【正文】 感謝西南財經(jīng)大學(xué)為我提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和豐富的學(xué)習(xí)資源；感謝西南財經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院的所有領(lǐng)導(dǎo)和老師對我的培養(yǎng)和教育；感謝在百忙之中評閱論文和參與答辯的老師，教授。對于財務(wù)報表的閱讀者來說,在分析時要保持清醒的頭腦,不僅看財務(wù)報表還要看財務(wù)報表附注,分析公司基本情況,關(guān)注上市公司的歷史,關(guān)注會計處理方法對利潤的影響、分析子公司和關(guān)聯(lián)方對利潤的影響、分析會計主要項目的詳細(xì)資料,并且了解宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r和被分析對象所處行業(yè)的發(fā)展水平。美國學(xué)者 Lcopold A. Bemstein和 John J. Wild在2001年時候提出財務(wù)報表分析應(yīng)該分為年度變動分析、指數(shù)趨勢序列分析、結(jié)構(gòu)百分比法和比率分析。財務(wù)報表所提供的信息存在會計人員判斷的差異性。四、財務(wù)報表分析的局限性（一）財務(wù)報表本身的局限性何緒體（2011）認(rèn)為財務(wù)報表以歷史成本計價，未能體現(xiàn)資產(chǎn)或收益的現(xiàn)行成本。三是橫向分析法。王廣斌（2004）認(rèn)為財務(wù)報表分析的方法有四種：一是靜態(tài)比較法。程世特，曾慶國（2006）認(rèn)為財務(wù)報表分析的方法主要有比較分析法、比率分析法和因素分析法。二是財務(wù)報表橫向分析，橫向分析實際上是對不同企業(yè)的同一年度的會計報表中的相同項目進(jìn)行比較分析。營運(yùn)能力分析是對企業(yè)總資產(chǎn)或部分資產(chǎn)的使用率和周轉(zhuǎn)情況所做的分析，常用周轉(zhuǎn)率來衡量。郭寧，沈劍飛（2004）認(rèn)為會計報表與分析的內(nèi)容主要包括:償債能力分析、盈利能力分析、營運(yùn)能力分析和投資價值分析四個方面。營業(yè)利潤+投資收益+營業(yè)外收入營業(yè)外支出=利潤總額。 韓陽（2008）認(rèn)為上市公司財務(wù)報表包括三個方面，分別是（1)資產(chǎn)負(fù)債表:主要包括,資產(chǎn)負(fù)債,流動資產(chǎn),長期投資,固定資產(chǎn),無形資產(chǎn),所有者公益包括實收資本,資本公積,流動負(fù)債,=負(fù)債+所有者權(quán)益。會計學(xué)研究已經(jīng)發(fā)現(xiàn)會計數(shù)據(jù)有一些基本的時間序列特征。從根本上講，財務(wù)報表分析的目的就是將財務(wù)報表轉(zhuǎn)化為有用的信息，幫助財務(wù)報表使用者改善決策。財務(wù)報表是一組描述企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)活動中運(yùn)行情況的畫面,其不同部分反映不同的活動,各個部分又是相互聯(lián)系、相互補(bǔ)充的。財務(wù)分析是分析和評價企業(yè)的過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果、財務(wù)狀況及其變動。通過對資產(chǎn)負(fù)債表,利潤表和現(xiàn)金流量表的分析,可以幫助廣大的投資者,稅務(wù)機(jī)關(guān),政法,甚至是企業(yè)管理者做出重要決策。本文首先對財務(wù)報表的相關(guān)理論進(jìn)行文獻(xiàn)綜述，從財務(wù)報表的定義及其內(nèi)容出發(fā)，分析財務(wù)報表的主體、對象和目的，在分析了財務(wù)報表的原則和步驟之后，對上市公司財務(wù)報告進(jìn)行綜述。由于時間和時間限制和選取的困難，自身水平有限，有些問題沒有說深說透，還有待進(jìn)一步分析研究。本文不足之處在于：本文采用財務(wù)報表比率分析法對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)進(jìn)行財務(wù)報表相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的分析。在技術(shù)方面處理僅有的“智能比價系統(tǒng)”等屈指可數(shù)的研成果毫無創(chuàng)新這對于一個電子商務(wù)企業(yè)是非常不利的。充分利用物流基地所提供的信息源，更信息化，快速化，加強(qiáng)存貨、固定資產(chǎn)等的管理，提高企業(yè)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。雖然當(dāng)當(dāng)網(wǎng)銷售收入從2008年以來飛速發(fā)展，但淘寶商城依然是含平臺B2C領(lǐng)域的一家獨大。其次，當(dāng)當(dāng)集中整合家具家居品分散的線上渠道，線下毛利高達(dá)30%50%；當(dāng)當(dāng)?shù)拿缞y品類已成為中國排名前五的線上店，線下毛利達(dá)25%。五、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的總體綜合評價（一）、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的行業(yè)地位當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是全球領(lǐng)先的綜合性網(wǎng)上購物中心，向世界中文讀者提供近30多萬種中文圖書和音像商品。 