向明詩(shī)歌文化傳播有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-wenkub.com
2025-07-31 10:31 本頁(yè)面
【正文】 （二） 退出步驟 預(yù)計(jì)時(shí)間退出方式2012風(fēng)險(xiǎn)投資商可以考慮溢價(jià)轉(zhuǎn)讓10%的股份給國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。上市后退出投資者退出的方式主要是IPO， IPO 是最有效的退出方式，上市退出所帶來(lái)的收益高于其他退出途徑。（二）經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策 密切關(guān)注市場(chǎng)上的供求變化，密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的重要決策。人們消費(fèi)觀念上的影響(二)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 雖然我們的公司是一家具有獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)思想的公司,但是由于市場(chǎng)上有各種花樣繁多的文化公司競(jìng)爭(zhēng)，在初期存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。（二）主要財(cái)務(wù)報(bào)表固定資產(chǎn)折舊表(單位:萬(wàn)元)序號(hào)項(xiàng)目2010年2011年2012年2013年2014年1固定資產(chǎn)55折舊費(fèi)凈值 電腦及車輛原值1444折舊費(fèi)凈值 其它固定資產(chǎn)11折舊費(fèi)凈值注 資產(chǎn)折舊采用直線折舊法，折舊期限為5 年.注： 折舊率總成本費(fèi)用表 (萬(wàn)元)序號(hào)項(xiàng)目2010年2011年2012年2013年2014年1印刷費(fèi)用5070801001002電信服務(wù)費(fèi)2348103網(wǎng)站管理費(fèi)用112234工資和福利506080901005財(cái)務(wù)費(fèi)用(利息 支出) 000006銷售費(fèi)用70801001201307業(yè)務(wù)費(fèi)用551015158折舊費(fèi)9其他費(fèi)用5510151510總成本費(fèi)用11經(jīng)營(yíng)成本183224298370473注：經(jīng)營(yíng)成本為總成本費(fèi)用減去折舊費(fèi)用和利息費(fèi)用銷售收入和銷售稅金及附加估算表 (萬(wàn)元)序號(hào)項(xiàng)目 2010年2011年2012年2013年2014年1銷售收入1101904008001500圖書銷售收入100150200400600 廣告收入11040100150 業(yè)務(wù)收入9301603007502所得稅及附加 1428 營(yíng)業(yè)稅 文化附加稅損益表序號(hào)項(xiàng)目201020112012201320141銷售收入11019040080015002所得稅及附加 14283總成本費(fèi)用4利潤(rùn)總額 5可供分配利潤(rùn) 注：文化產(chǎn)業(yè)減免銷售稅金。5. 基準(zhǔn)折現(xiàn)率為15%。二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析（一）財(cái)務(wù)假設(shè)1. 項(xiàng)目按五年計(jì)算整個(gè)投資回收期。股本結(jié)構(gòu)如下： 股本來(lái)源股本規(guī)模A個(gè)人投資B個(gè)人投資風(fēng)險(xiǎn)投資商金額45萬(wàn)35萬(wàn)20萬(wàn)比例45%35%20%第七部分 財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè)一、銷售收入預(yù)測(cè)銷售收入分析用戶數(shù)分析 隨著產(chǎn)品在市場(chǎng)上的流通性增強(qiáng)；人們對(duì)產(chǎn)品的了解的加強(qiáng)；以及中國(guó)人口基數(shù)大，每年新增加的人數(shù)也很大。3．，投資商考慮2010 年年度公司業(yè)績(jī)是否達(dá)到200 萬(wàn)元，若達(dá)到，則繼續(xù)投資100 萬(wàn)元作為市場(chǎng)推廣費(fèi)用，若達(dá)到100200 萬(wàn)，則可投資40100萬(wàn)；未能達(dá)到100 萬(wàn)，投資商可退出投資。 （二）資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)報(bào)表企業(yè)發(fā)展能力及持續(xù)性分析圖表如下：（此處增長(zhǎng)率指標(biāo)是銷售量、凈利潤(rùn)、總資產(chǎn)、資本積累的加權(quán)平均所得）第一期200 萬(wàn)元主要用于租金購(gòu)買硬件設(shè)備, 購(gòu)置辦公用品和開(kāi)公司 具體用途見(jiàn)下表：序號(hào)項(xiàng)目金額(萬(wàn)元)1購(gòu)買硬件和機(jī)器設(shè)備1002購(gòu)置辦公用品和開(kāi)公司100第二期400 萬(wàn)元資金主要用于 資金周轉(zhuǎn),擴(kuò)大公司的公司會(huì)知名度具體用途見(jiàn)表：序號(hào)項(xiàng)目金額(萬(wàn)元)1資金周轉(zhuǎn)2002擴(kuò)大公司的公司會(huì)知名度200二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度（一）資金使用計(jì)劃1．一期資金使用計(jì)劃（總資金200 萬(wàn)，使用期8 個(gè)月）表 序號(hào)分類名稱單價(jià)數(shù)量金額（萬(wàn)元）1硬件場(chǎng)地10000元/月88電信費(fèi)用 1500元/月8辦公用品1000元/套8電腦5000元/臺(tái)3車輛100000元110維護(hù)費(fèi)用1000元/月82運(yùn)營(yíng)人員工資20000元/年2040水電費(fèi)1500元/月8印刷費(fèi)用6000元/千冊(cè)8048業(yè)務(wù)費(fèi)用4000元/月83市場(chǎng)市場(chǎng)策劃50000元15設(shè)計(jì)制作費(fèi)用100000110廣告費(fèi)用80000070合計(jì)(總資金450萬(wàn),使用期8個(gè)月)表 序號(hào)分類名稱單價(jià)數(shù)量金額（萬(wàn)元）1硬件場(chǎng)地15000元/月812電信費(fèi)用2000元/月8辦公用品1000元/套101電腦4000元/臺(tái)104車輛子100000元440維護(hù)費(fèi)用1500元/月82運(yùn)營(yíng)人員工資20000元/年2550水電費(fèi)1500元/月8印刷費(fèi)用6000元/萬(wàn)份10060業(yè)務(wù)費(fèi)用10000元/月883市場(chǎng)市場(chǎng)策劃50000元1130設(shè)計(jì)制作費(fèi)用100000140廣告費(fèi)用800000100合計(jì)448三、投資形式由風(fēng)險(xiǎn)投資公司總投資600 萬(wàn)元，為保障投資的安全，可分四次支付。在遵守國(guó)家相關(guān)法律政策的基礎(chǔ)上，參考勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格，綜合各崗位價(jià)值，制定薪資標(biāo)準(zhǔn)，薪資發(fā)放與績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。激勵(lì)與薪資福利激勵(lì)應(yīng)該堅(jiān)持公平，有適度差異性，需求分化的原則靈活運(yùn)作。培訓(xùn)可以分為全體性的基礎(chǔ)培訓(xùn)和部門內(nèi)部的專業(yè)培訓(xùn)；可以分為文化理念的素養(yǎng)培訓(xùn)和專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)。三、人力資源管理人才招聘公司人才的聘用要堅(jiān)持專業(yè)化，創(chuàng)新化，思想化的原則。協(xié)助公司籌建：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)交流中心、文化教育交流促進(jìn)中心、詩(shī)社、書友會(huì)、青年旅館等；積極推廣公司服務(wù)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大公司的社會(huì)影響。及時(shí)提出公司發(fā)展的發(fā)行調(diào)查，進(jìn)行現(xiàn)
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