(cè)量規(guī)范SL5293》主要精度指標(biāo)誤差范圍177。施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相符。其他監(jiān)理指示:?jiǎn)卧?12。參加人員:監(jiān)督員崔本華、監(jiān)理員郝維閣。主要檢查項(xiàng)目符合優(yōu)良,一般檢查項(xiàng)目符合優(yōu)良質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。單元112。(0+500~1+000)單元工程量支付簽證10808m3。換班時(shí)要做好交接工作,尤其對(duì)重要部位要有交接手續(xù)。其他監(jiān)理指示:?jiǎn)卧?13。雜草多影響視線。檢查單元114。檢測(cè)項(xiàng)目實(shí)測(cè)點(diǎn)合格率93%。技術(shù)負(fù)責(zé)人劉軍報(bào)驗(yàn) (1+000~1+500)附自檢資料(三檢證、單元評(píng)定表)。施工質(zhì)量檢驗(yàn)、安全作業(yè)情況工程檢查內(nèi)容:?jiǎn)卧?15。說(shuō)明:本年由監(jiān)理機(jī)構(gòu)指定專人填寫,按月裝訂成冊(cè)。經(jīng)對(duì)3號(hào)支墩的檢測(cè),符合設(shè)計(jì)及泵站施工規(guī)范要求,可以進(jìn)行下步混凝土澆筑。施工隊(duì)長(zhǎng):鞠秀川。單元163。16:00進(jìn)行右側(cè)3號(hào)擋土墻底板開倉(cāng)前檢測(cè),參加人員:夏某、宋某、王某、李占江、姚景輝、周沛?zhèn)b、袁立山、宋洪雙。檢查混凝土養(yǎng)護(hù)情況,檢查結(jié)果:砼表面保質(zhì)濕潤(rùn),無(wú)時(shí)干時(shí)濕現(xiàn)象。施工部位、施工內(nèi)容、施工形象分部工程:前池1主廠房1付廠房1出水管墩基16 施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度持平。經(jīng)對(duì)1號(hào)支墩左聯(lián)模板聯(lián)檢,檢測(cè)結(jié)果符合泵站施工規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,可以進(jìn)行下步混凝土澆筑。施工隊(duì)長(zhǎng):鞠秀川。 單元1213。模板高程共檢測(cè)6點(diǎn),合格6點(diǎn)。檢查右側(cè)3號(hào)擋土墊層墻混凝土澆筑質(zhì)量,檢查結(jié)果:配合比符合設(shè)計(jì),施工方法符合規(guī)范要求,混凝土和易性良好,塌落度控制在4-5厘米,運(yùn)輸期間無(wú)離析現(xiàn)象產(chǎn)生,澆筑混凝土表面平整,無(wú)泌水現(xiàn)象。檢查主廠房框架柱鋼筋安裝的數(shù)量、規(guī)格尺寸、安裝位置、綁扎情況,檢查結(jié)果:符合設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范要求。說(shuō)明:本年由監(jiān)理機(jī)構(gòu)指定專人填寫,按月裝訂成冊(cè)。其他監(jiān)理指示單元123。承包人的管理人員及主要技術(shù)人員到位情況項(xiàng)目經(jīng)理:張躍全;技術(shù)負(fù)責(zé)人:宮本利;終檢:周沛?zhèn)b。二、檢測(cè)內(nèi)容單元123。檢查結(jié)果:砌體水平、豎向灰縫橫平豎直,無(wú)游丁走縫現(xiàn)象。單元161。施工質(zhì)量檢驗(yàn)、安全作業(yè)情況一、檢查內(nèi)容單元171。單元163。施工機(jī)械投入運(yùn)行和設(shè)備完好情況投入Q315型塔吊2臺(tái),滾筒式攪拌機(jī)2臺(tái),800型配料機(jī)2臺(tái)。在檢查中發(fā)現(xiàn)砌磚時(shí)有灰縫灌漿不飽滿現(xiàn)象。檢測(cè)結(jié)果:右聯(lián)上寬共檢測(cè)3點(diǎn),合格3點(diǎn),合格率100%,中聯(lián)上口寬共檢測(cè)4點(diǎn),合格4點(diǎn),合格率100%。磚塊的內(nèi)外搭接、上下錯(cuò)縫符合施工規(guī)范要求。單元182。施工質(zhì)量檢驗(yàn)、安全作業(yè)情況一、檢查內(nèi)容單元171。1為自己所監(jiān)理的工程項(xiàng)目聘請(qǐng)外單位監(jiān)理人員時(shí),須征得項(xiàng)目法人的認(rèn)可。監(jiān)理工程師未在一個(gè)監(jiān)理單位注冊(cè)或在二個(gè)以上單位注冊(cè)時(shí),不得以監(jiān)理工程師名義從事監(jiān)理業(yè)務(wù)。當(dāng)認(rèn)為自己正確的判斷或決定被項(xiàng)目法人否決時(shí),應(yīng)闡明自己的觀點(diǎn),并且要書面通知項(xiàng)目法人,說(shuō)明可能經(jīng)項(xiàng)目法人一方帶來(lái)的不良后果。模范地遵守國(guó)家以及地方的各種法律、法規(guī)和規(guī)定。