品質(zhì)管理表格-管理評審程序-wenkub.com
2025-06-27 20:41 本頁面
【正文】 各部門執(zhí)行改善活動。準時參加評審會議。 （主要是會議記錄、會議通知，不符合項報告及其跟蹤證據(jù)、總結(jié)報告）由文控中心保存管理，其保存期限為三年。 總結(jié)報告要求要有以下方面的措施：1） 質(zhì)量管理體系及其過程的改進；2） 與顧客有關(guān)的產(chǎn)品的改進；3） 資源的需求。，應提交管理評審會議中進行報告檢討。由相關(guān)部門提出質(zhì)量目標的達成成效報告，并對未達成的質(zhì)量目標予以檢討。(但不限制)： 由管理者代表提出上一期評審會議決議事項執(zhí)行結(jié)果報告，并對執(zhí)行過程中的重大問題給予檢討。資料統(tǒng)一送至管理者代表處審批。（見附件一） 總經(jīng)理應每年至少召開一次管理評審會議。 ISO推委會：管理評審會議通知及資料整理匯總、分發(fā)，保存。3 / 41．目的 確保本公司質(zhì)量體系運作之適合性與有效性，進一步改進質(zhì)量體系。 各部門主管：負責收集、整理本部門相關(guān)之質(zhì)量資料，參加管理評審會議，針對管理評審報告和不符合項采取相應的改進措施。會議圍繞質(zhì)量體系運作之情形進行評審，各與會代表要在會上就本部門工作主題作報告，；管理評審的計劃應在年度
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