【正文】 主要辦公及宿舍采用就近租用民房的方法。 回訪組織本工程將由我公司總經(jīng)理或其授權(quán)人帶隊(duì)，公司總工、工程、技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人參加。加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃管理，確保工程提前完成，從而達(dá)到提前使用的目標(biāo)，增加投資效益。 承包商對業(yè)主成本管理的協(xié)助施工承包商主要負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的施工階段的施工管理任務(wù)，施工階段作為建設(shè)項(xiàng)目中的一個重要階段，對總的項(xiàng)目投資有著重要的影響，在此階段，承包商對業(yè)主成本管理的協(xié)助主要由以下幾個方面：通過建議業(yè)主采用合理化建議，如采用新材料、新工藝、新方法等降低工程造價，從而減少投資。e. 經(jīng)常檢查各成本中心的成本控制情況，檢查成本控制責(zé)、權(quán)利的落實(shí)情況，分析成本目標(biāo)。a. 及時準(zhǔn)確地記錄、整理、核算實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，計(jì)算實(shí)際成本。d. 保證施工生產(chǎn)能順利進(jìn)行的條件下，盡量減少庫存，合理組織物資供應(yīng)?？梢哉f加強(qiáng)成本管理，提高企業(yè)綜合實(shí)力是承包商今后發(fā)展的必由之路。 進(jìn)度計(jì)劃。 數(shù)據(jù)分析。通過進(jìn)一步細(xì)化，將估算變?yōu)轭A(yù)算，它是隨后進(jìn)行的成本控制、預(yù)測和計(jì)劃編制的依據(jù)和標(biāo)尺，它應(yīng)提供整個工程的成本情況。 工程成本管理的步驟 工程成本管理的步驟在一個項(xiàng)目實(shí)施過程中，時間、成本和質(zhì)量是三個基本要素，而成本管理則涉及前兩個基本要素。 第十一章 工程成本管理 概述成本是項(xiàng)目施工過程中各種耗費(fèi)的總和，它是一項(xiàng)綜合指標(biāo)，它涉及到項(xiàng)目管理中施工組織、技術(shù)以及經(jīng)濟(jì)管理工作的質(zhì)量。e. 現(xiàn)場從事電氣焊人員均應(yīng)受過消防知識教育，持有操作合格證。b. 具有火災(zāi)危險的場所禁止動用明火，確需動用明火時，必須事先向主管部門辦理審批手續(xù)，并采用嚴(yán)密的消防措施，切實(shí)保證安全。b. 用易燃易爆物品，必須嚴(yán)格防火措施，指定防火負(fù)責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。f. 受壓容器應(yīng)配備相應(yīng)的安全閥、壓力表，并避免暴曬、碰撞；氧氣瓶嚴(yán)防污染油脂；氧斷焊割，必須有防止回火的安全裝置。工作前必須檢查機(jī)械、儀表、工具等，確認(rèn)完好方可使用。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨(dú)存放，保持通風(fēng)、用火符合防火規(guī)定。 電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，要有操作證和用火證。d. 定期對職工進(jìn)行消防教育，提高思想認(rèn)識，一旦發(fā)生災(zāi)害事故，做到召之即來，團(tuán)結(jié)奮斗。管理組織機(jī)構(gòu)圖附后。 加強(qiáng)對職工的政治思想教育，在施工場內(nèi)嚴(yán)禁賭博酗灑，傳播淫穢物品和打架斗毆。d. 現(xiàn)場所有人必須服從和支持值班人員按規(guī)定行使管理。 加強(qiáng)成品保衛(wèi)工作，嚴(yán)格執(zhí)行成品保衛(wèi)措施，嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。 施工現(xiàn)場設(shè)立門衛(wèi)和巡邏護(hù)場制度，護(hù)場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。 每月對職工進(jìn)行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。 職責(zé)與任務(wù)a. 定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。確保與環(huán)保有關(guān)的人員，都能得到有關(guān)文件的現(xiàn)行版本。施工現(xiàn)場的強(qiáng)噪聲機(jī)械（如砼攪拌機(jī)等）要設(shè)置填封閉的機(jī)械棚，以減少強(qiáng)噪聲的擴(kuò)散。b. 強(qiáng)噪聲作業(yè)時間的控制。未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施。施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度，配備專用灑水設(shè)備及指定專人負(fù)責(zé)，在易產(chǎn)生揚(yáng)塵的季節(jié)，施工場地采取灑水降塵。施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路規(guī)劃和設(shè)置，盡量利用設(shè)計(jì)中永久性的施工道路。g. 工程部：項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施環(huán)境管理的主管部門。c. 項(xiàng)目部：負(fù)責(zé)環(huán)境管理制度和方案的實(shí)施工作。 環(huán)境管理因素分析根據(jù)本工程的實(shí)施情況，在施工過程中出現(xiàn)的環(huán)境管理因素主要有：噪聲排放、粉塵排放、施工垃圾排放、夜間照明污染。 環(huán)境管理目標(biāo) 噪音排放達(dá)標(biāo)：晝間70dB,夜間55dB 防大氣污染達(dá)標(biāo)：施工現(xiàn)場揚(yáng)塵排放符合要求（揚(yáng)塵達(dá)到國家二級排放規(guī)定）。b. 工地食堂及臨時賣飯?zhí)幩?，要整潔衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設(shè)施。 現(xiàn)場機(jī)械管理體制方面的措施a. 現(xiàn)場使用的機(jī)械設(shè)備，要按平面固定點(diǎn)存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身等周圍環(huán)境的清潔。b. 在現(xiàn)場入口的顯著位置設(shè)立重慶市建設(shè)行政主管部門規(guī)定的“一圖六牌”，內(nèi)容包括現(xiàn)場施工總平面圖、總平面管理，安全生產(chǎn)、文明施工，環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制、材料管理等規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況等情況。 勤于檢查，及時整改。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現(xiàn)場管理。一機(jī)一閘、一機(jī)一保護(hù)，不準(zhǔn)使用其它金屬代替保險絲，使施工用電安全達(dá)到定型化工具化。2)施工現(xiàn)場邊設(shè)警示牌，提醒行人注意安全，并不得翻越圍欄；提醒車輛注意行車安全，以免碰撞防護(hù)圍欄。