未經(jīng)注冊(cè)單位同意不得承擔(dān)其他監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)。未經(jīng)許可,不得泄露與本工程有關(guān)的技術(shù)和商務(wù)秘密,并應(yīng)妥善做好發(fā)包人所提供的工程建設(shè)文件資料的保存、回收及保密工作。全面履行崗位義務(wù),正確運(yùn)用權(quán)限,謹(jǐn)慎、勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。1 解釋施工合同文件。監(jiān)理部的職責(zé)與權(quán)限發(fā)包人按照監(jiān)理合同并通過(guò)工程建設(shè)合同文件,授予監(jiān)理部以下基本權(quán)限: 選擇工程施工和供貨單位的建議權(quán); 設(shè)計(jì)文件核查權(quán); 工程承建合同文件的解釋權(quán); 對(duì)設(shè)計(jì)和工程承包人選擇的分包單位資質(zhì)的審查權(quán)、確認(rèn)權(quán)與否決權(quán); 就工程建設(shè)中有關(guān)事項(xiàng)向發(fā)包人提出優(yōu)化建議權(quán); 審批承包人按施工合同約定提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工技術(shù)方案。簽署因承包人違規(guī)而發(fā)出的警告、通知等一般監(jiān)理指示;檢驗(yàn)責(zé)任范圍內(nèi)工程的所有部位及其任何一項(xiàng)工法、構(gòu)件和工程設(shè)備以及施工質(zhì)量,并予以簽認(rèn)或否認(rèn);負(fù)責(zé)授權(quán)工作范圍內(nèi)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證;預(yù)核簽發(fā)工程款支付憑證;1提出設(shè)計(jì)變更、索賠申請(qǐng)、質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見和建議方案;1按照職責(zé)權(quán)限參與分部工程的驗(yàn)收工作和單元工程的質(zhì)量評(píng)定工作;1負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的監(jiān)理資料收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);1負(fù)責(zé)填寫自己的監(jiān)理日志,檢查監(jiān)理員的監(jiān)理日志;1指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作??偙O(jiān)理工程師職責(zé) 對(duì)工程建設(shè)監(jiān)理合同的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任,并定期向監(jiān)理公司報(bào)告工作; 確定項(xiàng)目監(jiān)理部的分工和崗位職責(zé); 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃,審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作; 審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見; 負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理人員的工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)水平、工作作風(fēng)的考核,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作; 組織召開監(jiān)理工作會(huì)議、主持圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)交底、簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件、指令; 審批承包人提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃等,并下達(dá)開工命令; 審查簽署承包人申請(qǐng)?jiān)逻M(jìn)度付款憑證和竣工結(jié)算; 審核合同變更與附加工程項(xiàng)目,并提出建議,由項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后實(shí)施; 主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;1 調(diào)解建設(shè)單位與承包人的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;1 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);1 主持分部工程驗(yàn)收簽證,審核簽認(rèn)單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包人的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;1 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。