【正文】 在施工過程中如本公司施工人員同土建單位或機(jī)電單位發(fā)生相互影響，公司將采取協(xié)調(diào)的辦法，通過雙方有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。在可能的情況下，與土建施工單位進(jìn)行交叉施工，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。有條件的現(xiàn)場應(yīng)下達(dá)能源使用指標(biāo)。施工作業(yè)區(qū)與辦公區(qū)應(yīng)分區(qū)明確。衛(wèi)生防疫及其他措施施工現(xiàn)場不宜設(shè)置工人宿舍，必須設(shè)置時(shí)應(yīng)盡量和施工場地分開。經(jīng)過施工現(xiàn)場的地下管線，應(yīng)由發(fā)包人在施工前通知承包人，標(biāo)出位置，加以保護(hù)。裝載建筑材料、垃圾或渣土的車輛，應(yīng)采取防止塵土飛揚(yáng)、灑落或流溢的有效措施。施工現(xiàn)場泥漿和污水未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流、湖泊、池塘。施工用電設(shè)施指定專人保養(yǎng)，臨時(shí)用配電箱、漏電開關(guān)要經(jīng)常檢查，防止電線電纜過熱引起火災(zāi)事故發(fā)生。在易燃、易爆區(qū)周圍動(dòng)用明火，必須辦理動(dòng)火工作申請表。建立文明、衛(wèi)生、安全防火檢查制度，除公司每月定期檢查一次以外，項(xiàng)目部應(yīng)每星期組織一次定期檢查或不定期檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使施工人員有一個(gè)較為舒適的工作環(huán)境。嚴(yán)禁施工人員赤膊上陣，嚴(yán)禁違章作業(yè)、野蠻施工，注意安全和形象。1加強(qiáng)現(xiàn)場物資管理，防止盜竊事件發(fā)生。使用沖擊鉆和電鉆時(shí)，外殼必須接地，潮濕處應(yīng)穿絕緣鞋，戴絕緣手套，以防觸電。建立安全工具檢查制度，不符合規(guī)定的及時(shí)更換。嚴(yán)禁從高處向下拋工具，材料，繩索等雜物。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全 看守所視頻監(jiān)控及報(bào)警系統(tǒng)升級改造工程與其他貨物采購（二次）共 48 頁—第 23 頁的行為。一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目簽訂安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目做出安全保證。特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核，取得監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》 ，堅(jiān)持“持證上崗” 。? 全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。建立各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級人員的安全責(zé)任。1）正確處理五種關(guān)系安全與危險(xiǎn)并存安全與生產(chǎn)統(tǒng)一安全與質(zhì)量的包涵安全與速度互保安全與效益兼顧2）堅(jiān)持安全管理六項(xiàng)基本原則管生產(chǎn)同時(shí)管安全堅(jiān)持安全管理的目標(biāo)性必須貫徹預(yù)防為主的方針堅(jiān)持“四全”動(dòng)態(tài)管理，施工中必須堅(jiān)持全員、全過程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理安全管理重在控制在管理中發(fā)展、提高 看守所視頻監(jiān)控及報(bào)警系統(tǒng)升級改造工程與其他貨物采購（二次）共 48 頁—第 22 頁? 安全管理措施落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理項(xiàng)目部承擔(dān)著控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。f. 對工程中的重點(diǎn)難點(diǎn)，組織精于人員進(jìn)行專題會戰(zhàn)，確保不因一點(diǎn)而影響全局，必要時(shí)增加施工人員，輪班施工，絕不把工程中遇到的困難，轉(zhuǎn)嫁到甲方。b. 公司對本工程預(yù)付款做到?？顚Ｓ?，確保工程材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場。本工程工期為 155 個(gè)日歷天，計(jì)劃開工日期為 2022 年 3 月 29 日，完工日期為2022 年 8 月 30 日。8) 文明施工，運(yùn)輸、卸貨認(rèn)真，避免磕碰損壞中丟失成品，造成二次加工。4) 在施工中推廣新工藝、新材料、新機(jī)具、新技術(shù)，在確保質(zhì)量的前提下降低成本。連接前應(yīng)除掉銹斑，確保導(dǎo)通良好，各接地線應(yīng)合理選擇接地匯合點(diǎn)。穿線前，應(yīng)先清除盒、箱內(nèi)灰渣，再刷防銹漆，土建裝飾作業(yè)完畢，方能進(jìn)行弱電設(shè)備安裝。隨時(shí)供管理人員進(jìn)行分析、處理、統(tǒng)計(jì)、制作報(bào)表等，給管理者提供一個(gè)科學(xué)、準(zhǔn)確的考核依據(jù)。電子標(biāo)簽內(nèi)含電子編碼信息（每個(gè)電子標(biāo)簽的編碼唯一且不可復(fù)制） 。攝像機(jī)安裝應(yīng)牢靠、穩(wěn)固。室內(nèi)安裝高度應(yīng)大于 m，室外安裝高度應(yīng)大于 看守所視頻監(jiān)控及報(bào)警系統(tǒng)升級改造工程與其他貨物采購（二次）共 48 頁—第 18 頁。2） 設(shè)備安裝安裝前每個(gè)攝像機(jī)均應(yīng)加電進(jìn)行檢測和調(diào)整，處于正常工作狀態(tài)的攝像機(jī)方可安裝 。、安防監(jiān)控系統(tǒng)本工程中安防監(jiān)控系統(tǒng)主要包括閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)和電子巡更系統(tǒng)兩部分。10) 管路超過下列長度時(shí)，加裝接線盒。