安全知識教育 安全生產(chǎn)的重點(diǎn)內(nèi)容 施工生產(chǎn)一般流程：環(huán)境、區(qū)域概括介紹，安全生產(chǎn)一般注意事項(xiàng)：企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡介與分析：工種崗位安全生產(chǎn)知識 安全生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)操作規(guī)程安全法制教育 安全生產(chǎn)的必備知識 安全生產(chǎn)法規(guī)和責(zé)任制度，法律上有關(guān)條文，安全生產(chǎn)規(guī)章制度，摘要介紹受處分的先例。(2) 安全教育的長期性：安全教育貫徹了每個工作的全過程，貫穿了每個工程施工的全過程，貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。f. 施工工長（專業(yè)工程師）負(fù)責(zé)上級安排的安全工作的實(shí)施，制定分項(xiàng)工程的安全方案，進(jìn)行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組安全學(xué)習(xí)。b. 執(zhí)行經(jīng)理直接對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，督促、安排各項(xiàng)安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。f. 管理人員實(shí)行年審制每年由單位統(tǒng)一組織進(jìn)行，加強(qiáng)施工管理人員的安全考核，增強(qiáng)安全意識，避免違章指揮。b. 班前檢查制責(zé)任工程師和專業(yè)安全工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)施工隊(duì)對安全防護(hù)措施是否進(jìn)行了檢查。 管理目標(biāo)分解圖 安全管理體系施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實(shí)施、審核和保持“安全第一，預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動、職責(zé)、程序、過程和資源。 第九章 現(xiàn)場安全文明施工及環(huán)保措施 安全施工措施安全牽掛著千家萬戶，安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，能否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到人民的生命和財產(chǎn)安全，也決定著工程施工能否順利進(jìn)行，是牽涉到甲乙雙方和國家利益的大事。所有砼砂漿試塊必須標(biāo)明工程部位、澆筑時間和強(qiáng)度等級。鋼筋：必須有材質(zhì)證明、準(zhǔn)用證、復(fù)試報告，原材必須有規(guī)格，鋼號等標(biāo)識成型鋼筋進(jìn)場按規(guī)格型號，使用部位掛牌標(biāo)識。一些材料還要有《準(zhǔn)用證》及使用說明。d. 施工材料的質(zhì)量控制措施物資采購：施工材料的質(zhì)量 ，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工的材料質(zhì)量，將會直接影響到整個工程結(jié)構(gòu)的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件，為確保工程質(zhì)量，施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物質(zhì)，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)控制。對每個進(jìn)入現(xiàn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。第一級為項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理），根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時予以解決。 施工要素的質(zhì)量控制措施a. 施工計(jì)劃的質(zhì)量控制作為承包商在編制施工進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時，應(yīng)充分考慮人、材、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配置各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥原材料及周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上去。同時對施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收而擅自封閉，掩蓋或使用無合格證的材料，或擅自變更替換工程材料等，主任工程師有權(quán)向項(xiàng)目經(jīng)理建議下達(dá)停工令。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。對本工程將要采用的新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。a. 事前控制階段事前控制階段是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。d. “環(huán)”與“法”的因素“環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快的完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在施工過程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣，在勞務(wù)層，對一些重要的崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。 施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素進(jìn)行的，任何一個環(huán)節(jié)出了差錯，則勢必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對這施工過程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。c. 提供必要的資金，添置必要的設(shè)備，以確保體系運(yùn)轉(zhuǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。c. 在實(shí)施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工中不出現(xiàn)類似問題。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。施工工長亦是各分項(xiàng)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。f. 工程部門職責(zé)。負(fù)責(zé)工程施工全過程的測量工作。