8. 不準(zhǔn)利用手中權(quán)利向施工單位勒、卡、索、要、報(bào)。4. 嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)程辦事,對(duì)涉及工程工期、質(zhì)量、資金、變更以及影響承包合同正常執(zhí)行的重大問(wèn)題要向總監(jiān)匯報(bào)以便與建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位會(huì)商后處理。 二十、監(jiān)理部工作管理制度為保證監(jiān)理人員高質(zhì)高效完成項(xiàng)目法人委托的監(jiān)理任務(wù),特制訂以下工作管理制度。1資料歸檔必須統(tǒng)一編排頁(yè)碼,用打號(hào)機(jī)打印。檔案盒封面名稱用微機(jī)白紙打字后粘貼,其書寫字體及型號(hào)符合統(tǒng)一要求。卷皮一律采取檔案部門統(tǒng)一規(guī)格的牛皮紙卷皮,用線繩裝訂。資料由建設(shè)單位存檔的必須是原件,復(fù)印無(wú)效。 在施工中,有一般性設(shè)計(jì)變更的,但能在原施工圖上修改、補(bǔ)充的,可由施工單位在原施工圖上注明修改部分與個(gè)性依據(jù)和施工說(shuō)明后,再將其作為竣工圖。(四)、竣工圖是工程完工的實(shí)際反映,是水利工程檔案的重要組成部分,必須做到圖物相符。(二)、水利工程檔案工作的進(jìn)程要與工程施工進(jìn)度同步,不允許有后補(bǔ)的現(xiàn)象出現(xiàn)。(六)、其他工程量認(rèn)證、工程款支付、監(jiān)理月報(bào)、工程設(shè)計(jì)變更、監(jiān)理會(huì)議、安全作業(yè)情況等情況的記錄。監(jiān)理對(duì)施工單位的指示。由總監(jiān)安排專人負(fù)責(zé)逐日將從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計(jì)、承包人和需要返工、改正的事項(xiàng),應(yīng)詳細(xì)做出記錄。8. 監(jiān)理部參加單位工程完工驗(yàn)收,單位工程投入使用驗(yàn)收,提出竣工驗(yàn)收意見,完成尾工處理工作。4. 監(jiān)理部總監(jiān)主持分部工程驗(yàn)收,承包人應(yīng)在分部工程的所有單元工程已經(jīng)完建且質(zhì)量全部合格時(shí),提請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行分部工程驗(yàn)收。分部工程驗(yàn)收的圖紙、資料及驗(yàn)收簽證書等是竣工驗(yàn)收資料的組成部分,必須按國(guó)家及部頒驗(yàn)收規(guī)程和黑墾局文[2002]62號(hào)的有關(guān)竣工驗(yàn)收資料整理標(biāo)準(zhǔn)制備。施工單位應(yīng)在分部工程驗(yàn)收簽證開始前5天,向監(jiān)理部提交分部工程驗(yàn)收簽證申請(qǐng)符合要求的驗(yàn)收資料。⑤地質(zhì)資料。監(jiān)理部要求施工單位提交并據(jù)以進(jìn)行分部工程驗(yàn)收簽證的主要資料有:①設(shè)計(jì)和竣工圖紙。分部工程檢查簽證由監(jiān)理部主持,由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位組成的聯(lián)合檢查組進(jìn)行檢查驗(yàn)收。4. 監(jiān)理部在服務(wù)期滿后,向發(fā)包人提交項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。4. 承包人應(yīng)及時(shí)上報(bào)《質(zhì)量事故報(bào)告單》,并應(yīng)抄報(bào)項(xiàng)目法人和監(jiān)理單位各一份,對(duì)于一般質(zhì)量事故,應(yīng)由承包人研究處理,填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理單位;對(duì)較大質(zhì)量事故,由承包人填寫事故報(bào)告一式兩份,由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究處理;對(duì)于重大質(zhì)量事故,承包人填寫事故報(bào)告一式三份,報(bào)監(jiān)理單位,由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位研究處理方案,報(bào)項(xiàng)目法人批準(zhǔn)后,承包人方能進(jìn)行事故處理,待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)查,確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后,方可繼續(xù)施工。7. 