7) 材料質(zhì)量必須符合標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求；管路連接緊密，管口平齊，光滑；明配管 看守所視頻監(jiān)控及報(bào)警系統(tǒng)升級改造工程與其他貨物采購（二次）共 48 頁—第 17 頁及其支架平直、牢固、排列整齊，管子彎曲處無明顯皺褶，暗配管保護(hù)層大于15mm。3) 斷管、套絲：斷管時(shí)應(yīng)將管用壓力壓牢，用鋼鋸或砂輪鋸鋸管：套絲時(shí)使用合格的配套板牙，并加潤滑油；厚壁鋼管套絲分二板以上套成，保證不亂絲；斷管、套絲后應(yīng)將管口用扁銼銼平，圓銼銼光滑。光纜芯線終端應(yīng)符合下列要求：采用光纖連接盒對光纜芯線接續(xù)、保護(hù)，光纖連接盒可為固定和抽屜二種方式。插座類型、色標(biāo)和編號應(yīng)符合規(guī)定。對絞電纜與插接件連接應(yīng)認(rèn)準(zhǔn)線號、線位色標(biāo)，不得顛倒和錯(cuò)接。3）纜線的終端纜線終端的一般要求纜線在終端前，必須檢查標(biāo)簽顏色和數(shù)字含義，并按順序終端。纜線布放過程中為避免受力和扭曲，應(yīng)制作合格的牽引端頭。光纜的彎曲半徑應(yīng)至少為光纜外徑的 15 倍，在施工過程中應(yīng)至少為 20 倍。在交接間、設(shè)備間對絞電纜預(yù)留長度一般為 3～6m，工作區(qū)為 ～，光纜在設(shè)備端預(yù)留長度一般為 5～10m。纜線在布放前兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，以表明起始和終端位置，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰、端正和正確。2）設(shè)備安裝設(shè)備機(jī)架：規(guī)格、程式、外觀；安裝垂直、水平度；油漆不得脫落，標(biāo)志完整齊全；各種螺絲必須緊固；防震加固措施；接地措施。光纖插座面板應(yīng)有發(fā)射（TX）和接收（RX）明顯標(biāo)志。綜合布線系統(tǒng)工程采用 50／125μm 多模漸變折射率光纖光纜和單模光纖光纜時(shí)，現(xiàn)場檢驗(yàn)應(yīng)測試光纖衰減常數(shù)和光纖長度。如用戶要求，應(yīng)附有本批量電纜的電氣性能檢驗(yàn)報(bào)告。經(jīng)檢驗(yàn)的器材應(yīng)做好記錄，對不合格的器件應(yīng)單獨(dú)存放，以備核查與處理。交接間、設(shè)備間應(yīng)提供可靠的施工電源和接地裝置。各子系統(tǒng)施工工藝、綜合布線系統(tǒng)1）施工前環(huán)境檢查在安裝工程開始以前應(yīng)對交接間、設(shè)備間的建筑和環(huán)境條件進(jìn)行檢查；具備下列條件方可開工：交接間、設(shè)備間、工作區(qū)土建工程已全部竣工。1在水平、垂直橋架和垂直線槽中敷設(shè)線纜時(shí)，應(yīng)對線纜進(jìn)行綁扎。1電纜橋架內(nèi)線纜垂直敷設(shè)時(shí)，在線纜的上端和每間隔 處，應(yīng)固定在橋架的支架上，水平敷設(shè)時(shí)，直接部份間隔距施 3~5m 處設(shè)固定點(diǎn)。線纜布放時(shí)應(yīng)有冗余，按設(shè)計(jì)要求預(yù)留長度。各線纜間的最小凈距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。線纜在布放時(shí)，按類別在規(guī)定長度進(jìn)行綁扎。、線纜敷設(shè)? 施工工藝線槽配線前消除槽內(nèi)的污物和積水。電纜布放時(shí)，在轉(zhuǎn)彎或接線盒處應(yīng)有專人把守，電纜的彎曲半徑嚴(yán)禁小于其外徑的 6 倍，并應(yīng)留有適當(dāng)余量（光纜施工例外） 。管內(nèi)穿線時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照圖紙施工，不同系統(tǒng)、不同電壓的導(dǎo)線，嚴(yán)禁同管敷設(shè)。管內(nèi)穿線前應(yīng)認(rèn)真審閱圖紙，管內(nèi)所穿放導(dǎo)線的規(guī)格型號必須符合設(shè)計(jì)圖紙的要求，并有產(chǎn)品合格證和驗(yàn)質(zhì)單。軟管用管卡固定，其間距不大于１米，不得用金屬軟管做接地導(dǎo)體。要求一管一孔，不得開長孔和電氣焊開孔應(yīng)刷防銹漆。主管工程的技術(shù)人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真審核本專業(yè)和水電等專業(yè)的圖紙，掌握各種弱電設(shè)備及其管路的預(yù)留準(zhǔn)確位置，隨著預(yù)埋進(jìn)度嚴(yán)格檢查核對，發(fā)現(xiàn)問題立即向土建預(yù)埋施工隊(duì)提出并及時(shí)整改，確保一次預(yù)埋到位，不堵不漏，保證后續(xù)穿線工作的順利實(shí)施。⑶吊頂內(nèi)管路敷設(shè)配合建筑結(jié)構(gòu)安裝預(yù)埋件、預(yù)留洞工作。隨墻（砌體）配合立管施工。施工前要聽清技術(shù)人員的技術(shù)交底，弄清技術(shù)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工方法。公司總部對項(xiàng)目現(xiàn)場的主要支持措施：? 公司直接指揮項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理；? 公司財(cái)務(wù)物資部負(fù)責(zé)支持項(xiàng)目部材料管理、材料采購，并進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督；? 技術(shù)部負(fù)責(zé)技術(shù)支持項(xiàng)目部，同時(shí)負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測；? 工程部負(fù)責(zé)支持項(xiàng)目部施工，對工程項(xiàng)目的施工、質(zhì)量進(jìn)行管理；? 公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)接受用戶對項(xiàng)目部在施工過程中服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)素的意見、投訴。（4）負(fù)責(zé)安全器材（滅火器、頭盔、警示牌等）的維護(hù)和保管工作。（7）做好物資保管工作，物品放置要得當(dāng)，并要防火、防盜、防雨、防變質(zhì)損壞。