【正文】 （11）、施工班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程施工中的人員組織及安排，保證施工計(jì)劃的順利進(jìn)行，貫徹并堅(jiān)決執(zhí)行管理層的各項(xiàng)決定，執(zhí)行操作規(guī)程，確保工程的質(zhì)量、工期、安全等指標(biāo)的順利完成。（8）、資料員負(fù)責(zé)文件資料的登記、受控、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作；來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門辦理；負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則；確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。(3)、項(xiàng)目工程師在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量日常管理，具體協(xié)調(diào)施工技術(shù)管理工作，解決工程施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題；負(fù)責(zé)施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)控，組織、主持質(zhì)量檢查、復(fù)核和自我驗(yàn)收；負(fù)責(zé)施工圖分階段的會(huì)審工作，提出施工圖的問題，進(jìn)行技術(shù)核定工作；(4).施工員參與編制施工組織設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)節(jié)約措施，提供技術(shù)節(jié)約措施控制計(jì)劃；負(fù)責(zé)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，并按交底要求組織施工；確保質(zhì)量目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。選擇和評(píng)審分包商和材料供應(yīng)商，審核其資質(zhì)并簽定分包合同。組織編寫和實(shí)施項(xiàng)目管理規(guī)劃，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)部各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)?？映赜么u砌或砼作壁，衛(wèi)生潔具及墻壁面層為瓷性材料。（二十）職工生活區(qū)設(shè)置布告欄，進(jìn)行生活、工作基地的文明管理考核。（十七）施工現(xiàn)場(chǎng)采取有效措施控制各種粉塵、廢氣、噪聲、振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。（十三）夜間施工、樓梯及施工陰暗處，確保有足夠的照明。（十）嚴(yán)格執(zhí)行“門前三包”制度，工地內(nèi)的污水統(tǒng)一排放，建筑垃圾集中堆放并及時(shí)清運(yùn)。（七）施工現(xiàn)場(chǎng)推行硬地坪施工，場(chǎng)內(nèi)道路確保暢通無阻，材料堆放整齊有序，整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)做到無積水和坑洼。加強(qiáng)材料、半成品、機(jī)械設(shè)備堆放，管線布置和場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯膮f(xié)調(diào)與控制，不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全防護(hù)等設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。設(shè)專職門衛(wèi)及糾察，建立門衛(wèi)及糾察值班制度，嚴(yán)格管理。（八）臨時(shí)通訊為方便和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行施工業(yè)務(wù)聯(lián)系，項(xiàng)目經(jīng)理部配固定電話和傳真機(jī)各一臺(tái)，管理人員全部配備手機(jī)，依靠先進(jìn)的通訊設(shè)施與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門建立靈敏的縱橫向聯(lián)系，便于施工的正常調(diào)度和指揮協(xié)調(diào)。 所有用房均配備消防器材。（二）辦公區(qū)包括工地辦公室、會(huì)議室、資料室、電腦室、財(cái)會(huì)室、預(yù)算室、駐地實(shí)驗(yàn)室、駐地醫(yī)護(hù)室、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理辦公室等；（三） 項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部擬建在施工現(xiàn)場(chǎng)西南側(cè)，場(chǎng)地四周設(shè)置排水溝,周圍砌2m高磚墻。(十)從外部環(huán)境上保證加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與地地附近的政府部門、居委會(huì)和群眾的協(xié)調(diào)工作，取得他們的支持，充分發(fā)揮群眾的作用，使工程能順利進(jìn)行。(七)從工序安排上保證做好每個(gè)工期的準(zhǔn)備工作，使各工序連接合理、緊湊，每一個(gè)工序應(yīng)為下一個(gè)工序創(chuàng)造條件。(六)從施工計(jì)劃上保證按照總體工期要求，合理安排每一分項(xiàng)的施工計(jì)劃。(四)人員配備方面我公司是具有城市園林綠化一級(jí)、市政公用工程二級(jí)的施工企業(yè)，技術(shù)力量雄厚，設(shè)備齊全，為該工程選派的項(xiàng)目經(jīng)理是具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師，該項(xiàng)目部承建過許多類似工程，具有豐富的在復(fù)雜環(huán)境下施工的經(jīng)驗(yàn)，亦有良好的社會(huì)關(guān)系。(三)工程管理項(xiàng)目部嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，建立規(guī)章制度，加強(qiáng)綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)工作，樹高度責(zé)任心，堅(jiān)守工作崗位，決不允許工作現(xiàn)場(chǎng)無工長(zhǎng)等不良現(xiàn)象發(fā)生。