向明詩歌文化傳播有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-wenkub.com
2024-12-12 04:20 本頁面
【正文】 （二） 退出步驟 預(yù)計(jì)時(shí)間 退出方式 2021 風(fēng)險(xiǎn)投資商可以考慮溢價(jià)轉(zhuǎn)讓 10%的股份給國家風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。 上市后退出 投資者退出的方式主要是 IPO， IPO 是最有效的退出方式，上市退出所帶來的收益高于其他退出途徑。 （二）經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)對策 密切關(guān)注市場上的供求變化，密切關(guān)注競爭行業(yè)的重要決策。 人們消費(fèi)觀念上的影響 (二 )行業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 雖然我們的公司是一家具有獨(dú)特的經(jīng)營思想的公司 ,但是由于市場上有各種花樣繁多的文化公司競爭，在初期存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。 （二）主要財(cái)務(wù)報(bào)表 固定資產(chǎn)折舊表 (單位 :萬元 ) 序號 項(xiàng)目 2021 年 2021 年 2021 年 2021 年 2021 年 1 固定資產(chǎn) 5 5 折舊費(fèi) 凈值 電腦及車輛原值 14 44 折舊費(fèi) 凈值 其它固定資產(chǎn) 1 1 折舊費(fèi) 凈值 注 資產(chǎn)折舊采用直線折舊法，折舊期限為 5 年 . 注： 折舊率 總成本費(fèi) 用表 (萬元 ) 序號 項(xiàng)目 2021 年 2021 年 2021 年 2021 年 2021 年 1 印刷費(fèi)用 50 70 80 100 100 2 電信服務(wù)費(fèi) 2 3 4 8 10 3 網(wǎng)站管理費(fèi)用 1 1 2 2 3 4 工資和福利 50 60 80 90 100 5 財(cái)務(wù)費(fèi)用 (利息 支出 ) 0 0 0 0 0 6 銷售費(fèi)用 70 80 100 120 130 7 業(yè)務(wù)費(fèi)用 5 5 10 15 15 8 折舊費(fèi) 9 其他費(fèi)用 5 5 10 15 15 10 總成本費(fèi)用 11 經(jīng)營成本 183 224 298 370 473 注：經(jīng)營成本為總成本費(fèi)用減去折舊費(fèi)用和利息費(fèi)用 銷售收入和銷售稅金及附加估算表 (萬元 ) 序號 項(xiàng)目 2021年 2021年 2021年 2021年 2021年 1 銷售收入 110 190 400 800 1500 圖書銷售收入 100 150 200 400 600 廣告收入 1 10 40 100 150 業(yè)務(wù)收入 9 30 160 300 750 2 所得稅及附加 14 28 營業(yè)稅 文化附加稅 損益表 序號 項(xiàng)目 2021 2021 2021 2021 2021 1 銷售收入 110 190 400 800 1500 2 所得稅及附加 14 28 3 總成本費(fèi)用 4 利潤總額 5 可供分配利潤 注：文化產(chǎn)業(yè)減免銷售稅金。 5. 基準(zhǔn)折現(xiàn)率為 15%。 二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析 （一）財(cái)務(wù)假設(shè) 1. 項(xiàng)目按五年計(jì)算整個(gè)投資回收期。股本結(jié)構(gòu)如下： 股本來源 股本規(guī)模 A個(gè)人投資 B個(gè)人投資 風(fēng)險(xiǎn)投資商 金額 45萬 35萬 20萬 比例 45% 35% 20% 0%2%4%6%8%10%12%14%2021 2021 2021 2021 2021本公司增長率行業(yè)增長率 第七部分 財(cái)務(wù)分析及預(yù)測 一、銷售收入預(yù)測 銷售收入分析 用戶數(shù)分析 隨著產(chǎn)品在市場上的流通性增強(qiáng)；人們對產(chǎn)品的了解的加強(qiáng)；以及中國人口基數(shù)大，每年新增加的 人數(shù)也很大。 3．在 ，投資商考慮 2021 年年度公司業(yè)績是否達(dá)到 200 萬元，若達(dá) 到，則繼續(xù)投資 100 萬元作為市場推廣費(fèi)用，若達(dá)到 100200 萬，則可投資 40100 萬；未能達(dá)到 100 萬，投資商可退出投資。 （二）資本運(yùn)作與財(cái)務(wù)報(bào)表 企業(yè)發(fā)展能力及持續(xù)性分析圖表如下：（此處 增長率指標(biāo)是銷售 量、凈利潤、總資產(chǎn)、資本積累的加權(quán)平均所得） 第一期 200 萬元主要用于租金購買硬件設(shè)備 , 購置辦公用品和開公司 具體用途見下表： 表 序號 項(xiàng)目 金額 (萬元 ) 1 購買硬件和機(jī)器設(shè)備 100 2 購置辦公用品和開公司 100 第二期 400 萬元資金主要用于 資金周轉(zhuǎn) ,擴(kuò)大公司的公司會知名度 具體用途見表： 表 序號 項(xiàng)目 金額 (萬元 ) 1 資金周轉(zhuǎn) 200 2 擴(kuò)大公司的公司會知名度 200 二、資金使用計(jì)劃及進(jìn)度 （一）資金使用計(jì)劃 1．一期資金使用計(jì)劃（總資金 200 萬 ，使用期 8 個(gè)月） 表 序號 分類 名稱 單價(jià) 數(shù)量 金額（萬元） 1 硬件 場地 10000元 /月 8 8 電信費(fèi)用 1500元 /月 8 辦公用品 1000元 /套 8 電腦 5000元 /臺 3 車輛 100000元 1 10 維護(hù)費(fèi)用 1000元 /月 8 2 運(yùn)營 人員工資 20210元 /年 20 40 水電費(fèi) 1500元 /月 8 印刷費(fèi)用 6000 元 / 千冊 80 48 業(yè)務(wù)費(fèi)用 4000元 /月 8 3 市場 市場策劃 50000元 1 5 設(shè)計(jì)制作費(fèi)用 100000 1 10 廣告費(fèi)用 800000 70 合計(jì) (總資金 450 萬 ,使用期 8 個(gè)月 ) 表 序號 分類 名稱 單價(jià) 數(shù)量 金額（萬元） 1 硬件 場地 15000元 /月 8 12 電信費(fèi)用 2021元 /月 8 辦公用品 1000元 /套 10 1 電腦 4000元 /臺 10 4 車輛子 100000元 4 40 維護(hù)費(fèi)用 1500元 /月 8 2 運(yùn)營 人員工資 20210元 /年 25 50 水電費(fèi) 1500元 /月 8 印刷費(fèi)用 6000元 /萬份 100 60 業(yè)務(wù)費(fèi)用 10000元 /月 8 8 3 市場 市場策劃 50000元 1 130 設(shè)計(jì)制作費(fèi)用 100000 1 40 廣告費(fèi)用 800000 100 合計(jì) 448 三、投資形式 由風(fēng)險(xiǎn)投資公司總投資 600 萬元，為保障投資的安全，可分四次支付。在遵守國家相關(guān)法律政策的基礎(chǔ)上，參考勞動(dòng)力市場價(jià)格，綜合各崗位價(jià)值，制定薪資標(biāo)準(zhǔn)，薪資發(fā)放與績效考核結(jié)果掛鉤。 激勵(lì)與 薪資福利 激勵(lì)應(yīng)該堅(jiān)持公平，有適度差異性，需求分化的原則靈活運(yùn)作。培訓(xùn)可以分為全體性的基礎(chǔ)培訓(xùn)和部門內(nèi)部的專業(yè)培訓(xùn)；可以分為文化理念的素養(yǎng)培訓(xùn)和專業(yè)知識的培訓(xùn)。 三、 人力資源管理 人才招聘 公司人才的聘用要堅(jiān)持專業(yè)化，創(chuàng)新化，思想化的原則。協(xié)助 公司籌建：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)交流中心、文化教育交流促進(jìn)中心、詩社、書友會、青年旅館等；積極推廣公司服務(wù)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大公司的社會影響。 及時(shí)提出公司 發(fā)展的發(fā)行調(diào)查，進(jìn)行 現(xiàn)有市場分析和未來市場預(yù)測； 為公司發(fā)展提供市場信息。公司擴(kuò)大后，同時(shí)負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)工作的技術(shù)監(jiān)督， 職責(zé)在于保證業(yè)務(wù)質(zhì)量，讓消費(fèi)者滿意，保障市場競爭實(shí)力。設(shè)計(jì)大區(qū)各門店廣播播放規(guī)范。制定大區(qū)內(nèi)各店節(jié)慶、開業(yè)慶典、季節(jié)變換主題的促銷活動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施方案。調(diào)動(dòng)各個(gè)部門的積極性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)工作人員的工作素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，保證實(shí)效 。負(fù)責(zé)對外財(cái)政收入龐算以及必要的外聯(lián)工作。
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