志高文化傳播公司創(chuàng)業(yè)設(shè)計方案-wenkub.com
2025-05-25 15:55 本頁面
【正文】 以上，就是本人對創(chuàng)辦“志高傳播”公司過程中所涉及的公司主要經(jīng)營范圍、對目前廣告業(yè)市場的分析和評估、公司的組織結(jié)構(gòu)；創(chuàng)業(yè)所需要的資金及機器設(shè)備、公司的發(fā)展目標(biāo) 、經(jīng)營管理及策略等問題所作出的具體闡述。要做好每一項應(yīng)收、應(yīng)付賬目的明細，做好 每月、季度、年度的財務(wù)報表，上繳主管和公司領(lǐng)導(dǎo)審核；進行收入、成本費用和資金運用情況分析；要以所有者權(quán)益最大化為目標(biāo)，合理分配收益。 （二）公司人員的培訓(xùn)是提高和增加員工凝聚力的一個最佳方法，也是加速公司發(fā)展的重要途徑；公司人員培訓(xùn)的關(guān)鍵是專業(yè)知識的更新和活學(xué)活用；同時建立良好的公司文化也是拉近員工距離和提高形象的重要方法之一 （三）公司要 發(fā)展，業(yè)務(wù)是基礎(chǔ)。 十三、 公司的經(jīng)營管理及策略 （一）人力資源是廣告 公司最根本的資源。 （三）管理風(fēng)險 主要體現(xiàn)在人員的管理上，因為廣告公司的人員均是素質(zhì)較高的知識型和技術(shù)型人才，個性鮮明和獨特，在管理中會有一些難度；另外，部分人掌握有較多的公司和客戶的詳細資料，如果人員流動性太高，則對公司是極為不利的。但任何行業(yè)都有風(fēng)險，廣告公司的經(jīng)營風(fēng)險主要表現(xiàn)在：一些服務(wù)性差、手段拙劣的同行使客戶對廣告公司產(chǎn)生負面影響；還有要注意的是新起來的管理咨詢服務(wù)公司，他們在部分專項上的特長將使客戶對他們產(chǎn)生興趣，也是較大的競爭對手。要有兩三家穩(wěn)定的 大客戶 （有 較好 利潤 的 房地產(chǎn) 企 業(yè)、 效益較好的民營 企 業(yè) ） 。力爭 有五至八家經(jīng)營穩(wěn)健的中小客戶、另有一批有 一 定數(shù)量的小散客戶（ 能為我們帶來基本的日常開銷 、 提高人員的利用率 以 及為培養(yǎng)人員創(chuàng)造條件 ）。 中期目標(biāo)：在 開業(yè)后 1— 2 年左右時間內(nèi)， 逐步 形成一套得力的工作班子。 （ 3）后勤人員 協(xié)助公司業(yè)務(wù)部門的工作，為各業(yè)務(wù)部門開展廣告活動提供物質(zhì)支援和后勤保障。負責(zé)公司人員的檔案管理及人員的錄用、解聘。負責(zé)所有媒介廣告的美工創(chuàng)作工作，要求能夠理解、實施市場策略和廣告策略，能與文案創(chuàng)作人員等密切合作。參加客戶會議，并在必要 時直接向客戶介紹工作進展。監(jiān)督和保障創(chuàng)作人員按廣告計劃工作日程和廣告預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進行工作，負責(zé)向創(chuàng)作組和創(chuàng)作人員分配工作任務(wù)，重點督促和保證廣告策略的實施。要為制定廣告計劃提供必需的背景資料，并就有關(guān)市場問題提供咨詢建議，為廣告策略的制定提供客觀依據(jù)。一般沒有決策權(quán)，在客戶部經(jīng)理的指導(dǎo)下開展工作。 （ 2）業(yè)務(wù)員 負責(zé)與客戶、媒體的業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)，送稿復(fù)審確認(rèn)和審核制作的校樣稿。 客戶部的人員崗位設(shè)置與職責(zé)劃分： （ 1）客戶服務(wù)部主任 全面負責(zé)客戶部的行政和業(yè)務(wù)管理工作。通過 雙方協(xié)商，代表公司與廣告客戶簽訂廣告合同，并根據(jù)客戶提供的有關(guān)資料，如產(chǎn)品營銷狀況、市場態(tài)勢、廣告預(yù)算、市場規(guī)劃等，同有關(guān)部門制定出廣告計劃，經(jīng)廣告客戶同意后，由有關(guān)部門協(xié)作執(zhí)行。它對內(nèi)代表客戶，對外代表廣告公司。 