【正文】 題型組合方式 1． 考 核 施 工 技 術 文 件 的 管 理 方 法 和 內 容 時 ， 主 要 是 通 過 是 非 判 斷 來考查。 2．施工技術文件管理方法。職業(yè)健康安全的設計，必須符合國家標準 施工單位必須按照審查批準的設計文件進行施工，不得擅自更改職業(yè)健康安全設施的設計，并對施工質量負責 建設項目的竣工驗收必須按照國家有關建設項目職業(yè)健康安全驗收規(guī) 定進行。 重點內容精講： 一、 市政公用工程項目安全控制的方法 工程項目安全控制的方法 方 法 內 容 建立安全生產(chǎn) 責任制 建立以安 全生產(chǎn)責任制為中心的各項安全管理制度，是保障安全生產(chǎn)的重要手段?？椎缐簼{應填寫施工記錄 五 、 市 政 公 用 工 程 混 凝 土 施 工 質 量 控 制 混凝土施工質量控制 項 目 控 制 要 點 鋼管混凝土 管內混凝土采用的壓注法及施工順序 混凝土應具有的工程性能 鋼管混凝土質量檢測以何為主，以何為輔 大體積混凝土 優(yōu)先采用水化熱低的水泥。嚴禁用電弧焊切割 后張法張拉過程中，由于各種原因會引起預應力筋斷絲或滑絲，應加強控制和處理。應多測砂石集料的含水率，保證拌制混凝土時加水量的準確性，嚴格掌握配合比。因雨翻漿地段，堅決換料重做。拌成的混合料堆放時間不宜超過 24h 瀝 青混合料面層 表面應平整、堅實，不得有脫落、掉渣、裂縫、推擠、爛邊、粗細集料集中等現(xiàn)象 用 10t以上壓路機碾壓后，不得有明顯輪跡 不得有積水現(xiàn)象 水泥混凝土路面 采用強度高、收縮性小、耐磨性強、抗凍性好的普通硅酸鹽水泥。水泥穩(wěn)定土應灑水拌和均勻。應采用Ⅲ級 (含 )以上的鈣質或鎂質生、消石灰 通過配合比試驗確定最佳的石灰劑量和混合料的最佳含水量 應在春末和夏季施工 水泥穩(wěn)定土基層 用作城市一般道路基層時，單個顆粒的最大粒徑不應超過 37． 5mm。 重點內容精講 一 、 市 政 公 用 工 程 項 目 質 量 計 劃 編 制 、 控 制 和 工 程 驗 收 的 方 法 工 程 項 目 質 量 計 劃 類 別 內 容 編制原則 項目經(jīng)理主持編制 應充分體現(xiàn)全過程控制 應成為對外質量保證和對內質量控制的依據(jù) 內 容 編制依據(jù) 項目概況 質量目標 組織機構 質量控制及管理組織協(xié)調的系統(tǒng)描述 必要的質量控制手段，施工過程，服務、 檢驗和試驗程序等 確定關鍵工序和特殊過程及作業(yè)的指導書 與施工階段相適應的檢驗、試驗、測量、驗證要求 更改和完善質量計劃的程序 實 施 質量管理人員應按照分工，控制質量計劃的實施，并應按規(guī)定保存控制記錄 .當發(fā)生質量缺陷或事故時，必須分析原因，分清責任，進行整改 驗 證 項目技術負責人應定期組織具有資質的質檢人員和內部質量審核員驗證質量計劃的實施效果，當項目控制中存在問題或隱患時，應提出解決措施 對重復出現(xiàn)的不合格質量問題，責任人應按規(guī)定承擔責任，并應依據(jù)驗 證評價的結果進行處罰 二、市政公用工程項目質量控制 工程項目質量控制的一般規(guī)定 類 別 內 容 方 針 質量第一，預防為主 工作方法 計劃、執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)進行 控制因素 人、材料、機械、方法、環(huán)境 要 求 滿足工程施工技術標準和發(fā)包人的要求 負責人 項目經(jīng)理對項目質量控制負責過程質量控制應由每一道工序和崗位的責任人負責 檢 驗 自檢、互檢、交接檢 程 序 確定項目質量目標一編制項目質量計劃一實施項目質量計劃 分包質量控制 承包方對項目質量和質量保修工作向發(fā)包方負責 分包工程質量應由分包方向承包方負責 承包方對分包方的工程質量向發(fā)包方承擔連帶責任 分包方接受承包方的質量管理 工程項目質量控制要點 階 段 控 制 要 點 施工準備 施工合同簽訂后，項目經(jīng)理部應索取設計圖紙和技術資料，指定專人管理并公布有效文件清單 項目經(jīng)理部應依據(jù)設計文件和設計技術交底的工程控制點進行復測。 2．利用雙代號網(wǎng)絡圖和雙代號時標網(wǎng)絡圖進行施工進度計劃的分析，從而分析其進度偏差。 9．施工進度計劃的編制方法。 5．施工進度控制的實施方法。雙方各自依據(jù)對這一事件的處理方案進行友好協(xié)商，若 能通過談判達成一致意見，則該事件較容易解決 發(fā)包人審批工程師索賠處理證明 承包人是否接受最終的索賠決定，若不同意按照糾紛處理 FIDIC《施工合同條件》 1999年第一版中承包商可引用的索賠條款 條款主要內容 索賠內容 通信交流 T+C+P 文件的優(yōu)先次序 T+C+P 文件有缺陷或技術性錯誤 T+C+P 延誤的圖紙或指示 T+C+P 遵守法律 T+C+P 業(yè)主未能提供現(xiàn)場 T+C+P 業(yè)主人員引起的延誤、妨礙 T+C 工程師的指示 T+C+P 因工程師數(shù)據(jù)差錯，放線錯誤 T+C+P 業(yè)主應提供現(xiàn)場數(shù)據(jù) T+CP 不可預見的物質條件 T+C 