【總結(jié)】設(shè)計部門中層副職年度考核表被考核人姓名： 所在所及職位：副所長考核期間： 二○○年度 考核人：評分等級標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求
2025-07-01 00:16
【總結(jié)】設(shè)計部門中層正職年度考核表被考核人姓名： 所在所及職位：所長考核期間： 二○○年度 考核人：評分等級標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣 E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求
2025-07-01 00:12
2025-07-01 00:14
【總結(jié)】公司工資制度方案第一章總則第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。第二章原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟(jì)效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起
2024-10-27 12:57
【總結(jié)】公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)綜合考核表考核項目考核內(nèi)容平分等級好較好一般較差工作實績評價崗位職責(zé)范圍完成情況公司布置的任務(wù)完成情況年度工作目標(biāo)完成情況德能素質(zhì)評價思想理論水平：能掌握政策并指導(dǎo)工作本職業(yè)務(wù)能力：熟悉本職與相關(guān)業(yè)務(wù)，能完成業(yè)務(wù)組織協(xié)調(diào)能力：能合理安排工
2025-06-30 21:45
【總結(jié)】職能部門中層副職半年度考核表（簡化）被考核者姓名： 部門及職務(wù)： 考核期間：200 年 半年度評分等級標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例說明） E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求 C－一般，略有不足，最好努把力U－差 不滿足要求，需非常努力改進(jìn)其中代表分值： 10＜S≤12?。糆≤10 7＜
【總結(jié)】職能部門中層副職半年度考核表被考核者姓名： 所屬部門及職務(wù)： 考 核 人： 考核期間： 200 年 半年度說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績效指標(biāo)）出發(fā)，根據(jù)各部門中層副職與正職達(dá)成的季度工作計劃及其執(zhí)行情況，從員工工作能力、工作態(tài)度、工作任務(wù)、工作績效四個方面，對員工進(jìn)行的階段性評價。評分
2025-06-30 23:29
【總結(jié)】職能部門中層正職半年度考核表被考核者姓名： 所屬部門及職務(wù)： 考 核 人： 考核期間： 200 年 半年度說明：本表主要從企業(yè)及崗位的要求（企業(yè)核心能力、崗位職責(zé)及關(guān)鍵績效指標(biāo)）出發(fā)，根據(jù)各部門中層正職與主管院領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成的季度工作計劃及其執(zhí)行情況，從員工工作能力、工作態(tài)度、工作任務(wù)、工作績效四個方面，對員工進(jìn)行的階段性評價。
2025-07-01 00:13
【總結(jié)】考核小組用職能部門中層正職半年度考核表（簡化）評分等級標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例說明） E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求 C－一般，略有不足，最好努把力U－差 不滿足要求，需非常努力改進(jìn)其中代表分值： 10＜S≤12?。糆≤10 7＜G≤ 6＜C≤7 U≤6（）考核項目及指標(biāo)（一）分值請對以下
2025-07-01 00:51
2025-07-01 00:11
【總結(jié)】職能部門中層正職半年度考核表（簡化）被考核者姓名： 部門及職務(wù)： 核期間：200 年 半年度評分等級標(biāo)準(zhǔn)：S－卓越，非常優(yōu)秀，被視為榜樣（必須列具體事例說明） E－好，滿足理想要求G－較好，無過失，滿足基本要求 C－一般，略有不足，最好努把力U－差 不滿足要求，需非常努力改進(jìn)其中代表分值： 10＜S≤12?。糆≤10 7
2025-07-01 00:46
【總結(jié)】設(shè)計部門中層副職年度考核匯總 考核期間：二〇〇 年度序號部門（所）姓名自評得分（10%）部門正職評分（60%）主管院領(lǐng)導(dǎo)評分（30%）考核得分（加權(quán)平均）
2025-06-26 07:17
【總結(jié)】分公司業(yè)務(wù)員工作日報年月日星期：姓名：負(fù)責(zé)區(qū)域：天氣：上午下午次目訪問客戶訪問時間訪問目的商談結(jié)果客戶類別預(yù)定再訪時間其它記錄訂貨收款開發(fā)服務(wù)說明其它決定未定
2025-06-30 19:04
【總結(jié)】/附表十一美的空調(diào)事業(yè)部培訓(xùn)考核記錄表培訓(xùn)課程講師考核內(nèi)容考核地點部門姓名培訓(xùn)項目培訓(xùn)時間考核結(jié)果考核結(jié)果考核結(jié)果開始日結(jié)束日
2025-07-01 00:20
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