【總結(jié)】工時定額管理規(guī)定一、目的為了使公司定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修、返工工時定額管理規(guī)范化，且為合理使用人力資源、適度控制人工成本，提高勞動生產(chǎn)率，提高經(jīng)營管理及生產(chǎn)管理水平，同時為公司編制管理、員工待遇提供重要依據(jù)，特制定本規(guī)定。二、范圍本規(guī)定適用于公司所有定型產(chǎn)品、研發(fā)試制、零星作業(yè)及產(chǎn)品返修、返工工時定額的制定及修定，公司所有執(zhí)
2024-11-13 03:54
【總結(jié)】定額管理實施辦法一、工程任務(wù)落實到項目部后，根據(jù)合同要求及現(xiàn)場具體情況，由項目負責人和技術(shù)負責人編制工程形象進度計劃：項目預(yù)算員或定額員及時編制完整的定額用工預(yù)算書。二、根據(jù)月進度計劃，預(yù)算員須在本月2號前將本月的計劃用工量交項目負責人審核，月底根據(jù)實際完成工程量核對工時。三、在實際施工過程中，以班組為單位由分隊長先開施工任務(wù)單，后安排施工，每道工序完成后，由質(zhì)量員、分隊長項目
2025-04-17 03:09
【總結(jié)】中鋼集團西安重機有限公司管理制度（2006版）第1頁共2頁工具配備定額管理規(guī)定1 范圍本規(guī)定規(guī)定了公司內(nèi)各崗位、機床操作工及管理人員的工具配備定額，發(fā)放和管理要求。本規(guī)定適用于公司各崗位、機床操作工及管理人員。2 術(shù)語和定義 工具配備定額是對各過程操作人員，小組、機臺應(yīng)配發(fā)的各種常用工具限額，在規(guī)
2025-08-10 10:46
【總結(jié)】1工時定額管理辦法（2020年6月7日制定）一、總則1、為加強企業(yè)管理，提高企業(yè)經(jīng)濟
2024-11-12 22:00
【總結(jié)】勞 動 定 額 管 理─── 一家小企業(yè)的定編定員管理方案作者：張一明時間：2005年8月目錄一、勞動定額管理的意義 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈3二、定編定員的方法┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4（一）、定員標準┈┈┈┈┈┈┈┈
2025-05-03 03:20
【總結(jié)】第五章勞動定額管理第一節(jié)、勞動定額管理機構(gòu)和管理制度一、勞動定額管理機構(gòu)的設(shè)置勞動定額管理是一項細致而復(fù)雜的技術(shù)經(jīng)濟工作。定額工作與企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備、財務(wù)、勞資等都十分密切的關(guān)系，涉及到企業(yè)內(nèi)部各職能部門，要處理好這些關(guān)系，必須建立專門機構(gòu)、配備一定數(shù)量和素質(zhì)的人員來承擔這項工作。專門機構(gòu)—承擔定額制訂、修改、貫徹執(zhí)行、檢查監(jiān)督、統(tǒng)計
2024-11-13 21:11
【總結(jié)】物料儲備定額管理標準第一章總則第一條規(guī)范神華神東電力店塔發(fā)電公司備品配件儲備定額管理的程序，明確各管理層面的職責權(quán)限，合理控制庫存資金占用，減少庫存呆滯物料，最大限度降低儲備成本，對于實現(xiàn)計劃檢修、點檢定修、及時消除設(shè)備缺陷、防止事故發(fā)生和加速事故搶修，提高設(shè)備健康水平，保證設(shè)備安全、經(jīng)濟運行，特制定本細則。第二條本細則適用于神華神東電力店塔發(fā)電公司備品配件儲備定額管理
【總結(jié)】定額編號業(yè)務(wù)活動操作崗位/部門業(yè)務(wù)表單描述01編制定額(估價表)編制方案股份公司造價管理中心定額\定額(估價表)編制表01發(fā)布定額自治區(qū)\吐魯番地區(qū)人民政府定額管理站定額02編制定額(估價表)編制方案定額定價中心定額科定額管理崗定額(估價表)編制表03評審定額(估價表)編