業(yè)主設備和免費供應的材料 T+C 發(fā)現(xiàn)化石、硬幣或有價值的文物 T+C 指定分包商 T+C+P 工程師改變規(guī)定試驗細節(jié)或附加試驗 T+C+P 進度計劃 T+C+P 竣工時間的延長 T(+C+P) 當局造成的延長 T 暫停施工 T+C 業(yè)主接受或使用部分工程 C+P 工程師對竣工試驗干擾 T+C+P 工程師指令承包商調查 C+P 工作測出的數(shù)量超過工程量表的 10％ T+C+P 刪減 C 工程變更 T+C+P 法規(guī)改變 T+C 成本的增減 C 延誤 的付款 T+C+P 業(yè)主終止合同 C十 P 承包商暫停工作的權利 T+C+P 終止時的付款 T+C+P 業(yè)主的風險 T+C(+P) 當業(yè)主為應投保方面未投保時 C 不可抗力 T+C 承包商的索賠 T+C+P 注： T為工期； C為成本； P為利潤 第四部分 市政公用工程項目進度管理 考試大綱要求 1．市政公用工程施工組織設計的編制原則。這類合同能夠成立的關鍵在于雙方對單價和工程量計算方法的確認。承包人應對所有分包方遵守合同的全部規(guī)定負責，任何分包方、分包方的代理人或者雇員的行為或者違約，完全視為承包人自己的行為或者違約，并負全部責任 索賠和爭議的處理 合同應明確索賠的程序和爭議的處理方式。如果承包人認為這種變更是有價值 的，也可以在任何時候向發(fā)包人代表提交此類建議書。對合同文件的組成、順序、合同使用的標準，也應作出明確的規(guī)定 總承包的內容 建設工程總 承包合同雙方當事人應對總承包的內容作出明確規(guī)定，一般包括從工程立項到交付使用的工程建設全過程，具體應包括：勘察設計、設備采購、施工管理、試車考核 (或交付使用 )等內容。 題型組合方式： 1．判斷市政公用工 程項目合同中的主要條款的不妥之處，并將不妥之處改正。作為項目經(jīng)理，應該了解這些因素，但應將施工項目成本分析的重點放在影響施工項目成本升降的內部因素上 成本分析的基本方法包括：比較法、因素分析法、差額計算法和比率法 施工成本 考核 施工成本考核是指施工項目完成后，對施工項目成本形成中的各責任者，按施工項目成本目標責任制的有 關規(guī)定，將成本的實際指標與計劃、定額、預算進行對比和考核，評定施工項目成本計劃的完成情況和各責任者的業(yè)績，并以此給以相應的獎勵和處罰?？梢哉f，成本計劃是目標成本的一種形式 施工成本 控制 施工成本控制是指在施工過程中，對影響施工項目成本的各種因素加強管理，并采用各種有效措施，將施 工中實際發(fā)生的各種消耗和支出嚴格控制在成本計劃范圍內，隨時揭示并及時反饋，嚴格審查各項費用是否符合標準，計算實際成本和計劃成本之間的差異并進行分析，消除施工中的損失浪費現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)和總結先進經(jīng)驗 施工項目成本控制應貫穿于施工項目從投標階段開始直到項目竣工驗收的全過程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。通過成本預測，可以使項目經(jīng)理部在滿足業(yè)主和施工企業(yè)要求的前提下，選擇成本低、效益好的最佳成本方案，并能夠在施工項目成本形成過程中，針對薄弱環(huán)節(jié)，加強成本控制，克服盲目性，提高預見性。 4．施工項目成本管理內容。 重點內容精講 一、 市政公用工程招標投標程序 二、市政公用工程招標 標底的編制 工程招標標底文件的編制 項 目 內 容 原則 根據(jù)國家公布的統(tǒng)一工程項目劃分、統(tǒng)一計量單位、統(tǒng)一計算規(guī)則以及施工圖紙、招標文件，并參照國家、行業(yè)或地方批準發(fā)布的定額和國家、行業(yè)、地方規(guī)定的技術標準規(guī)范，以及要素市場價格確定的工程量編制標底 按工程項目類別計價 標底作為建設單位的期望價格，應力求與市場的實際變化吻合，要有利于競爭和保證工程質量 標底應由直接費、間接費、利潤、稅金等組成，一般應控制在批準的總概算 (或修正概算 )及投資包 干的限額內 標底應考慮人工、材料、設備、機械臺班等價格變化因素，還應包括不可預見費(特殊情況 )、預算包干費、措施費 (趕工措施費、施工技術措施費 )、現(xiàn)場因素費用、保險以及采用固定價格的工程的風險金等，工程要求優(yōu)良的還應增加相應的費用 一個工程只能編制一個標底 標底編制完成后，直至開標時，所有接觸過標底價格的人員均負有保密責任，不得泄漏 依據(jù) 國家的有關法律、法規(guī)以及國務院和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設行政主管部門制定的有關工程造價的文件和規(guī)定 工程招標文件中確定的 計價依據(jù)和計價辦法，招標文件的商務條款，包括合同條件中規(guī)定由工程承包方應承擔義務而可能發(fā)生的費用，以及招標文件的澄清、答疑等補充文件和資料。 題型組合方式 1．工程招標投標程序正確與否的判斷。 2020一級建造師市政工程案例分析預測 第一部分 市政公用工程項目招投標管理 考 試 大綱要求