責(zé)任工長(zhǎng)、工長(zhǎng)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位指揮施工，不允許開放式管理，遇疑難技術(shù)問題應(yīng)請(qǐng)示技術(shù)負(fù)責(zé)人，不許先斬后奏施工。二、工期的保證措施(一）施工技術(shù)方面要求各工序分項(xiàng)工程技術(shù)人員領(lǐng)會(huì)吃透設(shè)計(jì)圖，特別是工程細(xì)部幾何尺寸，高程等，避免返工延誤工期。(二)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施我司將按照擬定的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，按照工期計(jì)劃我司將投入大量的人力、材料、資金、施工機(jī)械及施工機(jī)具來確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。機(jī)械設(shè)備管理員各施工班組專職或兼職管理人主管文明環(huán)保施工負(fù)責(zé)人公司工程科項(xiàng)目經(jīng)理專職文明施工管理員施工技術(shù)管理員文明標(biāo)化環(huán)保管理機(jī)構(gòu)圖 g．確保工期的技術(shù)組織措施本工程施工總工期為7日歷天。 及時(shí)調(diào)整設(shè)備、機(jī)具和材料的位置，保證擺放整齊，保持工作面寬敞，提供良好的工作環(huán)境，施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持工完料清，垃圾雜物集中堆放，及時(shí)處理。棄渣不得隨意棄置，并運(yùn)至規(guī)定的棄渣場(chǎng)。 1工程材料、制品構(gòu)件分門別類、有條有理地堆放整齊；機(jī)具設(shè)備定機(jī)、定人保養(yǎng)，并保持運(yùn)行正常，機(jī)容整潔。 1施工場(chǎng)地采用全封閉的圍擋形成，施工場(chǎng)地及道路按規(guī)定進(jìn)行硬化，其厚度和強(qiáng)度要滿足施工和行車需要。 1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格按照有關(guān)部門審定批準(zhǔn)的平面布置圖進(jìn)行場(chǎng)地建設(shè)。 加強(qiáng)檢查監(jiān)督，從嚴(yán)要求，持之以恒，使文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理真正抓出效果。 在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，施工人員的生產(chǎn)管理符合施工技術(shù)規(guī)范和施工程序要求，不違章指揮，不蠻干。 加強(qiáng)對(duì)施工人員的文明施工宣傳，加強(qiáng)教育，統(tǒng)一思想，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到文明施工是企業(yè)形象、隊(duì)伍素質(zhì)的反映，是安全生產(chǎn)的保證，增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和全體員工文明施工的自覺性。為獲得兩個(gè)文明雙豐收我公司采取以下規(guī)劃和管理措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明樣板工地。（4）工地變壓器、變壓箱外應(yīng)涂紅色危險(xiǎn)警示標(biāo)志，箱內(nèi)嚴(yán)禁堆放雜物，配電箱、盤的操作面其操作部位不準(zhǔn)有帶電體明漏。變、配電站（所）及變、配電裝置。電工必須持證上崗，操作時(shí)應(yīng)穿戴好各咱絕緣防護(hù)用品，嚴(yán)禁違章操作。電工人員嚴(yán)禁帶電操作，線路上禁止帶負(fù)荷接線，正確使用電工器具。班組之間不得以任何理由隨便拆除現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施。下達(dá)施工任務(wù)書的同時(shí)，必須以書面形式進(jìn)行安全技術(shù)交底，接受任務(wù)負(fù)責(zé)人簽字。新入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)安全教育，對(duì)應(yīng)熟知的安全技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行考核，不是優(yōu)良者不能上崗，特種作業(yè)工人經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)優(yōu)良后要求持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理是第一安全責(zé)任人，下設(shè)一名專職安全員，由班組長(zhǎng)兼職安全員參加的安全施工管理小組，形成現(xiàn)場(chǎng)安全管理網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持安全管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)“十二條”的規(guī)定。（五）及時(shí)認(rèn)真組織全體職工參加工地開展的立功競(jìng)賽活動(dòng)。具體安排如下：（一）建立安全管理網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立專職安全員，組織安全檢查、分析、研究安全生產(chǎn)。（十三）狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，做到文明施工依據(jù)上級(jí)機(jī)關(guān)和公司安檢處制定的“安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實(shí)施細(xì)則”，把組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、責(zé)任制、特業(yè)管理、安全教育、安全防護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理、用電管理、現(xiàn)場(chǎng)宣傳、內(nèi)業(yè)建設(shè)等各項(xiàng)內(nèi)容逐條落實(shí)到基層班組和施工現(xiàn)場(chǎng)。