上市公司短期融資券財務(wù)風(fēng)險影響因素的實證研究[學(xué)位論文]寧勤誠、重慶工商大學(xué)、2011年一般情況下，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率越高表明收賬迅速，賬齡較短；資產(chǎn)流動性強(qiáng)，短期償債能力強(qiáng)。其中：平均存貨余額 =（期初存貨+期末存貨）/2,存貨周轉(zhuǎn)率計算公式存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=計算期天數(shù)/存貨周轉(zhuǎn)率（次數(shù)）。存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率是銷貨成本與平均存貨余額的比率，是用來反映存貨的周轉(zhuǎn)速度。 對于公司財務(wù)評價體系的選擇及應(yīng)用分析 [學(xué)位論文]瞿海平、2009年、復(fù)旦大學(xué)計算公式為：總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率（次）=營業(yè)收入凈額/平均資產(chǎn)總額。在2008年2009年區(qū)間，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的資產(chǎn)負(fù)債率呈下滑的趨勢，%，說明當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的負(fù)債較多，償債安全保障性低，貸款風(fēng)險較大。主要是用資產(chǎn)負(fù)債率才分析企業(yè)長期償債能力的高低。在電子商務(wù)行業(yè)，速動比率一般在1：1左右比較合理。在整個電子商務(wù)行業(yè)中，流動比率最好是維持在2：1左右較。當(dāng)當(dāng)在2009年銷售凈利率實現(xiàn)了由負(fù)轉(zhuǎn)正，在電商企業(yè)中屬于佼佼者。該指標(biāo)反映每一元銷售收入帶來的凈利潤的多少，表示銷售收入的收益水平。其計算公式為：凈利潤=(凈利潤/營業(yè)收入總額)100%凈利潤是投資者最為關(guān)心的，因為稅后凈利潤率的高低，直接關(guān)系到可供分配的利潤的多少，因而直接關(guān)系到投資者的投資收益水平。2008年以來，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的營業(yè)收入高速增長，毛利率穩(wěn)中有升，其中2010年大陸地區(qū)物價不斷上漲從而導(dǎo)致進(jìn)貨成本上漲，而當(dāng)當(dāng)不能立即提升零售價格進(jìn)而導(dǎo)致了營業(yè)成本增長，最終影響了毛利率。分為主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入。（百萬）項目/年份2008年2009年2010年2011年應(yīng)付賬款 當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2008年2011年應(yīng)付賬款變化情況，在2008年2011年期間，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)應(yīng)付賬款持續(xù)增長。 強(qiáng)化應(yīng)收賬款風(fēng)險管控提升企業(yè)運(yùn)營資金效益、《商場現(xiàn)代化》、李日宏、2010年應(yīng)收賬款是企業(yè)資金管理里面的一項重要內(nèi)容，應(yīng)收賬款管理對資金的運(yùn)營效率周轉(zhuǎn)和效益產(chǎn)生直接的影響。主要是由于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)在2010年12月，成功在美國紐約證券交易所上市，是我國首家完全基于線上業(yè)務(wù)、在美國上市的B2C網(wǎng)上商城，從而吸引了大筆資金。過多的存貨會占用當(dāng)當(dāng)公司的資金，降低資金周轉(zhuǎn)的速度，讓部分資金無法發(fā)揮最大的價值，存貨太多對于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的經(jīng)營周轉(zhuǎn)不是一件好事。主要得力于每年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)新增用戶和訂單的增長，其中，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2010 年前9月新增用戶比去年同期增長了200萬，訂單數(shù)量增長了520萬。其中，出版物是指 圖書、期刊、音像制品等。 網(wǎng)絡(luò)書店經(jīng)營成功策略分析—以當(dāng)當(dāng)網(wǎng)為個案、《鄭州航空工業(yè)管理學(xué)院學(xué)報》、常金玲、2007年當(dāng)當(dāng)網(wǎng)耗時7年多修建的“水泥支持”——龐大的物流體系使消費者感受到了“鼠標(biāo)輕輕一點，精品盡在眼前”的方便。即使有新進(jìn)入者進(jìn)入了這個行業(yè)，它也存在著一定的劣勢，并不容易不容易得到經(jīng)銷商的信任，必須支付更高昂的代價。（三）、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)經(jīng)營戰(zhàn)略分析當(dāng)當(dāng)網(wǎng)所處的環(huán)境分析當(dāng)當(dāng)網(wǎng)是目前國內(nèi)最大的B2C電子商務(wù)網(wǎng)站，擁有大量客戶數(shù)量。