對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)和地方政府主管部門頒布的質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，行使監(jiān)督檢查職能，巡回檢查，隨時掌握轄區(qū)內(nèi)的工程質(zhì)量情況，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的情況有現(xiàn)場處理權(quán)，對發(fā)現(xiàn)不合格品應(yīng)及時報告工程負(fù)責(zé)人，參加制定處理方案，并驗(yàn)正方案的實(shí)施效果，行使現(xiàn)場質(zhì)量處罰權(quán)。組織項(xiàng)目人員進(jìn)行圖紙會審，編制施工組織設(shè)計(jì)，并發(fā)放至有關(guān)部門和人員，確定施工關(guān)鍵過程和特殊工程，并編制質(zhì)量控制要點(diǎn)，組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，并逐級交底至作業(yè)班組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)洽商，處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)事宜，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核工作，參與質(zhì)量事故和不合格品的處理，編制技術(shù)處理方案，組織對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定，負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工技術(shù)資料的收集、整理和歸檔及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用。a. 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。 施工質(zhì)量保證體系施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素，整個質(zhì)量保證體系可分為施工質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。我公司經(jīng)過通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，并走上了正軌化。路基基底每層填筑未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格，不得進(jìn)行下一層的填筑施工。不同種類的土必須分層碾壓，混層應(yīng)少。三階段：準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段。抹帶完成后應(yīng)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 管道基礎(chǔ)施工管道基礎(chǔ)為砼基礎(chǔ)，管道基礎(chǔ)施工前應(yīng)再次核其溝底標(biāo)高，當(dāng)有超挖現(xiàn)象，超挖部分應(yīng)先做砂礫墊層找平，再管道基礎(chǔ)，管道基礎(chǔ)的形式取決于管道的埋深。開挖過程中中應(yīng)隨時測定溝底標(biāo)高，盡可能不超挖或少超挖。 雨、污排水工程本工程雨、污排水管道均采用鋼筋混凝土管，跌水井采用磚砌及砼澆筑?；靥顣r，應(yīng)當(dāng)分層回填，分層夯實(shí)，由于工作面狹小，不能用大型機(jī)械進(jìn)行碾壓而只能用小型機(jī)械進(jìn)行施工，因此，每層的松鋪厚度不能超過20cm，且填料應(yīng)均勻，其中的石料徑不能超過松鋪厚度的2/3。c. 施工工藝流程：開挖區(qū)情況調(diào)查→編制開挖施工方案與方案審批→開挖→原有管線保護(hù)→裝、運(yùn)石方與整修邊坡→挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。 臨時排水施工前應(yīng)修建臨時排水設(shè)施，并與永久性排水設(shè)施相結(jié)合。 儀器檢驗(yàn)與校正施工前，應(yīng)按測量規(guī)范要求，對各種儀器進(jìn)行檢校，并有相關(guān)檢驗(yàn)合格證書。 第七章 主要施工方法 施工測量 測量準(zhǔn)備 熟悉圖紙，踏勘現(xiàn)場，測設(shè)施工控制網(wǎng)。并將計(jì)劃輸入微機(jī)電腦，進(jìn)行有效的動態(tài)管理。在工程實(shí)施前，制訂詳細(xì)的大型機(jī)具使用及進(jìn)退場計(jì)劃，主材及周圍材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃，同時制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行、獎懲分明，實(shí)施科學(xué)文明管理。 接通電源，引至專用配電箱，供生產(chǎn)用電。 施工平面布置 詳見施工平面布置圖。 總平面圖。 布置符合現(xiàn)場衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)等要求。 外部環(huán)境保障措施 積極主動與當(dāng)?shù)亟值溃ㄠl(xiāng)、鎮(zhèn)）、派出所、交通、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，為施工活動的正常開展提供方便條件。 為縮短工期，降低勞動強(qiáng)度，我們將最大限度地提高機(jī)械化施工水平，配足各類設(shè)備等這些都是完成施工進(jìn)度計(jì)劃的有力保證。 工序管理保障措施為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊。編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時也應(yīng)編制相應(yīng)的人力、資源需用量計(jì)劃如勞動力計(jì)劃、現(xiàn)金流量計(jì)劃、材料構(gòu)配件、加工、裝運(yùn)計(jì)劃等并派人追蹤檢查，確保人力資源滿足施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行的需要，為施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行提供可靠的資源保證。 施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行與控制建立例會制度：每月召開生產(chǎn)會，做階段性總結(jié)；每周一次的工程例會，安排檢查月進(jìn)度；日巡查會，檢查作業(yè)進(jìn)度。其編制的先進(jìn)性、合理性將直接影響到整個施工活動的全過程，本章我們將扼要闡述所提出的施工進(jìn)度計(jì)劃及其保障措施。管道安裝：當(dāng)管徑600mm時，用人工運(yùn)至各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安裝，當(dāng)管徑≥600mm時，采用吊車吊運(yùn)至各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安裝。其中鋼材、水泥將采用生產(chǎn)能力強(qiáng)，供應(yīng)能力強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)，信譽(yù)好的廠家的產(chǎn)品。 修訂和編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，報業(yè)主和監(jiān)