監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫各類會(huì)議紀(jì)要并分發(fā)與會(huì)各方。在施工過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)或施工的原因出現(xiàn)問(wèn)題,影響了施工質(zhì)量和進(jìn)度時(shí),總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)主持召開專題性的會(huì)議,請(qǐng)發(fā)包人、設(shè)計(jì)、承包人的技術(shù)負(fù)責(zé)人和專業(yè)人員參加,討論、研究并提出處理方案和技術(shù)措施,便于盡快解決存在的問(wèn)題,或提出建議供發(fā)包人決策。會(huì)議主要檢查上次例會(huì)研究確定的事項(xiàng)落實(shí)情況,針對(duì)存在的問(wèn)題提出處理措施和改進(jìn)意見;檢查和分析目前施工進(jìn)度完成情況,要研究確定下階段進(jìn)度目標(biāo)和計(jì)劃,并制訂和落實(shí)調(diào)整措施;審查核定工程計(jì)量與合同費(fèi)用支付情況。各方分別介紹工程各自駐工地現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、成員極其分工;發(fā)包單位根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)授權(quán),并介紹監(jiān)理人員;發(fā)包方介紹工程建設(shè)準(zhǔn)備情況;承包方介紹施工準(zhǔn)備情況;總監(jiān)理工程師宣布機(jī)構(gòu)基本工作程序,工作制度和工作方法及監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容,并對(duì)監(jiān)理工程師授權(quán);發(fā)包人和總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見和要求;研究確定有關(guān)各方在施工階段參加工地會(huì)議的人員、周期、時(shí)間、地點(diǎn)、主要內(nèi)容等。預(yù)付款應(yīng)依據(jù)合同要求支付,一般分為動(dòng)員預(yù)付款和材料預(yù)付款。指令文件上交監(jiān)理部、建管處各一份,其中:、停工令、返工令、警告及重要通知上交監(jiān)理公司一份。一方面作為今后解決質(zhì)量糾紛重要的依據(jù),另一方面為工程竣工驗(yàn)收提供資料。根據(jù)《工程監(jiān)理合同》文件規(guī)定,發(fā)包人應(yīng)在14天內(nèi)就監(jiān)理書面提交事宜作出書面決定送達(dá)監(jiān)理部。承包人如對(duì)監(jiān)理文件或監(jiān)理部的確認(rèn)意見有異議,可于該文件或確認(rèn)意見送達(dá)后的7天內(nèi)向發(fā)包人申請(qǐng)復(fù)議,并承擔(dān)由此而產(chǎn)生的一切費(fèi)用與損失。除非發(fā)包人另有指示或合同文件另有規(guī)定,否則發(fā)包人關(guān)于工程項(xiàng)目施工主要意見和決策,都將通過(guò)監(jiān)理部向承包人下達(dá)實(shí)施。 。,并由監(jiān)理部監(jiān)理員負(fù)責(zé)簽收。(二)、施工文件管理,報(bào)送或遞交工程活動(dòng)全過(guò)程的施工文件。施工期間,監(jiān)理部依據(jù)工程承建合同文件規(guī)定與發(fā)包人單位授權(quán)所簽發(fā)的施工變更指示,承包人應(yīng)執(zhí)行,也不得以此為理由要求解除或改變合同責(zé)任與義務(wù)。(包括核對(duì)所有的尺寸、高程和數(shù)量)對(duì)發(fā)現(xiàn)的或在作業(yè)實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中存在的缺陷或錯(cuò)誤,應(yīng)在14天內(nèi)以書面方式通知監(jiān)理部,供監(jiān)理工程師在施工前作出修改和補(bǔ)充,避免由此引起返工和造成損失。十一、工程文件收發(fā)管理制度(一)、設(shè)計(jì)文件管理1. 發(fā)包人提供用于工程實(shí)施的設(shè)計(jì)文件均一式八份,其中監(jiān)理部審核備查及監(jiān)理工作留存兩份,其余六份依照工程承建合同文件規(guī)定通過(guò)監(jiān)理部審核后批轉(zhuǎn)承包人執(zhí)行。工程變更設(shè)計(jì)技術(shù)可行,安全可靠。變更的內(nèi)容及范圍。十、設(shè) 計(jì) 變 更 處 理 制 度(一)、 監(jiān)理機(jī)構(gòu)僅接受下列工程變更指示、通知或建議:執(zhí)行發(fā)包人單位發(fā)出的工程變更指示。8. 混凝土澆筑項(xiàng)目拆模后,未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn),不得做任何表面處理。4. 混凝土澆筑前必須完成基礎(chǔ)面或混凝土施工縫、模板、鋼筋、止水、伸縮縫和排水孔安裝質(zhì)量評(píng)定。