在全國，每天在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)購物的人數(shù)就有上萬人，瀏覽當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上的各類信息每月就有3000萬人，每月銷售的商品就超過2000萬件。 《電子商務(wù)戰(zhàn)略》、中國金融出版社、宋玲、王小延、2000年（二）、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)簡介以及內(nèi)部環(huán)境分析當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的業(yè)務(wù)構(gòu)成當(dāng)當(dāng)網(wǎng)由盧森堡劍橋集團(tuán)、美國老虎基金和美國IDG集團(tuán)、科文公司以及亞洲創(chuàng)業(yè)投資基金共同投資成立的全球最大的綜合性中文網(wǎng)上購物商城。在2010年的《政府工作報告》中明確指出，要大力發(fā)展電子商務(wù)，要加強(qiáng)電子商務(wù)貿(mào)易流通體系等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器和服務(wù)器的應(yīng)用，買賣雙方不謀面地進(jìn)行著各種商業(yè)貿(mào)易活動。在前面各部分的分析研究基礎(chǔ)上總結(jié)出本文的主要研究結(jié)論。 第四部分 主要針對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)2008年到2011年的財務(wù)報表數(shù)據(jù)進(jìn)行財務(wù)分析，對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的盈利能力，償債能力以及運(yùn)營能力進(jìn)行分析。本文的框架安排如下：第一部分 前言。同時，如何保證一個快速、便捷的物流配送體系和簡單、搞笑、迅速的服務(wù)體系對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)今后持續(xù)發(fā)展十分重要。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，我國經(jīng)濟(jì)日趨與世界接軌，既要對抗國外經(jīng)濟(jì)的沖擊，又要與國內(nèi)同行競爭，在這種環(huán)境下，必須營造自己的競爭優(yōu)勢，增強(qiáng)自己的核心競爭力。關(guān)鍵詞：當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 電子商務(wù) 財務(wù)報表分析 財務(wù)狀況 財務(wù)能力AbstractEmerce in China began in 1997, the year when Chinese merchandise ordering system, China Commerce Exchange Center, virtual Canton fair and other large emerce projects were launched, which marked the start of Chinese ebusiness. In the financial background,the Chinese emerce market matures owing to the fact that the mobile Internet is changing the industry rules and models and that the integration of chain industry is accelerating. So all kinds of traditional enterprises are following the trend, advancing to electronic business. In the near future, new changes must take place in China’s emerce industry petition. However, it suffered a lot with the rapid development of Chinese electronic merce. In this article Dangdang, a representative of the electronic business enterprise, is selected to be studied. In the research of the pany, I aim at Dangdang’s financial ability in terms of its profitability, solvency, operation and strategic capability by analyzing its present management and the 20082011 financial statements. Hopefully the evaluation of the financial situation can not only contribute to the wise financial decisions but also a steady petitive market for the enterprise. At the same time