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工程部管理表格和工作流程-wenkub.com

2025-06-27 21:32 本頁(yè)面
   

【正文】 專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)欄應(yīng)按專(zhuān)業(yè)填寫(xiě),如建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)等。專(zhuān)業(yè)名稱(chēng)欄應(yīng)按專(zhuān)業(yè)填寫(xiě),如建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電氣、通風(fēng)空調(diào)等。 施工單位:(蓋章)監(jiān)理工程師: 甲方項(xiàng)目(或設(shè)計(jì))主辦人: 工程管理部負(fù)責(zé)人: 甲方項(xiàng)目(或設(shè)計(jì))負(fù)責(zé)人: (蓋章) 年 月 日 年 月 日 年 月 日簽證結(jié)算價(jià): 元甲方成本部門(mén):(大寫(xiě)):  填寫(xiě)說(shuō)明: ,施工單位必須提供詳細(xì)的預(yù)算書(shū),同時(shí)提供準(zhǔn)確的量與價(jià); ,結(jié)算時(shí)間按原合同約定,若屬獨(dú)立的工程,結(jié)算時(shí)間在簽證時(shí)約定。1.1.10 建設(shè)工程開(kāi)工申請(qǐng)單承包單位: 合同號(hào): 監(jiān)理單位: 編號(hào): 致(總監(jiān)代表) :根據(jù)合同要求,我們已經(jīng)做好工程開(kāi)工前的一切準(zhǔn)備工作,現(xiàn)要求該項(xiàng)工程正式開(kāi)工,請(qǐng)予批準(zhǔn)。附件:1.施工進(jìn)度計(jì)劃、CPM網(wǎng)絡(luò)圖及條形圖2.詳細(xì)施工方法、順序、時(shí)間3.材料、設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、資源的安排4.資金流動(dòng)計(jì)劃5.項(xiàng)目管理組織設(shè)置及人員分工6.施工安排和方法總說(shuō)明7.質(zhì)量控制方法、手段8.重點(diǎn)工程施工措施9.質(zhì)量保證體系 承包人: 年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)辦人審查意見(jiàn):□同意 □修改后再報(bào) □不同意 項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)辦人: 年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn):□同意 □修改后再報(bào) □不同意 項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn): 年 月 日總工程師辦公室意見(jiàn):□同意 □修改后再報(bào) □不同意 總工程師: 年 月 日備注:關(guān)鍵控制性工程由總監(jiān)批準(zhǔn),一般工程由總監(jiān)代表審批。說(shuō)明:共三份,總承包人報(bào)送總監(jiān)代表和總監(jiān)各一份,一份返回總承包人存檔。計(jì)劃開(kāi)工日期: 計(jì)劃竣工日期: 本項(xiàng)工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人姓名: 附件:①《施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表》②《施工技術(shù)方案報(bào)審表》③《施工放樣報(bào)驗(yàn)單》④《建筑材料報(bào)驗(yàn)單》⑤《進(jìn)場(chǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)單》⑥《分項(xiàng)工程月進(jìn)度計(jì)劃》 承包人: 年 月 日土建工程師意見(jiàn)水暖工程師意見(jiàn)電力工程師意見(jiàn)□同意開(kāi)工 □不同意開(kāi)工 簽字: 年 月 日□同意開(kāi)工 □不同意開(kāi)工 簽字: 年 月 日□同意開(kāi)工 □不同意開(kāi)工 簽字: 年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人意見(jiàn):□可以開(kāi)工 □不可以開(kāi)工 簽字: 年 月 日項(xiàng)目經(jīng)理意見(jiàn):□可以開(kāi)工 □不可以開(kāi)工 簽字: 年 月 日總工程師意見(jiàn):□可以開(kāi)工 □不可以開(kāi)工 簽字: 年 月 日說(shuō)明:此表一式三份,承包人報(bào)送總監(jiān)代表和總監(jiān)各一份,一份返回承包人存檔。 