土建工程師崗位工作職責(zé)與具體內(nèi)容-wenkub.com
2025-06-26 11:31 本頁(yè)面
【正文】 能干的人，不在情緒上計(jì)較，只在做事上認(rèn)真；無能的人！不在做事上認(rèn)真，只在情緒上計(jì)較。寧可累死在路上，也不能閑死在家里！寧可去碰壁，也不能面壁。 由于施工單位對(duì)施工圖閱讀不仔細(xì)等原因造成 的返工不予認(rèn)可,因此延誤工期由施工單位負(fù)責(zé)。工程施工現(xiàn)場(chǎng)簽證由施工單位、工程監(jiān)理和項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員共同簽字,嚴(yán)禁事后補(bǔ)簽。9. 經(jīng)審核的執(zhí)行結(jié)果在工程管理部備案登記,作為今后結(jié)算的 依據(jù)。5. 設(shè)計(jì)院以郵寄、傳真等方式的設(shè)計(jì)變更資料,由項(xiàng)目部第一 經(jīng)手人負(fù)責(zé)簽收并報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理。在工程開工前,仔細(xì)研究圖紙,并組織圖紙會(huì)審,將施工圖中出現(xiàn)的問題提前解決,對(duì)工程圖紙 不齊全的部分,需及時(shí)督促設(shè)計(jì)單位補(bǔ)充、修改圖紙。、各專業(yè)工程師應(yīng)對(duì)月報(bào)匯總分析,對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施 動(dòng)態(tài)管理。2. 部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理不定期巡視現(xiàn)場(chǎng)和檢查專業(yè)工程師的工 作日志,并在工作日志中簽署巡視意見,解決現(xiàn)場(chǎng)工作難點(diǎn)。3. 工程項(xiàng)目在施工作業(yè)時(shí), 現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須駐守現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督 管理。特別是涉及設(shè)計(jì),施工單位和需要返 工,改正的事項(xiàng),必須作出詳細(xì)記錄。4. 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,會(huì)同監(jiān)理、各專業(yè)施工單位進(jìn)行每周小 檢查、每月大檢查,及時(shí)參加分部分項(xiàng)檢查,及竣工工程初步驗(yàn)收。,做好對(duì)違反合同 的施工單位、供貨商等單位進(jìn)行理賠、反索賠和索賠工作。 題,要監(jiān)理跟蹤落實(shí)。審定不同施工階段的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置。、分析。當(dāng)出現(xiàn)不合格時(shí),工程 部要求監(jiān)理工程師填寫《整改通知單》 ,并要求其負(fù)責(zé)施工單位整改 后的驗(yàn)證和封閉。 所有進(jìn)場(chǎng)材 料根據(jù)規(guī)范要求查看材料設(shè)備的準(zhǔn)用證、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告,監(jiān)理對(duì) 于部分材料必須進(jìn)行有見證送檢, 未經(jīng)檢查合格的材料不得使用。,與工程部及監(jiān)理單位對(duì)施工單位的施工組 織設(shè)計(jì)、施工方案中有關(guān)質(zhì)量保證措施進(jìn)行審核。3. 質(zhì)量目標(biāo)管理項(xiàng)目部作為公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的專門機(jī)構(gòu), 應(yīng)認(rèn)真作好質(zhì)量控制工作。1. 4施工進(jìn)度控制計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督監(jiān)理單位檢查施工單位的進(jìn)度計(jì)劃及完成情況。施工進(jìn)度控制計(jì)劃編制完成后, 工程管理部應(yīng)組織公司相關(guān)部門 對(duì)計(jì)劃給予討論和評(píng)審, 并填寫項(xiàng)目施工進(jìn)度控制計(jì)劃評(píng)審記錄, 以 保證計(jì)劃的可行性和嚴(yán)肅性。對(duì)于未能按照要求完成進(jìn)度計(jì)劃或不采取積極措施予以彌補(bǔ) 的承包人, 發(fā)包人和監(jiān)理人有權(quán)依據(jù)合同條款的規(guī)定, 對(duì)承包人予以 違約處理。季度計(jì)劃未能完成, 只能在下季度第一個(gè)月中補(bǔ)回未完成的工程。為鼓勵(lì)承包人加大投入,項(xiàng)目辦將根據(jù)工程總體進(jìn)度的要求, 對(duì)關(guān)鍵性、控制性工程展開月度、階段或?qū)ｍ?xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽,以促進(jìn)工程 進(jìn)展。 每旬、 周工程進(jìn)度計(jì)劃由承包人依據(jù)駐地辦下達(dá)的月計(jì)劃制定, 駐地辦檢查執(zhí)行情況。工程實(shí)際進(jìn)度分別填報(bào)每旬、月、階段報(bào)表(計(jì)劃進(jìn)度 與實(shí)際進(jìn)度的比較圖表 。 監(jiān)理人的審批(查意見應(yīng)在承包人申報(bào)總體計(jì)劃后的 1周 內(nèi)提交,其它計(jì)劃則應(yīng)在承包人申報(bào)后的 5天內(nèi)提交。 年度計(jì)劃在每年 12 月中旬前申報(bào) (含本年度計(jì)劃執(zhí)行情況 及下年度計(jì)劃 。 機(jī)械、設(shè)備、人員、材料到位及準(zhǔn)備情況。 本月(季、年沒能按計(jì)劃完成的工程量及原因分析。 計(jì)劃編制應(yīng)貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范的要求。工程管理部工作計(jì)劃管理工程管理部工作計(jì)劃包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資控制等。十一、負(fù)責(zé)工地有關(guān)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、地基驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收 等事項(xiàng)與公司和設(shè)計(jì)院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞。八、負(fù)責(zé)收集、整理、編寫土建專業(yè)的工程簡(jiǎn)報(bào),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反 映工程中存在的疑難問題。五、負(fù)責(zé)工地的質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存質(zhì)量管理記錄、 資料。 二、負(fù)責(zé)工地的技術(shù)管理工作,包括外業(yè)的測(cè)量放線、樁線交底, 沉降觀測(cè)。1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”工作,參與建筑物的定位、驗(yàn)線 工作
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