（十一）嚴(yán)格安全監(jiān)督檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要嚴(yán)格堅(jiān)持定期檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查和經(jīng)常性檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，閉合管理，真正把事故消滅在萌芽狀態(tài)。開工前和年度安全教育普及率達(dá)到100%。制定嚴(yán)格的安全作業(yè)措施，定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，充分發(fā)揮各級(jí)安檢人員的監(jiān)督作用。所有施工人員及管理人員必須佩戴證明其身份的標(biāo)識(shí)，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。加強(qiáng)消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立一支義務(wù)消防隊(duì)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)消防值班人員，對(duì)進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行消防知識(shí)教育，建立安全用火制度。安全用電，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝供電線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格的電工器材嚴(yán)禁使用。（四）按施工方案和工藝流程科學(xué)組織施工嚴(yán)格工序銜接，執(zhí)行操作規(guī)程，避免各種違章指揮和違章作業(yè)行為的發(fā)生。還要通過安全生產(chǎn)的自覺性，時(shí)時(shí)處處注意安全，把安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處，做到安全生產(chǎn)“天天抓，日日講，月月評(píng)”，并按商場(chǎng)管理模式，每天開工作業(yè)層班組長(zhǎng)到隊(duì)10 分鐘由責(zé)任工長(zhǎng)對(duì)昨天工作小結(jié)，并布置今天安全工作防范重點(diǎn)。（二）安全文明施工教育經(jīng)?；⒅贫然_工前進(jìn)行系統(tǒng)安全文明教育，使廣大職工牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想意識(shí)，克服麻痹思想。同時(shí)在每道施工工序進(jìn)行前，由專職安全員做書面的安全技術(shù)交底，各班組長(zhǎng)帶領(lǐng)施工人員認(rèn)真貫徹落實(shí)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行摸底測(cè)試，統(tǒng)一進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)質(zhì)量、安全意識(shí)。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1 次。同時(shí)安全工作的特點(diǎn)又體現(xiàn)在它是一項(xiàng)需要持之以衡地、需要全員參加的復(fù)雜的系統(tǒng)工作。5）管理工具和管理方法的革新：要把先進(jìn)的電子計(jì)算機(jī)技術(shù)，優(yōu)化、預(yù)測(cè)、決策和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等管理方法運(yùn)用到高層建筑施工的管理中去。采用先進(jìn)工藝后要求相應(yīng)地改進(jìn)操作方法，這就可以促進(jìn)施工技術(shù)、施工機(jī)具設(shè)備和勞動(dòng)組織的改革。為此在施工中開展技術(shù)革新、技術(shù)改造和科學(xué)研究將顯得及愈來愈重要。（2）實(shí)施：按照P階段制定的計(jì)劃措施，組織各方面去認(rèn)真貫徹執(zhí)行。（二）質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系是按科學(xué)程序運(yùn)轉(zhuǎn)的，其運(yùn)轉(zhuǎn)基本方式是PDCA循環(huán)管理活動(dòng)。它是企業(yè)質(zhì)量管理的出發(fā)點(diǎn)。不斷積累數(shù)據(jù)，分析原因，制定對(duì)策，盡可能避免發(fā)生質(zhì)量問題，把返工和修理控制在最低限度。（2）進(jìn)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收。（4）施工機(jī)具、設(shè)備和儀器的檢修：在工程建設(shè)進(jìn)行中需由專人管理和定期檢修，以保證其完好和精度，否則其質(zhì)量無法保證，尤其是一些測(cè)量?jī)x器尤為重要。在施工中的質(zhì)量保證體系包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段和使用階段質(zhì)量管理三個(gè)基本組成部分。 本計(jì)劃表是以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ)的。本工程的施工人員曾參與多項(xiàng)大型工程的施工，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，能夠解決施工中所遇到技術(shù)難題。 4. 根據(jù)施工實(shí)際需要，項(xiàng)目經(jīng)理將從信譽(yù)良好，設(shè)備齊全的專業(yè)施工機(jī)械租賃公司租賃所需設(shè)備，確保滿足施工需要。 b．工程投入的施工機(jī)械設(shè)備情況、主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備選用及投入計(jì)劃我公司將根據(jù)工程要求及現(xiàn)場(chǎng)條件，投入精良的機(jī)械設(shè)備，保證現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械的正常運(yùn)行和工程質(zhì)量。鋪砌時(shí)輕輕平放，用橡膠錘敲打穩(wěn)定找平，但不得損傷邊角。2 cm3）縱橫斷高程允許偏差177。2）攤鋪二灰碎石時(shí)應(yīng)按虛鋪厚度一次上齊，避免多次