1.1.17 內(nèi)部工作聯(lián)系單填寫(xiě)日期: 年 月 日□工作協(xié)調(diào) □工作建議 □工作協(xié)助 □工作確認(rèn) □意見(jiàn)反饋 □其他抄送部門(mén):發(fā)件部門(mén)經(jīng)辦人發(fā)件部門(mén)負(fù)責(zé)人工作聯(lián)系內(nèi)容:附件共 份管理經(jīng)理分管領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)總經(jīng)理備注 1.1.18 工程資料傳遞單序號(hào)送件日期送件名稱(chēng)份數(shù)接件人接件日期 1.1.19 工程整改通知單編號(hào):主送抄送監(jiān)理單位工程名稱(chēng)摘由整改通知內(nèi)容主管:經(jīng)辦:總工程師辦公.室意見(jiàn)簽名:年 月 日 1.1.20 工程質(zhì)量檢查表工程質(zhì)量檢查表檢查內(nèi)容檢查記錄(1)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)與投標(biāo)承諾一致,且應(yīng)持證上崗?。?)編制監(jiān)理規(guī)劃,制定詳細(xì)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則?。?)是否按規(guī)定進(jìn)行合同管理?。?)編制原材料、中間產(chǎn)品平行檢驗(yàn)和見(jiàn)證取樣計(jì)劃?。?)工序報(bào)驗(yàn)手續(xù)是否完備?。?)項(xiàng)目部主要人員應(yīng)與投標(biāo)承諾一致?。?)正式文件批準(zhǔn)設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和建立質(zhì)量管理規(guī)章制度,配備專(zhuān)職質(zhì)檢員,執(zhí)行“三檢制”?。?)編寫(xiě)詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案?。?)工地試驗(yàn)室儀器需校驗(yàn),試驗(yàn)員需持證上崗?。?)編制原材料、中間產(chǎn)品送檢計(jì)劃?。?)混凝土配合比、土料物力力學(xué)指標(biāo)等是否由試驗(yàn)室確定?。?)基礎(chǔ)降排水應(yīng)及時(shí)、規(guī)范,降水過(guò)程和井眼封堵應(yīng)有施工原始記錄?。?)基礎(chǔ)開(kāi)挖是否滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求?。?)基礎(chǔ)處理?。?)混凝土工程  檢查人 檢查時(shí)間  1.1.21 質(zhì)量隱患檢查表工程名稱(chēng)監(jiān)理單位總監(jiān)施工單位項(xiàng)目部經(jīng)理檢查日期檢查人質(zhì)量檢查內(nèi)容發(fā)現(xiàn)問(wèn)題描述質(zhì)量改進(jìn)意見(jiàn)監(jiān)理單位意見(jiàn)施工單位意見(jiàn) 1.1.22 施工質(zhì)量監(jiān)督日志 日期: 年 月 日 星期: 天氣概況:工程編號(hào)工程名稱(chēng)建設(shè)單位代表施工單位代表工程預(yù)計(jì)進(jìn)度工程實(shí)際進(jìn)度檢查情況概述檢查處理意見(jiàn)實(shí)際處理結(jié)果備注 1.1.23 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄工程名稱(chēng)  結(jié)構(gòu)類(lèi)型 檢驗(yàn)批數(shù) 施工單位  項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 分包單位  分包單位負(fù)責(zé)人 分包項(xiàng)目經(jīng)理 序號(hào)檢驗(yàn)批部位、區(qū)段施工單位檢查評(píng)定結(jié)果監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收結(jié)論1 合格合格2   ……   檢驗(yàn)批質(zhì)量檢查記錄完整完整備注 施工單位檢查結(jié)論 監(jiān)理(建設(shè))單位驗(yàn)收結(jié)論 合格合格  項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人:監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人): 年 月 日 年 月 日 1.1.24 分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄工程名稱(chēng)結(jié)構(gòu)類(lèi)型 層數(shù) 施工單位技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量部門(mén)負(fù)責(zé)人 分包單位分包單位負(fù)責(zé)人 分包技術(shù)負(fù)責(zé)人 
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