【正文】 我們更需要協(xié)助用戶最大限度地利用買到的產(chǎn)品，并得到最佳的效益。 6）、完整詳細(xì)的過程記錄 根據(jù)本公司關(guān)于智能化系統(tǒng)工程的實(shí)施規(guī)定 , 為便于工程的維護(hù) ,我們將對(duì)本項(xiàng)目的全過程包括到貨驗(yàn)收、工程安裝調(diào)試、故障響應(yīng)和處理、部件或整機(jī)更換、定期檢修保養(yǎng)以及備品備件等情況編寫完整詳細(xì)的記錄 , 并定期交 青島大港海關(guān)通關(guān)服務(wù)中心大樓建設(shè)方項(xiàng)目部 審閱。 3）、熱線電話支持 青島大港海關(guān)通關(guān)服務(wù)中心大樓 的系統(tǒng)管理工程師可直接通過電話聯(lián)系我公司的技術(shù)人員，由我們的系統(tǒng)工程師通過電話向用戶提供專業(yè)的技術(shù)咨詢，以最快的速度解決用戶系統(tǒng)中出現(xiàn)的問題。我們?cè)谄渌S多的大型工程項(xiàng)目中所積累的安裝、維護(hù)、測(cè)量、驗(yàn)收、培 訓(xùn)等工作的經(jīng)驗(yàn)，與現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和各單位的協(xié)調(diào)合作能力，都將是完成本項(xiàng)目任務(wù)的最佳保證。 技術(shù)支持與服務(wù) 青島大港海關(guān)通關(guān)服務(wù)中心大樓 智能化系統(tǒng)工程是 青島大港海關(guān)通關(guān)服務(wù)中心大樓 建設(shè)中極其重要的一部分。培訓(xùn)課程的目標(biāo)是幫助操作人員： ? 掌握系統(tǒng)管理軟件的使用及維護(hù)方法； ? 掌握系統(tǒng)維護(hù)的日常工作和常規(guī)故障排除 ? 熟悉所有系統(tǒng)設(shè)備的啟動(dòng)和關(guān)機(jī)； ? 了解系統(tǒng)管理軟件顯示的每種狀態(tài)信息的意義； ? 執(zhí)行系統(tǒng)故障期的應(yīng)急程序 。 后續(xù)服務(wù)培訓(xùn) 為保證系統(tǒng)長(zhǎng)期可靠的使用，我公司本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，決定為用戶提供長(zhǎng)達(dá)二年的不間斷培訓(xùn)，包括基礎(chǔ)培訓(xùn)和各種短期培訓(xùn)。同時(shí)一個(gè)良好的系統(tǒng)要求一個(gè)訓(xùn)練有素的隊(duì)伍進(jìn)行操作和維護(hù)，以使整體運(yùn)行成本降到最低。 定期走訪，對(duì)業(yè)主要求及時(shí)響應(yīng)及維修更換故障設(shè)備。 根據(jù)確定的測(cè)試驗(yàn)收方案，由業(yè)主或第三方進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試。 與業(yè)主技術(shù)管理人員和物業(yè)管理人員，認(rèn)真討論，確定對(duì)講系統(tǒng)的設(shè)置要求，完成系統(tǒng)參 數(shù)的設(shè)置，如 IC 卡權(quán)限，網(wǎng)絡(luò)用戶權(quán)限等。 根據(jù)智能化系統(tǒng)的控制要求，在業(yè)主的協(xié)助下，確定與機(jī)電設(shè)備提供商的配合安裝方式。 簽定安全責(zé)任書、辦理施工人員入場(chǎng)事宜等。 第三階段：訂貨 （根據(jù)不同子系統(tǒng)施工進(jìn)度要求，分批分階段進(jìn)行定貨） 根據(jù)確認(rèn)的項(xiàng)目進(jìn)度要求及設(shè)備供貨期進(jìn)行設(shè)備定貨。 第二階段：實(shí)施設(shè)計(jì) 提出詳細(xì)的施工組織計(jì)劃，由業(yè)主及監(jiān)理批準(zhǔn)。切實(shí)貫徹落實(shí)局制定的《建立建筑安裝施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)規(guī)定》，《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的若干重要規(guī)定》及部制定的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》 第六章 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 作為 青島大港海關(guān)通關(guān)服務(wù)中心大樓 智能化系統(tǒng)工程的總承包商，需要對(duì)整 15 個(gè)智能化系統(tǒng)的供貨情況和安裝調(diào)試過程作出詳細(xì)分析，才可擬訂完整及詳細(xì)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 以下僅對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度作出定性的說明，未能很細(xì)的描述系統(tǒng)的工作細(xì)節(jié)進(jìn)度，詳細(xì)準(zhǔn)確進(jìn)度將在項(xiàng)目正式開始實(shí)施后，根據(jù)總體工程進(jìn)度，與綜合電子信息系統(tǒng)工程以外的其他系統(tǒng)承包商共同商討確定。所有施工人員佩戴施工證，在向操作人員進(jìn)行質(zhì)量，安全，進(jìn)度交底的同時(shí)，還須向操作人員明確文明施工的要求，嚴(yán)禁野蠻施工。 施工中采用新技術(shù)，新型機(jī)具，新設(shè)備或工人調(diào)換工種等，必須進(jìn)行適應(yīng)新崗位的安全技術(shù)教育和必要的實(shí)際操作訓(xùn)練，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方可上崗 工作。最易發(fā)生的一些事故，如何防止。 14 重點(diǎn)講解專業(yè)施工規(guī)程中的有關(guān)部分并進(jìn)行抽問。 