污水納管施工組織設(shè)計-wenkub.com
2025-06-27 06:03 本頁面
【正文】 ，以防混合物料壓實前被雨水淋濕。，應(yīng)避開日照高溫時間，混凝土等工程要注意高溫季節(jié)的保濕養(yǎng)護(hù)工作。，施工車輛特別是重型施工車輛的行駛線路經(jīng)過居民區(qū)時應(yīng)控制鳴笛、限速行駛，嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護(hù)措施，對躁聲控制制定出實施細(xì)則，并加以認(rèn)真貫徹。、法規(guī)和合同規(guī)定，對施工活動范圍內(nèi)的環(huán)境予以認(rèn)真保護(hù)，教育職工遵守環(huán)保法規(guī)，提高環(huán)保意識，并根據(jù)本工程的環(huán)保特點制定一系列具體措施和建立健全施工中的環(huán)保責(zé)任制，切實加以貫徹落實。，樹木的原狀；采取各種有效的保護(hù)措施，防止在其利用或占用的土地發(fā)生土壤沖蝕以及工地河床或河岸的沖刷；、臨時設(shè)施布置盡量減少對周圍環(huán)境的干擾和當(dāng)?shù)鼐用竦挠绊?。，與村民之間，工種之間的協(xié)作配合工作，綜合進(jìn)度發(fā)生矛盾時要互相協(xié)商妥善處理。、車輛保養(yǎng)完好，外觀清潔、無污垢、積塵、電氣開關(guān)柜（箱）完整帶鎖，機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)齊全、靈敏、可靠、上崗持“十字”作業(yè)。、設(shè)備、構(gòu)件、器具、臨時建筑設(shè)施，加工用地嚴(yán)格遵守施工平面布置圖的規(guī)定，道路及排水暢通，場地平整。文明施工組織管理，根據(jù)項目實際情況成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，項目副經(jīng)理任副組長，現(xiàn)場各部門部長及后勤、保衛(wèi)責(zé)任人均為成員，文明施工的日常管理領(lǐng)導(dǎo)工作由組長主持。各種電線、電器設(shè)備若發(fā)生故障，必須由電工負(fù)責(zé)修理，其他人不得亂拉亂接。，一般線高度4米，車道線高度7米。（含安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人及安全直接責(zé)任人）應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行安全教育，指導(dǎo)作業(yè)人員遵守機(jī)械操作規(guī)程，定期檢查機(jī)械安全性能或安全裝置，檢查特種工序帶證上崗制度的落實情況。所以，我們針對該工程的實際情況制訂相應(yīng)的技術(shù)措施。消除安全隱患是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，而安全檢查是消除安全隱患的有力手段之一，特制定了安全檢查制度，包括日常、定期、綜合、專業(yè)四種檢查形式。因此，我們建立了以項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，下至項目副經(jīng)理、項目安全部門、專職安全員、工長、班組長、生產(chǎn)工人的安全管理網(wǎng)絡(luò)。專職安全員和兼職安全員的職責(zé)要嚴(yán)格管理。對原材料檢驗單有懷疑的必須重新檢驗，合格方準(zhǔn)使用。⑴原材料不合格者，不準(zhǔn)使用，專檢人員有權(quán)停止施工；⑵施工質(zhì)量不合格者，專檢人員有權(quán)提出停工和返工。⑵施工隊設(shè)專職檢查員，由公司質(zhì)安科和指揮部直接領(lǐng)導(dǎo)，專職檢查員必須隨工檢查，參加部份分項工程的質(zhì)量評定，未經(jīng)專檢人員評定驗收的工程，不得進(jìn)行下道工序。⑶入場材料應(yīng)分類堆放、專人保管。，其作用是監(jiān)督、保證、控制、檢查、評定。10核算員工程項目進(jìn)度核算、監(jiān)控，確保工程按計劃進(jìn)行。5質(zhì)量員現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督6安全員安全監(jiān)控，文明施工責(zé)任人。項目管理部職能表編號工 種職 責(zé)1項目經(jīng)理該項目的總負(fù)責(zé)人，總體調(diào)度及現(xiàn)場施工，組織實施者。由測量部門布設(shè)建筑物或構(gòu)筑物的位置或場地的定位控制線（樁），確定場地標(biāo)高。專人定期檢查、維修。采用關(guān)鍵因素控制法隨時檢討工作，以保證計劃順利進(jìn)行。①認(rèn)真做好圖紙施工區(qū)段和施工內(nèi)容的確認(rèn)工作。在施工中以業(yè)主一級進(jìn)度計劃為控制，以合同二級進(jìn)度為依據(jù)，編制詳細(xì)施工計劃，細(xì)劃各分項工程控制完工日期，運用企業(yè)內(nèi)外部的有利條件，采取動態(tài)管理，使施工組織科學(xué)化、合理化，確保階段計劃按期或提前完成。，在管道埋設(shè)施工中根據(jù)其進(jìn)度可以合理適當(dāng)?shù)陌才乓淹瓿刹糠治鬯艿赖穆访嫘迯?fù)工程。第四章 施工總進(jìn)度計劃本工程施工點分散，施工時要統(tǒng)籌安排，平行、流水施工，精心組織，科學(xué)施工以提高工作效率，確保工程按進(jìn)度計劃順利進(jìn)行。項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理1名，技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，施工負(fù)責(zé)人1名，專職質(zhì)檢員1名，專職安全員1名，技術(shù)測量等若干專業(yè)人員組成，以確保現(xiàn)場各施工管理工作分工到位。本工程工期預(yù)計在2011年9月 25 日計劃開工，2011年 11 月 30 日計劃竣工，總工期 65 天。結(jié)構(gòu)工程現(xiàn)場施工用水計劃從河道中設(shè)泵抽取河水，并在各攪拌場地中設(shè)置蓄水池，水質(zhì)現(xiàn)場化驗合格后投入使用，必要時需簡單處理后取用。、用電供電系統(tǒng)架設(shè):本工程機(jī)械用電從業(yè)主提供的各施工電源或租房房主住處直接接入，電路布置沿線設(shè)置安全提示標(biāo)牌。設(shè)計圖紙蔡路村施工14隊自然村污水管鋪設(shè)：蔡路村鋪設(shè)污水管 1138 米，其中DN300： 161 米，DN225： 977 米，磚砌窨井600*600： 23 座、磚砌窨井480*480 16 座、塑料
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