公共交通工具廣告發(fā)布 可以獲得低于市場價格在公交公司車身廣告的發(fā)布權(quán) DM廣告 主要針對 擁有自有商業(yè)品牌的中小型商貿(mào) 、 高新科技 、高附加值企業(yè) ，充分利用這種直郵形式的廣告來宣傳自己的產(chǎn)品 價格 產(chǎn)品或服務(wù) 成本價 銷售價 競爭對手的價格 企業(yè)樣本（標(biāo)準(zhǔn) 16K） /P /P /P 企業(yè)樣本設(shè)計費 300元 /P 300500元 /P 報紙媒體廣告發(fā)布 市場價乘扣率 市場價乘扣率 公共交通工具廣告發(fā)布 市場價乘扣率 市場價乘扣率 折扣銷售 無 賒賬銷售 無 地點 （ 1）選址細節(jié)： 地 址 面積（平方米） 租金或建筑成本 光華路朝陽第二小學(xué)內(nèi) 150 8000元 /年 （ 2）選擇 該地址的主要原因： 年租金不高，可以降低成本。 公司創(chuàng)辦初期，投入資金較多，流動資金較少，有些墊資項目可能無法實施。對企業(yè)人力資源的開發(fā)沒有給予高度的重視。 擁有一定數(shù)量相對穩(wěn)定的客戶群體。所以專業(yè)廣告公司將有著 極大的市場。 （ 2）、 有活力的擁有自有商業(yè)品牌的中小型商貿(mào) 、 高新科技 、 高附加值企業(yè) ，如：保健品、 小家電、小五金等企業(yè) 需求特征：需要為其提供產(chǎn)品包裝及企業(yè)形象宣傳設(shè)計服務(wù)，并且設(shè)計質(zhì)量要達到一定水 平，能幫助其促進銷售，提高其在與同行競爭中競爭力。 第二學(xué)期 20xx年 9月 — 12月《企業(yè)生產(chǎn)管理》、《國 民經(jīng)濟統(tǒng)計概論》、《工商企業(yè)經(jīng)營管理》、 《經(jīng)濟法》。 通過這次對“茂苑文化傳播有限公司”的調(diào)查，獲得了如何運作廣告公司一定的實際經(jīng)驗，依托這兩年來在常州廣播電視大學(xué)所學(xué)的理論知識， 本人想進入廣告業(yè)這一服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)辦“志高文化傳播有限公司” 簡稱“ 志高傳播”。這其中既有機遇，更有挑戰(zhàn)。 志高文化傳播公司 設(shè)計方案 教學(xué)點名稱： 常州市廣播電視大學(xué) 學(xué) 號： 專 業(yè)： 工商管理 層次： 專 科 姓 名： 指 導(dǎo) 教 師 ： 李澤英 職稱： 中教一級 指導(dǎo)小組組長 ： 孫煒瑜 職稱： 講 師 關(guān)于創(chuàng)辦志高文化傳播有限公司的設(shè)計方案 【 內(nèi)容提要】 我們經(jīng)濟較發(fā)達的蘇南常州地區(qū)，民營經(jīng)濟占的比重越來越大。 與其他行業(yè)相比，廣告公司屬于投資小，見效快的行業(yè)。 【 關(guān)鍵字】 創(chuàng)辦 ┃ 志高傳播 ┃ 設(shè)計方案 一、企業(yè)概況 主要經(jīng)營范圍： 設(shè)計制作代理發(fā)布各類廣告 業(yè)務(wù)、包裝設(shè)計、 生產(chǎn)加工及其它相關(guān)業(yè)務(wù) 報紙、電臺、電視臺、等媒體廣告發(fā)布 公共交通工具廣告發(fā)布、 DM 廣告 企業(yè)市場分析、營銷策劃、品牌規(guī)劃、媒介分析 網(wǎng)絡(luò)媒體廣告 企業(yè)類型： □生產(chǎn)制造 □零售 □批發(fā) √□服務(wù) □農(nóng)業(yè) □新型產(chǎn)業(yè) □傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □其他 二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況 以往的相關(guān)經(jīng)驗（ 包括時間）： 本人以往對經(jīng)營廣告公司的實際經(jīng)驗不足，但通過這次對“茂苑傳播”的調(diào)查，獲得了 如何運作廣告公司一定的實際經(jīng)驗。 第三學(xué)期 20xx年 3月 — 7月《財務(wù)管理學(xué)》、《西方經(jīng)濟學(xué)》、《國際貿(mào)易理論與實務(wù)》、《創(chuàng) 業(yè)設(shè)計培訓(xùn)教你做生意》。同時要為其降低包裝成本，同樣要 適應(yīng)其小批量多品種的要求。 市場容量的變化趨勢： 從各行業(yè)廣告投放量的來看，雖然房地產(chǎn)業(yè)、機動車業(yè)、保健品業(yè)仍然占據(jù)主要地位， 但從具有發(fā)展?jié)摿Φ倪x擇比例上看，上述幾大產(chǎn)業(yè)的比例將有下降態(tài)勢；而
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