三級(jí)安全教育內(nèi)容主要是 : 一級(jí)安全教育，時(shí)間為 1 天，內(nèi)容是 : 介紹現(xiàn)場(chǎng)總平面布置及施工的大體情況。 ? 萬用表 第五章 安全管理 第一節(jié) 建立安全管理體系 安全是整個(gè)工程實(shí)施的重要問題，因此在施工中上至項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理，下至每一個(gè)工人，都應(yīng)該高度重視。不合格的產(chǎn)品決不進(jìn)場(chǎng)。 5）、加強(qiáng)半成品，成品的保護(hù)工作 加強(qiáng) 隱蔽工程預(yù)埋電管的保護(hù)工作混凝土工程結(jié)束拆去模板后即清除線盒，束節(jié)內(nèi)的雜物，在接線盒內(nèi)涂刷防銹漆，防銹漆干燥后再塞上泡沫塑料物保護(hù)。 建立質(zhì)量控制 ,檢查 ,驗(yàn)收制度 1）、建立施工班組自檢互檢制度 嚴(yán)格質(zhì)量檢查驗(yàn)收 ,施工班組完成分項(xiàng)工程后 ,必須進(jìn)行自檢 ,自檢合格后 ,報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部質(zhì)量檢查 ,下道工序施工前必須對(duì)上道工序的分項(xiàng)工程再次進(jìn)行質(zhì)量檢查驗(yàn)收。 加強(qiáng)技術(shù)方案和施 工工藝的交底工作 由現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理，專業(yè)管理人員向施工部門技術(shù)負(fù)責(zé)人交底，明確關(guān)鍵性的施工技術(shù)問題和主要項(xiàng)目的施工工藝。 ? 深化設(shè)計(jì)的施工圖紙。 ? 抗干擾能力較差 : 有些設(shè)備在電磁干擾的情況下，就不能正常工作，甚至在靜電感應(yīng)的情況下，會(huì)損壞線路板。采取先進(jìn)的施工管理方法和施工技術(shù)。 工程管理控制點(diǎn) 青島大港海關(guān)通關(guān)服務(wù)中心大樓 智能化系統(tǒng)作為本公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目，我公司實(shí)行以合同期為目標(biāo)的項(xiàng)目組責(zé)任制管理，全面履行工程合同，保工期、保質(zhì)量、保交工、保使用。 2） . 整理、編制交 (竣 )工資料： 及時(shí)整理、匯編工程交 (竣 )工資料，做到真實(shí)、及時(shí)，無遺留，為結(jié)算提供依據(jù)，為以后檢查和檢修提供依據(jù) . 工程配合使用階段 青島大港海關(guān)通關(guān)服務(wù)中心大樓 智能化系統(tǒng)是有很多弱電設(shè)備組成的綜合系統(tǒng)。以保證 青島大港海關(guān)通關(guān)服務(wù)中心大樓 智能化系統(tǒng)質(zhì)量。 ? 質(zhì)量管理小組的工作步驟如下： ? 找出問題，分析原因 ? 找出主要影響因素 ? 擬訂措施 9 ? 認(rèn)真執(zhí)行措施 ? 檢查效果 ? 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，納入標(biāo)準(zhǔn) ? 糾正偏差，轉(zhuǎn)入下期循環(huán) 5）、施工過程的檔案資料控制 ? 做好施工與資料的同步進(jìn)行： 青島大港海關(guān)通關(guān)服務(wù)中心大樓 智能化系統(tǒng)施工與資料的同步，是工程質(zhì)量的有力保證，工程資料是否及時(shí)、準(zhǔn)確，是直接反映施工企業(yè)的技術(shù)力量和管理素質(zhì)，必須做到施工到哪里，資料反映到哪里，上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┘皶r(shí)、準(zhǔn)確的資料數(shù)據(jù)，并每月檢查一次。 建立由項(xiàng)目經(jīng)理，現(xiàn)場(chǎng)經(jīng) 理，質(zhì)量員，各專業(yè)工程師組成的質(zhì)量管理小組，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作。 3）、施工過程的計(jì)劃控制 在 青島大港海關(guān)通關(guān)服務(wù)中心大樓 智能化系統(tǒng)實(shí)施的過程 中，要對(duì)各個(gè)施工點(diǎn)進(jìn)行分析 ,對(duì)照施工組織設(shè)計(jì)或?qū)I(yè)施工方案，是否按計(jì)劃實(shí)施，從工期進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全、文明等各個(gè)方面去檢查，做到一個(gè)月大檢查，一周各專業(yè)自檢，并定期召開專題分析會(huì)，做到計(jì)劃落實(shí)，整改到人。 ? 按工種劃分 電線，電纜敷設(shè)。 我們將采用網(wǎng)絡(luò)管理模式，來適應(yīng)不同時(shí)期的工程內(nèi)容，既要大面積全方位合理有序的交叉施工，又有各專業(yè)按照自己的施工順序，按照流水模式施工。 ? 認(rèn)真檢查施工器具的安全性和可靠性。 ? 在業(yè)主分配的場(chǎng)地搭建辦公、加工、倉庫等臨時(shí)設(shè)施。 在現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人主持下，各專業(yè)工程師向施工班組進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的技術(shù)交底。完善系統(tǒng)施工圖和其他項(xiàng)目施工圖的協(xié)調(diào)工作。即需材料堆放場(chǎng)地 100 平方，工地辦公 室 1 間。 為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，公司組織了強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，負(fù)責(zé)制訂施工項(xiàng)目的總體