2025-04-12 02:39
【總結(jié)】 論文范文 題目：地鐵運營定額管理初探 編輯：司馬小 摘 要:根據(jù)南京市地鐵開通的實際,提出了地鐵運營中加強定額管理的必要性,進而對定額管理體系的建立進行了探討。關(guān)鍵詞:地鐵運營;企業(yè)管理;定額管理引言隨著社會的發(fā)展,城市化規(guī)模的迅速擴張,發(fā)展大運量、快速、無污染的城市軌道交通已經(jīng)成為方向,同時也成為城市進入現(xiàn)代化行列的標志。20世
2024-08-25 18:47
【總結(jié)】威海職業(yè)學(xué)院情境3產(chǎn)品庫存管理系統(tǒng)面向?qū)ο笤O(shè)計學(xué)習(xí)情境描述要求根據(jù)第一個情境的需求分析結(jié)果，學(xué)生成立項目開發(fā)小組，劃分角色，推選項目經(jīng)理和CTO（首席技術(shù)師），程序員。經(jīng)過討論給出產(chǎn)品庫存管理系統(tǒng)中的實體類：入庫單、出庫單、庫存和用戶類和控制類接口的詳細設(shè)計；利用情境2搭建好的環(huán)境，對每個類予以編程實
2025-02-23 12:06
【總結(jié)】無錫中捷減震器有限公司企業(yè)標準文件編號：文控編號：版本：修改日期： 工時定額管理程序2012-6-10發(fā)布
2025-04-07 21:19
【總結(jié)】第八章庫存控制與物料定額管理2本章主要內(nèi)容?庫存控制?物料消耗定額管理?物料儲備定額管理?物料編碼管理3庫存控制?什么是庫存，是指那些暫時處于閑置狀態(tài)，用于將來目的的物料。?庫存現(xiàn)象由來已久，但是把庫存問題作為一門學(xué)科來研究，還是20世紀以來的事情。?以往人們?yōu)榱吮ＷC生產(chǎn)和消費的順利進行
2025-01-19 05:42
【總結(jié)】勞動定額管理程序 1.目的通過開展工作研究,消除無效勞動,降低人工成本,提高勞動效率,提高勞動定額水平,促進勞動定額管理的技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,為生產(chǎn)管理系統(tǒng)及相關(guān)管理部門提供技術(shù)支持.2.適用范圍本辦法適用集團公司所屬各直屬專業(yè)廠、分公司、全資子公司、控股子公司。：是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中勞動消耗的一種數(shù)
2025-04-08 13:21
【總結(jié)】定額管理制度定額管理是酒店管理的一項基礎(chǔ)，它是酒店推行計劃管理、質(zhì)量管理、經(jīng)濟核算和人力資源管理的基礎(chǔ)。1、定額是對酒店各種經(jīng)濟活動所規(guī)定的一種數(shù)量標準，也就是在一定的時間內(nèi)，根據(jù)實際的經(jīng)營和組織條件所規(guī)定的人力、財力的利用和消耗，應(yīng)遵守并達到數(shù)量的標準。2、定額的制訂必須堅持“先進合理”的原則，即在目前的經(jīng)營條件下，經(jīng)過努力，多數(shù)員工或部門可以達到、部分可以超過、少數(shù)可
2024-08-25 17:36
【總結(jié)】杭州北航企業(yè)管理服務(wù)有限公司物資消耗定額管理辦法1范圍本標準規(guī)定了物資消耗定額管理的定義、職責、管理內(nèi)容與辦法。為貫徹執(zhí)行以物資消耗定額為基礎(chǔ)，努力降低各種物資消耗，提高經(jīng)濟效益，制定出具體辦法。本標準適用于與物資消耗有關(guān)的管理部門和生產(chǎn)車間、班組的定額管理。2術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用
2025-08-09 15:44
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