（6）加強(qiáng)用料管理。（3）負(fù)責(zé)辦理自供物資申購、調(diào)撥工作。（6）及時(shí)解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量分析和事故分析工作，提出糾正預(yù)防措施，并跟蹤監(jiān)督實(shí)施情況。（2）負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底工作，對工程項(xiàng)目的技術(shù)管理負(fù)全面責(zé)任。（6）負(fù)責(zé)組織竣工資料的收集和編寫，并及時(shí)組織驗(yàn)收、結(jié)算。項(xiàng)目經(jīng)理總工程師物資管理組質(zhì)檢經(jīng)理工地經(jīng)理物資采購組財(cái)務(wù)計(jì)劃組安全保衛(wèi)組現(xiàn)場施工組專家技術(shù)組成品試驗(yàn)組質(zhì)檢組 看守所視頻監(jiān)控及報(bào)警系統(tǒng)升級改造工程與其他貨物采購（二次）共 48 頁—第 5 頁（3）貫徹實(shí)施 ISO9001：2022 標(biāo)準(zhǔn)，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，確保質(zhì)保體系在項(xiàng)目部得到有效的運(yùn)行。整個(gè)項(xiàng)目部在建設(shè)單位，監(jiān)理單位和我司共同指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對本工程的工期、質(zhì)量、安全、物資等實(shí)施計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策。3)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度我們制定了質(zhì)量、施工、技術(shù)、設(shè)備、物資、資料、安全治安、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化等管理辦法，并認(rèn)真予以落實(shí)和執(zhí)行。我們一方面將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在承包管理中已取得的豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；另一方面將嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同規(guī)定的范圍、權(quán)利、職責(zé)和義務(wù)，集中各方面優(yōu)勢進(jìn)行承包管理和組織施工，并保證整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和安全等目標(biāo)得以全面實(shí)現(xiàn)。 看守所視頻監(jiān)控及報(bào)警系統(tǒng)升級改造工程與其他貨物采購（二次）共 48 頁—第 1 頁施工組織設(shè)計(jì)方案及信譽(yù)目錄施工組織設(shè)計(jì)方案及信譽(yù) ....................................................................................................................................................3第一節(jié)、施工管理及組織 ....................................................................................................................................................3項(xiàng)目組織管理 ..............................................................................................................................................................3項(xiàng)目管理人員的組成 ..................................................................................................................................................4主要施工管理人員、技術(shù)人員、施工人員情況 ......................................................................................................6第二節(jié)、施工工藝介紹 ........................................................................................................................................................8主要施工工序 ..............................................................................................................................................................線管敷設(shè)要求 ......................................................................................................................................................線纜敷設(shè) ............................................................................................................................................................12各子系統(tǒng)施工工藝 .........................................................................................