九、混凝土工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度1. 在混凝土開工28天前承包人應(yīng)按設(shè)計(jì)要求,完成擬使用的各種標(biāo)號(hào)混凝土配合比試驗(yàn),報(bào)監(jiān)理部審核。6. 分部工程工程完工后,經(jīng)自檢合格,填寫單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后,復(fù)核分部工程質(zhì)量等級(jí)。上道工序及上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格,不得進(jìn)行下道工序及下一單元工程施工。隱蔽工程和關(guān)鍵部位的檢查驗(yàn)收工作,由監(jiān)理部主持,組織設(shè)計(jì)和運(yùn)行單位、地質(zhì)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門,承包人負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。 1)監(jiān)理工程師審查修正后的圖紙經(jīng)總監(jiān)理工程師在每一張施工圖紙上簽字蓋章,施工承包人只有按工程師圖紙施工,才予以驗(yàn)收、計(jì)量與支付。應(yīng)進(jìn)行圖紙會(huì)審。7) 審查地基處理是否合理。3) 審查各專業(yè)圖紙之間、圖與表格之間的結(jié)構(gòu)和材料的規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、標(biāo)號(hào)、坐標(biāo)、 高程、尺寸、平、立、剖之間是否一致,是否有錯(cuò)、漏、缺。5. 設(shè)計(jì)變更情況、施工機(jī)械設(shè)備的情況以及使用注意事項(xiàng)等。主要內(nèi)容包括:1. 施工必須注意的尺寸、軸線標(biāo)高及預(yù)留孔洞,預(yù)埋件的位置規(guī)格數(shù)量等。5. 檢測(cè)單位應(yīng)檢查委托單及式樣上的標(biāo)識(shí)和封志,確認(rèn)無(wú)誤后方可進(jìn)行檢測(cè)。標(biāo)識(shí)和封志應(yīng)標(biāo)明工程名稱、取樣部位、取樣的日期、樣品名稱和樣品數(shù)量,并由監(jiān)理工程師和取樣人員在《現(xiàn)場(chǎng)材料見證取樣登記表》簽字、蓋章。四、現(xiàn)場(chǎng)材料見證取樣和送檢制度見證取樣和送檢是在監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的見證下,由施工單位的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)人員對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場(chǎng)取樣,并送到經(jīng)過(guò)省級(jí)以上建設(shè)行政主管部門對(duì)其資質(zhì)認(rèn)可和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對(duì)其計(jì)量認(rèn)證的質(zhì)量檢測(cè)單位(以下簡(jiǎn)稱:檢測(cè)單位)進(jìn)行檢測(cè)。5. 承包人的材料送檢員必須會(huì)同監(jiān)理工程師共同抽樣,并做好抽樣送檢登記。2. 凝土結(jié)構(gòu)、金屬結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)的預(yù)制件及半成品必須事先進(jìn)行鑒定。辦理單位及分部工程開工許可證主要提交以下報(bào)表:合同項(xiàng)目開工申請(qǐng)表/施工技術(shù)方案申報(bào)表/施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)表/施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單/施工組織及人員計(jì)劃報(bào)表/工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申報(bào)表/工人情況調(diào)查表/三級(jí)安全教育登記表/施工質(zhì)檢員資質(zhì)認(rèn)證申報(bào)表/會(huì)議紀(jì)要(設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審)/施工設(shè)計(jì)圖紙核查意見單/工程項(xiàng)目劃分表/合同項(xiàng)目開工令。監(jiān)理工程師進(jìn)行認(rèn)真審查,總監(jiān)批復(fù)給承包人,按此進(jìn)行施工。3. 監(jiān)理工作流程圖,形成整個(gè)系統(tǒng)的“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”網(wǎng)絡(luò)。
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